Типы взаимодействия конкуренция и кооперация: кооперация и конкуренция — Мегаобучалка

Содержание

кооперация и конкуренция — Студопедия

Тема 6.

Интерактивная сторона общения: общение как взаимодействие

Цель – формирование представлений об интерактивной стороне общения.

План:

1. Характеристика интерактивной стороны.

2. Виды взаимодействия: кооперация и конкуренция.

3. Конфликты как следствие проявления конкуренции во взаимодействии.

4. Формы организации взаимодействия в совместной деятельности.

Литература:

1. Андреева Г.М. Социлаьная психология. М., 2005.

2. Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психология личности в конфликте. Калуга, 2002. – 213 с.

3. Мастенбрук В. Переговоры. Калуга, 1983.

Характеристика интерактивной стороны

Интерактивная сторона общения – это термин, обозначающий характеристику тех компонентов общения, которые связаны с взаимодействием людей, с непосредственной организацией их совместной деятельности.

Совместная деятельность и общение протекают в условиях социального контроля, осуществляемого на основесоциальных норм – принятых в обществе образцов поведения, регламентирующих взаимодействие и взаимоотношения людей. Социальный контроль в процессах взаимодействия осуществляется в соответствии с репертуаром ролей, «исполняемых» общающимися людьми.

В психологии под ролью понимается модель поведения, следование которой предписывается каждому, кто занимает ту или иную социальную позицию (по должности, возрастным или половым характеристикам). Один и тот же человек, как правило, выполняет различные роли, входя в различные ситуации общения. Являясь по своей служебной роли директором, он, заболев, выполняет все предписания врача, оказываясь в роли послушного сына и т.п. Множественность ролевых позиций нередко порождает их столкновение – ролевые конфликты. Учитель как педагог не может не замечать недостатки в характере своего сына, и убежден в необходимости усилить требовательность, но как отец он иногда проявляет слабость, потакая мальчику и способствуя закреплению этих отрицательных черт. Взаимодействие людей, исполняющих различные роли, регулируется ролевыми ожиданиями. Хочет или не хочет человек, но окружающие ожидают от него поведения, соответствующего определенному образцу. То или иное исполнение роли обязательно получает общественную оценку, и сколько-нибудь значительное отклонение от образца осуждается. Итак, необходимым условием успешности процесса общения является соответствие поведения взаимодействующих людей ожиданиям друг друга.



Виды взаимодействия: кооперация и конкуренция



Взаимодействие людей в процессе деятельности может быть разным: от взаимопомощи и работы на единый результат, до конфронтации, открытой борьбы за определенные ресурсы, сферы влияния. При всем многообразии форм взаимодействия людей можно описать два принципиально противоположных типа:

· кооперация и

· конкуренция.

Кооперация – вид взаимодействия, основанный на координации единичных сил участников совместной деятельности, сопровождающийся упорядоченностью действий, осознанием включенности в общее дело, единения.

Противоположные характеристики отличают конкуренцию, характеризующуюся соперничеством людей в достижении целей и средств, стремлением реализовать собственные интересы в ущерб другой стороне. Нередко следствием конкурентых отношений становится конфликт.

Типы взаимодействия

Типы взаимодействия

В психологии такое понятие как взаимодействие раскрывается, как действия людей, направленные друг на друга. Такие действия могут рассматриваться как совокупность некоторых поступков направленных на достижение своих целей, решение практических задач и реализацию ценностных ориентиров.

Основные типы взаимодействия людей

Выделяются различные типы взаимодействия в зависимости от вызвавшей его ситуации. Именно это и послужило поводом к возникновению их различных классификаций.

Наиболее распространённой является классификация, основанная на результативной направленности.

Типы взаимодействия в процессе общения

  1. Кооперация — это такое взаимодействие, при котором его участники достигают взаимного соглашения о том, как необходимо действовать для достижения общих целей и стараются не нарушать его, пока совпадают сферы их интересов.
  2. Конкуренция — это взаимодействие, которое характеризуется достижением своих личных или общественных целей и интересов в условиях противостояния интересов между людьми.

Типы межличностного взаимодействия зачастую определяют характер взаимоотношений между людьми. В основу деления на типы, можно положить намерения и действия людей, которые указывают на то, как каждый из участников взаимодействия понимает смысл происходящего. В таком случае выделяют ещё 3 типа.

Типы и виды взаимодействия

  1. Дополнительное. Такое взаимодействие, при котором партнеры спокойно и объективно относятся к позиции друг друга.
  2. Пересекающееся. Взаимодействие, во время которого участники, с одной стороны, демонстрируют нежелание понимать позицию и мнение других партнёров по взаимодействию. При этом с другой стороны активно проявляют свои собственные намерения по этому поводу.
  3. Скрытое взаимодействие. Такой тип включает в себя сразу два уровня: внешний, выраженный словестным образом, и скрытый, проявляющийся в помыслах человека. Оно предполагает либо очень хорошее знание участника взаимодействия, либо вашу восприимчивость к невербальным средствам общения. К ним можно отнести тон голоса, интонацию, мимику и жесты, в общем, всё то, что может придать разговору скрытый смысл.

Стили и типы взаимодействия их особенности

  1. Сотрудничество. Оно направленно на полное удовлетворение партнёрами по взаимодействию своих потребностей и стремлений. Здесь реализуется один из мотивов приведённых выше: кооперация, либо конкуренция.
  2. Противодействие. Такой стиль предполагает ориентацию на свои цели, без учета при этом каких- либо интересов другой участвующей стороны. Проявляется принцип индивидуализма.
  3. Компромисс. Реализуется в частичном достижении целей и интересов обеих сторон.
  4. Уступчивость. Предполагает принесение в жертву собственных интересов для достижения целей партнера или же отказ от мелких потребностей для достижения какой-либо более значимой цели.
  5. Избегание. Такой стиль представляет собой уход или избегание контакта. При этом возможна потеря собственных целей для исключения выигрыша.

Иногда деятельность и общение рассматриваются как две составляющие социального бытия общества. В других случаях общение обозначается как определенная сторона деятельности: оно включено в любую деятельность и является её частью. Сама же деятельность межличностное взаимодействиепредставляется нам в виде условия и основания общения. Более того в психологии понятие «взаимодействие» «общение» находятся на том же уровне что и «личность» « деятельность» и являются основополагающими.

Типы взаимодействия в психологии играют огромную роль не только при межличностной коммуникации, но и в процессе развития человека и как следствие, общества в целом. Без общения человеческое общество не смогло бы полноценно функционировать, и мы бы никогда не достигли таких высот социально- экономического развития как сейчас.

 

13. Основные типы взаим-вия: кооперация и конкуренция.

Наиболее
распространенным является дихотомическое
деление всех возможных видов взаим-вия
на два противоположных вида: кооперация
и конкуренция. Кроме кооперации и
конкуренции, говорят о согласии и
конфликте, приспособлении и оппозиции,
ассоциации и диссоциации и т.д. В первом
случае анализируются такие его проявления,
кот.способствуют организации совместной
деят-ти, являются «позитивными» с этой
точки зрения. Во вторую группу попадают
взаим-вия, так или иначе «расшатывающие»
совместную деят-ть, представляющие
собой определенного рода препятствия
для нее.

Кооперация,
кооперативное
взаимодействие, означает координацию
единичных сил участников (упорядочивание,
комбинирование, суммирование этих сил).
Атрибутами кооперации являются такие
процессы, как взаимопомощь участников,
из взаимовлияние, их включенность во
взаимодействие. Кооперация — необходимый
элемент совместной деят-ти, порожденный
ее особой природой. А.Н. Леонтьев называл
две основные черты совместной деят-ти:
1. разделение единого процесса деят-ти
между участниками; 2. изменение деят-ти
каждого, так как результат деят-ти
каждого не приводит к удовлетворению
его потребности, что на общепсихологическом
языке означает, что «предмет» и «мотив»
деят-ти не совпадают. Важным показателем
«тесноты» кооперативного взаим-вия
является включенность в него всех
участников процесса.

Другой тип взаим-вия
конкуренция.
Здесь на
обыденном уровне чаще всего предлагаются
негативные хар-ки этого процесса
(включающие в себя даже отождествление
его с враждой). В ряде исследований
вводится понятие продуктивная конкуренция,
характеризуемая как гуманная, честная,
справедливая, созидательная, в ходе
которой у партнеров возникает конкуретно
— созидательная мотивация. В этом случае
во взаимодействии хотя и сохраняется
единоборство, но оно не перерастает в
конфликт, а обеспечивает лишь подлинную
состязательность.

Различают несколько
степеней продуктивной конкуренции,
различающихся мерой «мягкость/жесткость»:
а). соревнование, когда партнер не несет
угрозы и проигравший не гибнет; б).
соперничество, когда только победитель
оказывается безусловно выигравшим,
другой партнер оказывается в абсолютном
проигрыше, что означает нарушение
партнерства, возникновение элементов
конфликта; в). Конфронтация, когда со
стороны одного участника взаим-вия
возникает намерение нанести другому
ущерб, т.е. соперники превращаются во
врагов. ВАЖНО, что последняя степень
непосредственно может перерасти в
конфликт.

Кооперация в
социально — негативной деят-ти не
обязательно та форма, кот.необходимо
стимулировать: напротив, деят-ть,
конфликтная в условиях асоциальной
деят-ти, может оцениваться позитивно.
Кооперация и конкуренция лишь формы
«психологического рисунка» взаим-вия,
содержание же и в том и в другом случае
задается более широкой системой деят-ти,
куда кооперация или конкуренция включены.

14. Ролевое взаимодействие.

Еще один подход к
структурному описанию взаим-вия
представлен сегодня в транзактном
анализе —
направлении,
предлагающем регулировать действия
участников взаим-вия через регулирование
их позиций, а также учета характера
ситуаций и стиля взаим-вия. Каждый
участник взаим-вия в принципе может
занимать одну их трех позиций, кот.условно
можно обозначить как Родитель, Взрослый,
Ребенок. Это лишь чисто психологическое
описание определенной стратегии во
взаимодействии (позиция Ребенка может
быть определена как позиция: «Хочу!»,
позиция Родителя как «Надо!», позиция
Взрослого — объединение «Хочу!» и
«Надо!»). Взаимодействие эффективно
тогда, когда транзакции носят
«дополнительный» характер, т.е. совпадают.

Каждая ситуация
диктует свой стиль поведения и действия,
различают три основных стиля действия:
ритуальный, манипулятивный и
гуманистический.

Ритуальный стиль
обычно задан некоторой культурой. Его
цель — не изменить другого в общении, а
просто подтвердить свое присутствие в
данной культуре, в данной ситуации,
заявить о своей компетентности в ней:
например, стиль приветствий, вопросов,
задаваемых при встрече, характера
ожидаемых ответов.

Что касается
использования манипулятивного стиля
взаим-вия, то цель при его использовании
состоит в намерении управлять, обучать,
оказать влияние, навязать свою позицию.
Ради осуществления манипуляци применяется
широкий набор средств, таких, как
отвлечение внимания, перехват инициативы,
«эксплуатация» личных качеств объекта
манипуляции.

Гуманистический
стиль проявляется тогда, когда цель
взаим-вия — не изменение другого, а
изменение представлений обоих партнеров
относительно объекта взаим-вия.
Относительно же друг друга целью
выступает взаимная поддержка.

При использовании
каждого стиля применяются разные приемы
самоподачи — от стремления понравится
до запугивания. Самым же главным для
эффективного взаим-вия остается
адекватное согласование всех трех
компонентов — позиции, ситуации и стиля.

Общий вывод, что
расчленение единого акта взаим-вия на
такие компоненты, как позиции участников,
ситуация и стиль действий, также
способствует более тщательно
психологическому анализу этой стороны
общения, делая определенную попытку
связать ее с содержанием деят-ти.

Виды социальных взаимодействий кооперация и конкуренция. Кооперация,конкуренция, конфликт

В психологии такое понятие как взаимодействие раскрывается, как действия людей, направленные друг на друга. Такие действия могут рассматриваться как совокупность некоторых поступков направленных на достижение своих целей, решение практических задач и реализацию ценностных ориентиров.

Основные типы взаимодействия людей

Выделяются различные типы взаимодействия в зависимости от вызвавшей его ситуации. Именно это и послужило поводом к возникновению их различных классификаций.

Наиболее распространённой является классификация, основанная на результативной направленности.

Типы взаимодействия в процессе общения

  1. Кооперация
    — это такое взаимодействие, при котором его участники достигают взаимного соглашения о том, как необходимо действовать для достижения общих целей и стараются не нарушать его, пока совпадают сферы их интересов.
  2. Конкуренция
    — это взаимодействие, которое характеризуется достижением своих личных или общественных целей и интересов в условиях противостояния интересов между людьми.

Типы межличностного взаимодействия зачастую определяют характер взаимоотношений между людьми. В основу деления на типы, можно положить намерения и действия людей, которые указывают на то, как каждый из участников взаимодействия понимает смысл происходящего. В таком случае выделяют ещё 3 типа.

Типы и виды взаимодействия

  1. Дополнительное.
    Такое взаимодействие, при котором партнеры спокойно и объективно относятся к позиции друг друга.
  2. Пересекающееся.
    Взаимодействие, во время которого участники, с одной стороны, демонстрируют нежелание понимать позицию и мнение других партнёров по взаимодействию. При этом с другой стороны активно проявляют свои собственные намерения по этому поводу.
  3. Скрытое взаимодействие.
    Такой тип включает в себя сразу два уровня: внешний, выраженный словестным образом, и скрытый, проявляющийся в помыслах человека. Оно предполагает либо очень хорошее знание участника взаимодействия, либо вашу восприимчивость к невербальным средствам общения. К ним можно отнести тон голоса, интонацию, мимику и жесты, в общем, всё то, что может придать разговору скрытый смысл.

Стили и типы взаимодействия их особенности

  1. Сотрудничество.
    Оно направленно на полное удовлетворение партнёрами по взаимодействию своих потребностей и стремлений. Здесь реализуется один из мотивов приведённых выше: кооперация, либо конкуренция.
  2. Противодействие.
    Такой стиль предполагает ориентацию на свои цели, без учета при этом каких- либо интересов другой участвующей стороны. Проявляется принцип индивидуализма.
  3. Компромисс.
    Реализуется в частичном достижении целей и интересов обеих сторон.
  4. Уступчивость.
    Предполагает принесение в жертву собственных интересов для достижения целей партнера или же отказ от мелких потребностей для достижения какой-либо более значимой цели.
  5. Избегание.
    Такой стиль представляет собой уход или избегание контакта. При этом возможна потеря собственных целей для исключения выигрыша.

Иногда деятельность и общение рассматриваются как две составляющие социального бытия общества. В других случаях общение обозначается как определенная сторона деятельности: оно включено в любую деятельность и является её частью. Сама же деятельность представляется нам в виде условия и основания общения. Более того в психологии понятие «взаимодействие» «общение» находятся на том же уровне что и «личность» « деятельность» и являются основополагающими.

Типы взаимодействия в психологии играют огромную роль не только при межличностной коммуникации, но и в процессе развития человека и как следствие, общества в целом. Без общения человеческое общество не смогло бы полноценно функциониров

10. Кооперация, конкуренция и конфликт как виды социального взаимодействия.

1-
Кооперация
(от лат. cooperatio — сотрудничество) — форма
организации труда, при которой значительное
число людей совместно участвует в одном
и том же или разных, но связанных между
собой процессах труда.

2-Кооперация
– взаимосвязанные действия индивидов,
направленные на достижения общих целей
с обоюдной выгодой для взаимодействующих
сторон.

3-Соперничество
(конкуренция)

– взаимодействие, включающее попытки
отстранения, опережения или подавления
соперника, стремящегося к идентичным
целям.

4-Конфликт
— столкновение противоположных интересов,
целей, взглядов, идеологий между
индивидами, социальными группами,
классами.

5-Конфликт
– взаимодействие, в ходе которого
стороны вступают в ярко выраженную
борьбу за достижение целей

11. Культура как объект социального познания. Типы культур.

1-Культура

некоторое сложное целое, включающее в
себя духовные и материальные продукты,
которые произведены, социально усвоены
и разделяемы членами общества и могут
передаваться другим людям или последующим
поколениям.

2-Культура
доминирующая

— совокупность культурных образцов,
которые принимаются и разделяются всеми
членами общества.

3-Культура
нормативная

— совокупность культурных образцов,
которые указывают на стандарты правильного
поведения, разрешают, предписывают или
запрещают определенные социальные
действия.

4-Культурный
плюрализм
.
Сосуществование нескольких субкультур
в рамках данного общества на равнозначной
основе.

5-Культура
профессиональная

— социологическая категория, характеризующая
социально-профессиональное качество
субъекта труда. К.П. представляет собой
степень овладения трудящимися достижениями
научно-технического и социального
прогресса, является личностным аспектом
культуры труда и регулируется присущими
ей механизмами.

12. Сущность основных компонентов культуры. Роль и функции культуры в общественной системе.

1-
Культурный комплекс

– комбинированные, взаимосвязанные
культурные элементы.

2-
Субкультура
– культурный образец, тесно связанный
с общей, доминирующей культурой и в то
же время отличающийся от нее.

3-Контркультуры
– субкультуры, которые не только
отличаются от доминирующих образцов,
но и бросают им вызов.

4-Культурный
релятивизм

– подход к другим культурам, согласно
которому члены одной социальной группы
не могут понять мотивов и ценностей
других групп, если они анализируют эти
мотивы и ценности в свете собственной
культуры.

5-Этноцентризм
– взгляд на
общество, при котором определенная
группа считается центральной, а все
другие группы соизмеряются и соотносятся
с ней.

13.Корпоративная культура организации: сушность , роль в организации.

1-Корпоративная
культура — совокупность моделей
поведения, которые приобретены
организацией в процессе адаптации к
внешней среде и внутренней интеграции,
показавшие свою эффективность и
разделяемые большинством членов
организации.

2-виды
корпоративных культур:

-Клубная
культура характеризуется лояльностью,
преданностью и сработанностью сотрудников,
командной работой. Стабильные и безопасные
условия способствуют поощрению возраста
сотрудников, опыта и должностного
преимущества. Карьерный рост происходит
медленно и постепенно.

-академическая
культура набирают новых молодых
сотрудников, которые проявляют интерес
к долговременному сотрудничеству и
согласны медленно продвигаться по
служебной лестнице.

-оборонная
культура нет гарантии постоянной работы,
нет возможности для профессионального
роста, так как компаниям часто приходится
подвергаться реструктуризации и
сокращать свой персонал, чтобы
адаптироваться к новым внешним условиям.

3-уровни
культуры: (по Шейну)

-Артефакты
— это видимые организационные структуры
и процессы. Артефакты можно увидеть,
услышать, пощупать. Как следствие,
объекты этого уровня легко можно описать.
К артефактам относятся форма одежды,
речевые обороты, архитектура и планировка
здания, символика, обряды и ритуалы
организации.

-провозглашаемые
ценности-это высказывания и действия
членов организации, которые отражают
общие ценности и убеждения. Провозглашаемые
ценности задаются руководством компании
как часть стратегии или по каким-либо
другим причинам. Сотрудникам известно
об этих ценностях, и они сами делают
выбор, принимать эти ценности, сделать
вид и адаптироваться к ситуации, или
отвергнуть.

-Базовые
представления — это основа культуры
организации, которую ее члены могут не
осознавать и считать непреложной. Именно
эта основа определяет поведение людей
в организации, принятие тех или иных
решений

15-
Личность как социальное явление, как
объект и субъект общественных отношений.
Специфика социологического подхода к
изучению личности.

1-Личность

целостность социальных свойств человека,
продукт общественного развития и
включения индивида в систему социальных
отношений посредством активной
деятельности и общений.

2-
Личность
маргинальная

— индивид, занимающий промежуточное
положение на границе между двумя или
более культурами, частично ассимилированный
в каждую, но полностью — ни в одну из них.

3-Личность
модальная

человек, разделяющий те же культурные
образцы, что и большинство членов
общества.

4-Личность
(В.
Ядов) – это целостность социальных
свойств человека, продукт общественного
развития и включения индивида в систему
социальных отношений посредством
активной деятельности и общения.

5-Социология
личности

— отрасль социологии,
изучающая личность
как социальное явление, её взаимодействие
с различными социальными группами и
обществом.

16-.
Статусно-ролевая концепция личности.
Ролевая идентификация. Ролевые конфликты.

1-
Роль социальная

— поведение, ожидаемое от того, кто имеет
определенный социальный статус.
Ограничивается совокупностью прав и
обязанностей, соответствующих этому
статусу.

2-
Разделение
ролей

— один из неосознанных способов,
используемых личностью для снижения
ролевой напряженности путем временного
изъятия из жизни одной из ролей, выключения
ее из сознания, но с сохранением
реагирования на систему ролевых
требований, присущих данной роли.

3-Рационализация
ролей

— один из неосознанных способов защиты
против болезненного восприятия личностью
ситуации с помощью понятий, которые для
нее социально и персонально желательны.

4-Регулирование
ролей

— осознанная и преднамеренная формальная
процедура, посредством которой индивид
освобождается от личной ответствен-ности
за последствия выполнения им той или
иной роли.

5-Статус
социальный

– ранг или позиция индивида в группе
или группы во взаимоотношениях с другими
группами.

6-Статус
достигаемый

– социальная позиция, которая занимается
индивидом и закрепляется через его
индивидуальный выбор, собственные
усилия и конкуренцию с другими индивидами.

7-Статус
предписанный

— социальная позиция, которая заранее
предписана индивиду обществом или
группой независимо от его способностей
и усилий.

2. Что такое «кооперация» и «конкуренция» как виды взаимодействия людей?

По результатам
направленности обычно выделяют несколько
типов вза­имодействия.

Наиболее
распространенным явля­ется дихотомическое
деление: коопе­рация и конкуренция
(согласие и кон­фликт, приспособление
и оппозиция).

Кооперация —
это такое взаимо­действие, при котором
его субъекты достигают взаимного
соглашения о пре­следуемых целях и
стремятся не нару­шать его, пока
совпадают их интересы.

Конкуренция —
это взаимодей­ствие, характеризующееся
достижени­ем индивидуальных или
групповых це­лей и интересов в условиях
противо­борства между людьми.

В обоих случаях
как тип взаимо­действия (сотрудничество
или сопер­ничество), так и степень
выраженнос­ти этого взаимодействия
(успешное или менее успешное сотрудничество)
определяет характер
межличност­ных отношений между людьми.

В процессе
осуществления этих ти­пов взаимодействия,
как правило, про­являются следующие ведущие
страте­гии поведения:

1. Сотрудничество,
направленное на полное удовлетворение
участниками взаимодействия своих
потребностей (реализуется либо мотив
кооперации, либо мотив конкуренции).

2. Противодействие,
предполагаю­щее ориентацию на свои
цели без учета целей партнеров по общению
(индивидуализм).

3. Компромисс,
реализующийся в частном достижении
целей партнеров ради условного равенства.

4. Уступчивость,
предполагающая жертву собственных
интересов для до­стижения целей
партнера (альтруизм).

5. Избегание,
которое представляет собой уход от
контакта, потерю собственных целей для
исключения выигрыша другого.

В основу деления
на типы могут быть положены также намерения
и действия людей, которые отражают
понимание ими ситуации общения. Тог­да
выделяют три типа взаимодействий:
дополнительное, пересекающееся и
скрытное.

3. Как можно противостоять давлению группы, как снизить уровень конформизма?

Конформизм означает
«приспособленчество».

Все люди делятся
на :

конформистов;

нонконформистов
– противостояние группе.

Конформное
поведение:

одобрение или
внутренний конформизм – человек искренне
принимает мнение группы;

уступчивость или
внешний конформизм – человек демонстрирует
согласие с группой, а сам остается при
своем мнении;

негативизм
(конформизм наизнанку) – человек всегда
не согласен с требованиями группы.

Конформизм –
социальное явление, когда поставлены
неопределенные задачи, когда небольшая
группа, не очень сплочены, все это влияет
на проявление конформного поведения.

В нашем мире
насчитывается не только несколько
миллиардов отдельных индивидуумов, но
также и множество национально-государственных
образований, общин в различных населенных
пунктах, экономических организаций и
других формальных и неформальных групп,
будь то семья, собрание жильцов или
просто люди, которые находятся рядом.

Рассматривая
групповое взаимодействие нельзя отрицать
влияния индивидуумов на их собственные
группы. Ведь историю творит меньшинство,
переубеждающее всех остальных, т.е.
большинство. Так что же помогает этому
меньшинству или его влиятельному лидеру
стать убедительным. Существуют следующие
феномены группового влияния: социальная
фасилитация; конформизм, социальная
леность, деиндивидуализация, групповая
поляризация, огруппление мышления,
влияние меньшинства.

Конформизм –
групповое давление, в результате которого
изменяется установка отдельной личности,
или изменение поведения или побуждений
человека в результате реального или
воображаемого давления группы.

Конформист –
человек, не поддающийся групповому
давлению.

Конформное
поведение:

    1. внешняя уступчивость
      – внутренне при своих интересах;

    2. одобрения действий
      меняют убеждения человека.

Выделены 3 формы
поведения:

    1. Внутригрупповая
      внушаемость (бесконфликтное принятие
      мнения группы).

    2. Конформизм
      (осознанное внешнее согласие с группой
      при внутреннем конфликте).

    3. Коллективизм
      (коллективистическое самоопределение
      Личности).

Закономерности
конформного поведения:

    1. Степень конформизма
      зависит от специфики групповой задачи.
      Степень наиболее высока, когда задача
      неопределенна и сложна.

    2. Размер группы:
      наибольшая степень конформизма в
      группе от 3 до 5 человек. Увеличение
      размеров группы приводит к снижению.

    3. От сплоченности
      группы: чем выше сплоченность группы,
      тем сильнее власть группы над человеком.

    4. От статуса
      человека: человек с большим статусом
      оказывает большее давление.

    5. Публичность.

    6. Зависимость
      конформизма от пола и возраста. Дети
      более внушаемы (после 15 лет снижается).
      Женщины более чем мужчины.

Конформизм и
подчинение сходны в том, что установка
или поведение человека изменяются в
зависимости от давления, реального или
воображаемого, со стороны других людей.
Но эти две формы социального влияния
имеют и существенные различия.

Совершенно очевидно,
что в этих случаях источники социального
воздействия различны. Побуждение к
конформному поведению исходит от людей,
равных по статусу, тогда как давление,
требующее подчинения, исходит от
авторитета, имеющего более высокий
статус. Можно констатировать и другие
различия. Например, подчинение
предполагает, что авторитет хочет
оказать влияние и контролирует исполнение
приказаний подчиненным. Напротив,
конформное поведение может иметь место
и при отсутствии желания группы оказывать
влияние или контролировать индивида,
поскольку он знает позицию группы и
хочет быть в согласии с ней. Фактически
нет даже необходимости в том, чтобы
группа знала о существовании данного
индивида.

Поэтому, когда мы
говорим о «давлении группы», мы только
хотим сказать, что индивид чувствует,
что группа не согласна с его позицией.

Другое различие
между двумя рассматриваемыми формами
влияния касается подобия поведения
объекта воздействия поведению источника
влияния. В случае конформизма индивид
всегда чувствует побуждение вести себя
так же, как группа. В случае подчинения
индивид иногда чувствует побуждение
вести себя не так, как лицо, обладающее
авторитетом.

Определение
конформизма основывается на идее о том,
что человек изменяет свою установку в
направлении установки группы, испытав
давление со стороны данной группы. Этот
критерий динамики изменений имеет
значение, так как позволяет нам делать
убедительные выводы относительно
влияния групп. То есть мы, вероятно, не
усомнились бы в том, что данный человек
подвергся влиянию группы, если
первоначально он был с ней не согласен,
а затем приблизился к ее установкам.
Это было бы в особенности справедливо
в том случае, если бы другие люди, стоявшие
на первоначальной позиции и не подвергшиеся
воздействию группы, сохранили бы свою
установку и даже не сделали бы никакой
попытки приблизиться к позиции группы.
Напротив, если узнаем, что некий индивид
обычно согласен с данной группой, то не
сможем с уверенностью сказать, вызвано
ли это согласие влиянием группы. Вполне
возможно, что этот индивид самостоятельно
пришел к той же установке, что и группа,
не зная мнений членов группы и не имея
желания походить на них. Таким образом,
главным основанием для определения
конформизма исходя из динамики изменений
является то, что это позволяет отличить
влияние группы от единообразия поведения,
которое предполагает независимое
согласие при отсутствии сколько-нибудь
заметного воздействия группы.

Снижению конформизма
способствует простое изменение метода
работы, а именно дав указание всего
одному помощнику противостоять
ошибающемуся большинству, давая
правильные ответы. Наличие такой
социальной поддержки, или партнера,
уменьшает число конформистских ответов
с 33% в первоначальном варианте проводимого
эксперимента до 6%.

Эффективность
социальной поддержки была подтверждена
еще одним экспериментом, показавшим,
что испытуемые проявляют гораздо большую
независимость, когда противостоят
большинству из 8 человек, имея 1 партнера,
чем в случае большинства из 3 человек,
но без партнера. Ъ

Партнеры, оказывающие
социальную поддержку, уменьшают не
только информационное влияние, они
могут уменьшать также нормативное
влияние. Это происходит потому, что они
уменьшают страх испытуемых, их боязнь
наказания за отклонение.

Люди, которые не
присоединяются к групповому консенсусу,
не имея партнера, в одиночку высказывая
свое несогласие, боятся, что их отвергнут.

Однако этот страх
уменьшается при наличии партнера,
который высказывает публично свое
согласие с их мнением.

18.Социальные взаимодействия. Виды социальных взаимодействий по Веберу.

Социальное
взаимодействие — любое поведение
индивида, группы индивидов, общества в
целом как в данный момент, так и в
перспективе. Категория «взаимодействие»
выражает характер и содержание отношений
между людьми и социальными группами
как постоянными носителями качественно
различных видов деятельности, т. е.
отношений, различающихся по социальным
позициям (статусам) и ролям (функциям).
Социальное взаимодействие имеет
объективную и субъективную стороны.
Объективная сторона взаимодействия –
это связи, не зависящие от отдельных
личностей, но опосредствующие и
контролирующие содержание и характер
их взаимодействия. Субъективная сторона
— это сознательное отношение индивидов
друг к другу, основанное на взаимных
ожиданиях соответствующего поведения.
Это межличностные (или социально-психологические)
отношения, которые представляют собой
непосредственные связи между индивидами,
складывающиеся в конкретных условиях
места и времени. Механизм социального
взаимодействия включает: индивидов,
совершающих те или иные действия;
изменения во внешнем мире, вызываемые
этими действиями; влияние этих изменений
на других индивидов; их обратную реакцию.

Типы
социального действия по М. Веберу

Ученый
выделяет четыре вида социального
действия:

целерациональное
— использование определенного ожидаемого
поведения других людей для достижения
целей;

ценностно-рациональное
— понимание поведения, действия как
собственно ценностно-значимого,
основанного на нормах морали, религии;

аффективное
— особенно эмоциональное, чувственное;

традиционное
— основанное на силе привычки, принятой
норме. В строгом смысле аффективное и
традиционное действия не являются
социальными.

19.Кооперация,конкуренция, конфликт.

Слово
кооперация происходит из двух латинских
слов: ко — вместе и операри — работать.
Кооперация это процесс совместного
труда, работы. Кооперация может протекать
в диадах (группах, состоящих из двух
индивидов), малых группах, а также в
больших группах (в организациях,
социальных слоях или обществе).

Кооперация
в примитивных обществах обычно имеет
традиционные формы и протекает без
осознанного решения трудиться сообща.
На островах Полинезии жители сообща
ловят рыбу не потому, что они так решили,
а потому что так делали их отцы. В
обществах с более развитой культурой,
техникой и технологиями создаются
предприятия и организации для
преднамеренной кооперативной деятельности
людей. В основе любой кооперации лежат
согласованные действия и достижение
общих целей. Для этого необходимы такие
элементы поведения как взаимопонимание,
согласованность действий, установление
правил сотрудничества. Кооперация,
прежде всего, связана с желанием людей
сотрудничать, и многие социологи считают
это явление основанным на бескорыстии.
Однако проведенные исследования и опыт
показывают, что корыстные цели в большей
степени служат кооперации людей, чем
их симпатии и антипатии, нежелания или
желания. Таким образом, главный смысл
кооперации состоит, прежде всего, во
взаимной пользе.

Даже
ярко выраженные индивидуалисты вынуждены
согласиться с тем, что они находят
удовлетворение в семейной жизни, в
проведения досуга в компании друзей и
в общении с коллегами на работе.
Необходимость в подобной кооперации
так велика, что мы иногда забываем, что
успешное стабильное существование
общества и удовлетворенность его членов
во многом зависят от способности каждого
к включению в кооперативные взаимосвязи.
Личность, которая не может легко и
свободно кооперироваться с людьми,
окружающими ее (соседи по дому, коллеги
по работе, друзья и т.д.) вероятно будет
изолирована и возможно не приспособится
к совместной жизни. Умение кооперироваться
важно и тем, что оно незримо связано с
кооперацией в обществе. Действительно,
все большие организации представляют
собой сеть малых первичных групп, в
которых кооперация функционирует на
основе включения индивидов в значительное
число личностных взаимосвязей.

Кооперация
— объединение большого количества людей,
вместе работающих в крупных организациях
и выполняющих разные социально-производственные
функции. Желание людей сотрудничать
для достижения общих целей выражается
через правительственные учреждения,
частные фирмы и религиозные организации,
а также через общественные организации,
и т.д. Такая кооперация не только
объединяет многих людей в данном
обществе, но и обусловливает создание
сети организаций, кооперирующих
деятельность на уровне государственных,
региональных, национальных и межнациональных
взаимосвязей. Основные трудности при
организации такой крупномасштабной
кооперации вызывает географическая
протяженность кооперативных связей,
достижение соглашения между отдельными
организациями.

Конкуренция
— это процесс борьбы между людьми,
объединениями людей или обществами за
овладение ценностями, запасы которых
ограничены и неравным образом распределены
(это могут быть деньги, власть, статус,
и другие ценности). Она может быть
определена как попытка достижения
вознаграждения путем отстранения или
опережения соперников, стремящихся к
идентичным целям.

Конкуренция
основана на том факте, что люди никогда
не могут удовлетворить все свои желания.
Поэтому конкурентные отношения процветают
в условиях изобилия так же, как
соперничество за лучшие, высокооплачиваемые
рабочие места существует в условиях
полной занятости.

Если
рассматривать взаимоотношения полов,
то и там практически во всех обществах
существует острая конкуренция за
внимание со стороны определенных
партнеров противоположного пола.

Конкуренция
может проявляться на личностном уровне
(например, когда два руководителя борются
за влияние в организации) или носить
безличный характер (предприниматель
борется за рынки сбыта, не зная лично
своих конкурентов — в этом случае
конкуренты могут не идентифицировать
своих партнеров как соперников). Как
личностная, так и безличная конкуренция
обычно осуществляется в соответствии
с определенными правилами, которые
фокусируют внимание на опережении
соперников, а не на их устранении.

Хотя
конкуренция и соперничество присущи
всем обществам, острота и формы их
проявления весьма различны. У личности,
живущей в обществе, где конкуренция
сильна, конкурентные отношения начинаются
с детства (например, в Англии или Японии
дальнейшая карьера во многом зависит
от школы, в которой ребенок начинает
свое обучение). Кроме того, в обществе
по-разному складывается соотношение
процессов сотрудничества и конкуренции.

Конкуренция
— это один из методов распределения
недостаточного вознаграждения (т.е.
такого, которого не хватает для всех).
Конечно, возможны и другие методы.
Ценности могут распределяться по
нескольким основаниям, например, по
первоочередной необходимости, возрасту
или социальному положению. Можно
распределять ценности посредством
лотереи или делить их поровну между
всеми членами общества. Но применение
каждого из этих методов порождает
значительные проблемы. Первоочередная
необходимость чаще всего оспаривается
людьми или объединением людей, так как
если ввести систему приоритетов многие
считают себя заслуживающими наибольшего
внимания. Равное распределение
недостаточного вознаграждения среди
людей с разными потребностями,
способностями, а также среди приложивших
разные усилия, тоже весьма спорно. Однако
конкуренция, хотя и может быть недостаточно
рациональным механизмом распределения
вознаграждения, является действенной
и, кроме того, снимает множество социальных
проблем.

Раньше
верили в то, что конкуренция всегда
усиливает мотивацию и таким образом
повышает производительность. В последние
годы исследования конкуренции показали,
что это не всегда справедливо. Можно
привести множество случаев, когда внутри
организации появляются люди (несколько
человек стремятся занять место начальника
отдела), которые, конкурируя между собой,
не могут положительно влиять на
эффективность деятельности организации.
Кроме того, конкуренция, не дающая шансов
на продвижение по службе какому-либо
человеку, часто приводит к отказу от
борьбы и снижению его вклада в достижение
общих целей. Но, несмотря на это, очевидно,
что в настоящее время не придумано еще
более сильного стимулирующего средства,
чем конкуренция. Именно на стимулирующем
значении свободной конкуренции основаны
все достижения современного капитализма,
необыкновенно развились производительные
силы, открылись возможности для
значительного повышения уровня жизни
людей. Более того, конкуренция привела
к прогрессу в науке, искусстве, к
значительным изменениям в социальных
отношениях. Однако стимулирование путем
конкуренции может быть ограничено, по
крайней мере, в трех отношениях.

Во-первых,
люди сами могут ослабить конкуренцию.
Если условия борьбы связаны с излишними
тревогами, риском и потерей чувства
стабильности и безопасности, они начинают
защищать себя от конкуренции. Бизнесмены
развивают монопольную систему цен, идут
на тайные сделки и сговоры, чтобы избежать
конкуренции; некоторые отрасли требуют
защиты их цен со стороны государства;
научные работники, невзирая на свои
способности, требуют любой занятости
и т.д. Таким образом, люди могут отходить
от конкуренции просто потому, что боятся
потерять все, что у них есть. Наиболее
яркий пример — отказ от конкурсов и
состязаний представителей искусства,
так как певцы или музыканты, занимая в
них невысокие места, могут потерять
популярность.

Во-вторых,
конкуренция является стимулирующим
средством только в некоторых областях
человеческой деятельности. Там, где
стоящая перед людьми задача проста и
требует выполнения элементарных
действий, роль конкуренции весьма велика
и появляется выигрыш за счет дополнительного
стимулирования. Но если задача усложняется,
качество работы становится более важным,
конкуренция приносит меньше пользы.
При решении интеллектуальных задач не
только возрастает продуктивность
объединения людей, работающих по принципу
кооперации (а не конкуренции), но и работа
делается более качественно. Конкуренция
при решении сложных технических и
интеллектуальных задач действительно
стимулирует деятельность, но внутри
коллектива наиболее стимулирующей
является не она, а кооперация.

В-третьих,
конкуренция имеет тенденцию превращаться
в конфликт. Действительно, согласие на
мирную борьбу за определенные ценности,
вознаграждения путем соперничества
часто нарушается. Конкурент, проигрывающий
в мастерстве, интеллекте, способностях,
может поддаться искушению завладеть
ценностями путем насилия, интриги или
нарушения существующих законов
конкуренции. Его действия могут породить
ответную реакцию, и конкуренция
превращается в конфликт с непредсказуемыми
результатами.

Конфликт
— это попытка достижения вознаграждения
путем подчинения, навязывания своей
воли другим, столкновение противоположно
направленных, несовместимых друг с
другом тенденций, отдельно взятого
человека или группы людей, связанное с
отрицательными эмоциональными
переживаниями. От конкуренции конфликт
отличается более четкой направленностью,
наличием инцидентов, жестким ведением
борьбы. Основу конфликтов составляет
столкновение между противоположно
направленными интересами, мнениями,
целями, различными представлениями о
способе их достижения.

Конфликт
имеет общие стадии протекания:

стадию
потенциального формирования противоречивых
интересов, ценностей и норм;

стадию
перехода потенциального конфликта в
реальный, или стадию осознания участниками
конфликта своих верно или ложно понятых
интересов;

стадию
конфликтных действий;

стадию
снятия или разрешения конфликта.

Кроме
того, каждый конфликт имеет более или
менее выраженную структуру. В любом
конфликте существует объект (т.е. то,
что существует вне нас, независимо от
нашего сознания, явление внешнего мира)
конфликтной ситуации, связанный, как
правило, с организационными трудностями,
особенностями оплаты труда, с деловыми
и личными отношениям и конфликтующих
сторон.

Второй
элемент конфликта — это цели, субъективные
мотивы его участников, обусловленные
их взглядами и убеждениями, материальными
и духовными интересами. Далее конфликт
предполагает наличие конкретных лиц,
являющихся его участниками.

И,
наконец, в любом конфликте важно отличить
конкретный повод столкновения от
подлинных его причин, зачастую скрытых.
Примером конфликтов являются войны.
Рим уничтожил Карфаген, американские
переселенцы практически уничтожили
некоторые племена североамериканских
индейцев, враждующих с ними.

В
конфликтах с менее насильственной
формой основная цель враждующих сторон
состоит в отстранении противника от
эффективной конкуренции путем ограничения
их ресурсов, свободы маневра, в снижении
их статуса и престижа. Конфликты между
людьми чаще всего основаны на эмоциях
и личной неприязни, в то время как
межгрупповой конфликт обычно носит
безличный характер, хотя возможны
вспышки личной неприязни.

Конкуренция против Сотрудничества | SkillsYouNeed

Для многих людей перспектива превзойти своих сверстников и победить — это основной стимул в жизни.

Конкуренция в нашем современном мире повсюду: в школе, на работе, в дороге, в спортзале и многое другое.

Состязаясь друг с другом и сравнивая себя, мы учимся совершенствоваться и добиваться успеха.

Новые исследования показывают, что конкуренция вредна во многих отношениях.

  • Соревнование с детьми помогает развеять уверенность в себе и распространять неуверенность в себе даже среди частых победителей, которые учатся становиться зависимыми от внешних источников подтверждения.
  • Среди взрослых конкуренция ведет непосредственно к враждебности и жадности, которые являются врагами прогресса.

Если мы хотим улучшить свое общество и самих себя, мы должны понять, что конкуренция — это не путь к победе, а сотрудничество.


Сотрудничество в школе

When Winning Doesn’t Mean Coming in First

Образование наполнено конкуренцией, начиная от внутреннего сравнения оценок до случайных игр на игровых площадках.

Традиционно родители и учителя считали, что раннее подвергание детей жесткой конкуренции подготовит их к соревнованиям во взрослой жизни. Тем не менее, многие исследователи обнаружили, что поощрение сотрудничества в классе на самом деле приводит к большим, более устойчивым достижениям среди учащихся.

Исследования по совместному обучению показали, что работа в небольших группах для достижения общей цели более адекватно учит детей их роли в деловом мире, который становится все более ориентированным на команду. Кроме того, обязательное взаимодействие со сверстниками способствует приобретению бесценных социальных навыков, таких как лидерство, принятие решений , укрепление доверия, общение и многое другое. Кроме того, знакомство с различными детьми поможет детям обрести открытость в плане фона, навыков и внешнего вида, что может помочь положить конец запугиванию .

К сожалению, есть много врагов в использовании кооперативных групп в классе, которые утверждают, что постоянно увеличивающиеся размеры классов — из-за низкого школьного бюджета, ничтожно малого количества учителей и других проблем — мешают учителям знать своих учеников и группировать их соответствующим образом для эффективного обучения ,

Тем не менее, совместное обучение еще более эффективно в школах, испытывающих финансовые затруднения, поскольку командам учащихся требуется меньше ресурсов, чем обучению один на один.Выгоды от сотрудничества в школах кажутся бесконечными, демонстрируя, что первое и последнее место не имеют значения, пока каждый получает что-то от гонки.


Сотрудничество в бизнесе

Капитализм, основа нашей американской экономики, построен на основе конкуренции.

Большинство компаний твердо верят в силу конкурентного рынка, чтобы поддерживать высокие продажи, низкие цены и удовлетворять клиентов.Верные капиталисты утверждают, что конкуренция побуждает компании постоянно совершенствоваться, продвигая прогресс дальше и быстрее и создавая лучшее общество в целом.

По правде говоря, небольшая конкуренция может быть чрезвычайно позитивной для любой отрасли, о чем свидетельствует предосудительное поведение и почти безудержное влияние монополий конца XIX века. Однако то, что кто-то первым делает что-то, не гарантирует успеха компании. Например, Александр Грэм Белл, конечно, не был первым человеком, который вообразил телефон; Итальянец по имени Антонио Меуччи сначала запатентовал технологию, но превосходный взгляд Белла на бизнес принес ему славу, славу и превосходство на рынке.

В бизнесе важнее продемонстрировать силу в долгосрочной перспективе, чем быть первым, кто принял его — возможно, именно поэтому США присуждают торговую марку предприятиям, которые наиболее тесно связаны с активами, а не теми, кто использует или подает в первую очередь. Кроме того, слишком сильная конкуренция приводит к катастрофе в отрасли, насыщая рынок и препятствуя экономическим выгодам, а иногда даже вызывая неожиданное падение цен, как в случае пузыря на рынке нашей жизни.

Настоящее сотрудничество может принести пользу бизнесу разными способами. Как и дети в классе, работники, которые работают вместе, с большей вероятностью увеличивают производство и вводят новшества, как правило, более продвинутыми, чем позволяет конкуренция. Тем не менее, что более важно, сотрудничество с коллегами по бизнесу и взаимодействие с альтернативными бизнес-моделями — это единственный способ преодолеть пятилетний рубеж. Таким образом, предприятия, ищущие долголетия, должны переосмыслить мантру « выживания сильнейшего ».

Cooperation at Work


Сотрудничество на дому

Приятно иметь партнера, который бросает вызов, всегда стремится к успеху и стремится к победе.

Наличие постоянного конкурента в вашей жизни может побудить вас полностью раскрыть свой потенциал, но чаще любые отношения, основанные на конкуренции, включая романтические и платонические узы, обречены на провал.

По сути, конкурентные отношения являются токсичными и истощающими для обеих сторон .Обычно конкуренты не хвалят достижения других, обеспечивают комфорт в трудные периоды и уязвимы, чтобы обеспечить более тесную связь — все это необходимо для прочных, здоровых отношений.

Люди нуждаются в честности, поддержке и терпимости, и конкуренция не предоставляет ничего из этого. Напротив, сотрудничество требует этих качеств, что означает, что оно жизненно важно дома и на протяжении всей личной жизни. Работая вместе, семья и друзья развивают сеть снятия стресса, которая лучше готовит каждого к стрессам вне дома.

Когда дело доходит до любви, сотрудничество может принимать различные формы. По своей сути, иметь отношения сотрудничества — значит работать, а не против другого.

Например, два партнера могут поровну разделить домашние обязанности и завершить их вместе — вместо того, чтобы отказываться выполнять какую-либо работу по дому или пытаться выполнить больше для достижения превосходства, как это может случиться в конкурентных отношениях. Любители сотрудничества также избегают компромисса, который обычно оставляет одну или обе стороны несчастными, несмотря на соглашение.

Кроме того, пары должны стремиться эмоционально сотрудничать, чтобы построить более прочную связь. Одно исследование из Университета Аризоны показывает, что мужчины и женщины, как правило, по-разному реагируют на чувства своих партнеров: мужчины испытывают « в фазе », соответствуя эмоциональным состояниям своих партнеров, в то время как женщины испытывают « противофазе », выступая против настроения их партнеров.

Работая над пониманием чувств и искренней реакцией, партнеры могут чувствовать себя более эмоционально связанными друг с другом.


The Skills You Need Guide to Personal Development

Дальнейшее чтение необходимых навыков


Навыки, которые вам нужны Руководство по личному развитию

Узнайте, как установить эффективные личные цели и найти мотивацию, необходимую для их достижения. В этом суть развития личности, набора навыков, призванных помочь вам полностью раскрыть свой потенциал, на работе, в учебе и в личной жизни.

Наша электронная книга идеально подходит для всех, кто хочет улучшить свои навыки и учебный потенциал, и в ней много простой практической информации.


Сотрудничество не идеалистическая деятельность только для чистого сердца.

Каждый может — , а каждый должен — стремиться к сотрудничеству во всех сферах своей жизни.

Радость, которую приносит конкурентная победа, может быть жестокой и непродуктивной, особенно когда она работает против целей других. Хотя дружеское соревнование может быть приятным время от времени, мы можем построить более сильное, более довольное, более богатое и более счастливое общество, сотрудничая друг с другом в школе, на работе и дома.


Об авторе


Тиффани Роу (Tiffany Rowe) — администратор по маркетингу, который помогает распространять находчивый контент во всемирной паутине. Тиффани гордится своей способностью предоставлять высококачественный контент, который читатели найдут ценным.

Она часто увлекается фотографией, изучением новых тенденций и искусством ремесел.

,

Стратегическое взаимодействие, конкуренция, сотрудничество и наблюдаемость

Транскрипция

1 Стратегическое взаимодействие, конкуренция, сотрудничество и наблюдаемость Начальная диссертация на английском языке Оценка докторов наук доктора наук Мангейма

2 Ссылка Корреферент Декан Проф.Мартин Хельвиг, доктор философии, профессор, доктор Бенни Молдовану, профессор, доктор Кристоф Буххайм, Tag der mündlichen Prüfung 20. Ноябрь 2001

Benny Moldovanu Prof. Dr.

3 Благодарности Моя глубокая благодарность и благодарность моему научному руководителю, Мартину Хельвигу. Наши обсуждения в течение многих часов в его кабинете сформировали и изменили мой взгляд на экономику. Меня всегда впечатляла его конструктивная открытость различным неорганизованным идеям, которые мне приходили в голову.В течение первого года обучения в аспирантуре я также многому научился благодаря его отличному преподаванию. Я до сих пор довольно часто проверяю свои записи на этих лекциях … Я также благодарю Бенни Молдовану за его подробные комментарии к третьей и четвертой главам и за согласие быть моим вторым экзаменатором. Тильман Боргерс был моим руководителем, когда я посетил UCL в Лондоне в рамках ENTER. Он уделил мне много времени во время моего пребывания в Лондоне. Третья глава возникла из его мыслей. Я хотел бы поблагодарить моих друзей и коллег за много отличных и веселых дискуссий по темам этой диссертации: Малте Шердрон, Хайко Герлах, Роман Индерст и Дезсо Сзалай.Я искренне рад, что они и все другие бывшие и настоящие члены Allokation Graduiertenkolleg auf Finanz- und Gütermärkten стали коллегами в стимулирующей атмосфере. Финансовая поддержка со стороны Deutsche Forschungsgemeinschaft и Schwäbisch Hall Bausparkasse с благодарностью признается.

I still consult my notes from these lectures quite often... I also thank Benny Moldovanu for his detailed comments on chapter three and chapter four and for agreeing to be my second examiner.

4 4

I still consult my notes from these lectures quite often... I also thank Benny Moldovanu for his detailed comments on chapter three and chapter four and for agreeing to be my second examiner.

5 Содержание 1 Введение Последовательные движения и сравнительная статика в стратегических рыночных играх Влияние конкуренции на рыночную власть в повторных двусторонних переговорах. Коммуникационные сети и кооперация. Последовательные движения и сравнительная статика в стратегических рыночных играх. Введение. Продавцы как первопроходцы. Последовательные шаги: покупатели как первопроходцы.

............... 17 2 Sequential Moves and Comparative Statics in Strategic Market Games 21 2.1 Introduction................................ 21 2.2 The Model................................. 25 2.

6 2.3.4 Обсуждение Устойчивые торговые структуры Устранение неторгового равновесия и вальрасианской конвергенции. Существование подигры Совершенное равновесие. Заключение. Влияние конкуренции на рыночную власть при многократных двусторонних переговорах. Введение. Мощные покупатели. Выгодные внешние параметры. Влияние конкуренции покупателя. Коммуникационные сети и кооперация Введение Модель равновесия и выбор контактов Сотрудничество без институтов?

1 Introduction................................. 43 3.2 Powerful Buyers.............................. 48 3.3 Disadvantageous Outside Options..................... 50 3.4 The Effect of Buyer Competition.

7 4.4 Шумовая коммуникация Шум и ограничения равновесия Анализ равновесий с шумной коммуникацией Сплетня Обсуждение Заключение Библиография A Приложение к главе 2 (Доказательство предложения 2) 111 B Приложение к главе 3 (Доказательство предложения 6) 117 7

7 Conclusion................................. 103 Bibliography.

8 8

7 Conclusion................................. 103 Bibliography.

9 Глава 1 Введение Ранние исследования олигополии, проведенные Курно [13] и Бертраном [8], сформировали экономистов, которые думали, используя методы теории игр, до изобретения теории игр.В настоящее время стандартная модель учебника Курно и модель Бертрана продолжают влиять на то, как экономисты думают о различных аспектах рыночной власти. Среди прочего, это такие явления, как формирование картеля и скрытый сговор или влияние числа продавцов на распределение излишков. И модель Курно, и модель Бертрана делают важные различия между покупателями и продавцами. Продавцы могут влиять на цены и двигаться первыми. Они выбирают цены или количества, предвосхищая нестратегическую реакцию покупателей.Покупатели просто представлены функцией спроса (то есть действуют пассивно) и двигаются вторыми. Учитывая выбор продавцами количества или цены, функция спроса обеспечивает рыночный клиринг. Эта асимметрия в поведении отличается от Общей Теории Равновесия, которая рассматривает покупателей и продавцов симметрично. Там все агенты ведут себя как ценообразователи и принимают свои решения одновременно. Поскольку продавцы моделируются как стратегические игроки, 9

Among others, these are phenomena such as cartel formation and implicit collusion or the influence of the number of sellers on the distribution of surplus.

10 Модель Курно и модель Бертрана позволяют обсуждать явления, которые не могут быть проанализированы в общей теории равновесия: например, модели обеспечивают основу для изучения формирования картеля и неявного сговора.Из-за асимметрии между покупателями и продавцами эти аспекты могут обсуждаться только для продавцов. Кроме того, их можно изучать только при условии, что другая сторона рынка, покупатели, ведет себя нестратегически. Другими словами: определенные роли, которые агенты могут играть на данном рынке, определены экзогенно. В модели Курно только продавцы могут развивать модели неявного сговора, поддерживаемые ценовыми войнами, смоделированные с помощью теории бесконечно повторяющихся игр (Абреу, Пирс и Стаккетти [2]).Экзогенная фиксация ролей вызывает следующую трудность. В конце концов, мы наблюдаем рынки, на которых покупатели не действуют пассивно. Многие промежуточные товарные рынки сегодня характеризуются рыночной властью как со стороны продавца, так и со стороны покупателя. Например, рынки розничной торговли имеют тенденцию привлекать значительную рыночную власть розничных сетей. Мощь таких цепочек вызывает серьезную политическую озабоченность (см. Добсон и Уотерсон [17] и [18]). В результате как производители как продавцы, так и розничные сети как покупатели осуществляют рыночную власть.Следовательно, теоретические соображения о сговорчивом поведении на таком рынке не должны основываться на рассказе из учебника о сиськах в повторяющейся модели олигополии Курно. При этом, насколько надежным является наше понимание сговора в рамках, где продавцы и покупатели симметричны? В настоящей диссертации рассматриваются ситуации без различий между покупателями и продавцами и рассматриваются эти вопросы в трех различных ситуациях. Во всех ситуациях все экономические агенты действуют стратегически. Во второй главе рассматривается модель стратегической рыночной игры, первоначально разработанная Шепли и Шубиком [52].Я анализирую, как распределение 10

In addition, they can be studied only under the restriction that the other side of the market, the buyers, behaves non-strategically.

11 излишков на рынке зависит от количества покупателей и продавцов при разных временных структурах. В главе 3 рассматриваются модели сотрудничества и сговора в модели децентрализованной торговли, где цены определяются путем повторных двусторонних переговоров. В главе 4 рассматривается функционирование информационных сетей, предназначенных для поддержания сотрудничества в дилемме заключенного с изменяющимися партнерами.Как мы увидим, результаты зависят от предположений о механизме ценообразования (центральный обмен против децентрализованных переговоров), времени (однократная игра против бесконечно повторяющейся игры) и наблюдаемости ходов (совершенная информация против несовершенной информации). В оставшейся части введения я более подробно расскажу о мотивации этих документов и их основных вкладах. 1.1 Последовательные движения и сравнительная статика в стратегических рыночных играх В недавней работе Блох и Гозал [10] изучают формирование торговых групп в двусторонней олигополии.Их модель двусторонней олигополии основана на модели стратегической рыночной игры по Шапли и Шубику [52]. Стратегические рыночные игры моделируют стратегические биржевые экономики как некооперативные игры с одновременным ходом. Трейдеры одновременно отправляют заявки и поставки товаров на рыночный механизм. Цены на товары определяются соотношением ставок и поставок товара. Стратегическая рыночная игра моделирует рынок с рыночной властью с обеих сторон и централизованным механизмом обмена и формирования цен. Это спотовый рынок, организованный как биржа, где каждый трейдер получает долю от общего количества заявок с другой стороны рынка, которая пропорциональна его доле в общем объеме заявок от его стороны рынка.Стратегические рыночные игры составляют 11

Chapter 4 considers the functioning of information networks intended to sustain cooperation in a Prisoner s Dilemma with changing partners.

12 считается преимуществом перед олигополиями Курно, поскольку все агенты действуют стратегически. Блох и Гозал считают, что единственная сильно стабильная торговая группа — это большая коалиция, где все агенты торгуют на одном и том же рынке. Торговая группа обладает высокой стабильностью, если ни одна коалиция трейдеров не может отклониться так, что все ее члены получают по крайней мере такую ​​же высокую полезность, как и раньше, а некоторые члены получают строго более высокую полезность.Стимулы для формирования торговых групп вытекают из двух сравнительных статических результатов о равновесии Нэша некооперативной модели обмена. Во-первых, трейдеры на одной стороне рынка всегда выигрывают от увеличения числа трейдеров на другой стороне рынка. Во-вторых, на любом симметричном рынке, где количество трейдеров двух типов одинаково, утилиты трейдеров увеличиваются с увеличением размера рынка. В-третьих, Блох и Гозал считают, что (стр. 375) … один из наиболее интуитивных результатов, полученных при анализе олигополии с частичным равновесием, не распространяется на случай двусторонней олигополии.В классической олигополии Курно, поскольку число фирм увеличивается, прибыль каждой фирмы уменьшается. В контексте двусторонней олигополии, увеличение числа трейдеров одного типа может оказать положительное или отрицательное влияние на трейдеров этого типа … Эти результаты приводят к двум проблемам: во-первых, у одного из них возникает ощущение, что в таком случае Трейдеры с централизованным биржевым рынком не выиграют от усиления конкуренции. Более того, не все трейдеры торгуют на одном и том же рынке на таких рынках, т.е.е. существуют различные обмены, где товар можно обменять. Из теории олигополии Курно мы знаем, что с увеличением числа фирм прибыль каждой фирмы уменьшается. 12

A trading group is strongly stable if no coalition of traders can deviate such that all of its members obtain at least as high as a utility as before and some members obtain a strictly higher utility.

13 Более того, мы знаем из модели олигополии Курно (Bloch and Ghosal, p.369) … что у трейдеров есть стимул создавать отдельные, отдельные рынки, на которых они ведут себя как монополисты… Между стратегическими рыночными играми и олигопольными моделями Курно есть два различия. Модели стратегических рыночных игр демонстрируют стратегическое поведение всех трейдеров и одновременность ходов. Я рассматриваю последовательную версию моделей Шепли-Шубика, в которой трейдеры на одной стороне рынка, продавцы, двигаются первыми. Покупатели наблюдают за выбором продавцов и двигаются вторыми. Я обсуждаю пример, когда продавцы нейтральны к риску, а полезность покупателей квазилинейна и квадратична. Для игры с одновременными ходами этой настройки увеличение числа продавцов может оказать положительное влияние на утилиты продавцов.Более того, единственной сильно стабильной торговой структурой является та, где все агенты торгуют на одном и том же рынке. При последовательных движениях получаются следующие результаты: во-первых, по мере увеличения числа продавцов прибыль каждого продавца однозначно уменьшается. Во-вторых, на любом симметричном рынке увеличение числа трейдеров неоднозначно влияет на равновесие утилит продавцов! Это, в свою очередь, означает, что могут существовать устойчивые торговые структуры, в которых не все агенты торгуют на одном и том же рынке.Введение последовательных шагов имеет дальнейшее значение. В стратегических рыночных играх одновременных ходов всегда существует равновесие без торговли. Литература по стратегическим рыночным играм содержит много результатов, которые предсказывают вальрасианские равновесия в пределе конкуренции. Тем не менее, они обычно приходят за счет специальных предположений, которые исключают патологическое отсутствие торгового равновесия. Вайерс [56] изучает стратегическую рыночную игру с предельными ценами для решения этой проблемы. 1 Набор равновесий Нэша этого 1 Механизм предельных цен Мертенса [40] является механизмом определения цен и окончательного распределения 13

I consider a sequential version of the Shapley-Shubik models in which traders on one side of the market, the sellers, move first. The buyers observe the sellers choices and move second.
Игра

14 сходится к набору, содержащему конкурентное и некоммерческое равновесие, когда игроки тиражируются.Два раунда повторного удаления слабо доминирующих стратегий устраняют равновесие без торговли. Стратегическая рыночная игра последовательных ходов предлагает другое, более простое решение этой проблемы, касающееся равновесия без торговли. По сути, трейдеры сталкиваются с проблемой координации, когда одно равновесие, торговое равновесие Парето-доминирует в равновесии без торговли. Хорошо известно, что в координационной игре для двух игроков с последовательными ходами и совершенной информацией равновесие, доминирующее по Парето, возникает как уникальное совершенное равновесие в подигре.Следовательно, в моей последовательной стратегической игре на рынке возникает только равновесие. В качестве примера я показываю, что это уникальное совершенное равновесие подигры сходится к равновесию Вальраса, когда размер рынка выходит за пределы. 1.2. Влияние конкуренции на рыночную власть в повторных двусторонних переговорах. У нас есть высказывание в этой компании: наши конкуренты — наши друзья, а наши клиенты — наши враги … проклятые покупатели [являются врагами]. Мы должны их иметь. Но они не мои друзья. Ты мой друг.Я хочу быть ближе к вам, чем к любому клиенту, потому что вы можете заработать нам деньги. Эта цитата принадлежит бывшему руководителю Archer-Daniels-Midland (ADM), производителя лизина. Лизин — это пищевая добавка, предназначенная для добавления дополнительного мяса на свиней. Цитата, когда агенты торгуют конечным количеством товаров, размещая произвольное количество рыночных или лимитных ордеров. 14

A sequential moves strategic market game proposes another, simpler solution to this problem concerning the no-trade equilibrium.

15 был записан кротом ФБР.В основном на основе предоставленных им аудио- и видеозаписей федеральное жюри в Чикаго в сентябре 1998 года осудило трех бывших руководителей ADM за участие в международном заговоре с целью установления цен на лизин. 2 Для любого экономиста смысл такого заявления кажется ясным: конкуренты являются друзьями, если они помогают поддерживать сговорчивые цены за счет сокращения производства. Это простой механизм, который мы знаем из стандартной модели учебника Курно. Для большинства товаров бизнес-класса рынки Курно или рынки, аналогичные сценарию двойного аукциона, описанному в главе 2, представляют собой лишь крошечную вершину огромного рынка таких сделок один-к-одному.Большая часть товаров для бизнеса продается через двусторонние контракты. 3 То есть у нас ситуация двусторонней олигополии с двусторонними переговорами; И покупатели, и продавцы осуществляют рыночную власть. Тогда не все так очевидно! Чтобы понять, почему рассмотрим рынок с повторяющимися двусторонними переговорами, как смоделировано в главе 3. Продавцы делают все предложения и имеют нулевую ценность для товара, покупатели имеют общеизвестную ценность один. Покупатели могут принять или отклонить предложение. Каждый трейдер максимизирует сумму своих дисконтированных за период коммунальных услуг от транзакций.Предположим, есть только один продавец и только один покупатель, случай двусторонней монополии. Бесконечное повторение сценической игры не мешает покупателю извлечь все излишки. Угрозы отказаться от какого-либо слегка неудовлетворительного предложения — даже если это было бы лучше, чем вообще не покупать — правдоподобны, если принятие вызывает репутацию мягкости и подразумевает худшее равновесие в остальных отношениях. Следовательно, на рынке, где бесконечно повторяющиеся транзакции происходят изолированно, присутствие других покупателей не имеет значения для какого-либо отдельного покупателя: существует равновесие, при котором покупатель извлекает полную выгоду из сделки.Аргумент основан на Народной теореме 2 См. Больше. 3 См. The Economist [19]. 15

lysine prices. 2 For any economist, the meaning of such a statement seems clear: competitors are friends if they help to sustain collusive prices by reducing production.

16 повторяет теорию игр и не полагается на других покупателей, предусматривающих наказание посредством ценовых войн, как в олигополии Курно. Следовательно, неясно, что вышеупомянутая цитата — с взаимозаменяемыми ролями покупателей и продавцов — означает в таком мире. Я буду утверждать, что конкуренты дружат, если для покупателей существуют альтернативные варианты в виде альтернативных торговых партнеров! Предположим, что для каждого покупателя существуют альтернативные торговые партнеры, то есть сценарий с усилением конкуренции между продавцами.В отличие от экономической интуиции, присутствие большего количества продавцов уменьшает излишек покупателя по сравнению с двусторонней монопольной ситуацией. Внешние опционы дают более мягкое равновесие, чем худшее равновесие в продолжении текущих отношений. Аргумент предполагает, что у альтернативных торговых партнеров нет информации о торговой истории покупателя. Следовательно, они не могут быть интегрированы в систему стратегий наказания. Затем я разрешаю покупателям посетить продавца, который в настоящее время сопоставляется с другим покупателем.Если это произойдет, два покупателя конкурируют за продавца. Конкуренция покупателей смягчает негативный эффект внешнего опциона. В частности, конкурирующие покупатели мешают друг другу достичь благоприятного равновесия в новых отношениях. Другими словами: доходность внешнего варианта снижается за счет конкуренции. Это, в свою очередь, приводит к более суровым наказаниям, чем в случае без конкуренции. Затем выигрыш покупателя в ситуации с конкуренцией превышает его выигрыш в лучшем равновесии без конкуренции за любой фактор дисконтирования.Основной результат главы заключается в том, что присутствие конкурентов может быть полезным, в то время как присутствие большего числа агентов на другой стороне рынка — нет. Влияние конкуренции на поддержание благоприятного равновесия хорошо известно из бесконечно повторяющихся игр Курно или Бертран. Глава 3 показывает, что неявный сговор, как предлагается 16

I shall argue that competitors are friends holds if there are outside options for the buyers in form of alternative trading partners!

17 Эти модели также можно смоделировать на рынке с помощью двусторонних переговоров.Роль конкуренции, однако, другая. В модели Курно и в модели Бертрана конкуренция на одной и той же стороне рынка создает проблему в первую очередь. Проблема для любого покупателя в модели главы 3 состоит в том, что конкуренция на другой стороне рынка уменьшает его излишек, вводя внешний вариант. Конкуренция покупателей ограничивает ценность внешнего варианта для каждого покупателя. 1.3 Коммуникационные сети и сотрудничество Вальрасианская теория обмена — это теория анонимного взаимодействия между многими трейдерами.Единственная социальная структура — это рынок, механизм, который регулирует цены так, чтобы предложение равнялось спросу. Этот механизм способен эффективно распределять скудные средства, делая любую социальную модель, кроме самого рынка, излишней. Тем не менее, мы наблюдаем, что люди поддерживают личные сетевые отношения друг с другом. Существует обширная социологическая литература, документирующая различные модели социальных отношений в сетях (см. Обзор Wellmann и Berkowitz [55]). Грановеттер [27] критикует чисто рыночный подход экономики и предлагает концепцию социальной вложенности: социальные структуры влияют на экономические действия с помощью различных механизмов.В главе 4 изучается влияние социальных структур на рыночные результаты в виде коммуникационной сети. В сообществе, где нельзя обеспечить доверие и совместное поведение, сетевые механизмы являются важными институтами. Механизмы работают через общение и страх наказания за плохое поведение или через ожидание награды в случае хорошего поведения. Например, этнические общины, такие как доминиканцы в Нью-Йорке и кубинцы в Майами, используют такие системы для поддержания 17

The problem for any buyer in the model of chapter 3 is that competition on the other side of the market reduces his surplus by introducing an outside option.

18 неофициальных кредитных каналов (см. Портес и Сенсенбреннер [46]).Хорошо известные чередующиеся кредитные ассоциации среди азиатских иммигрантов, например, китайцев на Java, также полагаются на обеспечение доверия через сетевые механизмы (см. Granovetter [28]). Есть два вопроса, которые касаются структуры такой сети связи. Во-первых, информация, суждения и сплетни обмениваются только среди близких друзей в такой сети. Это подразумевает, что участник сети может использовать своих близких друзей в качестве эффективной угрозы для принудительного сотрудничества. Механизм прост: если партнер, с которым я сегодня общаюсь, изменяет мне, я сообщаю об этом своим близким друзьям, которые завтра, в свою очередь, изменяют неработнику.Кажется, оптимальным является выбор максимально близкого количества друзей. Второй вопрос касается оптимального размера сети связи. Если взаимодействие с участниками сети приводит к сотрудничеству, а с агентами вне сети это невозможно, то лучше всего иметь огромную сеть. В главе 4 я обсуждаю эти вопросы в контексте бесконечно повторяющейся дилеммы заключенного с изменяющимися партнерами и случайным соответствием. Перед началом повторного взаимодействия агенты образуют сеть, и каждый участник сети выбирает несколько контактов с другими членами сети.Если встречаются два агента, они отслеживают количество контактов, которые имеет их партнер. Затем они играют дилемму заключенного. После игры на сцене они сообщают своим близким контактам о выборе действий партнера. В такой обстановке сообщество хочет выбрать огромную сеть. Более того, лучше всего, если все члены сети имеют тесные контакты со всеми другими участниками сети: это самая эффективная угроза, вызывающая самые суровые наказания. Эти выводы противоречат следующим наблюдениям.Во-первых, люди не развлекаются близко 18

There are two questions which concern the structure of such a communication network. First, information, judgements and gossip are exchanged only among close friends in such a network.

19 контактов со всеми людьми в их сети личных отношений 4. Во-вторых, сети с большим количеством участников неэффективны. Чтобы обеспечить обоснование этих наблюдений, я ввожу шум в общение между агентами. Есть много причин, почему общение должно быть шумным. Либо я могу по ошибке сообщить своим друзьям о поведении моего партнера, либо могут быть некоторые искажения в технологии, используемой для передачи информации.Могут также быть ошибки в интерпретации сообщений, фактически отправленных правильно. Тогда член сети должен выполнить свое обязательство по наказанию, хотя никто не сделал дефект, или член сети может быть наказан, хотя он вел себя совместно. Тогда оптимально не устанавливать тесные контакты со всеми другими членами сети: лучше всего иметь несколько близких контактов, которых достаточно, чтобы удержать других агентов от дефектов. Больше шума имеет еще один пагубный эффект: предположим, что каждый агент получает зашумленную информацию о партнере не только от участника сети, который последний раз общался с этим партнером, но и от всех других участников сети — сплетни.Затем, когда число агентов в сети становится большим, сотрудничество не удается. Причина в том, что члены сети не могут различить информацию с контентом и чисто шумную информацию, вытекающую из сплетен. Если сеть не может обеспечить сотрудничество и если есть расходы на настройку сети, то сообщество вообще не создает сеть. 4 см. Буассевен [11]. 19

Either I might inform my friends mistakenly about my partner s behavior or there might be some distortion in the technology used to transmit information.

20 20

Either I might inform my friends mistakenly about my partner s behavior or there might be some distortion in the technology used to transmit information.

21 Глава 2 Последовательные движения и сравнительная статика в стратегических рыночных играх 2.1 Введение Стратегические рыночные игры были разработаны Шубиком [53] и Шепли и Шубиком [52] в качестве альтернативы олигопольным моделям Курно. В стратегических рыночных игровых моделях трейдеры одновременно отправляют заявки и поставки товаров на рыночный механизм. Соотношение торгов и поставок, обмененных на товар, определяет его условия торговли. Стратегические рыночные игры — это модели обмена, в которых все игроки ведут себя стратегически. Это считается преимуществом по сравнению с олигополистическими моделями Курно, где спрос имеет нестратегический характер.В недавней статье Блоха и Госала [10] высказано предположение, что стратегические рыночные игры в духе Шепли и Шубика могут обладать довольно противоречивым свойством: увеличение числа трейдеров на одной стороне рынка может увеличить равновесие 21

22 коммунальных предприятия для все трейдеры, т.е. те, кто находится на одной стороне рынка, а также те, кто находится на другой стороне рынка (Блох и Гозал [10], с. 375). Этот результат контрастирует со знакомым результатом Курно, что увеличение числа продавцов подразумевает более низкую прибыль для каждого из них.В целом, результаты Блоха и Госаля показывают, что эффект увеличения числа трейдеров одного типа не может быть предсказан. Напротив, увеличение числа трейдеров другого типа всегда выгодно. Для симметричных рынков, то есть рынков с одинаковым количеством трейдеров на каждой стороне рынка, Блох и Гозал показывают, что все трейдеры выигрывают от увеличения числа трейдеров (предложение 2.2.). На самом деле между стратегическими рыночными играми, такими как модели Шапли-Шубика и Курно, существуют два различия.Модели стратегических рыночных игр демонстрируют стратегическое поведение всех трейдеров и одновременность всех ходов. Основная мотивация для данной главы — восстановить свойства сравнительной статики, известные из олигополий Курно, для стратегических рыночных игр Шапли-Шубика. В этой главе рассматривается последовательная версия моделей Шепли-Шубика. Я представляю пример, когда в одновременной версии трейдеры выигрывают от увеличения числа трейдеров одного типа. Я показываю, что этот противоречивый результат не распространяется на первопроходцев в последовательной версии игры.Следовательно, обнаружение Блоха и Госаля касается игр с последовательными и одновременными ходами, а не стратегических рыночных игр Шепли-Шубика и олигопольных моделей Курно. Как в одновременной, так и в последовательной версии увеличение числа трейдеров на другой стороне рынка выгодно. Я считаю, что для симметричных рынков влияние на утилиты первопроходцев неоднозначно по мере увеличения числа трейдеров. Я разрабатываю модель, аналогичную той, которая использовалась в Bloch и Ghosal [10].Есть 22

23 два товара и два типа трейдеров, покупателей и продавцов: полезность каждого покупателя является квадратичной и квазилинейной, а полезность продавцов линейной. Продавцы, следовательно, могут быть истолкованы как фирмы. Каждый тип трейдера изначально владеет одной единицей только одного товара. Время в модели является последовательным: продавцы сначала выбирают свою стратегию. Покупатели наблюдают за выбором продавцов и делают свой ход. В качестве концепции решения я использую идеальное равновесие по Нэшу в подиграх.После настройки модели я проиллюстрирую основные качественные последствия последовательных ходов и одновременных ходов в стратегических рыночных играх. Я вычисляю равновесие Нэша в версии игры для одновременных ходов и показываю, что утилиты равновесия продавцов могут увеличиваться с увеличением числа продавцов. Равновесие покупателей коммунальных услуг всегда увеличивается по мере увеличения количества покупателей. Для обеих сторон рынка сама интуиция олигополий Курно не держится. Затем я изучаю последовательную версию, когда продавцы движутся первыми, и обнаруживаю, что увеличение числа продавцов всегда оказывает ожидаемое негативное влияние на утилиты продавцов! Интуитивно понятно, что поведение покупателей на втором этапе вынуждает продавцов уменьшать свои индивидуальные равновесные запасы.Равновесная цена также уменьшается, так что общий эффект однозначен. Покупатели по-прежнему выигрывают от увеличения числа покупателей! Если рынок симметричен, продавцы могут выиграть от уменьшения числа трейдеров, а покупатели — от увеличения числа трейдеров. Помимо последствий для сравнительной статики, последовательная модель дает дополнительные результаты. В своей работе Блох и Гозал изучают формирование торговых групп в рамках двусторонней олигополии. Они считают, что единственная сильно стабильная торговая структура — это большая коалиция, где все агенты торгуют на одном и том же рынке.Торговая группа сильно стабильна, если ни одна коалиция трейдеров не может отклониться так, чтобы все ее члены получили по 23

24 наименьшую полезность, как прежде, а некоторые члены получили строго более высокую полезность. Я считаю, что при последовательных движениях могут существовать другие сильно устойчивые торговые структуры. Интуитивно, этот вывод основан на результате, что для симметричных рынков первопроходцы могут предпочесть рынки с небольшим количеством трейдеров. Введение последовательных шагов имеет дальнейшее значение.В стратегических рыночных играх одновременных ходов всегда существует равновесие без торговли. Литература по стратегическим рыночным играм содержит много результатов, которые предсказывают вальрасианские равновесия в пределе конкуренции. 1 Тем не менее, они обычно приходят за счет специальных предположений, которые исключают патологическое равновесие без торговли. Моя стратегическая рыночная игра последовательных ходов устраняет равновесие без торговли, и я показываю, хотя только в качестве примера, схождение уникального совершенного равновесия в подиграх с равновесием Вальрасиана, когда число трейдеров становится большим.Вайерс [56] предлагает гораздо более сложную игру для устранения равновесия без торговли. Она изучает стратегическую рыночную игру с лимитными ценами. 2 Набор равновесий Нэша этой игры сходится к набору, содержащему конкурентные равновесия и равновесие без торговли, когда игроки тиражируются. Два раунда повторного удаления слабо доминирующих стратегий устраняют неторговые равновесия в ее модели. Организация этой главы следующая. Раздел 2.2 устанавливает базовую модель для сравнительного статического анализа.Раздел 2.3 предоставляет подробное исследование сравнительных статических эффектов и сравнивает результаты с результатами, полученными при установке одновременных ходов. В разделе 2.4 я обсуждаю последствия моих находок для формации 1 См. Mas-Colell [37] для обзора. 2 Механизм предельной цены Мертенса [40] — это механизм определения цен и окончательного распределения, когда агенты торгуют конечным количеством товаров, размещая произвольное количество рыночных или лимитных ордеров. 24

25 торговых групп.В разделе 2.5 представлена ​​сходимость Вальраса, а в разделе 2.6 — существование идеального равновесия Нэша для более общих стратегических рыночных игр с последовательными ходами. 2.2 Модель Настройка модели в этом разделе примерно соответствует Блоху и Гозалу [10], за исключением разного времени. Есть два конечных набора трейдеров: B: = {1, …, B} и S: = {1, …, S}. Трейдеры индексируются i = 1, …, B с i B и j = 1, …, S с j S. Трейдеры i B называются покупателями, а трейдеры j S называются продавцами.В экономике есть два торгуемых товара: х и у. Хороший х иногда будет называться деньгами, хороший у — это потребление, скажем, пшеница. Окончательное распределение денег и пшеницы для трейдеров обозначается x i, x j, y i и y j соответственно. Пожертвования распределяются таким образом, чтобы у всех покупателей была одна единица денег, а у всех продавцов — одна единица (или бушель) пшеницы. Я предполагаю, что продавцы двигаются первыми (все продавцы двигаются одновременно). Каждый продавец решает, какое количество пшеницы он хочет поставить. Покупатели наблюдают за выбором продавцов и делают выбор стратегии (одновременно).Каждый покупатель сам решает, какую сумму денег он хотел бы заплатить. Наборы стратегий продавцов задаются как A j: = {s j s j R + 0, 0 s j 1}. Пусть A: = j S A j, и пусть s A обозначает профиль стратегии для продавцов, то есть 25

,

PPT — конкуренция и сотрудничество Еще два взаимодействия Презентация в PowerPoint
  • Конкурс и сотрудничествоДва больше взаимодействия Конкуренция — это борьба отдельных людей или групп населения за одни и те же ресурсы

  • Think team sports (Go Bills!) • Биологические В соревнованиях участвуют ресурсы: • Свет • Пространство • Питательные вещества

  • Примеры: Креозотовые кусты — соревнуются за одно и то же водоснабжение Тропические деревья и душит инжир: лоза выращивает деревья и борется за воду, свет и питательные вещества в почва

  • Различные животные будут соревноваться за еду. Они могут быть одного и того же вида или разных видов.

  • Или животные будут сражаться за территорию: Как правило, они будут мочиться, чтобы обозначить свою территорию, шуметь или ставить угрожающие дисплеи Нет! Они не пользуются туалетами!

  • Они тоже много сражаются за товарищей! Знаешь, птицы поют и показывают свои перья или танцуют, чириканье крикетов и другие животные борются с мультфильмами. Много различных популяций сосуществуют в среде обитания, не причиняя вреда ни одному из них.

  • Существуют и другие взаимодействия, помимо конкуренции: Сотрудничество — это одно из них Сотрудничество — это взаимодействие, в котором организмы работают вместе, и это приносит им всем пользу мультфильм

  • Получение еды — большая причина для сотрудничества Охота на львов и волков в стаях Охотники на косаток охотятся в стручках. Все они окружают свою добычу, поэтому их легче поймать. Давайте есть!

  • Некоторые виды живут в колониях, например, муравьи, пчелы и термитов.Они более социальные, чем ученики средней школы! Другие виды живут в семейных группах, например, мультяшные обезьяны и обезьяны.

  • Конкуренция и сотрудничество противоположны Но они оба являются типами взаимодействия

  • .

    % PDF-1,7
    %
    191 0 объектов
    >
    endobj

    Xref
    191 122
    0000000016 00000 n
    0000003536 00000 n
    0000003763 00000 n
    0000003790 00000 n
    0000003839 00000 n
    0000003875 00000 n
    0000004229 00000 n
    0000004337 00000 n
    0000004445 00000 n
    0000004600 00000 n
    0000004735 00000 n
    0000004894 00000 n
    0000005063 00000 n
    0000005219 00000 n
    0000005299 00000 n
    0000005379 00000 n
    0000005459 00000 n
    0000005538 00000 n
    0000005617 00000 n
    0000005697 00000 n
    0000005775 00000 n
    0000005854 00000 n
    0000005932 00000 n
    0000006011 00000 n
    0000006090 00000 n
    0000006169 00000 n
    0000006248 00000 n
    0000006327 00000 n
    0000006407 00000 n
    0000006485 00000 n
    0000006564 00000 n
    0000006644 00000 n
    0000006722 00000 n
    0000006801 00000 n
    0000006879 00000 n
    0000006958 00000 n
    0000007037 00000 n
    0000007114 00000 n
    0000007192 00000 n
    0000007272 00000 n
    0000007353 00000 n
    0000007432 00000 n
    0000007512 00000 n
    0000007593 00000 n
    0000007673 00000 n
    0000007908 00000 n
    0000008683 00000 n
    0000008851 00000 n
    0000009373 00000 n
    0000009603 00000 n
    0000010173 00000 n
    0000010568 00000 n
    0000011020 00000 n
    0000017211 00000 n
    0000017651 00000 n
    0000018018 00000 n
    0000018329 00000 n
    0000018407 00000 n
    0000024835 00000 n
    0000025745 00000 n
    0000026596 00000 n
    0000026742 00000 n
    0000027114 00000 n
    0000027486 00000 n
    0000027652 00000 n
    0000027942 00000 n
    0000030475 00000 n
    0000031425 00000 n
    0000032329 00000 n
    0000033229 00000 n
    0000034104 00000 n
    0000034457 00000 n
    0000035424 00000 n
    0000036310 00000 n
    0000059143 00000 n
    0000067943 00000 n
    0000068408 00000 n
    0000068605 00000 n
    0000068889 00000 n
    0000068951 00000 n
    0000070177 00000 n
    0000070412 00000 n
    0000070747 00000 n
    0000070843 00000 n
    0000071153 00000 n
    0000071369 00000 n
    0000071425 00000 n
    0000072984 00000 n
    0000073260 00000 n
    0000073796 00000 n
    0000073916 00000 n
    0000117606 00000 n
    0000117645 00000 n
    0000117703 00000 n
    0000117930 00000 n
    0000118035 00000 n
    0000118136 00000 n
    0000118252 00000 n
    0000118400 00000 n
    0000118506 00000 n
    0000118628 00000 n
    0000118775 00000 n
    0000118917 00000 n
    0000119025 00000 n
    0000119184 00000 n
    0000119370 00000 n
    0000119546 00000 n
    0000119653 00000 n
    0000119779 00000 n
    0000119885 00000 n
    0000119996 00000 n
    0000120114 00000 n
    0000120264 00000 n
    0000120378 00000 n
    0000120490 00000 n
    0000120607 00000 n
    0000120726 00000 n
    0000120846 00000 n
    0000120937 00000 n
    0000121059 00000 n
    0000003366 00000 n
    0000002792 00000 n
    прицеп
    ] >>
    startxref
    0
    %% EOF

    312 0 объектов
    > поток
    xb«`f`) e`g`bd @

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.