Таланты человека примеры: Талант — это что такое, подробное определение: какие бывают виды талантливости человека и какие способности есть у людей

Содержание

разбор термина, виды и развитие таланта

Что такое талант знает каждый второй, ведь об этом люди слышат ещё с детского сада и школьной скамьи. Вот только многие не догадываются, откуда берётся талант и как его можно развить. Помните, что талант присущий каждому человеку, но существуют люди, которые никак не могут обнаружить в себе какие-либо способности и задатки. Сегодня мы постараемся ответить на трепещущий вопрос, что такое талант и какие существуют виды таланта. Не забудем рассказать, как обнаружить талант и начать его вовремя развивать.

После прочтения статьи каждый читатель сможет увидеть в себе удивительные задатки и навыки, о которых никогда не подозревал.

Содержание статьи:

Понятие термина талант

На вопрос, что такое талант, правильно отвечает малое количество людей. Всё это объясняется тем, что талант — это совокупность нескольких факторов, которые образуют целостность этого термина. Основное определение термина «талант» — это определённые особые наклонности и способности, присущие человеку от рождения. Кроме того, «талант» определяется, как то, что человек большего всего любит делать и это у него хорошо получается.

Однако талант — это не всегда генетическая предрасположенность, ведь развиваемые ещё с детства наклонности дают более яркий результат с возрастом. Поэтому, понятию таланта можно дать такое определение — неординарные способности человека в определённой сфере деятельности, развиваемые им на протяжении жизни.

Что такое талант и откуда он берётся

Стоит уточнить, что талант имеет 8 категорий, и о них поговорим немного позже. Классические примеры талантов — исключительно творческие, поэтому и развиться могут с самого раннего возраста. Изобразительное искусство, литературные наклонности, музыкальные или спортивные способности — всё это доступно даже ребёнку, поэтому где-то к школьному возрасту уже можно говорить о подобном сформировавшемся таланте, который дальше будет только укрепляться. Это, конечно же, не отменяет возможности выявить такой талант и в юности или во взрослой жизни.

Другой вариант — талант профессиональный в сферах, никак не связанных с искусством. Частица творчества здесь тоже присутствует, поскольку именно творческий подход к делу позволяет человеку достигать более высоких показателей, чем другие. Однако более важными для такого таланта являются знания и опыт. В этом случае твёрдо говорить о таланте можно только после стабильного получения исключительных результатов работы.

Какие виды таланта существуют

Пришло время обсудить виды таланта, ведь что такое талант, откуда он берётся и в какой период жизни его развивать мы обсудили. Существует 8 категорий талантов, каждый из которых имеет особенности и подходит к определённым категориям профессий:

Вербальный (лингвистический). Человек умеет красиво излагать свои мысли как в письменной, так и в устной форме. Часто можно наблюдать его у журналистов, юристов, писателей.
Цифровой (логико-математический). Характерно наличие способности находить логические связи, умело оперировать цифрами. Талант присущ математикам, бухгалтерам, работникам IT-технологий.
Музыкальный (слуховой). Талант присущ музыкантам, лингвистам.
Пространственный. Характеризуется способностью создавать графические и художественные образы, воплощать их в жизнь, обладанием архитектурным мышлением. Наиболее часто проявляется у художников, дизайнеров, конструкторов, чертёжников, архитекторов.
Физический (телесно-кинетический). Человек обладает уникальной пластичностью, гибкостью, силой, выносливостью, и уровнем адаптации. Характерно для спортсменов, танцоров.
Внутриличностный (эмоциональный). Характеризуется склонностью к медитации, философским размышлениям, анализу, способностью развивать внутренний мир и духовный мир. Талант присущ философам, любителям йоги и других восточных техник.
Межличностный. Это харизматические личности, обаятельные люди, которые являются «душой компании» и умеют найти подход к любому человеку. Они умеют преподнести себя и тонко чувствуют потребности и желания других. Талант наблюдается у актёров, психологов, политиков. Кстати, у нас есть интересная статья о любви.
Талант окружающей среды. Подразумевает умение взаимодействовать с флорой и фауной. В эту категорию можно отнести дрессировщиков, агрономов, ветеринаров, садоводов, земледельцев.

Познавательная статья о гражданском браке и сожительстве.

Лёгкий способ обнаружить талант

Знать, что такое талант и в какой период жизни начинать его развитие, будет недостаточно, ведь вначале необходимо обнаружить талант. Определение таланта, присущего человеку, важно для дальнейшего саморазвития и для того, чтобы найти своё призвание в жизни. Это даст возможность для того, чтобы в полной мере реализоваться в жизни, достичь успеха в своей деятельности.

Существует несколько способов выявления скрытых талантов у человека:

самоанализ, фиксация и ранжирование детских воспоминаний. Для реализации этого метода может понадобиться несколько дней. Необходимо взять лист бумаги и постараться вспомнить то, что в детстве нравилось делать больше всего, какие были мечты. Когда список будет готов, нужно прислушаться к себе и постараться понять, какой пункт вызывает наибольшее воодушевление;
научный способ. Он заключается в прохождении специальных психологических тестов, касающихся профессионального и личностного самоопределения;
постоянное расширение кругозора, обновление и пополнение знаний в той области, которая наиболее близка человеку;
откровенный и душевный разговор с близкими людьми, друзьями;
эксперименты в разных видах деятельности. Если человек не определился со своим талантом, нужно двигаться вперёд, пробовать себя в разных призваниях и верить в свои силы.

Развитие способностей

Если говорят о врождённом таланте, то имеют в виду его очень раннее проявление. Однако потенциальный талант ребёнка зависит не от него самого, а от его окружения, в первую очередь — родителей. Это их сфера ответственности — предложить разностороннее развитие и попытаться определить к чему дитя имеет повышенный и долго неувядающий интерес.

На таком поприще они могут изначально склонять ребёнка к занятиям на своё усмотрение, но должны быть готовы принять отказ и согласиться с любым другим увлечением. То есть, наследник певца совсем не обязан покорять сцену, а также, ребёнок не может быть инструментом воплощения собственной мечты неудачливого родителя. Настоящий талант развивается только сознательно и в самореализации личных желаний.

После того как был выявлен особый навык, необходимо работать над его развитием и усилением. У каждого человека есть задатки определённых способностей, но для того, чтобы достичь уровня таланта, важно регулярно повышать свой профессиональный уровень, практиковаться. Существует определённый алгоритм, способствующий развитию таланта. Он включает в себя следующие моменты:

поверить в свои силы и наличие таланта;
находить время на развитие своих способностей;
периодически выходить из своей зоны комфорта;
постоянно собирать информацию, пополнять знания, касающиеся своего таланта;
искать наставника, который сможет поделиться своим опытом и знаниями;
не бояться конкуренции, так как это мотивирует к продвижению вперёд;
заняться поиском единомышленников с похожими интересами;
развивать своё мастерство и не бояться совершать ошибки.

Полноценное раскрытие таланта происходит тогда, когда его используют на пользу другим. При таких условиях приобретается более разнообразный опыт, что позволяет таланту развиваться более естественно и быстро. Даже на этом этапе, необходимо следить за своими чувствами — настоящий талант всегда должен приносить удовлетворение не только от результатов, но и от процесса его реализации. К вашему вниманию увлекательный материал о комплиментах.

Выводы о том, что такое талант

Вот и подошла к концу статья о том, что такое талант и теперь каждый читатель знает чуточку больше чем до прочтения этого материала. Теперь вы смело можете дискутировать или просто общаться на тему «что такое талант». Как оказалось, талант может не только передаваться генетически, но и развиваться (обязательное условие — занятие к которому человека тянет) с ранних лет. Чем больше человек увлечён своей деятельностью, тем качественнее и быстрее он добьётся превосходных результатов. Главное, необходимо как можно раньше обнаружить в себе задатки, а также не терять времени на развитие уникальных способностей.

Следует помнить, что не существует людей, которые не имеют таланта, а есть личности, которые попросту не хотят развивать особый навык. (лень и эгоизм к самому себе пагубно влияет на человека) Желаем каждому читателю узнать на личном опыте не только, что такое талант, но и найти себе то, что у вас получается лучше всего, и от этого вы получаете неимоверное удовольствие.

Спасибо, что прочли статью до конца и не забывайте делиться информацией в социальных сетях, ведь Вам несложно, а нам приятно. Комплимент или, как говорят в народе, донат за труды автора по ссылке.

как успех тесно связан с талантом — Колесо жизни

Как я могу реализовать хоть в чем-то, если у меня нет ни одного таланта?

Именно этот вопрос я часто слышу от клиентов. Возможно, он волнует и вас тоже.

Может быть, вы хотите сменить сферу деятельности или уйти во фриланс, но не уверены, что выбрали правильное направление. Не знаете, на какие свои таланты можете опереться, чтобы чувствовать себя уверенными, счастливыми, успешными.

По своему опыту я могу уверенно сказать, что в таких ситуациях есть два заблуждения. Именно они заводят в тупик всех, кто задумывается о предназначении и стремится реализоваться через какую-то деятельность.

2 мифа, которые заводят в тупик:

Таланты это что-то такое фантастическое, что доступно только избранным.

Чувство уверенности и счастья дает опора на знание талантов.

Одаренность

До того, как я начала консультировать женщин по теме призвания, я искренне верила, что таланты это что-то такое сказочное, к чему получают доступ только избранные. Но по мере углубления в тему и изучения ее с различных сторон, я пришла к выводу, что понятие талантов часто путают с понятием одаренность. При чем второе совершенно не гарантирует человеку успех, признание и богатство.

Одаренность — это какая-то уникальная способность или некий дар, который был дан человеку от рождения. Сверхгибкость, тонкий музыкальный слух, художественный вкус, физическая выносливость, аналитическое мышление. Если вбить в поиск яндекса слово «одаренность», он выдаст множество ресурсов, на которых авторы помогают выявить одаренность у ребенка.

Однако вся прелесть одаренности в том, что это ни какое-то одно уникальное качество, которое просто есть от рождения и все. Это своеобразное сочетание способностей. И только при условии, что человек их развивает, проявляет и применяет в жизни, со временем их совокупность порождает совершенно новое качество, которое в народе называется талантом. Этому факту есть множество примеров в истории.

Леонардо Да Винчи был одновременно естествоиспытателем, писателем, музыкантом, художником и инженером.

Александр Пушкин не только писал стихи и прозу, но и делал замечательные иллюстрации к своим произведениям.

Михаил Ломоносов был поэтом и художником, а не только ученым.

Антон Чехов был юмористом, сатириком, драматургом и практикующим врачом.

Владимир Набоков был энтомологом-самоучкой и писателем, а еще он отлично играл в шахматы.

Сальвадор Дали был не только живописцем и скульптором, но и писателем, режиссером.

Михаил Булгаков был не только писателем, но врачом-универсалом.

Их таланты и успех это результат развития и применения одаренности в течение продолжительного промежутка времени. По различным подсчетам это средняя цифра равна 10000 часов или 10 лет активной практики. Поэтому, одаренность без развития это алмаз без огранки. А талант — это результат, доведенных до совершенства нескольких способностей.

Как узнать свой талант

Предлагаю вам сделать несложную практику. Оно займет от 15 минут до 1 часа.

Упражнение «Мои таланты»

Возьмите лист А4 и блокнот.

Напишите в самом верху заголовок «Что я умею делать хорошо или за что меня благодарят чаще всего другие люди?»

Разделите лист бумаги линией пополам

В левой колонке выпишите все, что сами про себя думаете и знаете.

В правой колонке напишите все, что думают по этому поводу ваши близкие. Опросите 3-5 самых близких вам человек и запишите их ответы.

Найдите общие фразы и дела в обоих колонках.

Это упражнение поможет вам увидеть свой талант собственными глазами и не обесценить его. А зная свой талант, вы поймете в какую сферу деятельности можно перейти из той, где вы сейчас работаете. А может быть вы поймете, что уже занимаетесь делом всей своей жизни и хотите его поменять только потому не получаете достойного вознаграждения, нужной вам степени свободы, ваше мнение не авторитетно и не важно для руководства или в коллективе постоянно разборки и столкновение интересов. И это ответ на второй вопрос, почему знание своего таланта и его реализация не дает гарантии, что вы будете чувствовать себя уверенно и счастливо.

Внутренняя опора

Делов в том, что потребности никто не отменял. Глубинные ценности лежат в основе вашего самоощущения. Если потребности не удовлетворяются, а ценности не присутствуют, например, в компании, в которой вы работаете — вас ждет разочарование и неудовлетворенность. Потому что эти два компонента первичны.

Я приведу пример проявления ценностей с бегом. Кто-то решает, что будет бегать по утрам, но через 3-5 занятий бросает затею. А кто-то, начав бегать, только усиливает нагрузки, пробегает больше и больше километров, участвует в марафонах и не собирается это дело бросать. В первом случае очевидно, что результаты занятия не приводят человека к его глубинным ценностям — например, такой бегун воспринимает бег, как угрозу свободе. А она для него превыше хорошего самочувствия. А во втором случае для человека, например, мастерство будет той глубинной ценностью, которая побуждает его самосовершенствоваться в беге на длинные расстояния.

Упражнение «Мои глубинные ценности»

Ниже я приведу список глубинных ценностей. Прочитайте его и выделите 3-5, которые вам откликаются больше всего.

Баланс

Безопасность

Вера

Верность

Гармония

Доброта

Дружба

Забота о других

Здоровье

Знания

Искренность

Креативность

Мастерство

Обязательность

Ответственность

Открытость

Свобода

Семья

Служение другим

Сострадание

Спокойствие

Счастье

Уважение к другим

Упорство

Храбрость

Целостность

Честность

Щедрость

Эмпатия

Юмор

Запишите их на отдельный лист бумаги. Это и есть ваши глубинные ценности, на основании которых вы принимаете решения и действуете.

Ценность в действии

Глубинные ценности это неисчерпаемый источник энергии и ресурсов. Важное условие — мы должны быть привержены им.

По ценностям находят друг друга люди. Компании подбирают сотрудников и специалисты ищут работодателей. Когда ценности у друзей или партнеров не совпадают, они рано или поздно расстаются.

Когда человек проявляет ценность в действии – он демонстрирует достоинство. Можно до утра дискутировать о верности или честности, как о самом важном в жизни. Но настоящим достоинством будет не разговор о честности и верности, а честное поведение по отношению к партнерам, коллегам, клиентам.

Поэтому важно не только определиться с талантами и глубинными ценностями, но решить для себя, как через реализацию этого таланта вы воплотите в жизнь свои ценности? Только в такой эссенции возможно ощущение уверенности и счастья в выбранном деле. По-другому никак.

Слишком часто мы делаем выборы в своей жизни исходя из целесообразности, а не ценностей. И хорошо если по счастливой случайности ваш выбор совпал с вашими ценностями. Но судя по тому, что на изломе 30-40 лет женщины и мужчины задумываются о кардинальной смене профессии, можно уверенно сказать, что в нынешней работе нет самого важного — глубинных ценностей.

Я так думаю, потому что сама в 29 лет вступила на этот путь. Я уволилась и ушла во фриланс с работы, которая перестала отвечать большей части моих внутренних потребностей. С тех пор прошло 4 года. Моя нынешняя деятельность отвечает моим глубинным ценностям на 100%, приносит удовлетворение и я уверена в том, что я на своем пути. Но я пришла к этому через свои ошибки, грабли и разочарования. И сейчас могу точно сказать, если вы сначала проясните свои таланты и глубинные ценности, а потом решите как именно будете эти две составляющие сочетать, то избавите себя от лишних переживаний, найдете в себе мощный источник ресурсов и будете по-настоящему уверены и успешны в своем выборе.

Попробуйте начать с самопознания и только потом принимайте решения. Таланты есть у каждого человека, но только каждый человек так и норовит их в себе обесценить. Помните, что талант это не одаренность, а результат жизненного опыта. И то, что вы умеете делать хорошо, это не значит, что это же умеют делать хорошо и другие. Как только вы познакомитесь со своим талантом и внутренними ценностями, сможете реализоваться во всем, чего пожелаете.

Спасибо, что помогли сделать качество статей лучше!

ТАЛАНТЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ЧЕЛОВЕКА ИЛИ НУЖНОСТЬ И ПОЛЕЗНОСТЬ ИНДИВИДУУМА

Таланты и Возможности человека по истине безграничны. Причем они являются основополагающими составляющими, определяющими его Жизнь в рамках Судьбы. Таланты – это то, что на протяжении многих жизней нарабатывал и формировал человек, и это то, за что он ценен и важен.

Определения и понимание

Мы не случайно разделили понятия Талантов и Возможностей человека, поскольку за ними подразумеваются совершенно разные вселенские понятия.

Таланты – это уникальные наработки человека в различных областях, которые, с одной стороны, имеют внутреннее стремление к реализации, с другой стороны, они имеют востребованность в обществе, среди людей.

Посмотрите на талантливых (известных) людей и вам все станет ясно без каких-либо дополнительные объяснений. Они умеют, хотят и делают то, за что их ценят, любят и уважают в обществе.

Впрочем, таланты бывают не только «позитивного», но и негативного характера. Но об этом, равно как и о характеристиках талантов, мы поговорим позднее.

Но, говоря о Талантах, вам важно понять, что сам по себе талант не представляет никакого интереса, если не обладает возможностями. То есть, выражаясь простым языком, не «дозрел» до уровня общественного принятия.

Теперь что касается характеристик Возможностей.

Возможности – это проявления талантов, заключены в том, что позволяют человеку реализовать свои возможности.

Возьмем простой пример. Человек рожден с прекрасными вокальными способностями. Но, как он ни старается, как не прикладывает усилия для популяризации своего Таланта, он не может найти ВОЗМОЖНОСТЬ для этого. Это указание на то, что талант пока не «дозрел».

А как же те, что бесталанно и почти бездарно поют, играют в кино? Они, имея «малый» талант, имеют такие возможности?

Это очень логичный вопрос, который демонстрирует не единичную, а коллективную схему реализации Таланта, о который мы подробно поговорим ниже.

Схемы реализации Таланта

Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему люди собираются в группы для реализации собственных возможностей (талантов)?

Ответ на этот вопрос лежит в области Таланта и Возможности, которые четко определяют как причины, так и следствия такой вселенской схемы.

Чем сложнее реализация, тем больше талантов и возможностей необходимо. Посмотрите на то, как строится дом. Его строительство начинается с работы архитекторов, экспертов, дизайнеров, плавно переходя из идейной схемы в схему строительства, изготовления материалов и эксплуатации. Целый механизм Возможностей и Талантов, в котором объединены люди разных направлений для того, чтобы создать определенную Схему реализации.

Именно этот пример наглядно показывает, как реализуется Талант – Индивидуально или Коллективно.

Все зависит от формы и объема реализации. Какой-то талант не требует соединения с другими Талантами, а какой-то остро нуждается. А самое главное, во главе этой схемы всегда стоит человек или несколько людей, выполняющих организационные обязанности, которые также обладают Талантами объединять Таланты.

Все наши пояснения направлены не только на то, чтобы Вы поняли, что «один в поле не воин», но и для того, чтобы вы запомнили, что «талант вам не принадлежит».

Талант как форма принадлежности обществу

С одной стороны Талант является величиной индивидуальной, но с другой стороны представьте, что толку от талантливого пения в лесу или талантливо написанной картины, которая стоит в сейфе. Ее уровень влияния, а вернее уровень влияния Таланта, создавшего этот труд, минимален.

Устройство вселенной в конкретном контексте устройства нашего мира требует того, что человек должен или вынужден реализовывать свой талант.

«Вынужден, должен? – спросите вы. – А почему, кто так решил?»

На самом деле это решение принял Закон Вселенной, если говорить о глобальном определении этого понятия. Но в реальности решение принимает жизнь, которая отражает востребованность таланта.

Посмотрим на простом примере, что будет происходить с человеком в аспекте принятия и отрицания таланта.

У человека есть потребность – есть, пить, одеваться и иметь крышу над головой. Простые и вполне понятные потребности, продиктованные природой человека. Что необходимо, чтобы удовлетворять такие потребности? – Зарабатывать деньги (или получать все необходимое иным путем [11] ).

Что делать человеку, чтобы получить деньги для того, чтобы прожить? – Работать.

А что такое работа? – Это возможность делать то, что будет востребовано обществом, за что последнее поощрит человека, то есть заплатит.

Чем лучше работает человек, чем больше его общественное влияние, чем более востребован его «продукт», тем больше он получает поощрения, называемое прибыль, доход, зарплата и так далее.

Как видите, все достаточно просто и в то же время сложно, поскольку простота этой схемы содержит массу подводных камней, о которых мы поговорим далее.

Отношение человека

Не всегда человек готов делать то, к чему его «толкает» вселенная. Ему может не нравиться, быть не по душе, он может быть морально не готов к той или иной форме реализации таланта. И тогда возникают ситуации, которые описаны ниже.

Внутренний конфликт или «Скажите спасибо, что я здесь вообще работаю»

Последнюю фразу мы использовали именно для того, чтобы подчеркнуть сам способ реализации Таланта и отношения человека к нему. Он «не хочет», не готов работать так, как он работает. В его душе и в его эмоциях царит смятение потому, что он делает не то, что он может или должен.

Вполне возможно человек прав, но только отчасти. Не бывает «случайной работы», так и не бывает «маленькой зарплаты». Человек получает ту работу, которую заслуживает и ту зарплату, которую заслужил.

Хотите больше и лучше? – Сделайте так, чтобы вам предложили новую работу.

Помните, что Работа, как форма, связанная с Талантом, имеет востребованность. Важно найти нужную форму востребованности, чтобы получить желаемый результат.

Внешний конфликт или «Что за чушь?»

Фраза «Что за чушь?» использована нами для того, чтобы отразить реакцию общества, главного потребителя, на реализацию таланта человека. Общество, в силу различных причин, может не «захотеть» получать то, что дает ему человек.

Да, это может быть талантливо по сути, но по форме, воспринимаемой обществом, не слишком.

Компромисс

Если человек хочет жить «долго и счастливо», получать необходимое и желаемое, он должен найти общественный компромисс – такую форму реализации своего таланта, при которой будет и внутренняя гармония, и внешнее приятия его поступков.

В ином случае человек неизбежно встает на путь конфликта, который в большинстве случаев заканчивается трагично. И причина этого кроется в том, что вселенная «знает» о компромиссе, о необходимости находить гармонию между внутренними желаниями человека и желаниями общества. Тогда и «волки сыты, и овцы целы».

Если же Талант, заключенный в человеке, выходит за рамки его Жизни, то есть не реализуется или реализуется с искажениями, это приводит к тому, что его начинают «бить», чтобы вернуть в чувство, или «вычеркивают из списка живых», чтобы он своей жизнью и поведенческим разносом не израсходовал свои возможности, которые ему нужны для следующих воплощений-жизней.

По сути, Магия Судьбы очень тесно связана с понятием Компромисса, поскольку его нахождение дает человеку Счастье и Успех, а его отсутствие – боль и разочарование.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Итоговое сочинение по литературе на тему: Что такое талант?

ТЕЗИС

Талант — это особый, редкий дар, данный человеку свыше. И если у человека он есть, то рано или поздно обязательно проявится. Нет людей совершенно не обладающих талантами. Каждый может делать что-то лучше, чем окружающие. Каждый человек талантливый. Но далеко не каждому удается обнаружить в себе одаренность и проявить ее. Для того, чтобы раскрыть их в себе необходимо приложить много усердия. Постоянно пробывать что-то новое, то что раньше никогда не делал. Талантливые люди должны иметь сильный характер и суметь не растерять свой дар. Поэтому нужно стремиться к саморазвитию, совершенствованию. Так, что такое талант? Конечно, каждый человек по-своему ответит на этот вопрос. На мой взгляд, талант-это дар свыше и, безусловно, дается каждому человеку. А вот раскрыть его в себе, развить и воспользоваться им могут единицы. За доказательствами обращусь к произведениям художественной литературы.

АРГУМЕНТЫ

Например, повесть Владимира Галактионовича Короленко «Слепой музыкант». Для героя произведения, музыканта Петруся, музыка стала истинным смыслом жизни. Слепой от рождения, он был очень чувствителен к звукам. Когда Петрусь был ребенком, его привлекла мелодия дудки. С детства мальчик интересовался игрой конюха Иохима на свирели. Мальчик начал тянуться к музыке сам начал осваивать дудочку, а после и фортепиано. Музыка помогала ему воспринимать и «видеть» мир. Петру пришлось преодолеть много испытаний, чтобы принять себя таким, каким он есть и в дальнейшем он стал пианистом. Петруся прославился,и о его таланте много говорили. Таким образом, талантливому музыканту удалось добиться признания окружающих и обрести личное счастье. Он смог раскрыть в себе настоящий талант и развить его до большого успеха.

Приведу ещё один пример, доказывающий мою точку зрения. Например,повесть Николая Васильевича Гоголя «Портрет». Главный герой повести, молодой бедный художник Чартков, осознает непопулярность истинного искусства. После покупки портрета азиата, жизнь Чарткова меняется. Из картины выпадает сверток с тысячей червонцев, и на эти деньги художник приобретает все необходимое для написания картин, а также переезжает в роскошные апартаменты. Он начинает заниматься портретами на заказ, чтобы не голодать, и постепенно приобретает славу прекрасного живописца и признанного критика. Однажды он видит картину, написанную его старым товарищем, и она поражает его до глубины души. Художник пытается снова создать нечто прекрасное, однако ничего, кроме посредственных поз и лиц, у него не выходит. По своей вине, гонясь за состоянием, Чартков лишился своего дарования и остался несчастен, осознав это. Этот пример доказал, что талант есть, но Чартков не развивал его, а думал о своём богатом состоянии, всё это привело к потере его дара.

ВЫВОД

Таким образом, талант — выдающиеся способности, которые открываются с приобретением опыта, формируя навык, и приводят к наибольшему успеху в той или иной области. Каждый человек обладает талантом. Такие люди добиваются наивысших успехов и перед ними открываются все горизонты для проявления своих способностей. Возможно, не у каждого получается раскрыть талант в полной мере, но все же, он есть.

Что такое управление талантами и чем оно отличается от HR?

Не усложняйте: управление талантами сводится к созданию и удержанию квалифицированных сотрудников для достижения целей организации.

Спросите любого генерального директора или руководителя отдела кадров, является ли управление талантами жизненно важным для их организации, и вам будет сложно найти хоть одного человека, который откажется. Однако попросите их определить, что на самом деле представляет собой «управление талантами», и вам будет сложно найти два одинаковых ответа.

Так обстоит дело с концепцией, которая доминировала в разговорах о кадрах более 20 лет и породила целые технологические рынки, но при этом оставалась удручающе труднодостижимой.

Итак, что такое — это управление талантами и чем именно оно отличается от HR? Понимание этого различия является ключом к настройке вашей организационной структуры и технологического стека, чтобы добиться успеха на долгие годы.

Что такое управление талантами?

Управление талантами — это стратегия вашей организации, связанная с привлечением, наймом, удержанием и развитием людей.Он включает в себя практики вашей компании, относящиеся к семи важнейшим аспектам HR:

Набор персонала
Посадка
Управление эффективностью
Планирование компенсаций
Планирование преемственности
Обучение и развитие (L&D)
Планирование персонала

Размышляя над управлением талантами, подумайте о своей любимой спортивной команде. Точно так же, как им нужно набирать, нанимать и развивать лучших игроков для реализации выбранной ими стратегии успеха, то же самое делает и ваш бизнес (разумеется, заменяя «игроков» «рабочими»).

Вот и все, что нужно для управления талантами — создание и поддержание штата сотрудников для достижения целей вашей организации.

Чем отличаются управление талантами и HR

Не думайте об управлении талантами как об альтернативе HR. Это не два разных подхода к одному и тому же процессу, и у вас определенно нет выбора в пользу одного вместо другого. Каждый бизнес должен делать и то, и другое.

Управление талантами — это лишь одна из наиболее важных категорий HR-обязанностей, которая существует наряду с тремя другими: управление кадрами, предоставление кадровых услуг и управление персоналом (WFM).

Вот что влечет за собой каждая из этих категорий обязанностей:

В условиях рекордно низкого уровня безработицы и постоянно увеличивающегося дефицита навыков неудивительно, почему управление талантами привлекает к себе наибольшее внимание и внимание. Компании знают, что использование лучших специалистов дает явное конкурентное преимущество, и становится все труднее добиться этого на постоянной основе.

Эволюция управления талантами не означает, что исчезнут эти ориентированные на конкретные задачи потребности в бэк-офисе.Но если вы — более традиционный отдел кадров, который борется с управлением талантами, вам определенно нужно переосмыслить свой подход, чтобы добиться успеха.

Как выиграть в управлении талантами

В 2016 г. только 57% руководителей HR стремились оказать ощутимое влияние на эффективность бизнеса с помощью своей стратегии управления талантами. Сегодня это 83%.

Более чем когда-либо компании осознают, что их успех зависит от их сотрудников, и это выдвинуло HR на более заметную, передовую и стратегическую роль, сосредоточенную вокруг управления талантами.

Если вы не знаете, как справиться с этой сменой, вот несколько советов:

Пересмотрите структуру своей организации. Традиционный HR — это во многом разрозненное дело. Не так с управлением талантами. Все, от вашего генерального директора до руководителей различных отделов, играют в этом свою роль, поэтому скорректируйте структуру своей организации соответствующим образом, чтобы сгладить ситуацию и сократить расстояние между вами и вашими заинтересованными сторонами. Вы также можете нанять главного кадрового директора (CPO), который возглавит ваши усилия по управлению талантами, или нанять больше специалистов, специализирующихся на определенных аспектах управления талантами (например, корпоративного тренера).
Думайте о будущем. Управление талантами ориентировано на долгосрочную стратегию, в отличие от повседневной транзакционной природы традиционного HR. Как вы собираетесь привлечь лучших кандидатов на работу в вашу компанию? Как заставить рабочих остаться и расти? Это большие и трудные вопросы, на которые не будет ответа через неделю, и не существует универсального рецепта успеха. Инвестируйте в перемены, тестируйте разные вещи и оценивайте результаты, чтобы увидеть, на правильном ли вы пути.
Рассмотрите возможность обновления технологии. Помните четыре категории HR-обязанностей, о которых говорилось ранее? Традиционное программное обеспечение для управления персоналом ориентировано на многие из этих основных административных потребностей: расчет заработной платы, администрирование льгот, соблюдение требований и т. Д. Более надежное программное обеспечение для управления талантами, с другой стороны, может автоматизировать задачи, отслеживать данные и обеспечивать прямую поддержку вашей стратегии управления талантами. от набора персонала до управления производительностью и так далее. Проанализируйте свои технологические потребности и при необходимости внесите изменения.

Управление целями и оценка вовлеченности сотрудников в Cornerstone Talent Management ( Источник )

Что для вас значит управление талантами?

Был ли у вас опыт реализации стратегии управления талантами в вашей организации? Вы по-другому это определяете? Расскажите мне об этом в комментариях ниже или найдите меня в Twitter.

А если вы ищете подходящее программное обеспечение для управления талантами, перейдите на нашу страницу каталога программного обеспечения для управления талантами, чтобы сравнить продукты, отфильтровать варианты в соответствии с вашими потребностями и узнать больше о системах с самым высоким рейтингом.

Примечание. Приложения, выбранные в этой статье, являются примерами для демонстрации функции в контексте и не предназначены для одобрения или рекомендаций. Они были получены из источников, которые на момент публикации считались надежными.

.Обзор управления талантами

| Информационные бюллетени

Четко сформулированная и доведенная до сведения корпоративная стратегия проложит путь к стратегии управления талантами, тесно связанной с бизнес-целями.

Создание стратегии управления талантами начинается с планирования рабочей силы, процесса анализа текущей рабочей силы и возможностей для определения будущих потребностей в рабочей силе. Он рассматривает предложение рабочей силы, спрос, текущую демографию, прогнозы дефицита или излишка навыков, рынок труда и тенденции на рабочем месте, такие как автоматизация.Члены CIPD могут найти дополнительную информацию о планировании персонала, включая определение навыков, необходимых для поддержки бизнес-стратегии, в нашем практическом руководстве по планированию персонала.

План кадровых ресурсов определяет соответствующие действия по управлению талантами и обычно включает:

набор (привлечение талантов)
создание «пулов талантов»
планирование преемственности
непрерывное обучение
развитие лидерства
управление карьерой
развертывание
управление производительностью
вовлеченность сотрудников
удержание сотрудников.

Наконец, о чем часто забывают, важно проанализировать окупаемость инвестиций — оценить результаты процесса управления талантами с точки зрения результатов бизнеса, кадровых резервов, текучести кадров и производительности по сравнению с затратами.

Инклюзивный и эксклюзивный подходы

Некоторые организации развивают исключительную направленность, сегментируя таланты в соответствии с потребностями, то есть процесс управления талантами конкретно касается ключевых или высокопотенциальных лиц.Недавняя тенденция привела к тому, что организации приняли более инклюзивный подход, сосредоточив внимание «всей рабочей силы» на вовлечении и развитии талантов. Часто на практике используется смешанный подход, при котором внимание уделяется вовлечению и развитию всех сотрудников, но особое внимание уделяется определенной основной группе или группам сотрудников.

Независимо от того, какой подход используют организации, справедливость и последовательность должны применяться во всех процессах управления талантами, наряду с соображениями разнообразия и включения.Отсутствие «объединения» подходов к программам управления талантами с политиками и мероприятиями по обеспечению разнообразия может означать, что организация не сможет воспользоваться преимуществами доступа и развития талантов из максимально широкого круга специалистов.

Привлечение нужных людей

Важно привлекать нужных заинтересованных лиц к разработке стратегии управления талантами и связанной с ней деятельности. Руководители высшего звена и менеджеры должны активно участвовать во всем процессе управления талантами и делать подбор персонала, планирование преемственности, постоянное развитие и удержание ключевых сотрудников своим главным приоритетом.

Участники

Выбор участников для формальных схем развития талантов (иногда называемых программами лидерства) является ключевым. Наше исследование показывает, что наличие структурированных процессов отбора увеличивает воспринимаемую ценность программ талантов и мотивацию участников к выполнению. Для тех, кто не был выбран, отрицательные последствия того, что их «обошли стороной», не так пагубны, как можно было бы опасаться, особенно если людям предоставляется деликатная, практическая обратная связь с возможностями для постоянного личного развития.

После того, как участники завершили программу развития талантов, возникает необходимость поддерживать диалог с этими людьми и между ними, например, через постоянные сетевые структуры, поскольку иногда участники выражают разочарование в связи с тем, что возможности карьерного роста, связанные с процессом управления талантами, не материализуются немедленно.

Менеджеры

Визуальная поддержка высшего уровня является обязательной, а «группа талантов» является полезным средством обеспечения участия директоров и высшего руководства, особенно когда она представлена во всей организации.Линейные руководители должны брать на себя ответственность за управление производительностью, а также за выявление и развитие талантов в своих областях, но их также необходимо поощрять к тому, чтобы рассматривать таланты как общекорпоративные, а не как местные ресурсы.

HR и команды обучения

Специалисты по работе с персоналом должны играть важную роль в предоставлении поддержки и рекомендаций в разработке и разработке подходов к управлению талантами, которые соответствуют потребностям организации. Считается, что HR также играет критически важную роль в создании кадровых резервов и программ, а также в поддержании их динамики.

Если организации решают внедрить формальные процессы отбора для кадровых резервов, HR дополнительно играет важную роль в обеспечении последовательного применения критериев отбора, а также в разработке плановой стратегии непрерывного обучения для тех, кто не принимает быть частью программы.

99 Ключевые навыки для резюме (лучший список примеров для всех вакансий)

Имеете ли вы право на работу?

По последним данным, 75% специалистов по персоналу признают, что кандидатам на вакансии не хватает навыков. Но что они подразумевают под «навыками»?

Навыки — это ваши природные таланты и знания, которые вы развиваете для выполнения задачи или работы. Жизненные навыки помогают справляться с повседневными задачами во всех сферах жизни, а профессиональные навыки позволяют выполнять определенные рабочие обязанности.Существует несколько ключевых типов навыков: межличностные навыки, жесткие навыки, общие и предметные навыки.

Но как вы перечислите навыки в резюме, чтобы получить это интервью?

Не волнуйтесь, через несколько минут вы точно узнаете, что делать.

Эта статья покажет вам:

Примеры 99+ лучших навыков, которые можно использовать в резюме для всех типов вакансий.
Какие навыки включить в резюме, чтобы получить больше собеседований на высокие должности.
Где разместить в резюме рабочие навыки, чтобы рекрутеры действительно вам поверили.
Как написать о ключевых навыках в резюме.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Дополнительные шаблоны и составьте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Навыки создают или разрушают ваше резюме

Это ключевые мягкие навыки для резюме:

Креативность
Межличностное общение
Критическое мышление
Решение проблем
Публичные выступления
Служба поддержки клиентов
Работа в команде
Связь
Сотрудничество
Бухгалтерский учет
Активное слушание
Адаптивность
Переговоры
Разрешение конфликтов
Принятие решений
Эмпатия
Служба поддержки клиентов
Принятие решений
Менеджмент
Лидерство
Организация

Лучшая часть? Перечисленные выше «мягкие» навыки очень легко переносимы. Такие способности универсальны и не связаны с конкретной работой или отраслью — они сделают вас звездным сотрудником независимо от должности.

Это означает, что вам следует добавить в резюме несколько наиболее важных навыков межличностного общения, на какую бы вакансию вы ни претендовали. Это особенно важно, если вы — недавний выпускник, ищущий должность начального уровня:

Исследования показали, что самые важные навыки, которые работодатели ищут в резюме кандидатов начального уровня, — это все мягкие навыки:

решение проблем (83 % работодателей)
командная работа (83%)
письменное общение (80%)
и руководство (72%).

См. Другие примеры мягких навыков и пошаговые инструкции по их включению в резюме: Лучшие мягкие навыки для использования в резюме

Не знаю какие навыки лучше всего подходят вам? Устали долго думать, что включить? Наш строитель сделает всю работу за вас.

Создавая резюме в нашем конструкторе, перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал. Проверка орфографии? Проверка .Начните создавать свое резюме здесь .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет точно , как его улучшить.

Подождите, — это уловка —

Для успешного резюме вам понадобится хорошее сочетание мягких и жестких навыков.

Разница между твердыми и мягкими навыками

Жесткие навыки — это способности, которые вы приобретаете на работе, в рамках формального образования или дополнительного обучения.Они поддаются обучению, измеримы и связаны с конкретной работой. Например, если вы работаете в службе поддержки клиентов, ваши профессиональные навыки будут включать Zendesk, ввод данных и знание продуктов.

В резюме: твердые навыки показывают, на что вы способны. Мягкие навыки указывают на то, как вы будете выполнять свои обязанности.

Почему вам нужно указать оба типа навыков в резюме? Подумайте об этом так:

Если бы вы демонстрировали только мягкие навыки, вы были бы «хорошим человеком», не подходящим для любой работы .
Если бы тяжелые навыки были вашей единственной способностью, вы были бы роботом, неспособным функционировать в любой рабочей среде.

Узнайте больше о мягких и жестких навыках и получите советы о том, как сбалансировать их в резюме. Прочтите: Hard Skills vs. Soft Skills для резюме

Теперь, когда мы обсудили наиболее общие примеры навыков резюме, давайте взглянем на примеры ключевых навыков для самых популярных профессий.

Типичные профессиональные навыки для наиболее распространенных рабочих мест

Офисные и административные должности

Ввод данных
Автоответчик
Биллинг
Планирование
MS Office
Офисное
QuickBook
Доставка
Приветствие посетителей
Salesforce
Управление календарем

Работа в сфере продаж, розничной торговли и обслуживания клиентов

Знание продукта
Квалификация лида
Поиск потенциальных клиентов
Анализ потребностей клиентов
Реферальный маркетинг
Переговоры по контракту
Самостоятельная мотивация
Повышение жизненной ценности клиента (CLV)
Снижение стоимости привлечения клиента (CAC)
Программное обеспечение CRM (Salesforce, Hubspot, Zoho, Freshsales)
Навыки POS

900 26 Навыки кассира

Сестринское дело и здравоохранение

Оценка пациента
Измерение показателей жизнедеятельности
Уход за пациентом
Запись истории болезни пациента
Перевязка и уход за ранами
Срочная и неотложная помощь
Запись -Ведение
Обучение пациентов
Оценка пациента по шкале NIH
Электронная медицинская карта (EMR)
Медицинское управление
Мониторинг артериального давления
Флеботомия
Реабилитационная терапия
Гигиеническая помощь
Использование рентгена, МРТ , CAT сканирует
Meditech
Проверки уровня глюкозы
Электронная запись сердечного ритма (EHR)

ИТ-вакансии

Языки программирования
Веб-разработка
Структуры данных
Опыт работы с открытым исходным кодом
Кодирование Java Script
Безопасность
Машинное обучение
Отладка
UX / UI
Front-End и Back-End разработка
Cloud Management
Agile Development

Инженерные и технические вакансии

Навыки STEM
CAD
Дизайн
Прототипирование
Тестирование
Устранение неполадок
Запуск проекта
Бережливое производство
Разработка рабочего процесса
Компьютерные навыки
SolidWorks
Составление бюджета
Составление технического отчета

334

9000 Реклама и маркетинг

SEO / SEM
PPC
CRO
A / B-тестирование
Маркетинг в социальных сетях и платная реклама в социальных сетях
Управление воронкой продаж
Инструменты CMS
Навыки графического дизайна
Маркетинг по электронной почте
Автоматизация электронной почты
Визуализация данных
CPC
Типография
Полиграфический дизайн
Фотография и брендинг

Общее руководство и управление проектами

Agile
Управление перекрестными Функциональные команды
Scrum
Отслеживание производительности
Финансовое моделирование
Лидерство в идеях
Определение характеристик
Прогнозирование
Прибыли и убытки
Управление объемом
Управление жизненным циклом проекта
Организация встреч

Жаждущие больших навыков примеры и советы экспертов о том, как их перечислить для наибольшего воздействия? См. Нашу статью: Hard Skills: Definition & List of Best examples for Any Resume

Не видели набор навыков, который похож на вас? Не волнуйся.Мы составили список из 500+ примеров резюме практически для всех вакансий. Каждый пример содержит десятки навыков, из которых вы можете выбрать: 500+ Примеры резюме для всех рабочих мест и профессий

Используйте правильные навыки, и вы автоматически будете впереди 3 из 4 конкурентов: давайте подчеркнем это опять же, 75% лиц, принимающих решения о найме, считают, что кандидаты на вакансию недостаточно квалифицированы.

Как перечислить навыки в резюме

Лучший метод создания резюме со всеми необходимыми навыками сводится к двум вещам:

Какие навыки выбрать.
Где их поставить.

Вот как добавить навыков в резюме:

1. Сохраняйте навыки резюме, соответствующие той должности, на которую вы нацелены.

Если есть один вывод, то он следующий:

Настройте список навыков в каждом отправляемом резюме в соответствии с требованиями предложения о работе.

Таким образом, вы достигнете двух важных вещей:

Покажите рекрутерам, что вы созданы специально для этой работы .
Победите ботов, просматривающих резюме, которые просматривают резюме по релевантным ключевым словам.

Как составить список навыков резюме с учетом объявления о работе?

Начните с «основного» списка всех ваших профессиональных навыков. Запишите все свои профессиональные навыки в таблице (или на листе бумаги, если вы предпочитаете аналоговый способ) — перечислите все, что помогает вам хорошо выполнять свою работу, как твердые, так и мягкие навыки.
Внимательно прочтите описание должности.Обратите внимание на раздел «Требования» или «Ключевые навыки» в объявлении о вакансии.
Ищите слова и фразы, связанные с навыками, такие как «скрупулезное тайм-менеджмент», «знание программного обеспечения XYZ», «опытный в бережливом управлении» и т. Д. Запишите их.
Сравните свой основной список навыков с теми, которые вы видите в объявлении о вакансии. Все подходящие должны быть в вашем резюме.
Но не останавливайтесь на достигнутом! Если в объявлении о вакансии требуются другие навыки, которые, по вашему мнению, у вас есть, но которые вы забыли указать в своем основном списке, укажите их также в резюме.
Хотя скажите правду. Если вы преувеличиваете свою квалификацию в резюме, рекрутеры в какой-то момент узнают .

Давайте посмотрим, как это работает на практике. Ниже вы найдете образец объявления о вакансии представителя службы поддержки.

Видите те ключевые слова, отмеченные желтым? Это ключевые навыки и квалификации, которые успешные кандидаты должны будут указать, и докажут в своем резюме.

Ключевые навыки в вакансии Объявление

Краткое описание вакансии:

Ежедневно создавайте профессиональный имидж с позитивным поведением
Инициируйте взаимодействие с клиентами и привлекайте потенциальных клиентов
Просвещайте клиентов о наших клиентах и их ценности своих продуктов
Обеспечьте поддержку и ресурсы, которые укрепят интерес клиентов
Установите взаимопонимание для определения предпочтений клиентов и соответствующей адаптации
Станьте экспертом в характеристиках предлагаемых продуктов и услуг
Сотрудничайте с группой обслуживания клиентов для завершения цели

Желаемые навыки:

Вы способны принимать решения и решать проблемы
Вы способны искренне сопереживать клиентам, что позволяет им знать, что вы заботитесь об их проблемах
Вы командный игрок, который может следовать и руководить в зависимости от ситуации

Требования:

2-5 лет опыта работы с клиентами на технической должности
Отличное письменное и устное общение
Опыт работы с JIRA, Zendesk, Salesforce или другими инструментами поддержки

Теперь, когда вы знать, чего от вас ждут, показать, что у вас есть необходимые им навыки.

2. Включите ключевые навыки в отдельный раздел навыков.

Таким образом, вы поможете рекрутерам мгновенно определить ваши соответствующие навыки.

Используйте отдельный раздел навыков, в котором вы указываете свои наиболее важные квалификации. Обязательно:

Будьте конкретны и точны («Письменное и устное общение» вместо «хороший коммуникатор»).
Разделите навыки по категориям: обычно «Жесткие навыки» и «Мягкие навыки».”
Всего используйте не более 10 навыков.

Вы можете выбрать один из нескольких форматов. Мы рассмотрим их, ссылаясь на приведенный выше список профессиональных навыков, отмеченных в объявлении о работе.

Маркированный список всех навыков

Простой, но эффективный метод. Включите список навыков, которые хочет работодатель, и позвольте остальной части вашего резюме предоставить доказательства, что они действительно у вас есть.

Hard Skills:

Обеспечение поддержки клиентов
Знание продуктов
JIRA
Zendesk
Salesforce

Soft Skills:

Принятие решений
Письменное и устное общение
сотрудничество
Сочувствие

Краткое описание вашего уровня владения

Вы также можете указать, насколько развиты ваши способности, используя описательные слова, такие как «Продвинутый», «Средний» или «Базовый».”

См. Пример ниже:

Hard Skills:

Служба поддержки: эксперт

Знание продукта: продвинутый

Soft Skills:

Принятие решения: эксперт

Письменное и устное общение: продвинутый

Работа в команде и совместная работа: базовый

Программное обеспечение:
JIRA: продвинутый

Zendesk: средний

Salesforce: средний

Хотите улучшить свои навыки игры? Используйте простую графику, такую как гистограммы или прямоугольники (да, наш конструктор сделает это за вас).

Вот пример шаблона из нашего конструктора резюме, который правильно демонстрирует навыки в резюме.

Образец шаблона резюме — Посмотрите 20 других шаблонов и создайте свое резюме здесь.

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

Создайте свое резюме прямо сейчас

Сводка навыков (для функциональных или комбинированных резюме)

Наконец, если вы решите написать, используйте формат резюме на основе навыков или комбинированный формат резюме, вы можете поместить более подробное описание навыков вверху.

Выберите до 4 наиболее важных навыков и используйте их в качестве заголовков. Под каждым заголовком включите примеры достижений, иллюстрирующих этот навык.

Ключевые навыки

Служба поддержки клиентов

Повышение показателей NPS новых клиентов на 10%.
Уровень удержания клиентов на 40% выше среднего по компании.
Обработано в среднем 200 еженедельных заказов от клиентов, дистрибьюторов и агентов.

Знание продукта

Ответил на вопросы о продуктах и услугах, а также предложил информацию о сопутствующих продуктах и услугах.
Помогли разрешить повторяющуюся жалобу на продукт, определив основное узкое место в процессе.Снижение билетов на 70%.

Инструменты и программное обеспечение

JIRA
Zendesk
Salesforce
MS Office
Google Drive

Если вы считаете, что это решение подойдет вам лучше всего, узнайте, как написать документ на основе навыков или комбинированное резюме:
Образцы функционального резюме
Комбинированное резюме

Сколько навыков вы должны указать в резюме?

Вы должны указать от 5 до 10 навыков в резюме, в зависимости от того, как вы решите их представить.Для маркированных списков программ, жестких навыков и навыков межличностного общения оптимальным вариантом будет около 10. В функциональных резюме, основанных на навыках, сосредоточьтесь на 4–6 наиболее важных общих наборах навыков.

3. Добавьте свои профессиональные навыки в раздел профессионального опыта.

Вот как это работает:

Рекрутер, назовем ее Венди, просматривает ваше резюме.

Она замечает раздел навыков.

«А, этот кандидат выглядит солидно, — говорит она.«Посмотрим, сможет ли он применить эти навыки с пользой».

Где Венди будет искать дальше?

Правильно, раздел истории вашей работы с описанием прошлых вакансий.

Здесь вы должны доказать, что можете применить свои навыки в реальных профессиональных ситуациях.

Навыки в разделе опыта работы в резюме

Представитель службы поддержки клиентов
XYZ Corp

Long Island, NY

2018 – настоящее время

Продемонстрированный опыт в характеристиках и особенностях более 100 флагманских продуктов.
Предоставляет поддержку клиентам, занимающим высокотехнологичные должности.
Работал с командой из более чем 20 CSR и торговых представителей, применяя Agile-фреймворки для решения неожиданных проблем, таких как новые типы жалоб.
Обучал новых сотрудников работе с инструментами поддержки: JIRA, Zendesk и Salesforce.
Управляется руководителями для быстрого и эффективного принятия решений.

Видите это? Теперь все эти навыки значат для Венди.

В конце концов, в вашей профессиональной жизни практика важнее теории.

Чтобы узнать больше о том, как включить навыки и способности в опыт работы в резюме, см .: Опыт работы в резюме: обязанности, навыки, достижения

4. Включите наиболее важные навыки в свой профиль резюме.

У вас есть надежный список рабочих навыков для резюме.

Вы не просто расскажете рекрутерам о своих навыках. покажите в разделе опыта работы.

Время для вишенки на вершине — обзор ваших навыков в профиле резюме.

Профиль резюме — это тот короткий абзац в верхней части вашего резюме. Его цель — дать обзор вашей карьеры и объяснить, почему вы идеальный кандидат.

В зависимости от уровня вашей карьеры вы запишете это либо как резюме (для опытных кандидатов), либо как цель резюме (для соискателей начального уровня).

Да, как вы уже догадались — вы также должны упомянуть некоторые из ваших наиболее важных навыков в профиле вашего резюме. Помните:

Важнее всего , какие навыки работодатель ожидает от вас .

Давайте рассмотрим наш пример работы с клиентами. Объявление о вакансии требует навыков:

Поддержка клиентов на технических должностях.
Решение проблем
Инструменты и программное обеспечение поддержки

Посмотрите, как этот кандидат показывает свои навыки в 1, 2 и 3.

Рабочие навыки, выделенные в профиле резюме

Служба поддержки клиентов специалист с более чем 2-летним опытом работы с клиентами на высокотехнологичных должностях (1) ищет должность специалиста по обслуживанию клиентов в компании ABC.Прикладные Agile-фреймворки для облегчения процедур решения проблем (2) для новых жалоб, сокращая время разрешения заявок на 40%. Опытный пользователь JIRA, Zendesk и Salesforce (3).

Что делает его таким замечательным?

Прочитав параграф из 50 слов, рекрутер уже знает, что кандидат квалифицирован во всем, что имеет значение для этой работы.

См. Советы по использованию ваших навыков для работы в резюме или цели. Прочтите: Образцы сводки резюме и Цели профессионального резюме

5.Обязательно добавляйте самые востребованные навыки.

Определенные навыки особенно востребованы на сегодняшнем рынке труда.

Я не говорю, что вы должны повышать свои навыки, но…

Если вы эксперт в одном из самых востребованных навыков, неплохо добавить его в свое резюме, даже если в объявлении о вакансии нет Я не призываю к этому явным образом.

LinkedIn Learning опубликовала отчет, основанный на их эксклюзивных данных, раскрывающий 25 лучших навыков для работодателей на сегодняшний день:

Облачные вычисления
Искусственный интеллект
Аналитическое мышление
Управление людьми
UX Design
Разработка мобильных приложений
Производство видео
Лидерство в продажах
Перевод
Производство аудио
Обработка естественного языка
Научные вычисления
Разработка игр
Маркетинг в социальных сетях
Анимация
Бизнес-анализ
Журналистика
Цифровой маркетинг
Промышленный дизайн
Конкурентные стратегии
Системы обслуживания клиентов
Тестирование программного обеспечения
Наука о данных
Компьютерная графика
Корпоративные коммуникации

900 71 Ключевой вывод

Вот как указать навыки в резюме для работы:

Соответствуйте должности, которую вы ищете: обратите внимание на необходимые навыки, указанные в объявлении о вакансии, и перечислите их в вашем резюме.
Создайте четкий отдельный раздел навыков: перечислите до 10 основных профессиональных навыков, при желании добавив описания вашего уровня знаний.
Если вы пишете функциональное (основанное на навыках) или комбинированное резюме, создайте сводку навыков и поместите ее вверху: используйте 4 наиболее подходящих навыка в качестве подзаголовков, добавьте достижения, подтверждающие каждый навык, ниже.
Укажите свои основные навыки в разделе опыта работы в резюме, чтобы показать, как вы применяете свои способности.
Добавьте 2–3 наиболее важных навыка в профиль своего резюме — краткое изложение или цель.
Узнайте, какие навыки наиболее востребованы в вашей отрасли, и обязательно укажите их в резюме, если считаете, что они у вас есть.

Спасибо, что прочитали мою статью. Теперь я хотел бы получить известие от вас. Каковы самые большие проблемы при добавлении навыков в резюме? Какие навыки, по вашему мнению, наиболее важны? Вам нужна дополнительная помощь в составлении списка навыков для резюме? Напишите мне в комментариях. Давай поговорим!

Human Talent ▷ испанский перевод

Human Talent ▷ испанский перевод — примеры использования человеческого таланта в предложении на английском языке

Он человеческих талантов и менеджер по устойчивому развитию в cosapi.

Gerente de gestión de talento humano y sostenibilidad en cosapi.

Включение международного человеческого таланта в проект «Прометей».

Incorporación de talento humano internacional con el proyecto prometeo.

Оснащенный по последнему слову техники и весь человеческий талант , который вам может понадобиться.

Con la última tecnología y todo el talento humano que necesites.

Человеческий талант распознавания образов — палка о двух концах.

El talento humano para reconocer patrones es una espada de doble filo.

Министерство знаний и человеческих талантов координация, министерство образования.

Ministerioordinador de conocimiento y talento humano , Ministerio de Educación.

Управление и удержание человеческих талантов 15.

Gestión y retención del talento humano 15.

Продвигайте человеческих талантов в организации.Управление человеческими талантами , риски и профилактика в организациях.

Gestión del talento humano , riesgos y preventción en lasorganaciones.

Сохранение и развитие человеческих талантов .

Retención y desarrollo del talento humano .

Повышение на человеческих талантов для продуктивных исследований.

Incremento del talento humano paravestigación productiva.

Социальный менеджмент, построение сообществ44 человеческий талант менеджмент.

Gestión social, construyendo comunidades44 gestión del talento humano .