Ответственность высокая: высокая ответственность — это… Что такое высокая ответственность?

Синонимы к словосочетанию ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ВЫСО́КИЙ, —ая, —ое; —со́к, —сока́, —со́ко и —соко́, —со́ки и —соки́; вы́ше; вы́сший и высоча́йший. 1. Имеющий большое протяжение снизу вверх; противоп. низкий. Высокий человек. Высокий дом. Высокая гора. Высокая трава.

Все значения слова «высокий»

ОТВЕ́ТСТВЕННОСТЬ, -и, ж. 1. Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках и т. п. и отвечать за их возможные последствия, за результат чего-л. Нести ответственность. Привлечь к ответственности.

Все значения слова «ответственность»

• 
  В настоящее время главным для организации становятся признание высокой ответственности её работников и в первую очередь управляющих, менеджеров.

• 
  Это неугасающий интерес и высокая ответственность перед читателем, ожидания которого ты не вправе обмануть.

• 
  Лица, склонные к аффективным состояниям, относятся к категории с повышенным риском травматизма и не должны назначаться на специальности с высокой ответственностью.

• (все предложения)

Исследование ответственности как качества высокоразвитого человека

Возьмите на себя ответственность за свою жизнь
и начинайте решать стоящие перед вами проблемы.
Они существуют для того, чтобы помочь вам вырасти,
а не для того, чтобы вас сокрушить.

Стив Павлина

Введение. Что такое ответственность?

Ответственные люди весьма востребованы в наше время, впрочем, как и всегда. Они приветствуются везде: на работе, в быту, в семейных, дружеских и духовных взаимоотношениях. Ведь на таких людей можно положиться в любом деле.

Достаточно подробно понятие «ответственность» рассматривается в психологии и социологии. Но есть новое знание — ииссиидиология, дающее дополнительное понимание этого термина, которого нет в наших обычных представлениях.

Этот термин довольно-таки распространён у человечества. Что интересно, во всех случаях он связан не только с умением отвечать за что-либо, но и реагировать на что-либо соответствующим образом. Устойчивое взаимодействие людей в рамках общества связано с выполнением ими определённых требований, обеспечивающих нормальное функционирование общества. Эти требования включают обязанности, выраженные в правилах, нормах, традициях, нарушение которых трактуется как безответственность и может повлечь за собой наказание.

Под социальной ответственностью понимается отношение к поступкам личности с точки зрения общепринятых правил. Это отношение может представлять собой негативную реакцию на несоблюдение установленных стандартов, но не всегда. Хотя с точки зрения психических переживаний самой личности желательно нести ответственность за каждый миг своей жизни, за каждое решение, за каждый поступок и даже за каждую тайную мысль, потому что в природе всё взаимосвязано. [1]

Об этом и говорит нам ииссиидиология, которая ставит своей целью коренное изменение коллективных представлений социума о мироустройстве с консервативных и эгоистичных на альтруистично направленные и более объективные, предсказывая тенденции эволюции человечества в более гармоничные и благоприятные сценарии его будущего. Она призывает следовать лишь в одном из множества возможных направлений, которое предполагает быстрый скачок интеллектуально-альтруистичного развития цивилизации, при котором и понятие ответственности трансформируется в более масштабное.

Различные виды ответственности и их характеристики

Ответственность делят на индивидуальную и коллективную, граждан и юридических лиц, материальную, моральную, политическую и т.д. В научной литературе в большинстве случаев она трактуется лишь как подотчётность и вменяемость. В юридической науке ответственность изучается главным образом в плане «наказуемости».Давайте немного познакомимся с каждым видом.

Индивидуальная и коллективная ответственность

Индивидуальная ответственность заключается, на мой взгляд, в том, что мы должны быть ответственны перед другими, открытыми, искренними, чувствовать боль и радость другого человека, быть готовыми прийти на помощь в ситуации, когда не помочь нельзя. Но при этом не нужно пытаться взваливать на себя груз ответственности за жизни других людей.

Индивидуальная ответственность, по-моему, это не то состояние, когда от нас что-то требуют или заставляют что-то делать или в чём-то принимать участие. Это активная жизненная позиция, основанная на действии и его результатах. Совершая или делая что-то, мы не можем отнестись к этому без наивысшей степени прилежания, старательности, внимательности, компетентности, — тогда возникает чувство внутреннего удовлетворения от выполненной деятельности. Ответственность помогает идти дальше, добиваться поставленных целей.

Коллективная ответственность — форма ответственности, когда за деяния, совершаемые одним или несколькими членами группы (семьи, рода, хозяйственной организации, трудового коллектива, воинского подразделения, класса или группы в учебном заведении, жителей одного населённого пункта, страны и так далее) несёт ответственность вся эта группа целиком.

Юридическая и материальная ответственность

Юридическая ответственность есть разновидность обязанности, наступающей при наличии определённых деяний или их результатов, отрицательно оцениваемых законодателем. Такая обязанность выступает как мера определённых для субъекта лишений, ограничений и имущественного характера в том числе. Задачей юридической ответственности является не только наказание правонарушителей, но также удержание их от свершения новых правонарушений и стимулирование правомерного поведения людей. Это обязанность, но принудительно исполняемая. Общая обязанность всех и каждого удерживаться от причинения вреда другому лицу и не совершать правонарушения. В случае нарушения этой обязанности субъект обязан возместить ущерб потерпевшему, восстановить, привести имущественное положение в такое состояние, в каком оно находилось до нарушения права. [2]

Материальная ответственность – правовой термин, обозначающий обязанность лица возместить ущерб, причинённый другому лицу. Материальная ответственность в трудовом праве – это не только обязанность работника возместить ущерб, причинённый работодателю (предприятию, учреждению, организации и т.д.), но и также обязанность работодателя возместить ущерб, причинённый работнику (в случае незаконного лишения возможности трудиться, задержки заработной платы, причинения ущерба его здоровью, имуществу и т.д.).

Политическая и моральная ответственность

Политическая ответственность представляет собой возникающую с участием субъекта в политических отношениях обязанность принимать решения и осуществлять действия в целях должной реализации своих политических полномочий и претерпевать соответствующие последствия в случае неисполнения или ненадлежащего их исполнения. Моральная ответственность означает ответственное поведение по отношению к другим людям, способность правильно понять нужды, как других людей, так и свои собственные, уважение к личности, помощь, поддержку.

Ответственность в этике и истории философии

Сегодня чувство ответственности больше ассоциируется с умением человека держать данное слово, а также принимать решения, при которых личность действует не только в собственных интересах. Воспитание чувства ответственности заключается в том, чтобы приучить себя видеть свои обязательства, а также уметь выполнять их и «расплачиваться» за последствия. Причём плата может выражаться во времени, в деньгах или в психических переживаниях. Необходимо уметь платить за собственные ошибки даже тогда, когда нет желания делать это.

В этике ответственность — это определённость, надёжность, честность в отношении себя и других; это осознание и готовность признать, что результат (реакции), который ты получаешь в ходе твоих поступков и действий, и есть результат твоих поступков (действий). Этика ответственности в особенности актуальна в рамках политической или хозяйственной деятельности.

В истории философии идея ответственности развивается с темами свободы (свободы воли, принятия решения, свободы действия), вменения и вины. В классической философии она затрагивалась только в этом контексте и далеко не всегда была терминологически оформлена.  Ответственность — одно из проявлений свободы, в частности, как автономии: человек вправе принимать решения и совершать действия согласно своим мнениям и предпочтениям, но он должен отвечать за их последствия и не может перекладывать вину за негативные результаты своих решений и действий на других. На это указывал ещё Аристотель, что произвольное (т.е. свободное) действие, но совершённое в неведении, свидетельствует о порочности действия, а то и испорченности самого деятеля. [3]

Ответственность – это составляющая совести. Создавая определённые ограничения, требуя контроля за собой, а также необходимости отвечать за свои поступки, она даёт свободу, уважение, придаёт уверенности и открывает новые возможности.

Чувство вины и жалость к себе как проявления безответственности

Ответственность — это не вина, но уверенность в себе. Она включает личную подотчётность и способность действовать на благо себя и окружающих. Её обратной стороной, как подсказывает мой личный опыт, то есть проявлением безответственности, является чувство вины. Вместо совершения действий по устранению последствий безответственных поступков, это чувство заставляет нас оправдывать свои прошлые действия, «застревать на них», постоянно как бы убеждаясь в собственной несостоятельности, никчёмности, невозможности что-либо сделать добросовестно и качественно. А когда мы, так сказать, застреваем (зацикливаемся) на наших прошлых неудачах и переживаниях, то нам сложно достигнуть чего-то позитивного в настоящем, так как мы теряем веру в собственные силы.

Но есть другая сторона крайности, — принимание на себя гиперответственности за негативные или дискомфортные состояния других людей, которые испытывают их не в силу нашей ответственности (например, если мы принципиально не пошли на какие-то уступки или противоправные, аморальные действия), а в силу своей собственной безответственности в отношении чего-нибудь или кого-нибудь.

Находясь в постоянном психическом напряжении от тревожности и страха, мы боимся допустить оплошность, совершить неправильный выбор, сделать кому-то плохо. В результате, это чувство вины может вылиться для того, кто его испытывает, в неконтролируемый гнев и раздражение на самого себя, в отчаяние, жалость к себе из-за проявляемой в этот период собственной неаккуратности, равнодушного отношения ко всему вокруг, а также несообразительности и всяческого несовершенства, как ему кажется. Это, как правило, чревато депрессией, психическими внутренними конфликтами, а затем может перейти в серьёзные болезни или даже закончиться суицидом.

Ещё одна сторона безответственности — это жалость к себе (её скрытая форма). Проблема жалости к себе заключается в том, что мы не всегда видим и признаём за собой это чувство. Что это за чувство и как распознать жалость к себе? По сути, это перекладывание личной ответственности за свои негативные или иные деструктивные состояния на других людей (детей, родителей, партнёра, соседа, чиновника, государство, человечество), на обстоятельства, взваливание на них всей вины за свой дискомфорт, просчёты, ошибки, недочёты, недоработки, лень, инфантильность и т.д.

В таких случаях используются все, на кого можно выместить всю свою злобу, раздражение, негодование, обвинить их в этом и выставить себя жертвой их безответственности. Такие состояния стали нормальными для всего человеческого сообщества, одним из признаков которого являются честолюбие и безответственность. Такие деструктивные отношения не смогут привести ни к чувственной гармонии, ни к интеллекту.

Более того, при устойчивом пребывании в непозитивных состояниях возникают болезни, полосы неудач, и если человек и дальше не признаёт своих ошибок, это значит, что снова последуют ещё более тяжёлые болезни и ещё более безвыходные ситуации, которые ожидают в неблагоприятных сценариях ближайшего будущего, — до тех пор, пока глубоко не осознается истинная причина всех бед и несчастий.

Как же распознать скрытую форму жалости к себе? Критерии таковы:

1. Если вы любите обсуждать и порицать окружающих, ища виноватых в плохой экологии, государстве, работе, соседях и т.д., и при этом остаётесь в позиции ожидания: «когда всё изменится?».
2. Вам нравится, чтобы вас успокаивали, поддерживали и ни в коем случае не увидели, в чём ваша проблема, то есть подпитывали ваше чувство жалости к себе.
3. Постоянный поиск оправданий собственному бездействию или малой результативности, удовлетворённость текущими невысокими результатами.

Что значит безответственность?

Безответственность (отсутствие ответственного отношения к жизни) – это личностная позиция, которая предполагает отсутствие задач и обязательств, неделание и неумение отвечать за последствия собственных действий. Безответственность проявляется в нежелании участвовать в важных процессах и принимать решения в сложных ситуациях. Такая позиция удобна для самого человека, избавляет его от лишних проблем и хлопот. Безответственный человек – это вечный ребёнок, убеждённый, что всё происходит само собой.

Это качество формируется в процессе воспитания. Безответственность детей часто формируют их родители, притом по-разному: опекая, укрывая и защищая от трудностей и житейских неурядиц. Иногда наказывая и подавляя, в результате чего у ребёнка формируется безучастие, равнодушие и озлобленность по отношению к взрослому миру. Сами родители являются «примером» для детей своей же безответственной жизнью или тем, что безынициативно относятся к порученной им  работе, бездумно выполняя чью-то инструкцию.

В подобном случае это будет демонстрацией высокой степени ответственности руководителя, а не нашей, если наша степень ответственности ниже. Это может выражаться в так называемом «пофигизме», невнимательности, разгильдяйстве, неуклюжести, высокомерии и прочем, из чего складывается состояние безответственности, — тогда ответственность за результат работы полностью ложится на руководителя, так как именно он должен был предусмотреть разные варианты.

Бывает наоборот, когда наше состояние ответственности выше, чем у того, кто поручает нам работу, — тогда именно мы должны предупредить его о возможных и нежелательных вариантах последствий, которые можно не допустить тем или иным образом. Это делается не для того, чтобы снять с себя ответственность за возможные последствия, — это естественное состояние личной ответственности за что-то или кого-то, это уже созревшая и устойчиво активизировавшаяся в самосознании, альтруистичная способность именно так себя осознавать.

Это привычка делать всё по совести, что в любом виде деятельности поможет предусмотреть нежелательные и непредвиденные ситуации и каждый раз, глубоко осознав собственные ошибки, в будущем делать уже выборы взвешенно и ответственно. Тогда постепенно появится интуиция — способность предусматривать то, что станет менее вредным и более надёжным.

Ответственность с точки зрения ииссиидиологии

В ииссиидиологии про ответственность в отношениях говорится, что это способность позитивно и с глубоким пониманием отвечать на нужды, просьбы и ожидания тех, с кем мы общаемся, кого любим. Если мы находимся в состоянии безусловной любви, то мы добровольно возлагаем на себя ответственность за психоментальные состояния, качественность представлений и условия существования других форм окружающей нас действительности, к кому в данный момент направлены наши мысли, чувства, слова и действия.

Бывает, что наше неосознанное слово или даже мысль может повлиять на психоментальные состояния других людей, вызывая соответствующие реакции и последствия для них и для нас. Часто это является причинами чьей-то гибели или распадов семей, гражданских и мировых войн и т.д. Состояние ответственности основано на глубоком уважении и понимании каждой формы самосознания (животные, растения, насекомые, вода, планета и т. д) и проявлении её собственной индивидуальности, а не на страхе или благоговении перед кем-то.

Такое уважение не позволяет людям использовать другого в своих эгоистичных целях и меркантильных интересах. Высокочеловеческие отношения устанавливаются только при наличии обоюдной свободы, а любые признаки господства не могут породить ни взаимную любовь, ни уважение.

С ииссиидиологической точки зрения становится ясным, что в нашем вечном существовании всегда имеются разные сценарии развития событий и их бесчисленно много. Сценарии развития идут параллельно и одновременно переходят друг в друга. Каждую секунду мы в своём самосознании имеем большое количество сценариев, в котором собран весь опыт наших других личностных интерпретаций. 

То есть всегда одновременно существует огромное количество сценариев, где мы совершаем разные выборы. В одних сценариях они менее качественные, потому что основываются на меньшем количестве опыта, недостающего для проявления более высоких степеней понимания и ответственности, в других более качественные, где опыта значительно больше.

Повышая степень качественности состояния собственной ответственности, то есть активизируя в самосознании устремлённость к самообучению и саморазвитию, мы усиливаем и углубляем позитивную самооценку, что гармонизирует наши отношения с окружающим миром, а также утверждает нас в психическом и физическом здоровье. И, кроме того, это помогает нам в большей степени проявляться в тех из возможных сценариев, где и остальные люди по отношению к нам прилагают такую же высокую степень ответственности, какую мы проявляем к каждому из них. 

В ииссиидиологии есть такое понятие как «иммунитантная ответственность». Это один из качественных человеческих признаков, подразумевающий безусловное состояние насущной потребности личности отвечать не только за свои поступки и действия и их последствия, но также и за выборы других людей. [4]

Это тип персональной ответственности, которая свободна от любых признаков насилия над личностным самосознанием и результат взаимодействия состояния высокоинтеллектуального Альтруизма и высокочувственного Интеллекта. Эти два качества (состояния) относятся к ллууввумическому (человеческому) направлению развития. [5]  Именно это направление развития имеет широкий диапазон и является наиболее гармоничным и ведущим к дальнейшей эволюции человека. Определяется оно наличием в выборах и реакциях человека двух вышеназванных признаков, в зависимости от активности которых будут становиться благоприятными обстоятельства его жизни, например, семейные отношения и взаимоотношения с другими людьми.

Заключительная часть

В данной работе проведено краткое исследование ответственности с позиции психологии, социологии, этики и истории философии. Все они в принципе говорят об одном, что это качество присуще человеку в той или иной степени. Знание ииссиидиология предлагает рассматривать ответственность в её наивысшем проявлении, то есть когда человек отвечает не только за себя, но и за других. Такая ответственность присуща уже более развитому человеку. Такой человек имеет глубокие знания о себе и об окружающей действительности, что позволяет ему понимать единство со всем. Именно поэтому он старается контролировать свои мысли и чувства так, чтобы они были только позитивными и не вносили в мир дисгармонию. К собственным выборам он также относится с большой ответственностью. Подобная ответственность в ииссиидиологии называется иммунитантной.

Высокий уровень ответственности — 150 советов адвокатов и юристов

Моя компания (ООО), зарегистрирована в России. Г. Санкт-Петербург. Планируем оказывать услуги по договору оказания услуг компании (юр. форма ТОО) в Республике Казахстан.
Вопрос: как осуществить возмещение НДС и оформить соответственно договор, если в России НДС = 18%, а в Казахстане 12%, при условии, что протокол «заседания Межгоссовета ЕврАзЭС (Высшего органа таможенного союза) на уровне глав правительств от 11 декабря 2009 г.» прекратил действие.

Заранее спасибо за оперативный ответ.

Здравствуйте! О каком возмещении Вы пишите, если Ваше ООО оказывает услуги? Вы лишь можете исчислить НДС с отгрузки по ставке 18%.

Мы юр. лицо, находимся в Екатеринбурге. Заказали металлопродукцию в московскую фирму (ООО Стройлюкс). Договор был подписан. Общение шло на самом высоком уровне до тех пор, пока мы не оплатили счет на приличную сумму. После этого телефоны не отвечают. Писали им на эл.почту. Нам прислали фальшивый код на пересылку груза транспортной компанией — мы выяснили, что никакого отправления данной компанией на нашу фирму никто не совершал. Как вернуть свои деньги и наказать нечестного поставщика?

А договор то заключали?

Наша компания в 2011 г. брала кредит для организации на своих работников. Сотрудник банка посоветовала принести справки 2-НДФЛ с уровнем дохода выше чем он на самом деле. Кредит выдали, компания оплачивала взносы, пока не обанкротилась. Банк подал заявление в прокуратуру, теперь хотят вменить уголовную ответственность за предоставление недостоверных документов. Что делать?

Чтобы избежать уголовной ответственности, наймите адвоката и все валите на компанию и сотрудника банка. Удачи!

Больная в тяжелом состоянии городская больница с таким пациентом не справляется, при попытках перевести в клинику более высокого уровня там (в этих клиниках)отказываются. Не хотя брать на себя такую ответственность возможно ли такое по закону и что нужно делать, спасибо!

Обратитесь к гл. врачу и просите направление-перевод в др. лечебное учреждение, либо с заявлением в мин-во здравоохранения.

У меня возник вопрос по поводу оплаты обучения в новом трудовом кодексе. Что подразумевается в Кодексе под «соответствующим уровнем обучения» Что подразумевается под уровнем, либо специальность, либо уровень как школа-техникум-институт.

В связи с этим может ли рассчитывать на оплату обучения (не самого обучения, а времени отсутствия на сессии, дипломы и т.д.) работник, который получает второе высшее образование. Заранее благодарен гл.бухгалтер ООО «Нефтегазснаб» Евгений Петрунин.

Уважаемый Евгений!
Закон РФ «Об Образовании» оперирует понятиями «уровень образовательной программы», «уровень профессионального образования» и др. Среди уровней профессионального образования, исходя из анализа данного Закона, выделяются начальное профессиональное образование; среднее профессиональное образование; высшее профессиональное образование и послевузовское профессиональное образование (аспирантура, ординатура, адъюнктура).
Статья 177 ТК РФ прямо устанавливает, что гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением, предоставляются при получении образования соответствующего уровня впервые. Таким образом, работодатель не обязан предоставлять оплачиваемые отпуска в связи с обучением работникам, получающим второе высшее образование.
В этом случае работодатель может по правилам ст. 128 ТК РФ предоставить работнику по его письменному заявлению отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность которого будет определяться по соглашению между ними. При этом, время предоставляемых по просьбе работника отпусков без сохранения заработной платы продолжительностью более семи календарных дней в соответствии со ст. 121 ТК РФ не будет включаться в стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск.
С уважением, Фалеев Ю.Д.

Ассоциации к словосочетанию «высокая ответственность»

ВЫСО́КИЙ, —ая, —ое; —со́к, —сока́, —со́ко и —соко́, —со́ки и —соки́; вы́ше; вы́сший и высоча́йший. 1. Имеющий большое протяжение снизу вверх; противоп. низкий. Высокий человек. Высокий дом. Высокая гора. Высокая трава.

Все значения слова «высокий»

ОТВЕ́ТСТВЕННОСТЬ, -и, ж. 1. Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках и т. п. и отвечать за их возможные последствия, за результат чего-л. Нести ответственность. Привлечь к ответственности.

Все значения слова «ответственность»

• 
  В настоящее время главным для организации становятся признание высокой ответственности её работников и в первую очередь управляющих, менеджеров.

• 
  Это неугасающий интерес и высокая ответственность перед читателем, ожидания которого ты не вправе обмануть.

• 
  Лица, склонные к аффективным состояниям, относятся к категории с повышенным риском травматизма и не должны назначаться на специальности с высокой ответственностью.

• (все предложения)

Как правильно пишется слово ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ВЫСО́КИЙ, —ая, —ое; —со́к, —сока́, —со́ко и —соко́, —со́ки и —соки́; вы́ше; вы́сший и высоча́йший. 1. Имеющий большое протяжение снизу вверх; противоп. низкий. Высокий человек. Высокий дом. Высокая гора. Высокая трава.

Все значения слова «высокий»

ОТВЕ́ТСТВЕННОСТЬ, -и, ж. 1. Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках и т. п. и отвечать за их возможные последствия, за результат чего-л. Нести ответственность. Привлечь к ответственности.

Все значения слова «ответственность»

• 
  В настоящее время главным для организации становятся признание высокой ответственности её работников и в первую очередь управляющих, менеджеров.

• 
  Это неугасающий интерес и высокая ответственность перед читателем, ожидания которого ты не вправе обмануть.

• 
  Лица, склонные к аффективным состояниям, относятся к категории с повышенным риском травматизма и не должны назначаться на специальности с высокой ответственностью.

• (все предложения)

Уровни ответственности

Кто – перед кем?

Чем – за что?

Формула ответственности

Обобщение успешной и не очень практики последних лет и месяцев показало, что ключом к успеху компаний все более становится ответственность сотрудников. Какие бы технологии организации бизнес-процессов ни применялись – безответственный сотрудник способен испортить все, что угодно. Как бы слабо ни были формализованы бизнес-процессы – команда ответственных людей способна творить чудеса. При этом наличие ответственных людей дает компании дополнительный «бонус» — с помощью конструктивной ответственности довольно легко компенсируется даже отсутствие профессиональных знаний и навыков.

Где-то в 1983-м году мой сосед по комнате поехал на свадьбу двоюродной сестры в Карпаты. Последний отрезок пути проходил по достаточно сельской местности, автобус шел около четырех часов. Примерно в середине маршрута у одной из пассажирок начались родовые схватки.

В таких нервных обстоятельствах нормальное течение родов, занимающее от восьми до двенадцати часов, довольно легко переходит в т.н. «стремительные роды». Началась паника. Под влиянием воплей пассажиров и пассажирок водитель остановил автобус и … сбежал. Как ни странно, даже ехавшие в автобусе женщины «с опытом» самоустранились от процесса.

В общем, в итоге роды были успешно приняты одним случайно ехавшим в автобусе студентом ветеринарного техникума и одним студентом физфака МГУ. Сейчас этот ответственный студент является профессором университетов Канады, США и Оксфорда. «Крестница» и двоюродная сестра чувствуют себя хорошо.

Технологии не-взятия ответственности, приемы не-замечания, «перепихивания», пропускания ответственности мимо себя, перебрасывания ответственности, «отмазок» – прекрасно отработаны. Видимо, они зашиты у многих на уровне ДНК.

Мы предполагаем отработать более продуктивные технологии – взятия на себя ответственности, так чтобы не было слишком много, не по силам, и приемы наложения (не делегирования!) ответственности

Заостряется серьезный вопрос обеспечения необходимого уровня ответственности, особенно — на ключевых постах и в ключевых точках. На первых этапах хотелось бы минимум прогнозировать – насколько ответственным будет поведение данного сотрудника. В дальнейшем – научиться повышать уровень ответственности до необходимых величин. Как показывает опыт – это возможно, хотя и требует подготовки.

Ответ на первый вопрос – как можно спрогнозировать, насколько ответственным будет поведение сотрудника — мы получим в рамках этой статьи, второму вопросу посвящена следующая работа.

Понимание ответственности

Для начала – о чем идет речь? Что такое ответственность, к которой мы стремимся, как конкретное свойство сотрудника?

В первую очередь, Ответственность – понятие сложное, комплексное. Как «красота», например. Или – «сейсмоустойчивость». Итоговый, интегральный уровень, величина этого свойства легко оценивается по последствиям, но для практических целей управления требуется знать большое количество параметров и свойств, которыми этот итоговый уровень определяется.

Отдельно стоит заметить, что многие путают внешнюю ответственность — возлагаемую (делегируемую), или самостоятельно взятую, — и показатель внутренней степени ответственности.

Разница между ними – как между весом штанги, которую спортсмену предлагают «выжать», и реальной способностью спортсмена поднять груз. Когда спортсмен и окружающие имеют большой опыт – эти показатели очень близки. Но в случае малого знания о возможностях, либо серьезных изменений во внешней среде или в самом спортсмене – будут значительно отличаться. Например – спортсмен приболел или перетренировался. И «обычный» груз теперь ему не по силам. Или – спортсмен «в ударе» — и реально готов «горы свернуть»

Для того чтобы обеспечить понимание свойств ответственности, стоит обратиться к наблюдению, опыту и эксперименту. Такой подход позволяет выделить несколько независимых аспектов ответственности и выстроить простые измерительные шкалы в рамках каждого из них. Ниже приведены примеры таких шкал.

Шкала ответственности по действиям относительно проблемы

Тестовой проблемой может стать что угодно – от текущего бачка в туалете до отсутствия национальной идеи России. Главное, чтобы эту проблему человек не мог быстро решить своими силами – уровень ответственности, определяемый плакатом «Уходя – гасите свет!», нас не особенно интересует, поскольку явно недостаточен для серьезных целей.

Понаблюдайте за человеком некоторое время, вспомните его поведение на совещаниях, в конкретных ситуациях. 99% статистически достоверно будут вести себя в соответствии с одним из сценариев, описанных ниже.

1. Вообще не заметил проблему, хотя имел все возможности, в т.ч. и понимание проблемы
2. Заметил, но тут же забыл
3. Заметил, озвучил в первый попавшийся адрес, и забыл
4. Заметил, сообщил «кому следует» — и забыл
5. Заметил и довел информацию до человека, готового взять на себя ответственность за решение
6. Заметил и взял на себя ответственность за итог (харакири-1)
7. Взял на себя ответственность за метаитог (харакири-2)
8. Взял на себя ответственность за коллективный результат (харакири-3)
9. Взял на себя ответственность за будущее

Этюд о харакири производит весьма глубокое впечатление на сотрудников компаний, посещающих семинары, на которых затрагивается тема ответственности. Суть его в следующем…

Представьте себе конвейер Тойоты… Исходный скелет автомобиля неуклонно движется по нему к Его Величеству Покупателю… кто-то из служителей культа качества привинчивает колесо, кто-то вставляет пепельницу в дверцу, кто-то навешивает эту дверцу…

И вдруг Его Величество изволят сообщить ужасную весть. Пепельница – о ужас! – не открывается до конца! Видимо, тот, кто вставлял ее, слегка недотянул винтик. Или гайку. Или перетянул. Или вставил с небольшим перекосом…

Разумеется, всем известно, кто персонально работал со злополучной пепельницей – управленческий учет на японских заводах ставили по заветам русского экономиста Василия Леонтьева, который через США продвигал идеи и технологии, разработанные безвестными советскими экономистами 20-х и 30-х годов ХХ века, творчески развивших идеи Форда и Тейлора…

В общем, со стыда тот, кто допустил небрежность, вставляя пепельницу, делает себе харакири. Этот уровень ответственности мы называем «харакири-1».

Параллельно харакири делает тот, кто навешивал дверь, в которой была злополучная пепельница. Он мог заметить и исправить небрежность – и не сделал этого! Это – уровень ответственности «харакири-2».

Но самое интересное для исследователей, и самое важное для будущих покупателей Тойоты – это то, что сотрудник, который стоял в цепочке гораздо раньше, привинчивал колесо и никаким образом не мог даже узнать про проклятую пепельницу, тоже пытается сделать себе харакири. Потому что ему стыдно работать в такой компании, где так плохо относятся к качеству продукции… Это – «харакири-3», ответственность за коллективный результат.

После минуты молчания обычно следует реплика от наиболее проникнувшегося моментом участника: «но скажите, что ведь это неправда? Что таких людей на самом деле не бывает? Или – они все японцы?». Надежда на то, что ты все же не самый безответственный человек на этом свете, умирает последней. Но умирает…

Поскольку дальше я рассказываю про Скапа-Флоу и 21.06.1919 года…

Но довольно об эмоциях, вернемся к технологическим аспектам социологии, а также к психологии экономики.

Уже в этом рассмотрении мы наталкиваемся на то, что ответственность избирательна и имеет «порог важности». Текущий бачок туалета может не сильно заинтересовать Генерального Директора компании – у него есть за что отвечать и помимо расхода воды. Хотя обычно Генеральные реагируют по схеме №4 – поскольку чувствуют ответственность за расходы фирмы в целом. И не поднимаются выше – поскольку отвечают за компанию в целом по уровню 8-9, и ответственность за компанию конфликтует с частной ответственностью за небольшую ее часть.

Практическое применение этой шкалы находится весьма быстро. Например, в одной из компаний, где автор регулярно присутствует на собеседованиях с кандидатами на посты ТОР-менеджеров, последние полгода регулярно возникает обращенный к кандидату вопрос: «Скажите, сколько парикмахерских в городе Ростове?». Поведение кандидата, его реакция на вопрос такого характера, дальнейшие действия при попытке найти решение и ответ, многое могут сказать и о стиле его мышления, и о привычном стиле руководства, и о многих других вещах. В частности — об уровне ответственности относительно решения поставленной владельцем компании задачи. Многие кандидаты «сыплются» на том, что несколько раз подряд отказываются решать эту задачу, генерируя самые разные причины и объяснения. Интересно бывает наблюдать, как человек с неплохими ухватками менеджера грамотно находит на пятом уровне ответственности среди присутствующих того, кто будет решать эту задачу за него… и как он постепенно уходит вниз по шкале ответственности, когда тот, кто ведет собеседование, постепенно «замуровывает» обходные пути.

Некоторые кандидаты очень быстро доходят до уровня 1 – уровня «да я вообще здесь проблемы не вижу, давайте говорить о серьезных делах». К счастью, есть и те, кто осознает, что если задача поставлена лично владельцем компании или Генеральным Директором, то ее надо все же решить в поставленных условиях, и начинают подниматься по уровню ответственности. Высокий балл получает тот кандидат, который после того, как комиссия сочтет задачу решенной, все-таки искренне поинтересуется – а каков правильный ответ и каков наиболее эффективный путь решения. Самый высший балл получает тот, кто спокойно удовлетворяется ответом: «А мы и сами не знаем…» и комментирует «ну ладно, надо будет потом посмотреть в Интернете».

Приведенный пример дает массу информации о кандидате, в том числе описывает реальное применение «проблемной» шкалы ответственности для поиска кандидатов. В данном случае автора лично и руководство компании интересует даже не стартовый уровень ответственности, а динамика ее изменения. В какую сторону пойдет кандидат – в сторону снижения градуса ответственности, или в сторону повышения? Напомню – речь идет о подборе на ТОР-должности, в компании, которая активно развивается. И автоматически предполагается, что необходимый компании уровень ответственности ТОР-менеджеров будет только нарастать, и кандидат уже сейчас должен продемонстрировать внутреннюю готовность идти в ногу с компанией

Шкала ответственности по времени

Помнил об ответственности 1 минуту, 10 минут, час, сутки, неделю и т.д. А потом – забыл. Такое свойство – постепенно забывать об ответственности за что-то — характерно для любого человека, кроме разве что исключительных экземпляров. Иногда кажется, что есть люди, не забывающие о своей ответственности со временем, но этот феномен связан не с их свойствами, а с тем, что жизнь и окружающие постоянно прямо или косвенно напоминают об ответственности. Каждый из нас помнил формулу корней квадратного уравнения минимум до выпускных экзаменов в школе, но через 20-30 лет ее помнят только те, кто время от времени вынужден ей пользоваться. Остальным приходится либо листать справочник, либо вспоминать формулу, задействуя ассоциативные механизмы глубокой памяти.

Интересно, что уровень ответственности (например, стоимость актива, за который человек отвечает) практически не влияет на скорость забывания об этой ответственности. Любой из тех, кто читает эту статью, в состоянии привести десятки примеров этого факта/закона. Если человек забывает покормить кошку или прогулять собаку, т.е. ведет себя безответственно на периоде порядка часов, он с такой же легкостью забудет провести профилактику и техническое обслуживание ценного агрегата или проработать материалы, касающиеся принятия решения на миллионы долларов. И в результате на Совете Директоров будет голосовать «по обстоятельствам», а не по разуму. Разумеется, речь идет опять же о статистически достоверных случаях, те или иные исключения относятся к «хвостам» распределений плотности вероятности.

Когда мы представляем эту конкретную характеристику конкретного человека, ее непосредственное значение и величину в рамках общего понятия ответственности, мы имеем возможность минимум соотносить умение «помнить ответственность», которого требует должность, и соответствующий индекс кандидата. В сложных случаях, когда приходится чем-то жертвовать, слабость свойств по обсуждаемой шкале довольно легко компенсируется техническими и организационными мерами – главное, вовремя принять ответственное решение об их применении и ответственно подойти к его выполнению.

Базовое тестирование показателя ответственности по шкале времени довольно просто. Достаточно задать кандидату вопрос: «а какие дела вы передали своему преемнику на предыдущем месте работы», и вы заметите, что большинство вспоминает о текущих делах («делать то-то», операционный уровень ответственности, функциональный подход), мало кто говорит о задачах порядка квартала (целевой подход), и единицы мыслят масштабами времени, соответствующими сроку существования компании. Хотя мне лично очень хотелось бы услышать от своего предшественника примерно такую фразу: «вот Вася, он разгильдяй, но ты его не выгоняй! Раз в три года он совершает подвиг, который полностью окупает его зарплату лет на пятьдесят вперед!»

Шкала ответственности по осознанию угроз

Сколько реально важных угроз объекту ответственности способен осознать субъект ответственности? Каков масштаб осознаваемых угроз (в рублях)? С какого объема угроза перестает восприниматься ответственным человеком? Иными словами: угрозы каким важным подъобъектам и свойствам объекта ответственности может осознать субъект ответственности? Какой процент это составляет от общего объема реальных угроз? Процент можно считать от числа угроз, но лучше – от суммы угроз, выраженной в рублях или иных конкретных единицах.

Например, мать оценивает систему ребенок (объект ответственности) – мороженое (объект — источник угрозы), 3-я порция. Некоторые матери не замечают угрозы от мороженого вообще. Другие замечают угрозу ангины (цена вопроса – неделя больничного). Третьи – угрозу ожирения, гормонального срыва (год-пять на исправление последствий). Четвертые – угрозу психике ребенка, а вместе с тем – его социальному будущему (он не умеет вовремя остановиться, легко «ведется» на чувственные удовольствия, не может управлять своими страстями – масштаб десятилетий и судьбы вообще). Мать, заметившая угрозу гормонального срыва, имеет в нашей шкале индекс ответственности около 5-15%…

В рамках бизнес-задач мы применяем и такой способ тестирования уровня ответственности кандидатов (1) на должность. Дается вводная: «будучи на ответственной должности, вы рано или поздно совершите ошибку». Как правило, 95% кандидатов с этим соглашаются, поскольку понимают или чувствуют, что слишком оптимистичные и априорно лгущие высшему руководству сотрудники компании на ТОР-должностях не нужны. Далее следует серия вопросов: «что вы будете делать, если сумма и последствия ошибки оценивается в вашу месячную зарплату? Годовую? За сто лет? Составляет сто миллионов долларов? Миллиард?». Попытка ответить на эти вопросы дает весьма интересную информацию о многих качествах кандидата, в том числе и об уровнях его ответственности. Мы полагаем, что ответственный сотрудник должен минимум ощущать границу, за которой он от ответственности обязательно откажется. Если такого отказа не поступает, то даже при рациональных в целом решениях проблемы убытка от ошибки кандидат оценивается как «умный, но безответственный». А такое сочетание гарантирует высокую рискованность действий кандидата вне той сферы, где она оправдана его деловыми качествами.

Практикум паноптикума

Оценка уровня ответственности по каждой из перечисленных шкал не вызывает затруднений, и даже при проведении такой оценки «на глазок» имеет достаточную точность. Для проведения такой оценки достаточно пообщаться с человеком несколько часов в обстановке, близкой к реальной деятельности. Если человек проработал в вашей компании месяц-другой, уже можно делать выводы, если же речь идет о новом человеке, то «подбрасывая» ему тестовые ситуации на собеседовании, можно довольно быстро оценить его свойства. Особенно если мы привлекаем для оценки не отдельного субъективного специалиста, а группу будущих коллег кандидата, прошедших предварительный инструктаж специалиста по оцениванию уровней и потенциала ответственности. Напомним, что для проведения оценки не обязательно иметь специальное образование типа психологического, достаточно представлять будущую работу сотрудника и обладать здравым смыслом. Непосредственные приемы тестирования и оценки, выработка описания ситуации, в которой должны проявиться свойства кандидата, правильнее и удобнее создавать динамически, а не путем использования стандартных, а потому всем известных, методик.

Технологические выводы и рекомендации по применению осознанной информации появляются уже на уровне здравого смысла. Идея Парацельса «лечи подобное подобным» не всегда продуктивна в медицине, но уже практика эволюции и самообучения четко приучает нас к тому, что в схожих ситуациях стоит применять схожие решения, если они показали свою успешность.

Разные должности и сферы деятельности в компании используют разные аспекты ответственного поведения. Зная, в какой конкретной шкале и на каком уровне ответственности находится наш сотрудник, мы можем подобрать/создать профиль должности таким образом, чтобы для конкретного человека уровень ответственности по актуальной для данной должности шкале ответственности не был запредельным. И наоборот – сверхответственные люди на определенных должностях не нужны. Во всем должен быть разумный баланс.

Посмотрим с этой точки зрения на должность, например, финансового директора. Пока поговорим только о тех шкалах ответственности, которые мы уже обсудили. По практике многих компаний финансовому директору по большинству вопросов деятельности фирмы «показана» ответственность по «шкале проблемы» — не выше пяти! А вот по шкалам «время памяти» и «осознание угроз» — желательно иметь максимально высокий балл.

Что касается последних двух утверждений, то они не вызывают сомнений. Ярким же примером справедливости первого утверждения может служить ситуация, сложившаяся в одной из пермских производственных компаний несколько лет назад. Финансовый директор с внутренним уровнем ответственности не ниже седьмого, начал по факту пытаться подменить собой генерального директора – «из лучших побуждений». Но, не обладая опытом и чутьем последнего, гипертрофируя чисто финансовые аспекты деятельности компании, едва не парализовал ее работу. С человеком пришлось расстаться. Перейдя на работу в банк, он нашел себя в этой стихии, и владельцы банка не могут нарадоваться высочайшему уровню ответственности, который проявляет этот человек.

Почему так произошло? Потому что в производственной компании в области управления финансовыми рисками (запасы, дебиторка, перекредитование и т.п.) лежит не более 20% успеха, а в банке обеспечение возвратности вложений – это 95% успеха.

Шкала ответственности по времени наступления последствий

Шкала ответственности по параметру «перед кем ответственность»

1. Перед некоторым формальным законом, инструкцией, регламентирующим, нормативным документом. Всегда есть возможность аннулировать ответственность ссылками на обстоятельства или огрехи в документе
2. Перед конкретным человеком (руководителем или потребителем). Аннулировать ответственность существенно труднее, но есть возможность обмануть, улестить, ввести в заблуждение, сманипулировать, «поплакаться» и т.п. – и таким образом реально снять с себя ответственность
3. Перед Делом. Ответственность перед Делом снять не удастся, но возможны бюрократические игры с определением того, «что есть Дело», подмена Дела некоторым формализмом и т.п.
4. Перед Конечным Результатом. Конечный Результат многих частных Дел (например, прибыль компании, или доля рынка, или себестоимость продукции, или удовлетворенность потребителей) является одним из лучших показателей ответственности. Недостаточно сделать хорошо (что такое «хорошо»?) какое-то частное дело. Нужно сделать его так, чтобы оно оптимальным способом «легло» в общее Дело, двигая его вперед и вверх. А Конечный Результат Дела легко оцифровывается как по количеству, так и по качеству, и может быть проверен объективными и независимыми даже не оценками, а измерениями.
5. Перед собственной Совестью. А можно сказать – перед мнением потомков через 100, 200, 500 лет. Хорошо ли ты сделал свое малое дело не только в рамках прибыли твоей компании, но и для людей в целом? Такая ответственность без специальной подготовки по силам далеко не каждому, зато именно она позволяет выстраивать реально клиенториентированный бизнес, служит критерием правильности не только тактических, но и стратегических решений

Ключевым вопросом в области ответственности является вопрос

«а судьи кто?»

Выстраивание персональной ответственности и ответственных отношений в компании

Упомянутый выше субъект ответственности – тот, кто отвечает – обладает еще массой свойств, определяющих различные категории внутри множества субъектов ответственности.

В этой части мы наметим направления исследования ответственности, каждое из которых может быть подробно раскрыто – если это актуально.

Ответственные люди отличаются по

1. Степени своего понимания ответственности. От полного непонимания к пониманию микрорезультата – и через цепочку действий/явлений все большего временнóго масштаба – к ответственности перед Будущим (для атеистов) и Богом (для верующих). В итоге – перед Вечностью
2. По степени рефлексии ответственности
3. По умению не казнить себя за ошибки, но и не забывать о них

Ответственность проявляется через функции управления

1. Через наблюдение. Ответственный человек непрерывно наблюдает за объектом ответственности
2. Через решение
   1. Ответственный человек готовит решение, проверяет его на будущие последствия. Как говорится – «думает, прежде чем командовать или делать»
   2. Ответственный человек не отказывается от принятия решения, не затягивает его, подходит к решению «ответственно»
3. Через действия по исполнению решения. Ответственный человек не только делает многое сам, но и побуждает других – как «вниз», так и «вбок», и «наверх»
4. Через суждение об оптимальности решения (рефлексии решения)

Ответственность имеет «ширину». Можно отвечать только за количество, можно еще и за некоторый набор качественных параметров

Ответственность имеет «глубину». Можно отвечать только за свой результат, а можно отвечать и за всю цепочку, в которой этот результат является составным звеном (другой разрез темы «харакири»)

Ответственность ярко проявляется в отношении человека к решениям в сложной ситуации. Если он активно ищет решения, в т.ч. необычные, на первый взгляд рискованные, это высокий уровень. Если отвергает предлагаемые решения с мотивировкой «долго», «сложно», «непонятно» — это низкий уровень.

Ответственность проявляется в готовности принять решение в сложной ситуации. «Надо подумать» и «надо переспать с этим вариантом» — два разных уровня ответственности. В первом случае мы откладываем решение на неизвестное время, во втором – принимаем решение уже сейчас, и просто дополняем его небольшим действием, усиливающим его «крепость» и увеличивающим качество. Самоустранение от принятия решения – управленческие кома и ступор – указывают на низкий уровень ответственности. Еще более низкий уровень демонстрируют те, кто устраняется от выработки решения и даже от поиска решения. Полная безответственность – когда человек не готов осознать объективные цифры, характеризующие результаты его личной деятельности и результаты в сфере его ответственности

Ответственность проявляется в поисках виноватых. Высоко ответственный человек начинает поиск с себя и своих подчиненных. Безответственный винит внешние обстоятельства. Абсолютно безответственный – руководителей, начальников

Ответственность проявляется в отношении к рискам. Высоко ответственный человек работает с рисками – смело их вскрывает, объективно оценивает и отрабатывает меры противодействия. Слабо ответственный – предпочитает не замечать. Безответственный – специально прячет, подсознательно стараясь создать себе «объективное» оправдание для будущих неудач

Ответственность проявляется в способности настоять на своем перед высоким начальством (Рокоссовский, «Операция Багратион»)

Одна из существенных составляющих ответственности – стремление улучшать себя как носителя этой ответственности. Это стремление чаще всего бессознательно, но заметно со стороны. Правда, его часто путают со стремлением поглощать знания без особого разбора, и стремлением повышать свою формальную «образованность», коллекционируя дипломы о высшем образовании, МВА и т.п.

Ответственный человек ищет решения, безответственный – оправдания.

Ответственность проявляется в ситуациях выбора.

Ответственность выявляется и через способность переступить через гордыню и прислушаться к разумным советам. Вместе с тем стремление следовать советам обличает безответственность.

Ответственный человек готов жертвовать своей ответственности, ее предмету. Минимум – жертвовать свое время, на размышления и действия относительно предмета ответственности. Максимум – чем-то весьма для себя ценным – деньгами, жизнью, семьей…

Именно на этих свойствах основаны экспресс-тесты на ответственность.

Довольно часто сила одних свойств ответственности может компенсировать слабость других. Однако распространенная российская ошибка – принимать раскаяние, особенно серьезно запоздалое, особенно неискреннее, за ответственность – приносит много бед

Можно ли говорить о некоторой интегральной мере ответственности? Да, можно, хотя это очень грубый параметр, почти как «мера здоровья». Интегральная мера ответственности наиболее адекватно практике считается как среднее геометрическое из нормированных на 100 частных показателей ответственности.

0-9 – полная безответственность. Карлсон

10-39 – Низкая ответственность. Троцкий

40-59 – Средняя ответственность. Колчак

60-90 – Высокая ответственность. Штирлиц

90-100 – Ответственность. Рокоссовский.

Ответственность напоминает некоторый гормон, который присутствует в организме в определенных количествах. Частично этот «гормон ответственности» вырабатывается каждым организмом, частично он «поступает из внешней среды». От коллег, руководителей, родителей… J

С точки зрения физиологии, ответственность есть постоянно действующий центр возбуждения в мозгу. Один из «центров опасности». Высокий уровень ответственности – когда этот центр работает все время, как у спящей матери младенца. При этом стоит заметить, что к ответственности следует прилагать разумное поведение. Иначе получится исключительно инстинктивное и непродуктивное реагирование на опасность – реальную или мнимую.

Ответственность – это когда человек страдает, если сделал что-то не так (в т.ч. страдает – если не сделал). Но это – потом, когда уже предъявили, люди, обстоятельства или совесть. Более высокий уровень – заметить в моменте. Еще более высокий – спрогнозировать. В последних двух случаях работает еще и разум, который «запускается» опять же ответственностью. Можно сказать: если ты ответственный человек – сразу же включай мозги, когда ответственное подсознание выдало сигнал опасности!

Итоги

Вот таким получилось начало ответа на первый из вопросов, поставленных в начале статьи. При этом такое длинное начало дает возможность дать короткий ответ на этот вопрос: как спрогнозировать – насколько ответственным будет поведение данного сотрудника?

Ответ действительно недлинный. Прогноз поведения легко построить, если нам известны уровни ответственности по каждому из показателей, ее характеризующих. В дополнение к этому знанию требуется понимание того, насколько сильно снижается ответственность, если внешние факторы не стимулируют ее повышения. Итоговый уровень ответственности в конкретный момент времени равен исходному «обычному» уровню за вычетом накопленной поправки на усталость.

Если человека и ситуацию предоставить самим себе, то по второму закону социодинамики любые позитивные качества будут ухудшаться, а социальная энтропия системы – стремиться к максимуму. Достаточно вспомнить жестокий рассказ Чехова «Спать хочется!», чтобы понять направление «естественного» хода событий и темпа снижения ответственности при накоплении, например, усталости. Каждый из нас может по собственному опыту вспомнить, как ведет себя в таких случаях, например, внимательность – «младшая сестра» ответственности.

В сверхсерьезных ситуациях профилактикой «усталости ответственности» занимаются «с запасом». В одном из материалов печати в свое время мне встретился рассказ о том, как организовано дежурство офицеров РВСН у пульта с «красной кнопкой». Лично мне известно ощущение, которое человек испытывает при ответственности за несколько десятков миллионов долларов. Такое ощущение я испытывал в течение двух лет. Но я слабо представляю, как я смог бы вынести ответственность за управление хотя бы десятью ракетами с РГЧ общей мощностью «всего» 10 мегатонн… Офицеры РВСН, по словам автора статьи, служат у пульта годами. Правда, непосредственное «боевое дежурство» продолжается не более 30 минут.

К счастью, в простых случаях уровень ответственности достаточно хорошо восстанавливается после элементарного отдыха нужной продолжительности – от «спокойной ночи» до пары месяцев в Непале.

Разумеется, уровень ответственности и степень ответственности поведения, как всякие социологические и психологические величины, имеют вероятностный характер. Но в подавляющем большинстве практических случаев «пики» распределений являются достаточно узкими, а элементарные меры тактического стимулирования ответственности легко выводят ее на интересующий нас «правый» пик, который, собственно и начинает усталостный дрейф «налево» как единое целое.

1. Стоит заметить, что понятие «кандидат на должность» мы используем более широко, чем это обычно принято. Для нас «кандидатом» является в том числе и человек, занимающий данную должность уже несколько лет. Дело в том, что со временем меняется и человек, и должность, а самый простой способ объективно проверить соответствие человека должности – объявить его «кандидатом» и рассмотреть «как в первый раз». Обычно такие подходы оформляются путем проведения аттестаций или переподписания контракта, но мы предпочитаем свой метод как более яркий и более устойчивый к «замыливанию» взгляда.

Игорь Маркичев

Опубликовано 31.12.10.

Предложения со словосочетанием ВЫСОЧАЙШАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Высочайшая ответственность будет тяжелее от осознания, что применять свой талант придётся в кругу инородцев и невидимых ему недругов.

Не случайно в группу риска по сердечным заболеваниям входят профессии, особенности которых — низкая физическая активность, стрессовая обстановка, длительное пребывание на ногах, сильнейшее психоэмоциональное напряжение и высочайшая ответственность за свою работу.

От каждого требовал высочайшей ответственности и самоотдачи.

Но у всех есть общее объединяющее начало — это командирский мостик и высочайшая ответственность за судьбы людей и корабль, который им доверили.

Разумеется, по степени высочайшей ответственности за жизнь вообще (не по претензиям).

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова декомпрессия (существительное):

Кристально
понятно

Понятно
в общих чертах

Могу только
догадываться

Понятия не имею,
что это

Другое
Пропустить

Она шествует по базарчику в сознании высочайшей ответственности.

При некоторой сумме отрицательных результатов становилось ясно, что положительного эффекта можно добиться только при высочайшей ответственности за результаты собственного труда.

Они должны понимать, какое важное дело им доверено, и относиться к своей работе с высочайшей ответственностью!

Булгаковская вера предстаёт как религия высокопрофессионального труда и высочайшей ответственности.

Сказанное обусловливает высочайшую ответственность, которая лежит перед уголовным правом как отраслью права, и претворяющими её в действительность органами и их должностными лицами.

И режиссёр и мастер грима к своей работе отнеслись добросовестно, с высочайшей ответственностью.

Сама тема требовала высочайшей ответственности.

Братья, на наших плечах лежит высочайшая ответственность!

Юное высоколобое лицо его, сковало напряжение высочайшей ответственности.

Поэтому ещё раз подчёркиваю, каждый специалист в области нетрадиционных методов лечения должен осознавать свою высочайшую ответственность перед доверившимися ему людьми, ибо вызванное неудачным лечением разочарование может морально просто уничтожить пациента.

Такие врачи берут на себя высочайшую ответственность не только перед пациентами и их близкими, но и перед официальной медициной, которая оставила заболевших в трудный час, заявив, — «что медицина тут бессильна».

Теперь на его плечах лежала высочайшая ответственность — ставить интересы своей крошечной страны выше своих личных.

И всё-таки та система ценностей, в которую мы сейчас входим, предполагает высочайшую ответственность каждого за самого себя.

— Скоро на ваши плечи ляжет тяжкий груз и высочайшая ответственность за честь и достоинство всех молодых леди, прибывающих ко двору.

Неточные совпадения:

Складывающийся новый тип отношений в мире требует от политиков нового качества самой дипломатии, высочайшей культуры и нравственной ответственности, способных снимать напряжение, время от времени складывающееся в мире.

Они ежедневно проводили сложнейшие операции, сопряжённые с высочайшим риском и ответственностью, они имели доступ к святая святых человеческого сознания — головному мозгу.

высокая ответственность — это … Что такое высокая ответственность?

.

высокая ответственность — это … Что такое высокая ответственность?

.

high ответственность — Перевод на испанский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Воспитатели детей замещают родителей: высокая ответственность .

Каждая шахматная фигура вырезана вручную мастерами с высокой степенью ответственности и точностью.

Это была общественная журналистика высокой ответственности и отваги.

Нам приятно видеть на этой должности представителя добрососедской Беларуси высокая ответственность .

Nos Complace que el submitante de la vecina Belarús ocupe esa posición de gran responsabilidad .

Он был подготовлен в процессе широкого участия и высокой ответственности .

Менее чем через год после того, как он принял на себя высокий уровень ответственности , он уже привнес свой значительный опыт и видение в операции Организации Объединенных Наций.

En el lapso de menos de un año que ha transcurrido desde que asumiera esa levada responsabilidad ya ha logrado que su значительный опыт и visión dejara su impronta en las operaciones de las Naciones Unidas.

Он отмечен повышением по службе, высокой ответственности .

Вы выполняете функции высокой ответственности в телерадиовещании на государственной службе.

Vosotros ejercéis funciones de alta responsabilidad en los organos de radiodifusión con carácter de servicio público.

Все, что я беру из жизни, я принимаю как высокая ответственность .

Необходимо проводить различие между должностями высокопоставленных , правящих членов и лидеров.

Дело в том, что на государствах-членах лежит высокая ответственность здесь.

Следовательно, он посоветовал присутствующим там контрреволюционерам приготовиться принять на себя высокую ответственность по управлению страной.

Aconsejó a los contrarrevolucionarios presentes, en Concecuencia, que se prepararan para asumir la alta respabilidad de gobernar el país.

Склады и механики находятся в такой же ситуации, они работают на высокопоставленных должностях, хотя формально они классифицируются как операторы.

Varios materialistas y mecánicos están en la misma situación, desempeñándose en puestos de alta responsabilidad aunque su категориа формальных es de operadores.

О Infun GroupInfun Group — ведущая компания в области проектирования, производства и механической обработки металлических деталей и высоконадежных компонентов для автомобильной промышленности.

Acerca de Infun GroupInfun Group — это компания, занимающаяся производством, производством, производством и производством пьез и металлических компонентов , отвечающими за , для сектора автомобилестроения.

У этих создателей СМИ очень четко очерченный профиль: белые люди, получившие образование в престижных учебных заведениях, с блестящей карьерой, руководящими должностями и должностями высокой ответственности .

Estos creadores mediáticos tienen un perfil muy Definido que les sitúa como hombres blancos education en instituciones de alto prestigio, con brillantes trayectorias, ocupaciones ejecutivas y con cargos de alta responsabilidad .

Сообщество наций возложило на этот орган высокую ответственность по обеспечению международного мира и безопасности.

La comunidad de naciones ha depositado en este órgano la alta responsabilidad de velar por la paz y la seguridad internacionales.

Уверяю его, что он пользуется полной поддержкой венгерской делегации в эффективном выполнении его задач и высокой ответственностью .

Quiero asegurarle que cuenta con el total apoyo de la delegación de Hungría en el cumplimento eficaz de sus tareas de gran responsabilidad .

Он возглавлял несколько высокопоставленных должностей в различных учреждениях, таких как Daiwa Securities, Barclays Bank и Banco Urquijo.

Irisarri ha ocupado diversos cargos de alta responsabilidad en entidades de la talla de Daiwa Securities, Barclays Bank y Banco Urquijo.

В любой профессии профессиональное обучение начинается, когда кандидат достигает выделенного и имеет в своих руках заказы высокой ответственности .

En ningún oficio la Capacitación profesional comienza cuando el aspirante alcanza puestos de relieve y tiene entre sus manos encargos de alta responsabilidad .

Его позиция высокая ответственность , «если я ошибаюсь, я могу вызвать несчастный случай».

.