Открытые коммуникации: Архив вебинаров

Расписание вебинаров

{{lection.start.formatted.day}}
{{lection.start.formatted.month}}, {{lection.start.formatted.day_week}}
{{lection.start.formatted.time}}
(MCK)
Вебинар идет

Начнётся через {{getDelayTime(lection.start.unix)}}

{{section.name}}

{{section.name}}

и ещё {{lection.sections.length — 5}} …

{{lection.name}}

HMO

Соответствует требованиям для НМО (N кредитов)

Документация по данному учебному мероприятию представлена
в Комиссию по оценке учебных мероприятий и материалов для НМО

{{lector.name.full}}

Партнер:
{{sponsor.name}}

Партнер:{{sponsor.name}}

{{direction.short_name}}

Добавить в календарь

ООО «Экспертное агентство «Открытые коммуникации»

11 мая 2020 года вступила в силу новая редакция положения Банка России «О стандартах эмиссии ценных бумаг» № 706-п от 19 декабря 2019 года, которым существенно упрощается процедура эмиссии ценных бумаг как на этапе подготовки документов, так и на этапе их представления на регистрацию в Банк России и получения решения регулятора. Кроме того, документом устанавливаются особенности эмиссии облигаций с целевым использованием денежных средств, полученных от их размещения, в том числе эмиссий зеленых облигаций, социальных и инфраструктурных облигаций.

Под зелеными, социальными и инфраструктурными облигациями  в документе понимаются облигации, средства от размещения которых будут направлены на:

— Сохранение и охрану окружающей среды, положительное воздействие на экологию и соответствующих международно признанным принципам и стандартам в сфере экологии и (или) «зеленого» финансирования.

— развитие общественной жизни и соответствующих международно признанным принципам и стандартам в области социального финансирования и (или) устойчивого развития.

— цели, связанные с финансированием проекта по созданию и (или) реконструкции имущества, которое является объектом концессионного соглашения, соглашения о государственно­ частном партнерстве или соглашения о муниципально-частном партнерстве.

Кроме того, решение о выпуске таких облигаций должно содержать условие об использовании всех денежных средств, полученных от размещения облигаций; описание проекта, для финансирования и (или) рефинансирования которого будут использоваться денежные средства, полученные от размещения облигаций, с указанием качественных и количественных показателей; перечень внутренних документов (политик) эмитента и применяемых им процедур в области отбора и оценки проектов для зеленых и социальных облигаций, а также сведения о юридическом лице (юридических лицах), подготовившем заключение (документ) о соответствии проекта, для финансирования и (или) рефинансирования которого будут использоваться денежные средства, полученные от размещения облигаций, международно признанным принципам и стандартам в сфере экологии и (или) «зеленого» финансирования или международно признанным принципам и стандартам в области социального финансирования и (или) устойчивого развития, и др.

ООО «Экспертное агентство «Открытые коммуникации»

11 мая 2020 года вступила в силу новая редакция положения Банка России «О стандартах эмиссии ценных бумаг» № 706-п от 19 декабря 2019 года, которым существенно упрощается процедура эмиссии ценных бумаг как на этапе подготовки документов, так и на этапе их представления на регистрацию в Банк России и получения решения регулятора. Кроме того, документом устанавливаются особенности эмиссии облигаций с целевым использованием денежных средств, полученных от их размещения, в том числе эмиссий зеленых облигаций, социальных и инфраструктурных облигаций.

Под зелеными, социальными и инфраструктурными облигациями  в документе понимаются облигации, средства от размещения которых будут направлены на:

— Сохранение и охрану окружающей среды, положительное воздействие на экологию и соответствующих международно признанным принципам и стандартам в сфере экологии и (или) «зеленого» финансирования.

— развитие общественной жизни и соответствующих международно признанным принципам и стандартам в области социального финансирования и (или) устойчивого развития.

— цели, связанные с финансированием проекта по созданию и (или) реконструкции имущества, которое является объектом концессионного соглашения, соглашения о государственно­ частном партнерстве или соглашения о муниципально-частном партнерстве.

Кроме того, решение о выпуске таких облигаций должно содержать условие об использовании всех денежных средств, полученных от размещения облигаций; описание проекта, для финансирования и (или) рефинансирования которого будут использоваться денежные средства, полученные от размещения облигаций, с указанием качественных и количественных показателей; перечень внутренних документов (политик) эмитента и применяемых им процедур в области отбора и оценки проектов для зеленых и социальных облигаций, а также сведения о юридическом лице (юридических лицах), подготовившем заключение (документ) о соответствии проекта, для финансирования и (или) рефинансирования которого будут использоваться денежные средства, полученные от размещения облигаций, международно признанным принципам и стандартам в сфере экологии и (или) «зеленого» финансирования или международно признанным принципам и стандартам в области социального финансирования и (или) устойчивого развития, и др.

Коммуникации открытые — Энциклопедия по экономике

Формировать организационную культуру, поощряющую открытую коммуникацию в организации — ящики (книги) предложений , горячие линии , горячие пейджеры , торжественные вечера, заседания, регулярные неформальные обеды или ужины с участием руководства компании и сотрудников различных уровней и подразделений. Эти формы придают уравновешенность вертикальной и горизонтальной коммуникации, а по ряду направлений — доминирование горизонтальных коммуникаций. Открытая организационная культура позволяет значительно снизить статусный барьер, о котором говорилось выше.  [c.243]










Преимущества, которые определяются уровнем развития инфраструктуры рынка развитие средств коммуникации, открытость рынков труда, налаживание дистрибьютор-ской сети и межфирменной кооперации.  [c.495]

КАНАЛЫ НЕЛИЧНОЙ КОММУНИКАЦИИ. Каналы неличной коммуникации — это средства распространения информации, передающие обращение в условиях отсутствия личного контакта и обратной связи. К ним относятся средства массового и избирательного воздействия, специфическая атмосфера, мероприятия событийного характера. Средства массового и избирательного воздействия включают в себя средства печатной рекламы (газеты, журналы, отправления прямой почтовой рекламы), электронные средства рекламы (радио, телевидение) и иллюстративно-изобразительные средства рекламы (щиты, вывески, плакаты). Средства массовой информации нацелены на большие недифференцированные аудитории, а средства избирательного воздействия — на специализированные аудитории (см. врезку 33 с рассказом о примере средства избирательного воздействия). Специфическая атмосфера-это специально созданная среда, способствующая возникновению или укреплению предрасположенности покупателя к приобретению или использованию товара. Так, юридические конторы и банки рассчитаны на внушение чувства уверенности и прочих представлений, которые могут быть ценными, с точки зрения клиентов 9. Мероприятия событийного характера-это мероприятия, рассчитанные на донесение до целевых аудиторий каких-то конкретных обращений. С целью произвести на аудиторию тот или иной коммуникационный эффект отделы по организации общественного мнения устраивают пресс-конференции, церемонии торжественного открытия, пуска и т.п.  [c.490]

Месторасположение полезных ископаемых в глубине недр создает особенно тяжелую «нагрузку» на экономику горных предприятий. Производственные коммуникации шахт приходится создавать и поддерживать в сложных подземных условиях. Это обходится намного дороже, чем на земной поверхности. Да и перечень производственных коммуникаций и служб, необходимых руднику, обширней, чем на большинстве других предприятий (водоотлив, обеспечение забоев свежим воздухом, тепловые воздействия на рудничную атмосферу и т.п.). Все это значительно повышает общие затраты на шахтах, да и на карьерах. Затраты на выемочные работы в очистных забоях шахты обычно составляют не более 25 % всех ее эксплуатационных затрат. Три четверти всех расходов приходятся на вспомогательные и обслуживающие процессы. При открытом способе добычи на операции с вскрышными породами затрачивают значительно больше средств, чем на выемку полезного ископаемого.  [c.60]

В результате проведенных исследований были установлены принципиальные требования к конструктивному оформлению узлов, блоков, блок-боксов и блочно-комплектных устройств в отношении их веса, обеспечения транспортных размеров, жесткости оснований блоков и блок-боксов, совмещения различных эксплуатационных функций установок, решении задач транспортирования в собранном виде, преимущественного применения открытых н полуоткрытых компоновок оборудования и узлов соединительных коммуникаций.  [c.28]

Основными источниками сопротивления могут быть отдельные люди, структура организации, система коммуникаций, организационная культура, высший персонал, чье сопротивление самое сильное. Инновации могут открыто приниматься или не приниматься, и может быть демонстративное отношение к ним. Инновационный потенциал организации будет тем успешнее реализован, чем сильнее приверженность персонала организации реализации стратегии и от того, насколько люди стремятся достигнуть наилучших результатов на своем рабочем месте. Поэтому для реализации инноваций менеджерам необходимо  [c.71]

Дефицит или ограничение возможностей членов организации в их деятельности заменяется в данном случае созданием условий для свободного поиска возможностей и их наиболее полного использования. Создание систем открытой коммуникации в организациях и развитие внутрихозяйственного коммерческого расчета позволяют расширить этот поиск.  [c.353]

За основу измерения межличностной коммуникации можно взять такие две переменные, как открытость в коммуникации и адекватность обратной связи. Первое измерение включает степень открытия или раскрытия себя в коммуникации для других в целях получения ответной реакции от них, особенно их реакции, показы-  [c.387]

В середине матрицы располагаются индивиды, продающие себя, если другие делают то же самое. Такой стиль называется торговля за себя и характеризуется умеренными открытостью и обратной связью, обмениваемыми в процессе межличностной коммуникации.  [c.389]

Организационная основа власти Организационные процессы Основы власти Открытость коммуникации Оценка и выбор альтернативы Передатчик  [c.417]

Хотя директива обычно публикуется (в настоящее время через 30 дней), это происходит не слишком оперативно. Причина, по которой ФРС держит содержание директивы в секрете в течение трех-четырех недель, заключается в том, что, по мнению ФРС, некоторые люди могут воспользоваться этой информацией быстрее других и получит прибыль за их счет. Придерживаясь такой политики скрытности, управляющий счетами по внутренним операциям в Федеральном резервном банке Нью-Йорка размещает приказы о покупке и продаже одновременно с другими дилерами, так что нельзя сразу определить, является ли ФРС чистым покупателем или чистым продавцом. Естественно, такое положение вещей тоже критикуется некоторые люди считают, что в наш век современных электронных коммуникаций ФРС следует объявлять о своей директиве сразу же. Нелегко понять, как такое немедленное открытие планов может помочь одним и навредить другим. Однако очевидна ценность информации, полученной из первых рук.  [c.432]

Потенциальный спрос, возникающий на стадии разработки и подготовки новой продукции к выходу на рынок. Его повышению способствует открытая коммуникация фирмы-производителя.  [c.233]

Второй силой являются технологические изменения. В этом десятилетии мы стали свидетелями знаменательных открытий в области доступа к информации и скорости коммуникаций, новых материалов, биогенетических методов и лекарственных препаратов, чудес электроники. Некоторые историки приходят к выводу, что основные перемены в истории происходят именно под влиянием технического прогресса.  [c.20]

В настоящее время не вызывает сомнения утверждение о том, что речевая деятельность на занятиях по русскому языку является основой обучения языку специальности и общей коммуникации. Поэтому весь процесс обучения предполагается строить таким образом, чтобы студенты путем активной речевой практики на основе научно-популярных текстов, приближенных по содержанию к специальности, приобретали и развивали навыки речевой компетенции по избранной специальности. На это ориентируют темы новой типовой программы Моя профессия , Развитие науки в Казахстане , Научное открытие , Какими качествами должен обладать инженер , Что я знаю о своей науке и др., которые создают ситуации профессионального общения.  [c.97]

Северные районы Тюменской области, где сосредоточены месторождения нефти, газа и конденсата, резко выделяются специфичностью природной среды. Главными природными факторами, воздействующими на строительный процесс являются следующие. Первый фактор связан со значительной заболоченностью и обводненностью территории, из-за чего в теплое время года отсутствует возможность перемещения вдоль трасс строящихся трубопроводов. Второй фактор связан с неполным использованием зимнего сезона, благоприятного по условиям проходимости, из-за действия целого ряда негативных проявлений суровой сибирской зимы морозов, затрудняющих работы на открытом воздухе, снегозаносов, метелей, туманов. Наконец, третий фактор состоит в значительной транспортной удаленности осваиваемого региона от промышленных центров и коммуникаций страны.  [c.5]

Применительно к трубопроводному строительству поэтапное проведение базовой подготовки означает необходимость выброски в новый коридор пионерного отряда в разгар основных линейных работ. Пионерный отряд до весенней распутицы должен сделать расчистку площадки, возвести постройки первой необходимости, подготовить выгрузочные площадки, подъездные дороги, вертолетную площадку. С открытием навигации начинается переброска основного оборудования, конструкций машин, механизмов, транспорта, материалов. Используя летний период, основные силы строительно-монтажного подразделения обустраивают полевой жилой городок, прокладывают инженерные коммуникации, развертывают производственную базу.  [c.44]

Действия этих людей, вовлеченных в кризисные коммуникации, должны быть полностью скоординированы. Такое взаимодействие осуществляет команда кризисных коммуникаций. Поскольку непредвиденные события могут произойти в любое время суток, рекомендуется, чтобы ее сотрудники, как и руководство предприятия, находились всегда в пределах досягаемости. Одним из первых мероприятий в момент кризиса является открытие специально для работников прессы, акционеров и всех заинтересованных лиц контактного офиса, куда можно обратиться за полной информацией, касающейся происшедшего события. Одновременно проводится инструктаж оказавшихся затронутыми событием работников предприятия, во время которого руководство фирмы разъясняет им, что, начиная с данного момента, какие-либо сведения по определенному кругу вопросов может предоставлять исключительно команда кризисных коммуникаций, которая, установив, какая именно организация обращается за сведениями, предоставляет ей ту информацию, которую считает возможной на данном этапе. По мере того как становятся известными новые факты, информация позже уточняется.  [c.326]

Информационно-новостные материалы организации могут также подаваться на конференциях и мероприятиях представительского характера. В каждом случае необходимо разрабатывать определенную схему работы со СМИ в рамках перечисленных мероприятий коммуникации с журналистами на церемониях открытия и закрытия, по итогам работы каждого дня или всего мероприятия, передача материалов в прессу самостоятельно и т.д.  [c.184]

Многообразие деловых игр, применяемых в менеджменте, можно систематизировать по ряду признаков. Наиболее существенные из них целевое назначение деловой игры, широта тематических рамок, имитируемые области менеджмента, степень свободы решений, уровень неопределенности решений, характер коммуникаций между участниками, открытость игры, комплексность используемой модели, инструменты игры и форма ее проведения.  [c.241]

Возрастающая неопределенность рынка приводит к такой ситуации, когда крупным компаниям становится невыгодным развивать некоторые основные или чаще обслуживающие производства, а целесообразным является использование производственных мощностей малых предприятий. В свою очередь небольшим фирмам выгодно применять знания и опыт крупных компаний. Такие взаимоотношения требуют открытых коммуникаций и значительного доверия, так как от каждого из участников предпринимательских сетей потребуется поделиться их уникальными знаниями, навыками и умениями, которые и делают их незаменимыми участниками такой сети.  [c.59]

Обычно это требуется, когда необходимо участие всех в решении сложных проблем. Такой подход называют еще открытыми коммуникациями.  [c.315]

Первое измерение включает открытие или раскрытие себя для других и принятие ответной реакции от других, особенно их реакции, показывающей то, как они воспринимают нас и наши действия. Второе измерение показывает степень, с которой люди делятся с другими своими мыслями и чувствами о них. Можно выделить пять стилей межличностной коммуникации  [c.315]

Эксперты указывают пять областей, в которых деятельность команды должна подвергаться пристальному наблюдению и оценке 1) миссия команды 2) достижение целей 3) наделение полномочиями 4) открытые, честные коммуникации 5) положительные роли и нормы. При условии контроля за этими ключевыми функциями самоуправляемые команды могут быть эффективными и вносить свой вклад в достижение целей организации.  [c.210]

Характерные для аппаратурных производств виды загрязнения рабочих мест — попадание на них жидкостей через неплотности коммуникаций, проливание жидкостей при переноске их в открытых сосудах, при отборе проб, при сливе продукции в мелкую тару и т. п. В производствах, где попадание жидкостей в производственное помещение вызывает не только загрязнение, но и представляет опасность для здоровья рабочих, должны быть предусмотрены устройства с дренажем для удаления попавших на пол вредных веществ.  [c.74]

Помимо риска открытой валютной позиции, представляющего риск для банка в связи с колебаниями курсов на валютных рынках, в ходе сделок спот возникает риск неперевода покрытия. Разница во времени работы различных валютных рынков приводит к тому, что зачастую банк переводит проданную валюту до получения информации о зачислении на его счет суммы купленной валюты. (Например, операции с иенами или европейскими валютами против доллара США.) В связи с этим банки устанавливают для своих банковских клиентов на рынке лимиты незавершенных операций, т. е. общую сумму валютных сделок, по которым еще нет данных о переводе валюты. Использование электронных средств информации и коммуникаций сводит к минимуму разрыв между зачислением на счет банка и получением им информации об этом. Банки могут получать информацию непосредственно с компьютера корреспондента, у которого ведется их счет, и даже в случае неблагоприятной разницы во времени будут иметь информацию о всех поступивших суммах утром следующего дня. Это, однако, предполагает наличие существенных операционных затрат. Поэтому только крупные банки могут эффективно обеспечить большой объем операций на валютных рынках.  [c.355]

Технология Workflow требует перестройки организационной структуры фирмы для полной компьютеризации всех элементов деятельности фирмы однако система наличных расчетов (с целью защиты от налогов, грозящих гибелью фирме) не допускает высокий уровень открытости внутренних и внешних связей фирмы для компьютерных технологий, т. е. современные компьютерные технологии не соответствуют стратегическим идеям, которые находятся на уровне 30-летней давности по сравнению с Западом. Действие данного принципа можно трактовать более широко с учетом сетевых коммуникаций.  [c.108]

Монтаж внутренних проводок и сетей внутрицеховое транспортирование барабанов и бухт с проводами, кабелями и шинами разметочные и дыропробивные работы установка опорных конструкций монтаж коммуникаций для скрытых проводок прокладка кабелей и проводов соединения, ответвления и оконцевания проводов и кабелей монтаж открытых и закрытых шинопроводов покрасочные и маркировочные работы.  [c.18]

Аналогичная картина наблюдается в сетях типа Y . Такие сети называются централизованными и могут быть эффективны, если решаются простые проблемы. Другой тип властной иерархии представляют сети типа цепочка , в которых появляются горизонтальные связи — элемент децентрализации. Всеканальные сети представляют полностью децентрализованные группы. Обычно это требуется, когда необходимо участие всех в решении сложных проблем. Такой подход называют еще открытыми коммуникациями.  [c.387]

Содержание культуры влияет также на содержание коммуника ции. В одних организациях ценится открытость коммуникаций, a i других — наоборот.  [c.446]

Коммуницирует только в одном направлении от себя вниз Поощряет открытую и двустороннюю коммуникацию  [c.522]

В 90-х годах сеть сетей, называемая теперь Интернет, была открыта для коммерческих услуг и отдельных пользователей. Вместе с системой NSFnet, котррая и сейчас связывает большинство университетов и правительственных агентств США, Интернет включает группу поставщиков услуг (сервисных терминалов) и региональных сетей, которые предлагают также коммуникацию с корпорациями, организациями и отдельными лицами.  [c.271]

С помощью безличностных коммуникационных каналов информация передается без личных контактов и непосредственной обратной связи. Безличностные каналы состоят прежде всего из СМИ и наружных носителей информации (рекламных стендов, афиш, объявлений и т.п.). Кроме того, коммуникационные функции выполняет атмосфера организаций, осуществляющих коммуникационную политику. Например, определенным образом оформленный интерьер банка создает атмосферу надежности и солидности. Функции безличностного коммуникационного канала выполняют также различные мероприятия, проводимые организациями с теми или иными целями, например, презентации, юбилеи, дни открытых дверей, подведение итогов конкурсов и т.д. Иногда при проведении таких мероприятий используется двухэтапный подход к организации коммуникаций. Вначале встреча проводится с лидерами мнений, которые затем независимо и самостоятельно контактируют с другими членами целевой аудитории.  [c.399]

Классические методы проектирования информационных систем, несмотря на известные достоинства, всегда имели сильные отрицательные стороны. Разработка ИС была слабо связана с реальным повышением эффективности производства. Развитие открытой архитектуры, феномены персональных вычислений, кооперативных технологий и компьютерных коммуникаций дали новый толчок к росту уровня постоянной изменчивости требований в услугах ИС. Новые информационные технологии увеличили возможности классических методов проектирования ИС за счет новых способов их кбмпьютерной поддержки, а также за счет включения в них новых функций для проектирования распределенных систем и начала использования элементов понятийных моделей. Однако жесткость классических методов стала барьером на пути их дальнейшего применения. Можно ожидать, что новое системное проектирование в качестве интегрирующего слоя будет использовать пассивные, а в ближайшем будущем и активные понятийные модели.  [c.141]

Коммуникация может быть определена как процесс передачи эмоционального или интеллектуального содержания2. В новой обстановке коммуникация обрела огромное значение, потому что именно эта обстановка определяет хозяйственное развитие и предпринимательство. Технократический менеджмент прошлого стремился сохранить свои корпоративные цели, миссии и планы развития в строжайшем секрете. Сегодня, напротив, открытость зачастую становится чрезмерной. Коммуникация приобрела значение для делового развития в силу двух причин  [c.302]

Коммуникационный стиль1 — это способ, с помощью которого индивид предпочитает строить коммуникационное взаимодействие с другими. За основу измерения межличностной коммуникации можно взять такие две переменные, как открытость по отношению к другим и адекватность обратной связи.  [c.315]

Главная

ООО «Открытые коммункации»стало официальным партнером компании Macroscop — одного из самых инновационных и перспективных российских производителей программного обеспечения и видеоррергистраторов на рынке IP-видеонаблюдения.

Macroscop – российская инновационная компания, разрабатывающаяпрограммное обеспечение для видеонаблюдения, интеллектуальные функций видеоанализа, а также сетевые видеорегистраторы (NVR).

Macroscop начал работу в 2008 году, когда у основателей компании появились две научные идеи, которые сегодня позволяют решать проблему анализа огромного объема данных, получаемых от камер видеонаблюдения. 

Сегодня Macroscop – это команда высококлассных специалистов в области видеоанализа, разработки, маркетинга и продаж, которые ежедневно работают над реализацией миссии компании: «Воплощать то, что казалось невозможным, заставляя видеосистемы приносить максимальную пользу людям».

Под управлением продуктов Macroscop работают 300 000+ IP-камер в 23 000+ видеосистем.

Программное обеспечение Macroscop с интеллектуальными функциями обеспечивает безопасность и оптимизирует бизнес процессы в таких компаниях как Hugo Boss, Вимм-Билль-Данн, Сбербанк, Гознак, Эр-Телеком, Роскосмос, Лукойл, Протон и других. О высоком уровне надёжности продуктов Macroscop и о удобстве их в использовании говорят более 1000 отзывов из всех отраслей экономики.

Теперь передовые решения от Microscop доступны и на рынке Республики Беларусь! 

Звоните нам и мы поможем подобрать техническое решение, подходящее именно Вам! 

Открытая и закрытая коммуникация — Adizes

Совсем недавно израильский тренер Эсти Харлев объяснил мне феномен открытой и закрытой коммуникации, и я хотел бы поделиться с вами.

Было ли у вас когда-нибудь такое, что когда вам что-то говорят, вы как будто закрываетесь. У вас пропадает желание продолжать разговор, потому что он причиняет вам слишком много боли и вызывает побочную реакцию в виде эмоционального негатива.

Или же наоборот, слова, которые использует собеседник, вызывают у вас восторг и желание продолжать разговор, принимать в нем участие.

Я испытывал подобное, поэтому мне было интересно, что об этом скажет Эсти.

Все связано с энергией.

Некоторые слова вызывают плавное течение энергии, открытую коммуникацию, в то время как другие – блокируют ее, приводя к закрытой коммуникации.

Итак, давайте разберемся:

Открытая                                                                        Закрытая

Счастливый                                                                      Хочу

Грустный                                                                           Необходимо

Болеть                                                                               Должен

Любить                                                                              Обязан

Подумайте о словах, которые употребляет определенный человек, и о том, какие чувства они у вас вызывают.

Если бы вы использовали те же слова, ваш собеседник чувствовал бы то же самое.

Представьте, что вам говорят: «Я должен сделать это …». Что вы чувствуете? Ваш собеседник только что закрыл разговор. После такого больше нечего сказать, и если вы что-либо скажете, это может привести к конфликту. Подобное происходит, когда употребляется фраза «я хочу», «я должен» либо «мне нужно».

Когда кто-то говорит: «Мне грустно/больно» – это выступает в роли приглашения, разговор открывается, потому что вы можете спросить: «Почему тебе грустно/больно/не весело?».

К какому типу вы бы отнесли нижеперечисленные слова и фразы, к тем которые способствуют общению или блокируют его?

«Проблема в том, ЧТО…» или «Решение заключается в том, ЧТО…» в сравнении с «Я придерживаюсь другой точки зрения…», «Я долго думал…», «Потенциальная точка улучшения – это… », «Я советую», «А как насчет…?», «Я думаю …».

А что вы думаете о «ты …», «ты сделал…»?

Если проанализировать слова, которые мы используем в западном обществе, мне кажется, что большинство из них можно отнести к закрытой коммуникации. Я полагаю, это связано с нехваткой времени. В современном обществе время – это ценный товар. У нас нет времени на разговоры. Мы хотим как можно быстрее добраться к сути и сделать выводы. Время – деньги, а деньги правят миром.

Совсем не странно, что мы находимся в состоянии постоянного напряжения.

Просто мои мысли,

Ицхак Калдерон Адизес

Открытые коммуникации под потолком подходят не для всех

Возможно не раз, войдя в презентабельный офис, торговый центр или в изысканный ресторан, вы, подняв голову вверх, обнаруживали странное несоответствие. На фоне оригинальности или концептуальности всего интерьера, потолок помещения выглядел, по крайней мере, странно. То есть стены могли отличаться самой современной отделкой, и даже быть уникальной разработкой автора проекта, а вот потолок был до примитивности прост, а все коммуникации, которые должны были быть спрятаны за ним, были выставлены на всеобщее обозрение!

Когда именно уместно такое оформление потолка, и какие незыблемые правила нужно соблюдать при таком размещении коммуникаций? Как всё это сделать правильно и красиво?

Начнем с того, как зародилось это направление в архитектуре и почему. Ведь именно влияние новейших технологий повлекло за собой такое обилие коммуникаций и сетей. Так называемый стиль хай — тек, стал основанием для открытия всего этого разнообразия форм и деталей на глаза жителей и пользователей интерьером в целом. Хотя основатели этого стиля в первую очередь добивались функциональности и широты применения их идей в повседневной жизни.

Широкое использование цвета серебра и металла, децентрализация приборов освещения и общей осветительной зоны и вынесение функциональных элементов наружу, на самом деле и являются типичными чертами, по которым можно узнать этот стиль. А нонсенс, создаваемый смешением хай — тек стиля с более спокойными и лаконичными интерьерными направлениями, эффективно используется дизайнерами уже не одно десятилетие.

И, конечно же, такой прагматизм оформления пространства в потолочной зоне, смешанный с уютными и мягкими декораторскими приемами по оформлению стен и пола, мебели и текстиля, не может пройти незамеченным. Ну и нельзя обойти вниманием открытые каркасы и основания, на которых можно закрепить всевозможные типы светильников, тем самым создавая неповторимые по стилю и фундаментальности виды освещения помещений.

Именно это притягивает множество посетителей в вечернее время в рестораны и бары, оформленные таким образом. А офисы и залы для конференций не смогут оставить равнодушным ни одного своего посетителя, хоть раз побывавшего в таком пространстве. Что касается торговых и развлекательных центров, то такое оформление потолочной зоны, скорее вызвано необходимостью иметь постоянный доступ к множеству сетей, которые служат для ежедневного нормального функционирования здания. Ведь при возникновении аварийной ситуации, на таком объекте не будет возможности вести какие-либо демонтажные работы по разборке потолка, а действие эксплуатационной службы в данном случае должно быть максимально мобильным и скоординированным.

Что же нужно на таком потолке сделать преимуществом, а что необходимо ненавязчиво скрыть от глаз обывателей? Преимуществом конечно же можно сделать систему приточно — вытяжной вентиляции, именно она может стать настоящим украшением интерьера в стиле хай- тек и конструктивизм. И не важно, выполнена ли такая система из нержавеющей стали, своим блеском подчеркивающая рафинированность обстановки. Или же весь потолок, включая воздуховоды и направляющие воздух решетки, покрашен матовой краской в тон интерьера, такое строение потолка, наверняка заинтригует и заинтересует посетителей этого помещения. А то, что вы можете выставить на всеобщее обозрение доказательство соответствия заведения всем правилам и нормам, уже свидетельствует о прозрачности подхода и доверию к посетителям либо заказчикам, посещающим этот интерьер. Этот факт априори вызывает интерес!

Затем следует множество трубопроводов, которые обязательно будут находиться под потолком вашего интерьера. Это и пожарный водопровод, углы и повороты которого можно красиво выполнить и обыграть идиллию линий. И различные сети по теплоснабжению, изоляцию которых хоть и трудно будет скрыть, зато идеально выполненная работа так же может досконально сочетаться со всем интерьером. Ну, и конечно же, бетонные монолитные конструкции, со своей неровностью и неидеальностью поверхности, о них нельзя не упомянуть также. Тут даже не понадобиться ни краска ни грунтовка, а вот эффект от такого потолка будет максимально масштабным и показательным, на фоне общего стиля прямоты линий и форм.

Единственное условие, которое должно соблюдаться в подобном интерьере, это достаточная высота помещения, для осуществления задуманного. Иначе все открытые коммуникации будут пугать посетителей, а их доступная близость даже внушать страхи и фобии. Старайтесь соблюдать в этом случае соразмерность и пропорциональность обстановки, и доверяйте такое оформление только профессионалам своего дела.

И самое главное, не бойтесь того, что на первый взгляд кажется абсурдным и не интересным. Если бы не было таких интерьеров, воплощенных в жизнь, она бы на самом деле казалась весьма скучной и однообразной. А авторы и владельцы подобных интерьеров, имеют полное право войти в историю будущей архитектуры и дизайна своей значимостью и неординарностью суждений, и своими шедеврами, которые будут осуществлены в недалеком будущем.

открытое общение — это … Что такое открытое общение?

.

Эффективные внутренние коммуникации за 6 шагов

Создание хорошо реализованной стратегии внутренних коммуникаций может показаться немного сложным, но на самом деле требуется всего несколько шагов, чтобы улучшить коммуникации внутри организации. Вот 6-шаговый подход, который поможет:

1. Оцените свою текущую стратегию

Весьма вероятно, что у большинства организаций уже есть какая-то стратегия внутренних коммуникаций. И даже если у вас его нет, найдите время, чтобы оценить, как и где ваша организация обращается к сотрудникам, например, к точкам контакта и взаимодействию (события, инструменты, частота и т. Д.). Внутреннее исследование поможет подготовить почву для следующих шагов стратегии, включая то, какая часть вашего внутреннего общения требует наибольшего внимания. Вот несколько вопросов, которые нужно задать на этом этапе:

• Как работает текущий план?
• Каковы наиболее существенные недостатки?
• Кто причастен?
• Какие инструменты вы используете?

На этом этапе может быть даже полезно разослать опрос, чтобы оценить, насколько счастливы сотрудники и как, по их мнению, можно улучшить внутренние коммуникации.

Измерьте свой внутренний коммуникационный успех (Источник)

2. Планирование новой стратегии

Как и большинство других бизнес-процессов, хорошая стратегия требует четко определенных целей, сроков и показателей. Ваше внутреннее исследование прольет свет на то, какие области нуждаются в улучшении. Например, есть ли проблемы в рабочем процессе? Насколько сильны отношения между руководством и сотрудниками? Активно ли сотрудники используют интранет? Прежде всего, помните о характеристиках хорошей коммуникационной стратегии!

Во-первых, определите ваши цели и практические задачи .Вся команда должна иметь четкое представление о том, что и как нужно улучшать.

Во-вторых, выложу таймлин e. Сколько реально времени потребуется для внедрения нового процесса?

Наконец, определите ваши ключевые метрики . Некоторые предложения по показателям — это доля в социальных сетях об обновлениях компании, показатели вовлеченности сотрудников (как часто они читают внутренний контент, делятся контентом компании в социальных сетях и т. Д.), Количество рефералов сотрудников, использование интрасети и количество проблем с управлением проектами.

3. Определите свою аудиторию

После того, как вы определились со своей стратегией, пора понять, на кого вы ориентируетесь и кого привлекаете. Вам необходимо адаптировать содержание вашей стратегии к аудитории. Кроме того, большинство считает, что отличные стратегии внутренней коммуникации должны доставлять сообщения всем. Однако не менее важно сегментировать аудиторию и донести правильное сообщение до нужных сотрудников.

Например, вашей команде продаж может не потребоваться знать все маркетинговые новости, и поэтому было бы разумно иметь две разные области для доставки сообщений этим группам.

4. Одобрение от всех команд

Планирование успешной стратегии внутренних коммуникаций — сложная задача и невозможна без участия других команд организации. Вот несколько вопросов о том, как остальные сотрудники компании могут внести свой вклад в формирование успешной стратегии:

• Как каждая команда может внести свой вклад в оптимизацию процесса коммуникации?
• Какая команда отвечает за какую часть стратегии?
• Все ли команды довольны текущей стратегией?
• Как каждая команда думает о показателях, которые измеряют ваш успех?

Помните, что внутреннее общение — это двусторонний процесс, который должен включать всех в организации.

5. Выберите и определите инструменты

Для продвижения внутреннего контента используется множество различных каналов, от каналов социальных сетей, онлайн-сообществ, информационных бюллетеней, электронной почты, брифингов или даже платформ обмена мгновенными сообщениями, таких как Slack. У каждого инструмента есть свои преимущества и недостатки в плане поощрения заинтересованности и заинтересованности сотрудников.

Лучший подход к выбору инструментов — это перечислить все инструменты и определить, как и почему компания их использует. Слишком много инструментов? Есть ли план для распространения? Как насчет значимого двустороннего общения?

6.Оценка

Метрики, которые вы определили на втором этапе, следует использовать для отслеживания прогресса, а вы оптимизируете свою стратегию. Увеличилась ли вовлеченность? Решены ли поставленные вами вопросы управления проектами? Установите ежемесячную оценку своей стратегии и регулярно общайтесь с заинтересованными сторонами. Например, размышляйте о внутренней коммуникации на каждой встрече компании. Вы можете задать следующие вопросы:

• Нужно ли усилить связь?
• Насколько хорошо мы общаемся внутри организации?
• Что мешает вам лучше общаться?
• Что мы можем улучшить больше всего?

В конце концов, ваша внутренняя коммуникационная стратегия должна предоставлять сотрудникам информацию, необходимую им для достижения личного и профессионального успеха.

.