Определение понятия управление: 2. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ. Теория управления: Шпаргалка

Содержание понятия «теория управления» и ее основные категории — Студопедия

Клод Гельвеций, французский философ, сказал: «Всякий, изучающий историю народных бедствий, может убедиться, что большую часть несчастий на земле приносит невежество». Любой современный специалист в сфере управления должен владеть и теорией, и практикой, и искусством управления.

Теория управления – древняя наука, берущая начало не с времен американских инженеров XIX века, а с произведений античных мыслителей, рассуждавших об искусстве управления людьми в разных сферах – политике, торговле, военных действиях, дипломатии. Управление должно иметь свою теорию, ибо никакой опыт отдельного руководителя или даже управленческой команды не может учесть всего многообразия управленческих ситуаций.

Теория управления – это совокупность знаний о законах и закономерностях, методологии и методах осуществления управленческой деятельности. Наука управления создает, систематизирует и распространяет знания о том, как именно осуществлять управленческую деятельность с опорой на знание трех базовых наук – психологии, экономики и права.

Управление – особый вид отношений между людьми, который заключается в том, что один человек хочет добиться от другого того, чего этот другой сам по себе бы не делал. Поэтому понятием «управление» обозначается одна из самых неопределенных и размытых категорий. Мы управляем самолетом, своим свободным временем, коллективом. Возникает вопрос, что есть управление по своему характеру – процесс или результат, энергия или информация, и как можно получать больше, чем отдавать? Если управление – древнейшее искусство и новейшая наука, то каковы же ее основные категории?

Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление основывается на собственных принципах и законах и содержит специфические для него категории.

Приняв за основу определение управления как целенаправленного воздействия, можно считать его основными категориями: объект и субъект управления, система, механизм, процесс и метод управления.

Субъект управления – управляющая подсистема, воздействующая на другие элементы системы управления. Это источник воздействия, которым может выступать тот, кто имеет на это полномочия: городская дума, директор завода, менеджер банка и др. Субъект управления как звено, часть социально-экономической системы оказывает воздействие на всю систему в целом.

Объект управления – управляемая подсистема, воспринимающая управленческие воздействия от управляющей подсистемы (как акт согласования деятельности людей). Объектами управления могут быть территориальные общности людей, отрасли, виды ресурсов, группы людей и отдельные личности и т.д.

Объект и субъект управления соотносятся, как часть и целое (рис.1).

Рис.1

Соотношение субъекта и объекта управления

Так как главный элемент социально-экономической системы – человек, то последний может выступать и субъектом, и объектом управления. Каждый член общества управляет его развитием через избирательную систему, в то же время именно на человека направляется управляющее воздействие. И человек, и организация реагируют на управляющие воздействия не пассивно, а с учетом своих интересов. Человек может принять управленческое воздействие, следовать ему, а может и не принять, и от этого будет зависеть эффективность всей системы управления в целом.

Система управления – совокупность функций и полномочий, необходимых для осуществления управленческого воздействия. Систему управления можно представить как совокупность звеньев, осуществляющих управление, а также связей между ними. Система управления включает в себя и средства осуществления управленческих воздействий, такие как интересы, ценности, мотивы, установки, стимулы.

Методы управления – это способы выполнения различных функций для осуществления воздействий, различающиеся характером исполнения. Метод управления диктует конкретная ситуация и характер решаемой проблемы.

Механизм управления – это совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей, коллективов. Механизм – это сцепление различных рычагов, определяющих возможность движения. Рычаги бывают личностные, экономические, психологические, социальные и т.д. Особенность механизма управления состоит в возможности усиливать или ослаблять влияние средств управления, выбирать средства воздействия (схема 3).

Схема 3

Механизм управления

Процесс управления, как уже отмечалось, это последовательность действий, из которых формируется управленческое воздействие. Он характеризует процессуально-содержательную сторону управления.

Таким образом, понятие системы управления характеризует статику управления, понятие процесса управления – его динамику, понятие механизма – способ организации управления. Процесс управления не может быть осуществлен любым механизмом управления. Механизм управления не может реализовать любой процесс управления. Чтобы эффективно управлять, надо знать основные категории теории управления, ибо управление – это потребность, которая реализуется сознательно.

Предметом теории управления являются управленческие отношения, в которых одновременно проявляются экономические, социальные и политические интересы, а также тенденции развития практики управления.

Структура любой науки обусловлена задачей изучения различных сторон одного и того же объекта. Каждая наука имеет свою теорию, каждая научная теория имеет свой предмет.

Для определения структуры теории управления рассмотрим принципиальный процесс формирования научной теории.

Циклический процесс формирования научной теории имеет следующие этапы:

1.Наблюдение за происходящими процессами, за данными предметной области науки и их анализ.

2.Формализация, систематизация, классификация наблюдаемого, составление типологии.

3.Разработка научных и прикладных основ для выполнения анализа и синтеза.

4.Обобщение данных и создание теоретических основ науки: формулирование принципов, описание закономерностей и зависимостей.

5.Создание методологии исследования процессов, научной теории.

6.Накопление статистических данных и корректировка методологии.

Аналогично общему подходу и процессу формирования научной теории этапы развития теории управления представлены на схеме 4.

Схема 4

Управление организацией — это… Что такое Управление организацией?



Управление организацией

 — деятельность руководства и специалистов организации, обеспечивающая ее устойчивое функционирование и развитие в соответствии с поставленными целями. Применительно к разным типам организации выделяются видовые понятия управления:

— управление специальными и жестко подчиненными государству (надсистеме) организациями (армия, милиция, полиция, специальные организации) — командование;

— управление государственными и общественными организациями — администрирование;

— управление коммерческими организациями — менеджмент.

Управление организацией является функцией ее организационно-управленческой подсистемы и обеспечивает целенаправленное и скоординированное развитие всех подсистем и связей организации.

В составе основных технологий управления организацией выделяются:

—      планирование — определение желаемого состояния системы и пути его достижения;

—      учет — хронологическая и структурированная фиксация состояния подсистем организации и отклонения от запланированной цели;

—      контроль и анализ — определение проблемных ситуации и вариантов их решения;

—      регулирование или оперативное управление — принятие и осуществление решения по ликвидации отклонений как разрешение проблемной ситуации.

Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). 2-е изд., доп. — Новосибирск: Сибирское научное издательство.
Отв. ред. В.И. Суслов.
2008.

• Управление кадрами
• Управление спросом

Смотреть что такое «Управление организацией» в других словарях:

• управление организацией питания на тренировочных объектах — Предполагается, что на тренировочных объектах, где нет специального представителя ФНД «Организация питания», за организацию питания отвечает руководитель объекта. [Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014» …   Справочник технического переводчика

• ГОСТ Р 52294-2004: Информационная технология. Управление организацией. Электронный регламент административной и служебной деятельности. Основные положения — Терминология ГОСТ Р 52294 2004: Информационная технология. Управление организацией. Электронный регламент административной и служебной деятельности. Основные положения оригинал документа: 3.1.1 операция (работа): Часть рабочего процесса,… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• Управление качеством — рассматривается совместно с менеджментом качества, так как это тесно связанные и взаимодополняющие области деятельности, образующие управление качеством в масштабе компании. Управление качеством (англ. quality control) деятельность… …   Википедия

• УПРАВЛЕНИЕ — (management) 1. Руководство организацией, что в экономической теории иногда рассматривается как фактор производства (factor of production) наряду с землей, трудом и капиталом. Управление состоит из двух основных компонентов: умения организовать,… …   Словарь бизнес-терминов

• Управление политическое — основная форма регулирования общественных отношений в классовом обществе, которая осуществляется публичным обра­зом через власть государства. От всех остальных форм управления поли­тическое отличается абсолютным характером в пределах политической …   Политология. Словарь.

• Управление организационными изменениями — Управление организационными изменениями  это управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое. Содержание 1 Отличие управления организационными изменениями от управления проектами …   Википедия

• Управление программами — Управление программами  процесс управления несколькими взаимосвязанными проектами, направленный на повышение эффективности использования ресурсов, снижение рисков и успешное завершение каждого проекта. На практике и по целям программное… …   Википедия

• Управление записями — (англ. Records Management)  практика ведения записей организации с момента их создания до окончательного уничтожения. Данная практика включает в себя классификацию записей, их хранение, защиту и уничтожение (либо, в некоторых случаях … …   Википедия

• Управление эффективностью организации — Управление эффективностью деятельности (английские термины CPM, BPM, EPM) это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и… …   Википедия

• Управление по вопросам космического пространства ООН — англ. United Nations Office for Outer Space Affairs …   Википедия

Основные понятия и определения. Теория управления является в настоящее время одной из важнейших технических наук общего применения

ВВЕДЕНИЕ

Теория управления является в настоящее время одной из важнейших технических наук общего применения. Она дает основную теоретическую базу для исследования и проектирования любых автоматических и автоматизированных систем во всех областях техники и деятельности человека.

Теория автоматического управления и регулирования изучает процессы управления, методы их исследования и основы проектирования автоматических систем и входит в науку под общим названием кибернетика.

Теория управления прошла значительный путь своего развития. На начальном этапе были созданы методы анализа устойчивости, качества и точности регулирования непрерывных линейных систем. Затем получили развитие методы анализа дискретных и дискретно-непрерывных систем. Можно отметить, что способы расчета непрерывных систем базируются на частотных методах, а расчета дискретных и дискретно-непрерывных — на методах z-преобразования.

В настоящее время развиваются методы анализа нелинейных систем автоматического управления. Нарушение принципа суперпозиции в нелинейных системах, наличие целого ряда чередующихся, в зависимости от воздействия, режимов устойчивого, неустойчивого движений и автоколебаний затрудняют их анализ. Еще с большими трудностями встречается проектировщик при расчете экстремальных и самонастраивающихся систем регулирования.

Дальнейшее развитие методы синтеза получили на основе принципов максимума и динамического программирования, когда определяется оптимальный с точки зрения заданного критерия качества закон регулирования. Оптимальный закон характеризует верхний предел качества системы, к которому можно стремиться при ее проектировании.

Метод пространства состояний в теории управления способствует совершенствованию методов проектирования сложных систем. Последнее требует значительного увеличения объема перерабатываемой информации и более сложных методов формирования законов управления.

Краткое изложение основ теории управления является основной задачей данного учебного пособия.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ

Основные понятия и определения

Система терминов является азбукой любой науки. Поэтому изучение науки об управлении целесообразно начать с рассмотрения основных понятий [9].

Теория управления — наука, изучающая законы управления, принципы управления, принципы построения систем управления, а также методы анализа и синтеза систем управления.

Автоматика – это отрасль науки и техники, охватывающая теорию и практику автоматического управления.

Автоматизация – это процесс совершенствования производства, характеризующийся, прежде всего, уменьшением потока информации, поступающей от человека к объекту управления. Под производством следует понимать создание не только материальных ценностей, но и духовных — образование и наука, денежных средств — банковская деятельность и торговля, здоровья — медицина и т.д., то есть производство включает в себя любую деятельность человека, связанную с производством продуктов и услуг.

Кибернетика — наука об общих законах получения, хранения, переработки и передачи информации. Основной объект исследования — кибернетические системы, рассматриваемые абстрактно, вне зависимости от их материальной природы, например, автоматические регуляторы в технике, ЭВМ, человеческий мозг, биологические популяции, человеческое общество и т.д. Основоположником кибернетики считается Норберт Винер, опубликовавший в 50-е годы ХХ века идеи о проблеме управления как о ведущей стороне материального производства, об общности принципов и законов управления и возможности создания искусственного интеллекта.

Система – это целенаправленное множество взаимосвязанных элементов любой природы.

Внешняя среда – это множество существующих вне системы элементов любой природы, оказывающих влияние на систему или находящихся под ее влиянием.

Функционирование системы — проявление функций системы во времени, означает переход системы из одного состояния в другое, т.е. движение в пространстве состояний.

Состояние системы — минимальный набор переменных величин, способных однозначно определить положение системы в данный момент времени.

Управление– это такая организация того или иного процесса, которая обеспечивает достижение поставленных целей.

Необходимыми условиями управления являются наличие объекта управления и цели управления. Задача управления заключается в формировании требуемого для достижения цели закона управления.

Кроме того, управление можно рассматривать как целенаправленное воздействие на объект управления, в результате которого последний переходит в требуемое состояние.

Объект управления – это часть окружающего нас мира, на которую можно воздействовать с определенной целью.

В технике под объектом управления подразумевается техническое устройство или технологический процесс, некоторые физические величины которого подлежат стабилизации или целенаправленным изменениям.

Состояние объекта управления – это набор параметров, характеризующих его в каждый момент времени.

В зависимости от участия человека в процессе управления последнее подразделяется на ручное, автоматическое и автоматизированное.

При ручном управлении закон управления формируется непосредственно человеком. Системы, реализующие ручное управление, называются системами ручного управления.

При автоматическом управлении закон управления формируется без участия человека. Системы, реализующие автоматическое управление, называются системами автоматического управления (САУ).

Автоматизированное управление представляет собой сочетание ручного и автоматического управления. При автоматизированном управлении кроме технических средств в формировании закона управления участвуют люди. При этом роль человека заключается в принятии решения, выборе варианта управления. Системы, реализующие автоматизированное управление, называются автоматизированными системами управления (АСУ).

Все автоматические устройства делятся на два больших класса:

1. Автоматы – это технические устройства, которые без участия человека в течение длительного времени выполняют одноразовые или многоразовые циклические операции на основе заданной жесткой программы.

2. Автоматические системы– это технические устройства, которые без участия человека в течение длительного времени поддерживают неизменными или изменяют требуемым образом какие-либо физические величины в том или ином техническом устройстве или технологическом процессе на основе обработки информации о состоянии управляемого объекта.

Основные подходы к определению понятия «Менеджмент» — Студопедия

Термин«менеджмент» пришел в Россию вместе с кар­динальными изменениями в экономике и жизни общества, отразив необходимость создания принципиально новой системы управленияв России, адекватной рыночным от­ношениям. Таким образом, управление в условиях рынка получило название менеджмента.

Слово «менеджмент» (англ. — management) означает уп­равление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Несмотря на то, что эти термины обычно принимаются как синонимы, сущес­твуют определенные различия в содержании понятий «менеджмент» и «управление».

Управление является более широким, обобщающим понятием по отношению к понятию менеджмент. Управ­ление как целенаправленная деятельность человека вклю­чает в себя упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике. Например, если речь идет о государственных ор­ганах любого уровня, то более правильно использовать термин «государственное управление».

Менеджмент, в свою очередь, предполагает управление именно рыночной организацией, организацией, которая нацелена на получение прибыли. Поэтому отличительны­ми особенностями менеджмента являются:

• ориентация фирмы на удовлетворение потребностей рынка;

• ориентация на постоянное повышение эффектив­ности производства;

• децентрализация и свобода в принятии решений;

• разработка стратегических целей и программ и их постоянная корректировка в зависимости от состо­яния рынка.

До сих пор не существует единой точки зрения на определение понятия менеджмента. В настоящее время наиболее распространенной позицией является взгляд на менеджмент как на процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации. Эта точка зрения отра­жает подход к определению понятия менеджмент как к процессу. Кроме этого подхода, в определениях часто под­черкивается, что менеджмент — особый вид деятельности человека, т.е. функция по управлению самостоятельным видом деятельности, которая реализуется через выполнение управленческих действий — функций управления. Наряду с этими подходами, наиболее часто используются подходы к определению менеджмента как искусства управления; как науки, т.е. совокупности научных знаний и практического опыта; как аппарата управления и группы людей, управ­ляющих организацией.

Суммируя вышесказанное, управление — это:

• широкое понятие, используемое как в социальных, так и в технических системах;

• обособленная функция некоторых членов организа­ции, возникающая в социальных системах;

• особый, специфический вид профессиональной деятельности;

• взаимоотношение с людьми;

• с одной стороны — искусство управления, с другой — ре­гулярный технологический процесс;

• процесс, характерный для любой организации, поскольку ор­ганизация невозможна без управления.

Менеджмент — это:

• понятие, вошедшее в российскую теорию и практику управления 25 лет назад;

• во многом — синоним «управления»;

• особый тип управления, характерный для коммерчес­ких организаций, ориентированных на прибыль;

• более широкое понятие в современный период, распространяется на некоммерческие организации, административную сферу;

• американизированный тип управления;

• понятие, в настоящее время чрезвычайно популяр­ное и конъюнктурное, что является отражением большой общественной потребности.

Понятие «менеджмент» включает в себя следующее содержание, это:

• управление рыночной организацией;

• самостоятельный вид деятельности, функция, про­цесс;

• совокупность научных знаний и практического опыта;

• искусство управления;

• группа высших руководителей организации.

Рис. 1. Подходы к изучению менеджмента

определение менеджмента по The Free Dictionary

Покажите руководству, что такие повороты непопулярны, и через день, в одно мгновение, руководство перестанет обслуживать такие повороты для своей аудитории. Почему вы не доверяете мне управление моей племянницей? Все взгляды, которые мы можем взять на Субъект, как откровенные исследователи истины, послужит нам для того, чтобы убедить нас, что неразумно и опасно отказывать федеральному правительству в неограниченных полномочиях в отношении всех тех объектов, которые доверены его управлению.Он действительно заслуживает самого бдительного и внимательного внимания со стороны людей, чтобы он был смоделирован таким образом, чтобы допустить, что он безопасно наделен необходимыми полномочиями. «Я возьму на себя управление тюрьмами», — сказал один Достойное уважение к общественному мнению «и радикально изменить». Хотя Николай Ростов твердо придерживался своего решения и по-прежнему скромно служил в малоизвестном полку, тратя сравнительно мало, образ жизни в управлении делами Отрадного-Митенка, в В частности- было такое, что долги неизбежно росли с каждым годом.Он готовился передать свое управление Банком и отказаться от любого активного контроля над другими коммерческими делами в округе на основании слабого здоровья, но не исключал, что в будущем он возобновит такую ​​работу. деньги готовы на осенние налоги, и крестьяне приходят ко мне: «Батюшка, господин, помоги нам!» Ну, крестьяне все соседи; Обстоятельства позволили мне продвигать ваши интересы, посоветовавшись с моим другом, обладающим большим опытом ведения частных расследований всех видов.С тех пор средства к существованию необходимы в каждой семье, средства их обеспечения, безусловно, составляют часть управления семьей, поскольку без предметов первой необходимости невозможно жить, и жить хорошо. Мы давно ждали, что вы нам скажете кое-что о семейной жизни ваших граждан — о том, как они будут рожать детей в этот мир и воспитывать их, когда они приедут, и, в целом, какова природа этого сообщества женщин и детей — поскольку мы придерживаемся мнения, что правильное или неправильное решение таких вопросов будет иметь большое и первостепенное влияние на государство в добро или во зло.Отрывок из письма, по-видимому, был прочитан М’Дугалом просто для того, чтобы подготовить почву для заранее продуманного руководства. Он решил, что в тот же день понадобилась мистер Организация; и его быстрое воображение рисовало Эльдорадо-Крик, от устья до истока, от вершины горы до вершины горы, в руках одного способного руководителя. Он видел, что даже оттаивание пара, пока не опробованное, но неизбежное, было бы временным решением.
,

Определение менеджмента

Если вы посмотрите в словаре определение менеджмента , среди многих примеров вы найдете подсказки относительно настоящего определения менеджмента. Эта статья просто берет набор определений и рассматривает то, что они говорят и что они подразумевают об управлении.

«Менеджмент» (от старофранцузского ménagement «искусство проводить, направлять», от латинского manu agere «вести за руку») характеризует процесс руководства и руководства всей или частью организации, часто бизнесом, через использование ресурсов (человеческих, финансовых, материальных, интеллектуальных или нематериальных) и управление ими.…
en.wikipedia.org/wiki/Management

Это определение руководства интересно тем, что оно восходит к латинской фразе, означающей «вести за руку». (См. Цитаты руководства, чтобы узнать больше о перспективах.) Руководство за руку подразумевает направление, которое сильнее, чем просто мимолетное предложение, но все же довольно мягкое в подходе. Ведение за руку также подразумевает, что ведущий сначала идет туда, куда ведет ведомый.Лидер не просит своего последователя сделать то, что он не хочет делать сам.

Руководство и контроль действий, необходимых для выполнения программы. Кроме того, лица, ответственные за проведение программы.
www.ojp.usdoj.gov/BJA/evaluation/glossary/glossary_m.htm

Это определение менеджмента относится к «программе». Это означает, что для того, чтобы управление было эффективным, должен существовать определенный подход или система определенного типа.Эта система становится планом, и руководство направляет других следовать этому плану. Часто это падение менеджеров. У них нет плана или системы. В результате их действия кажутся людям случайными, что приводит к замешательству и разочарованию. Вот почему бизнес-менеджерам так важно иметь руководство для сотрудников. Без руководства для сотрудников менеджеры будут бороться за справедливость и уравновешенность в своих отношениях с сотрудниками.

— это организационный процесс, включающий в себя стратегическое планирование, настройку; целей, управление ресурсами, использование человеческих и финансовых активов, необходимых для достижения целей, и измерение результатов.Управление также включает запись и хранение фактов и информации для последующего использования или для других сотрудников организации. Функции управления не ограничиваются менеджерами и руководителями. Каждый член организации выполняет некоторые функции управления и отчетности как часть своей работы.
home.earthlink.net/~ddstuhlman/defin1.htm

Это определение управления более детально и адаптировано к управлению бизнесом. Обратите внимание, что он состоит из трех основных действий.Во-первых, руководство составляет план. Этот план становится дорожной картой того, какие работы будут выполнены. Во-вторых, руководство выделяет ресурсы на реализацию плана. В-третьих, руководство измеряет результаты, чтобы увидеть, как конечный продукт соотносится с тем, что предполагалось изначально. Большинство ошибок управления можно отнести к недостаточным усилиям, предпринимаемым в одной из этих трех областей.

Далее в определении говорится о том, как руководство несет ответственность за измерение деталей, которые могут не потребоваться в настоящее время, но могут быть полезны позже.Эти измерения часто помогают определить цели на этапе планирования.

Когда руководство следует такой последовательности, она становится непрерывным циклом. Планируйте, выполняйте и измеряйте. Измерения становятся основой для следующего этапа планирования и так далее.

— это деятельность по выполнению задач с помощью людей и других ресурсов.
wps.prenhall.com/wps/media/objects/213/218150/glossary.html

Это определение управления фокусируется на управлении как процессе выполнения работы усилиями других.Квалифицированные менеджеры могут добиться гораздо большего с помощью других, чем с помощью собственных усилий.

Эффективное использование и координация ресурсов, таких как капитал, оборудование, материалы и рабочая сила, для достижения поставленных целей с максимальной эффективностью.
www.ecbp.org/glossary.htm

Это определение менеджмента рассматривает не только людей, но и весь спектр ресурсов, необходимых для выполнения плана. Обратите внимание, как он фокусируется на эффективности.Менеджмент — это не просто переход от пункта А к пункту Б. Оно достигается путем выбора наилучшего пути.

1. Процесс эффективного выполнения действий с другими людьми и через них; 2. Процесс постановки и достижения целей посредством выполнения пяти основных функций управления: планирование, организация, укомплектование персоналом, руководство и контроль; которые используют человеческие, финансовые и материальные ресурсы.
www.crfonline.org/orc/glossary/m.html

Первое определение рассматривает тот факт, что руководство выполняет работу через других людей.Второе определение делит менеджмент на пять компонентов. Все эти компоненты являются частями трех компонентов (план, выполнение, измерение), которые мы рассмотрели выше. Однако более подробное определение помогает показать действия, которые происходят в каждой из трех фаз определения.

Процесс планирования, руководства, организации и управления людьми в группе для достижения целей; также обозначает группу людей, которые это делают.
www.booksites.net/download/chadwickbeech/Glossary.htm

Еще раз, это определение менеджмента касается выполнения работы через других людей. Это определение подчеркивает действия, необходимые для достижения определенных целей.

процесс достижения целей бизнес-организации путем объединения человеческих, физических и финансовых ресурсов в оптимальном сочетании и принятия наилучшего решения для организации с учетом ее операционной среды.
www.ucs.mun.ca/~rsexty/business1000/glossary/M.htm

Это определение менеджмента говорит о различных компонентах, которые менеджеры должны контролировать для достижения целей. Одним из отличительных признаков этого определения является то, как оно рассматривает операционную среду как часть того, что менеджер должен понимать.

роль ведения и надзора за бизнесом.
www.becbiz.com.au/glossary.htm

Это широкое определение менеджмента, которое не рассматривает управление как нечто, что может происходить вне бизнеса.

,Определение управления

| Функции управления • Стратегический финансовый директор

См. Также:
Управление на основе действий (ABM)
Предупреждающие признаки проблемной компании
Составление бюджета 101: Создание успешных бюджетов
Планирование стратегии выхода
Определение внешнего источника

Что такое управление? Определение управления — это отдельное лицо или группа лиц, которые бросают вызов человеку или коллективной группе людей и контролируют их в усилиях по достижению желаемых целей и задач.Кроме того, определение менеджмента включает способность планировать, организовывать, контролировать и направлять людей. Под управленческим определением понимается также человек или коллективная группа, которые обладают управленческими способностями, чтобы вести группу через трудности, стремясь достичь цели и видения организации.

Функции управления

При понимании того, что такое управление, существует несколько функций и ролей управления, которые необходимы в функции управления для планирования успеха организации.Примеры функций управления включают следующее:

Организации должны определить жизнеспособные функции управления, которые организуются для роста и будущего успеха. Им также следует разработать структуру управления бизнесом для разделения различных функций и ролей управления; однако в небольших компаниях частные лица часто могут выполнять несколько управленческих функций. Для сравнения, более крупные фирмы будут разделять различные функции управления работой, ведущие к организованным функциям и навыкам управления.

Управление бизнесом

Передовой опыт организации — это руководство по описанию управления бизнесом, которое часто указывается в стандартных политиках и процедурах компании. Кроме того, бизнес-менеджер усиливает эти вспомогательные средства, чтобы гарантировать выполнение определенных рабочих функций в соответствии с предпочтительным бизнес-подходом. Организации могут нанять бизнес-менеджера для одной или нескольких функциональных областей, чтобы предоставить информацию о конкретной отрасли или продукте и нести общую ответственность за бизнес-операции.Обязанности бизнес-менеджера могут включать надзор за всей компанией, подразделением или территорией для получения максимальной прибыли от коммерческой деятельности.

Кроме того, в некоторые обязанности бизнес-менеджера входит следующее:

• Управление командой
• Предоставление экспертных знаний в отрасли или продукте
• Выполнение желаемых показателей эффективности

Если вы хотите получить больше навыков финансового лидерства, загрузите бесплатно 7 навыков высокоэффективных финансовых директоров.

Дополнительный член лаборатории стратегического финансового директора

Получите доступ к плану выполнения отчета Flash в лаборатории SCFO.

Щелкните здесь, чтобы получить доступ к вашему плану выполнения. Не участник лаборатории?

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о SCFO Labs

.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ФУНКЦИИ — ИННОВАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Менеджмент — это процесс достижения целей организации путем работы с людьми и другими ресурсами организации.

Менеджмент имеет следующие 3 характеристики:

1. Это процесс или серия продолжающихся и связанных действий.
2. Она включает в себя достижение целей организации и концентрируется на ней.
3. Он достигает этих целей, работая с людьми и другими организационными ресурсами.

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ :

Четыре основные функции управления, составляющие процесс управления, описаны в следующих разделах:

1. ПЛАНИРОВАНИЕ
2. ОРГАНИЗАЦИЯ
3. ВЛИЯНИЕ
4. УПРАВЛЕНИЕ.

ПЛАНИРОВАНИЕ : Планирование включает в себя выбор задач, которые должны быть выполнены для достижения целей организации, определение того, как задачи должны быть выполнены, и указание, когда они должны быть выполнены.

Планировочная деятельность направлена ​​на достижение целей. Менеджеры точно определяют, что организации должны делать, чтобы добиться успеха. Планирование связано с успехом организации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

ОРГАНИЗАЦИЯ :

Организацию можно рассматривать как распределение задач, разработанных на этапах планирования, между различными лицами или группами внутри организации. Организация — это создание механизма для претворения планов в жизнь.

Людям в организации даются рабочие задания, которые способствуют достижению целей компании.Задачи организованы таким образом, что результаты каждого отдельного сотрудника способствуют успеху отделов, что, в свою очередь, способствует успеху отделов, что в конечном итоге способствует успеху организации.

ВЛИЯНИЕ :

Влияние также называется мотивирующим, ведущим или направленным. Влияние можно определить как направление деятельности членов организации в том направлении, которое помогает организации двигаться к достижению целей.

Цель воздействия — повышение производительности. Рабочие ситуации, ориентированные на человека, обычно обеспечивают более высокий уровень производства в долгосрочной перспективе, чем рабочие ситуации, ориентированные на выполнение конкретных задач, потому что люди находят последний тип неприятным.

УПРАВЛЕНИЕ :

Контроллинг — это следующие роли, которые выполняет менеджер:

1. Сбор информации, которая измеряет производительность
2. Сравните текущую производительность с заранее установленными нормами производительности.
3. Определите следующий план действий и модификации для достижения желаемых параметров производительности.

Контроллинг — это непрерывный процесс.

ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ

[email protected]; [email protected]; 919375970812

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

.