Групповое собеседование при приеме на работу вопросы: что это такое, вопросы при приеме на работу, как проходит, как пройти и как провести, как себя вести соискателю на массовом или коллективном собеседовании?

Как пройти групповое интервью

Большинство компаний, практикующих такой формат, рассчитывают выяснить степень коммуникабельности кандидата и его умение подать себя с наиболее выгодной стороны.

Михаил Фирсенко

, руководитель отдела торговых операций компании «Электродом»: «Предлагая кандидату пройти групповое интервью, мы сразу оцениваем несколько важных аспектов: во-первых, уровень настойчивости, который, безусловно, необходим нашим менеджерам по продажам; во-вторых, стрессоустойчивость, так как специфика работы в нашей компании требует достаточно высокого уровня самоконтроля. Реакция кандидатов на необходимость презентовать себя среди конкурентов многое может рассказать о том, как они справятся с необходимостью общаться с потоком людей, удерживая их внимание на продаваемом товаре. Нам интересны наиболее коммуникабельные и активные соискатели».

Если на вакантную должность требуется специалист с ярко выраженными лидерскими качествами, то они отчетливо проявляются как раз в ходе проведения группового интервью. Именно тот претендент, который в меньшей степени ориентируется на ответы своих конкурентов, смело выступает первым и отстаивает свою позицию, имеет наибольшие шансы.

Такая проверка на прочность потенциальных сотрудников экономит время на личных собеседованиях и удобна, если предполагается массовый набор персонала (например, операторов call-центров). Часть соискателей отсеется после первого тура сама, кто-то не подойдет по своим профессиональным навыкам, и приглашение на следующее собеседование получат наиболее достойные.

Как уже было сказано, групповые интервью преследуют цель выявить уверенных в себе соискателей и отсеять тех, чьи навыки самопрезентации находятся не на высоте. Поэтому подобные процедуры — звездный час для тех, кто не боится конкуренции и уверен в своем профессионализме. Важную роль играет умение взять инициативу в свои руки, тем самым выгодно подчеркнув свои лидерские качества на фоне конкурентов.

Даниил, руководитель ИТ-отдела: «Я рад, что согласился пройти собеседование, в котором участвовало еще несколько кандидатов. Как выяснилось в итоге, руководство искало того, кто возглавит этот отдел, поэтому была выбрана именно групповая форма. Я высказывался первым, иногда дополнял мнение других кандидатов, тем самым показывая, что способен не только говорить о себе, но и внимательно слушать других».

Специалисты по подбору персонала в ходе проведения групповых интервью обращают внимание на целый ряд характеристик, особенно отмечая следующие.

• 
  Отсутствие напряжения
  
  , которое кандидат может продемонстрировать в позе, жестах, мимике. Чем естественнее вы будете себя вести, тем у вас больше шансов подать себя с лучшей стороны. Скованные движения выдадут вашу неуверенность.
• 
  Тон голоса
  
  также не должен свидетельствовать о том напряжении, которое испытывает соискатель. Не стоит для большей убедительности говорить громче, чем того требует обычная беседа.
• 
  Взаимодействие с другими
  
  : например, аргументированное согласие/дополнение к чужому мнению или же, наоборот, аргументированное высказывание противоположной точки зрения. Это свидетельствует не только о лидерских качествах соискателя, но и об уверенности в своем профессионализме.

***

Очень многое зависит от умения рекрутера создать максимально комфортную обстановку, позволяющую кандидатам продемонстрировать себя, однако не стоит забывать, что групповое собеседование является разновидностью стресс-интервью. Его участники должны помимо профессионализма показать еще и высокий уровень стрессоустойчивости.

Групповое собеседование

Наталья Полетаева

Источник: www.rabota.ru

Если так случилось, что вы пришли на интервью и оказались в группе десятка конкурентов, не стоит сразу хлопать дверью.

Начнем с того, что это такое, и когда и зачем применяется.

Чаще всего вакансии, для закрытия которой используется групповое собеседование, не настолько высоки, чтобы проводить индивидуальные встречи. Также это «массовый» рекрутмент, и позиции, на которых сотрудник должен обладать навыками свободного общения, рассказала нам эксперт по персоналу КА «Планета Кадров» Анна Кузнецова . Групповое собеседование может ожидать продавцов, специалистов центров поддержки клиентов, менеджерам по работе с клиентами, в банковской сфере — специалистам по сбору задолженностей и консультантам по выдаче кредитов, работающих в торговых точках.

Экономия времени — одна из основных причин собеседовать «массово». «Если в HR-службе небольшое количество сотрудников, то невозможно принять в день порядка 50 человек и с каждым поговорить индивидуально. Поэтому наряду с личными, компания проводит и групповые интервью», — рассказала начальник отдела массового подбора банка «Русфинанс» Ирина Белендрясова .

Кроме того, групповое собеседование — отличный способ посмотреть, как человек ведет себя в коллективе, а также оценить его поведение в стрессовых ситуациях. «Мы видим, как кандидат чувствует себя в команде, может ли управлять собой. Очень многие начинают нервничать, проявляют агрессию, а на позициях, предполагающих общение с людьми, это недопустимо», — говорит Ирина .

Как проходит групповое собеседование

О том, что собеседование, на которое приглашают кандидата, — групповое, предупреждают в лучшем случае до того, как люди собрались. В худшем — вы приходите на интервью и с удивлением обнаруживаете, что подобных вам еще человек 6 (15, 20).

Как правило, кандидаты делятся на группы по направлениям, располагаются за круглым столом или просто в комнате со стульями.

Соотношение кандидатов и вакантных мест может быть 10 к 4. Это в идеале. Максимум, с которым приходилось одновременно работать Ирине Белендрясова , — 22 человека, но, по ее словам, внимание стольких соискателей удерживать очень сложно.

Есть такое мнение

Зифа Димитриева , управляющий партнер Международного института менеджмента:

На мой взгляд, проведение группового собеседования является проявлением неуважения к личности кандидата. Каждый человек уникален и имеет право на свои 15 минут «славы», когда он устраивается на работу.

Участник группового интервью изначально всегда в проигрыше. Да и выгода, которую получает работодатель, — сомнительна. С одной стороны, сразу видно, кто активно борется за вакансию, а кто пассивен. С другой — мотивы тех и других неизвестны. Возможно, пассивный кандидат просто скромнее или знает себе цену? А активный — просто истероидная личность? В итоге того, кто больше отмалчивался, на работу не примут — решат, что он «никакой». А с «активным» только на испытательном сроке выявится, что это была «голая» амбициозность при полном отсутствии профессионализма.

Более эффективным я считаю проведение группового ассессмент-центра (центр оценки кандидатов), во время которого проводятся командные игры. Даже если кандидат не пройдет на вакансию, ассессмент повысит его шансы устроиться в другом месте. Это жизненная закалка для кандидата. А для работодателя — возможность в менее напряженной обстановке, нежели на формальном интервью, раскрыть соискателей и понаблюдать их практические навыки.

Собеседование всегда проводится по сценарию.

1. Интерактивное общение , тема которого — собственно компания. Эйчар рассказывает об организации, отвечает на вопросы, интересуется, что знают о компании кандидаты и почему хотят работать именно здесь. Затем людям рассказывают о позиции, на которую они претендуют и о психологических факторах работы.
2. Самопрезентация . Рекрутер может попросить каждого кандидата за несколько минут аргументировать, почему на рассматриваемую позицию нужно взять именно его или ее. Иногда на такую самопрезентацию приглашают будущих руководителей, которые оценивают ответы соискателей.
3. Ролевая игра. «Например, собеседуем «продажников», которые должны будут подавать банковские услуги по телефону, либо в торговых точках, — рассказывает Ирина Белендрясова. — Делим группу на два лагеря: продавцов и покупателей. Люди должны продавать друг другу совершенно невообразимые вещи, а мы наблюдаем и делаем выводы, насколько человек подходит для работы».

Плюсы и минусы

Безусловный минус — групповое собеседование, в котором участвует 20 кандидатов, может длиться 2-2,5 часа. Представьте себе: о себе рассказывает пятнадцатый, а впереди — еще одна занудная пятерка…

Отсутствие повышенного внимания к себе со стороны рекрутера кандидаты оценивают как плюс. Но здесь есть и подвох.Среди большого количества людей возникает иллюзия, что рекрутер на тебя не смотрит вообще. Как следствие — несобранность и расслабленность. «На индивидуальном интервью кандидату задаются прямые вопросы, и, как правило, он дает на них социально-правильные ответы, — комментирует Белендрясова . — В большой группе кандидат не ощущает на себе пристального внимания и начинает проявлять себя «настоящего», вести себя более неформально». Помните — рекрутер все видит.

Люди пугаются конкуренции, публичного выступления. Это одна из причин, по которой компании отказываются от проведения групповых собеседований . Екатерина Зайцева , специалист отдела кадров департамента розничных продаж ИКЕА, не считает, что массовое интервью дает возможность понять, насколько кандидаты разделяют культуру компании и ее ценности, раскрыть потенциал кандидата.

«В любом случае это лишь предварительный этап отбора, не позволяющий принять окончательное положительное решение по каждому соискателю, — напоминает Светлана Трофимова , начальник отдела по подбору персонала компании «ВымпелКом». — Кандидаты, успешно прошедшие групповое собеседование, в обязательном порядке позднее приходят на небольшое личное интервью как с представителями HR, так и со своим непосредственным руководителем».

Советы

Анна Кузнецова советует не теряться, проявлять инициативу, предлагать свои варианты решения задач и быть вежливыми и корректными по отношению к другим кандидатам. «Даже если вам кажется, что вы выглядите слабее на фоне конкурентов, не отчаивайтесь — неизвестно, по каким критериям в итоге будет сделан выбор», — говорит она.

По мнению Ирины Белендрясовой , очень важно сохранить индивидуальность. «К примеру, очень часто вся группа начинает проводить самопрезентацию в том же стиле, в каком это сделал первый кандидат. Не надо поддаваться стадному чувству. Говорите только от себя, будьте естественны — это очень важно», — советует она.

А вот реакция непосредственного участника подобного интервью: «Поначалу ситуация шокирует. Но потом осознаешь, что это же состояние испытывают и твои конкуренты, берешь себя в руки и начинаешь выполнять задания, демонстрируя стрессоустойчивость и способность к работе в команде. В итоге для меня все прошло успешно, но даже если бы собеседование я не прошел, был бы благодарен за этот опыт».

Групповое собеседование — что это, как себя вести, как проходит коллективное собеседование

Это одно из видов собеседования, где вместо привычного диалога между рекрутером и кандидатом, человек сталкивается с необходимостью взаимодействовать сразу с несколькими людьми. Групповое собеседование или коллективное собеседование помогает решать определенные задачи компании-работодателя, экономит время и обладает высокой эффективностью в ряде случаев. О других видах собеседования читайте здесь.

Групповое собеседование при приеме на работу

Этот вид собеседования представляет собой встречу, где присутствует сразу несколько кандидатов, ведущий, наблюдатели (могут присутствовать, но это не обязательно). Групповое собеседование часто путают с панельным.

Разница в том, что при панельном собеседовании есть один кандидат и несколько интервьюеров, которые по очереди задают вопросы, участвуют в ролевых играх с кандидатом, предлагают для решения кейсы.

На групповом собеседовании кандидатов может быть несколько, и все они выполняют одни и те же задания, ведущий и наблюдатели следят за выполнением заданий, описывают поведение кандидатов, чтобы позже его проанализировать.

В большинстве компаний – ритейлерах массовое собеседование используют для набора продавцов — консультантов, логистов, кассиров.  Поэтому если вы идете на такую вакансию, вы будете окружены людьми, обладающими равными с вами знаниями и умениями. Поэтому волноваться вам не о чем.

Такой же вид собеседования используется на вакансии начального уровня в офисе. Например, позиция секретаря на ресэпшн подходит для этого вида собеседования.

Коллективное собеседование при приеме на работу во время стажировки

Коллективное собеседование часто используется для набора студентов на стажировки. В этом случае первым этапом отбора является анкетирование, потом студентам могут предложить личностные тесты или опросники. По результатам тестирования формируется пул финалистов, которым будет предложено пройти коллективное (групповое) собеседование.

Как проходит групповое собеседование

Если вас предупредили, что вас ждет групповое собеседование, вам необходимо знать, как оно проходит, чтобы не растеряться.

Вас встретят и проводят в большую переговорную или зал для конференций. Вы займете свое место, можете попить воды, ознакомиться с материалами, если таковые будут на столах, и спокойно ждать начала собеседования.

Держитесь спокойно и дружелюбно, здоровайтесь с вновь пришедшими.

Первая часть, как правило, представляет собой презентацию компании, в которой рекрутер расскажет о компании, в которую вы пришли, чем занимается компания, чем предстоит заниматься вам. На этом этапе от вас требуется только внимательно слушать, можно делать пометки на тот случай, если позже по материалу вам зададут вопросы, вы будете готовы.

На втором этапе вас могут попросить сделать короткую самопрезентацию, рассказ о себе. Скорее всего вас предупредят заранее, что вам нужно подготовиться, и рассказ будет у вас готов к выступлению.

За самопрезентацией обычно следует групповая или парная работа. Вам могут предложить решить вместе какую-то задачу. Например, придумать рекламный слоган для нового продукта или объединиться в группы и нарисовать эмблему своей группы, опираясь на то, что есть у вас общего, и чем каждый из вас выделяется. Такие задания предполагают общение внутри группы и креатив. За выполнением задания будут следить наблюдатели и /или ведущий. Они будут описывать ваше поведение, на сколько вы активно включаетесь в обсуждение, корректно ли вы себя ведете, если ваше мнение не совпадает с группой, как отстаиваете свою точку зрения, на сколько вы творчески подходите к решению задачи. Чаще всего наблюдатели используют технику НОКО (наблюдение, описание, классификация, оценка).

После завершения деловых игр и кейсов с вами попрощаются и сообщат о сроках принятия решения.

После вашего ухода наблюдатели и рекрутер будут сравнивать и обсуждать результаты собеседования. В результате этого обсуждения определятся победители конкурса, которым будет сообщено о зачислении на стажировку.

Как пройти групповое собеседование

• Заранее подготовьте короткую самопрезентацию. Как подготовиться читайте подробно здесь. Если вам не дали такого задания, то готовьте на 1-2 минуты максимум. Самопрезентацию нужно прорепетировать и выучить, чтобы она звучала уверенно и логично.
• Говорите четко и достаточно громко, чтобы вас слышали.
• Активно участвуйте в групповых заданиях. Вам нужно показать вовлеченность и заинтересованность, поэтому вам нужно победить свою скромность и вступать в обсуждение. Если во время обсуждения вам не приходят умные мысли, и складывается ощущение, что вам нечего сказать, делайте уточнения, задавайте вопросы, подвергните сомнению утверждение другого человека, но делайте это аккуратно, не агрессивно.
• Внимательно слушайте ведущего и задавайте уточняющие вопросы, если вам что-то не понятно.
• Соблюдайте временные рамки и правила, установленные в начале игры.

Массовое собеседование на должности в магазине

Массовое собеседование в магазин проходит по тем же правилам, что и описано выше, с той разнице, что у вас могут быть задания на специальные навыки и знания.

После массового собеседования вам вполне могут предложить сразу трудоустроиться, поэтому, если вы идете на такое собеседование, вам необходимо иметь при себе документы – паспорт, трудовую книжку, инн, пенсионное.

В некоторых случаях массовое собеседование является первым этапом конкурса, а на втором этапе вам могут предложить очное собеседование один на один с рекрутером или с руководителем отдела. На второй этап вас могут пригласить сразу же или перезвонить через несколько дней.

Лучше запланировать день так, чтобы у вас было достаточно времени, потому что часто групповое собеседование проходит чуть дольше, чем планировалось, а если вас сразу пригласят на оформление, то вам нужно будет потратить полдня.

Какие вопросы задают на групповых собеседованиях в России?

— Пару лет назад меня пригласили на собеседование на должность PR-специалиста в IT-компанию. Я заранее изучила проблемы в её продвижении и разработала план действий: обычно именно это обсуждают на встрече пиарщик и потенциальный работодатель. Каково же было моё удивление, когда в кабинете я увидела ещё четверых кандидатов на ту же самую вакансию! — вспоминает Ирина Галушкина, которая сейчас работает PR-директором рекламной группы «Успешные проекты». Она была не готова к такому развитию событий, так как претендовала не на «массовую» позицию, и сразу решила, что работать в этой компании не станет. Однако разворачиваться у порога не стала, а решила попробовать свои силы в нестандартной ситуации. 

— Нам устроили групповое «стрессовое» интервью, буквально»столкнув лбами», чтобы каждый доказал, что выбрать стоит именно его. Занять лидерскую позицию на собеседовании было несложно — я не испытывала страха, что мне могут отказать, к тому же, в соответствии со своим заготовленным планом, я по пунктам рассказала, что и как в компании нужно менять. В итоге работодатель выбрал меня, я же отказалась от предложения. Надеюсь, этот опыт чему-то научил руководство компании, — говорит Ирина Галушкина.

Не только массовый подбор

Вопреки распространённому мнению целью проведения группового интервью может быть не только отбор на линейные позиции, но и проверка кандидата «на прочность», объясняет Елена Теличко, специалист по подбору персонала кадрового агентства Coleman Services. 

— Например, в нашей практике был случай отбора кандидатов на позицию HR-менеджера. Нашему клиенту был интересен стрессоустойчивый кандидат, и чтобы выявить его, решено было провести групповое интервью для четырёх человек, при этом соискателей не предупреждали о форме собеседования: важно было оценить, как они сориентируются в ситуации, — рассказывает эксперт. 

Но для работодателя групповое собеседование — это тоже вызов, утверждают HR-специалисты. 

— Если мы не в состоянии доказать себе и кандидатам правомерность такой формы отбора персонала, то, вероятнее всего, мы потерпим фиаско, — констатирует Елена Теличко. — Без тщательной подготовки и правильной организации успешность группового интервью будет сведена к минимуму. Идеальное собеседование для группы соискателей выглядит так: первоначально следует рассказать о компании и вакансии, рассказать о формате и структуре собеседования, далее провести мини-игру, кейсы, подвести итоги, предоставить обратную связь. 

Быть готовым ко всему 

Итак, групповое собеседование может ждать как тех, кто претендует на «массовые» позиции, так и высококвалифицированных специалистов. Чаще всего такой вид собеседований практикуется в компаниях, работающих в сферах телекоммуникаций, ретейла, FMCG, активных продаж в любых отраслях.

— Как и на обычном интервью, рекрутеры иногда поступают неординарно и задают экстравагантные вопросы, — говорит Анна Сус, руководитель департамента «Розничные сети и E-commerce» хедхантинговой компании «Агентство Контакт».

Какие это могут быть вопросы и как на них лучше отвечать?

Пример № 1

Какие у вас недостатки? Расскажите о своём самом большом «провале»?

Комментирует Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» и преподаватель Русской Школы Управления:

— Даже отвечая на вопросы о недостатках, нужно представить себя в позитивном ключе. Например, можно сказать условно так: я трудоголик, забываю о времени, из офиса меня выводят охранники поздно вечером. Согласитесь, не самое плохое качество с позиции работодателя. А говоря о провалах, нужно показать, что ситуация действительно была сложной, но вы сделали всё, чтобы из неё выйти с минимальными потерями. Допустим, руководитель сказал за четыре часа сделать огромный отчёт. Вы смогли за эти четыре часа только подготовить план отчёта и выявить несколько ключевых показателей. Но вы не спрятались под стол, не убежали от трудностей, а сделали всё, что могли. Вопросы тут, скорее, к руководителю, который даёт непосильные задачи. 

Пример № 2

Как вы думаете, какие качества кандидата будут способствовать его принятию на эту позицию (или, например, во время приветствия работодатель может попросить назвать ваше имя, а на первую букву имени — качество, которым должен обладать кандидат на позицию)?

Комментирует Светлана Петрова, руководитель Retail & FMCG практики RichartsMeyer | Recruitment Group:

— Необходимо знать ключевых бизнес-персон отрасли, определить для себя качества, которые помогли им добиться успеха.

Пример № 3 

Почему вы ушли с предыдущего места работы, почему часто меняли работу? Каковы реальные причины?

Комментирует Елена Теличко:

— Здесь мы рекомендуем дать нейтральный ответ, не компрометирующий ни вас, ни бывшего работодателя. Например: был срочный трудовой договор, вы сменили место жительства и стало неудобно добираться до работы, компания закрылась. Уходите от личностных причин. Не говорите, что у вас был конфликт с коллегой или руководителем, не говорите «меня недооценивали»: такие ответы практически всегда воспринимаются работодателем негативно. Если же вы были уволены по статье о нарушении трудовой дисциплины, эту информацию скрывать не стоит, в любом случае соответствующая запись стоит в вашей трудовой книжке. Здесь я бы порекомендовала сказать правду, но объяснить причину, вследствие которой возникла такая ситуация. Допустим, вы не вышли на работу, потому что у вас была температура 39 и вы не в состоянии были предупредить об этом работодателя или телефон разрядился и вы не смогли позвонить.

Пример № 4

Ваш коллега ворует деньги компании, об этом никто не знает, кроме вас. Как вы поступите в такой ситуации?

Комментирует Наталья Сторожева:

— На провокационные вопросы идеального ответа нет. Скажете, что будете бороться с воровством, отведёте виновника за руку к начальнику — плохо. Скажете, что будете покрывать вора — тоже плохо. На такие сложные вопросы надо давать такие же сложные ответы с несколькими вариантами решений. Можно ответить так: я знаю, что человек ворует, это плохо, но, прежде чем действовать, я бы посоветовался с руководителем. Возможно, человек ворует не один, а есть целая система, и, наказав его одного, мы упустим остальных из поля зрения. 

Пример № 5

Как вы себе представляете наш бренд? На что он похож? Опишите его.

Комментирует Светлана Петрова:

— Это вопросы на знание компании, на ощущение бренда. Прежде чем прийти на собеседование, необходимо тщательно изучить профиль компании, быть готовым ответить на вопросы по бизнесу. Также важно знать миссию компании, её ценности, позиционирование на рынке. И только исходя из этого нужно давать ответ.

Пример № 6

Какое у вас хобби?

Комментирует Елена Теличко:

— Данный вопрос позволяет оценить, насколько вы активны и всесторонне развиты. У нас был случай, когда кандидат на собеседовании сказала, что коллекционирует надгробные венки. Для нас такой ответ был шокирующим. Поэтому всё же следует приводить пример социально одобряемых увлечений. Если у вас стабильных увлечений нет, то в этом случае их нужно придумать, например, можно прочитать о какой-либо книге или даже саму книгу и о прочтении её рассказать на собеседовании. 

Пример № 7

Вы живёте в собственной квартире или арендуете? С кем вы живёте?

Комментирует Наталья Сторожева:

— Вопросы о том, есть ли у вас кредиты, ипотека, платите ли аренду, задают, или чтобы понять вашу финансовую ситуацию, или проверяют, насколько болезненно вы воспринимаете личные вопросы. Для работодателя нет лучшего кандидата, чем одинокая мать с тремя детьми и ипотекой — этот человек будет держаться за своё место и выполнять обязанности добросовестно. Сравните такую кандидатуру с кандидатурой женщины, которая приезжает на работу на BMW и замужем за богатым бизнесменом. Такую сложнее мотивировать, деньгами её не заинтересовать. 

Вопросы о том, с кем вы живёте, задают обычно от невоспитанности. Причины разные: возможно, вас хотят смутить, а может, просто так неудачно пытаются выяснить ваше семейное положение. На такие вопросы лучше всего отвечать с юмором — это лучшая защита от затрагивания слишком личных тем. 

Напоследок приведём ещё несколько общих рекомендаций о том, как успешно проходить групповое собеседование. Рассказывает Елена Теличко: 

• Если собеседование проводят несколько интервьюеров, нужно отвечать каждому, встречаться с каждым взглядом.  
• Лучше, если вы запомните имя интервьюера и будете к нему обращаться по имени. 
• Не нужно торопиться отвечать на вопросы, продумывайте каждый ответ. Если вы что-то не поняли, переспросите — это абсолютно нормально. 
• Обязательно проявляйте инициативу, будьте корректны и по отношению к рекрутерам, и по отношению к участникам группового интервью.
• Очень важно быть естественным.

Методика проведения группового собеседования (Бизнес Класс)

В настоящее время наметилась тенденция использовать различные нестандартные способы оценки кандидатов. Придя на собеседование уже сложно предсказать, как оно пройдет, сколько времени  займет. Менеджеры по подбору сотрудников используют различные профессиональные хитрости, чтобы снизить риск ошибки выбрать неподходящего кандидата. Я хочу рассказать о нашей методике, которая профессионально нами применяется уже несколько лет и, по нашему мнению, позволила сократить стоимость подбора и временные сроки. 

Прежде, чем описать нашу методику, хочу немного рассказать о своем видении рынка труда и проблем поиска. 

Рынок труда как и любой иной рынок подчинен законам спроса и предложения. На рынке труда присутсвует большое количество сотрудников и большое количество вакансий. Первое, что очень важно при поиске Сотрудника, это объявление. Объявление должно привлекать свою целевую аудиторию. При этом, если Вы предалагаете условия чуть выше рынка, вероятность найти специалиста чуть лучше гораздо выше. При работе с вакансиями мы применяем это правило, стараемся, чтобы наши условия смотрелись и были лучше, чем условия конкурентных предложений. Помимо этого, при публикации вакансии мы часто расширяем круг поисков. Например, мы не так строги в требованиях. Очень часто в нашем опыте были случаи, когда резюме хорошо составленное не соответсвует характеристике кандидата. Умение грамотно составить резюме, к сожалению, мало коррелирует с упешностью выполнеения функций должности. При работе с соискателями в резюме мы смотрим уже в самом конце, когда мы проверили кандидата по другим поведенческим особенностям, которые непосредственно будут задействованы в работе. А проверяем кандидата, на то, как он будет справляться, мы в групповом собеседовании, на котором основана наша методика подбора сотрудников. 

Собеседование сотрудников строится на технологиях тренинга. Применяем мы этот способ уже 7 лет. На основе такой методики было создано агентство «Бизнес Класс». Наша особенность и конкурентное преимущество состоит в этом нестадартном способе оценки кандидата. Собеседования в нашем агентстве мы проводим только в групповом формате, применение нашей методики рассчитано на группу, в индивидуальном формате оно не проводится.  Я опишу поэтапно ее применение. 

1 Этап. Публикация вакансии. 

Ранее я уже описала важность объявляения. Поскольку нам важно, чтобы собеседование прошло в групповом формате, чтобы откликнулось достаточное количество соискателей, мы очень трепетно относимся к тексту вакансии. Публикуем вакансию на одном из крупных ресурсов поиска работы. Вакансию публикуем в особом статусе, чтобы в верхних границах поиска она держалась хотя бы неделю. 

Есть одна маленькая профессиональная хитрость. Мы очень любим соискателей самостоятельных и тех, которые внимательно читают объявление о вакансии. В конце текста объявления мы пишем, когда, во сколько и где будет проходить собеседование. На некоторые позиции мы не рассылаем приглашения, а ждем именно таких соискателей.  По нашему опыту такие самостоятельные и внимательные кандидаты большая редкость, но это особенные люди и, если они проходят дальнейшие этапы собеседований успешно, то они проявляют эти свои качества при выполнении задач руководителей. 

Через неделю после публикации вакансии мы проводим собеседование с кандидатами, которые откликнулись на нашу вакансию. Самостоятельно мы не проявляем инициативы, активного поиска кандидатов наша методика не предусматривает. Если мы видим, что объявление не дает должного результата, а вакансия достаточно стандартна, мы работаем над условиями. Конечно, в работе с вакансиями, где требуются редкие профессиональные качества, мы проявляем свою гибкость и расширяем способы поиска кандидатов. 

2 этап. Проведение группового собеседования. 

Мы проводим групповые собеседования, т.к. это позволяет использовать технологии тренинга, в которых, по нашему мнению, проще разглядеть личностные качества кандидатов. Помимо этого, наше собеседование со всем пулом кандидатов длится всего 3 часа, что гораздо меньше, если работать с каждым подходящим по формальным признакам кандидатом. 

Групповое собседование можно разделить на 3 стадии. 

1 — Рассказ о вакансии. 

Мы рассаживаем в удобной аудитории пришедших кандидатов. Чтобы снять волнение, начинаем чуть позже собеседование. За это время приходят немного опаздавшие люди. 

В начале мы говорим соискателям о том, как мы будем проводить собеседование. Этот этап очень важен. Не все привыкли к такому формату, поэтому важно, чтобы на этом этапе люди поняли, что намерения у нас вполне серьезные. 

После этого мы рассказываем коротко о вакансии. Предлагаем соискателям задать свои вопросы о должности. Нередко на данный этап мы приглашаем будущего руководителя, чтобы у соискателей была возможность узнать все из первооисточника.  В зависимости от количества вопросов  эта стадия длится от 10 до 20 минут. 

Для нас важно, чтобы соискатели понимали, чем им предстоит заниматься, на каких условиях, справятся ли они. Иными словами, после рассказа о вакансии соискатель должен понять, стоит ли ему оставаться на собеседовании дальше. 

После первой стадии мы делаем короткий перерыв 5 — 7 минут. Во время этого перерыва те, кто решит, что вакансия перстала быть  интересной уходят «по-английски», а те кто остается — это те, кому вакансия действительно интересна. Обычно уходят после первой части 1 — 3 человека. 

2  — Тестирование.

Основная задача для нас на 2 стадии — выбрать среди заинтересованных тех кандидатов, которые интересны нам. Мы делаем это посредством теста на логику. Мы не применяем психометрических тестов или тестов профессиональных. Нам важно, чтобы соискатели были в равных условиях. 

После теста (у нас он занимает 30 минут + 10 организация и инструкция) у соискателей объявляется перерыв на 10 минут. Во время перерыва они общаются, пьют чай-кофе, а мы проверяем результаты. 

3 — Мини-тренинг

Мы оглашаем список тех кандидатов, с которыми готовы к дальнейшему общению. Для остальных собеседование закончено. 

Задача этой стадии собеседования — оценить поведение участников с точки зрения компетенций вакансии. Иными словами, увидеть то, как человек будет проявляться при решении реальных задач, которые будут ему ставиться в данной должности. 

Детально трудно описать 3 стадию, т.к. ее программа подбирается под каждого конкретного заказчика. Обычно мы даем групповую дискуссию, в которой участники должны прийти к общему мнению. Здесь мы обращаем внимание на лидерские качества. Если задание требует специфических знаний, то смотрим, на логику рассуждений, на уровень владения информацией. Дискуссии могут быть разными. За время проведения таких собеседований у нас накопилась солидная коллекция, многие из дискуссий имеют особенности предоставления участникам информации, некоторые — особенности оценки поведения участников, поэтому не публикую примеры здесь, т.к. применение этих дискуссий требует особых компетенций. 

Кроме дискуссии мы даем ситуации, где участникам нужно вести переговоры друг с другом. Мы даем ситуации неоднозначные, в которых много путей решения, есть примеры кейсов, где требуется принять на себя ответсвенность за риск. В целом, мы смотрим на здравый смысл кандидатов, на способности идти на встречу друг другу. Моделируя такие ситуации, мы, конечно, ориентируемся на список требований к кандидату, на то, что оцениваем. 

В заключении этого этапа мы благодарим участников и говорим о дальнейшем пордяке действий. 

После этого участники собеседования уходят. Мы очень часто слышим благодарность от соискателей за проведенное с интересом время. Имидж работодателя в этом случае приобретает дополнительный плюс. Соискатель понимает, что в организации серьезно относятся к работе с персоналом. 

По итогам этого этапа мы отбираем тех кандидатов, для которых уже готовы организовать индивидуальное собеседование с работодателем. 

4 этап. Характеристики соискателей от предыдущих работодателей

Чтобы подтвердить благонадежность кандидата мы проверяем рекомендации с предыдущего места работы. К ним мы относимся осторожно, т.к. это субъективное мнение. Последние тенденции в трудовом законодательстве обеспечивают сохранность персональных данных сотрудников, поэтому информацию о том, у кого можно уточнить характеристику на кандидата, мы запрашиваем у самого кандидата и только при его согласии уточняем характеристики. 

5 этап. Собеседование с работодателем.

Отобранные кандидаты проходят индивидуальное собеседование с руководителем, который прнимает решение, кого он возьмет на работу. 

При использовании данной методики оценки соискателей есть небольшой бонус, можно увидеть потенциал кандидата. Те руководители, которые склонны обучать сотрудников, развивать их, понимают на сколько ценным может быть этот бонус. 

За время применения этой методики мы не провели ни одного одинакового собеседования. Ее проведение требует большой выкладки ведущего и организатора, но эффект того стоит. 

9 изящных советов по прохождению группового собеседования

Мне не хочется этого говорить, но групповые собеседования все же имеют смысл. В условиях ограниченности ресурсов многие компании меняют старые подходы, пытаясь захватить все и сразу. Собирая потенциальных сотрудников вместе, они экономят время и деньги. Наблюдения за тем, как кандидаты ведут себя в присутствии друг друга, дают возможность понять, умеют ли они работать в команде и взаимодействовать с окружающими. В результате работодатель может сравнить их и сделать собственные выводы. —

Тем не менее, со стороны кандидатов групповые собеседования выглядят менее радужно. Им приходится не только собирать информацию и готовиться к вопросам, чтобы побороть собственную нервозность и выгодно продать себя, но и учиться вести себя так, чтобы не уронить свое достоинство в глазах конкурентов, пытаясь выделиться в группе, члены которой стремятся к тому же самому. Бредовая ситуация. Но вызов принят!

Для того чтобы выгодно выглядеть на групповом собеседовании, необходимо сосредоточиться на следующих деталях:

1. Внешний вид

Представители компании делают первые выводы, едва увидев кандидатов, поэтому правильная одежда — это очень важно. Одевайтесь элегантно и профессионально, избегайте слишком ярких цветов. Работодатель должен вас заметить, однако выделиться из толпы за счет одежды — это далеко не лучший вариант. Стоит ли говорить о том, что мятые пиджаки с пятнами от еды и всклокоченные волосы могут полностью испортить дело?

2. Навыки

Перед собеседованием перечитайте описание вакансии и свое собственное резюме. Определите свои лучшие навыки и опыт. Выполняя групповые задания, старайтесь ссылаться на факты, которые подчеркнут ваше глубокое знание вопроса и продемонстрируют широкие технические возможности.

3. Творческий подход

Вне зависимости от должности, на которую вы претендуете, будьте готовы продемонстрировать творческий подход. Работодателям нравятся сотрудники, которые мыслят как предприниматели, умеют находить нестандартные решения и не боятся новшеств. Отвечая на вопросы в присутствии других кандидатов, не стоит подыскивать очевидные и «безопасные» ответы. Благодаря неожиданным высказываниям вас быстрее заметят. Если какой-либо ответ для вас очевиден, он будет очевиден и для всех остальных, поэтому он прозвучит блекло и обыденно и никоим образом не подчеркнет вашу индивидуальность.

4. Уверенность в себе

Перед собеседованием обязательно сделайте несколько дыхательных упражнений. Вам необходимо доказать потенциальному работодателю, что вы уверены в своих силах и не боитесь выступать перед публикой. Если вы получите должность, все это потребуется для успешного взаимодействия с клиентами и коллегами. Поэтому не бойтесь внимания и не произносите нервозных самоуничижительных комментариев в присутствии других кандидатов.

5. Отношение

Уверенность в себе — это хорошо, но чрезмерная уверенность может превратиться в заносчивость и властность.  Не бойтесь поднимать руку, чтобы ответить на вопрос или предложить свою кандидатуру для выполнения задания, но при этом не ведите себя так, будто других не существует. Вы ведь не хотите выглядеть вездесущим всезнайкой? Продемонстрируйте положительное отношение к работе и окружающим. Считается, что именно это качество облегчает ежедневное взаимодействие. Работодателю нужны целеустремленные люди, которые не создают лишних проблем.

6. Командная работа

Ни в коем случае не вступайте в борьбу за власть. Убедитесь в том, что окружающие слышат ваше мнение и предложения, и давайте им время высказаться в ответ. Помните, что представители компании оценивают вас в течение всего собеседования, а не только во время финального выступления. Они наблюдают за тем, как вы взаимодействуете с другими кандидатами. Вряд ли их впечатлит человек, которые пытается подавить тех, кто находится рядом.

7. Лидерство

Вам необходимо продемонстрировать свои навыки лидера. Не упускайте возможность сплотить группу, даже если формально вам не досталась эта роль. Существует несколько способов проявить себя в этом плане.  Прежде всего, вы можете хвалить идеи, которые кажутся вам стоящими. Так вы покажете, что вам чужд эгоцентризм и излишняя гордость. Но не перегибайте палку! Избегайте покровительственного тона. Говорите четко и размеренно, тщательно обдумывайте мысли и контролируйте слова. Кроме того, вы можете задавать умные и уместные вопросы. Если вы затронете действительно интересную тему, окружающие поймут, что вы разбираетесь в вопросе, но при этом хотите углубиться в него еще сильнее. Одним из лучших качеств великолепного лидера является умение слушать и задавать вопросы, а не просто передавать свои полномочия.

8. Язык жестов

Если кто-то к вам обращается, смотрите ему в глаза. Поддерживайте комфортный зрительный контакт, соблюдая определенный баланс. Не стоит бесстыдно таращиться на собеседника или шарить взглядом по комнате, демонстрируя полную незаинтересованность в его словах. Делайте пометки на бумаге, но не увлекайтесь этим занятием слишком сильно. Не скрещивайте руки и не постукивайте ступнями по полу. Примите естественную позу, которая будет соответствовать вашему окружению.

9. Личность

Будьте готовы к упражнениям, призванным установить контакт между участниками. Не стоит напускать на себя слишком серьезный вид, наверняка вам придется участвовать в подготовительном мероприятии и рассказывать о себе и своих интересах. Прочтите о возможных вариантах и подумайте о том, как вы могли бы отреагировать. Помните, что самая худшая реакция — это категоричный отказ. Всеми силами избегайте нервного смеха и судорожных ответов «Я не знаю!» или «Я не могу собраться!», даже если вам задали вопрос вроде «Если бы вы были едой, то какой?» Не забывайте, что вы пришли на собеседование, и постарайтесь придумать достойный ответ. Если вы чувствуете себя достаточно уверенно, попробуйте пошутить. Смех — это лучшее лекарство от нервов. Он сбавит уровень напряжения, и все участники будут вам благодарны.

По окончанию собеседования не забывайте о стандартных мероприятиях. Напишите представителям компании благодарственное письмо (разумеется, если до этого вы контактировали с ними напрямую), и если вы сделали все правильно, они очень быстро вам перезвонят!

theundercoverrecruiter.com, перевод: Айрапетова Ольга

в чем соль таких интервью — Work.ua

Как проходить собеседование, во время которого по одну из сторон переговорного процесса оказывается больше одного человека.

Одной из форм «нетрадиционных собеседований» можно смело назвать групповые собеседования — когда во время собеседования по одну из сторон переговорного процесса оказывается больше одного человека. В зависимости от того, с какой стороны собралась группа, различают 2 типа групповых собеседований:

• групповые — когда на собеседовании присутствует несколько соискателей;
• панельные — когда собеседование проводят несколько интервьюеров.

Репутация у групповых собеседований на корню отрицательная — представители сетевого маркетинга, которые часто используют именно такую форму интервью, изрядно её испортили. Поэтому можно понять, почему многих соискателей отпугивает подобная форма интервью, но все не так однозначно. Особенности такого типа собеседований и рассматривает Work.ua.

Групповое собеседование

Групповые интервью оправданы, если для потенциального кандидата важны лидерские и коммуникационные качества — во время группового собеседования их проще всего проявить. Поэтому групповые интервью часто применяют для поиска руководящих позиций и при массовом подборе специальностей, где уверенность, инициативность и общение с большой аудиторией — самые важные навыки: рекламщики, пиарщики, менеджеры по продажам, промоутеры, журналисты, риэлторы, страховые и туристические агенты, операторы call-центров.

Групповые интервью бессмысленны для тех специалистов, в чьи обязанности не входит работа с людьми, в стрессовых ситуациях, а также не нужно проявлять лидерские качества: бухгалтеры, инженеры, IТ-специалисты, аналитики, редакторы — словом все те, кто в кабинете тихо делает свою работу.

Типичный сценарий группового собеседования

Хоть и несколько обобщенно, но описанные ниже этапы встречаются практически на каждом групповом собеседовании.

Презентация компании

Представить компанию и вакансию один раз вместо -адцати — экономия времени интервьюеров. Для соискателей очень важно на этом этапе задавать вопросы, чтобы понимать, по силам такая вакансия или нет. И даже если очень импонирует внутренняя культура компании, работать вы идете на конкретную позицию, поэтому в первую очередь работа должна быть по плечу.

Анкетирование

Чтобы не потерять всех приглашенных соискателей, интервьюеры проводят простое анкетирование. Указывайте ту информацию, которую считаете нужной.

Короткая самопрезентация

Это обязательный момент всех групповых собеседований, который многих пугает: вам нужно коротко рассказать о себе — ненавязчиво, но уверено прорекламировать себя, свои способности и навыки. Рассказывать о себе приходится на любом собеседовании, но здесь подключается эффект публичного выступления. Справиться с этим этапом поможет заранее подготовленная «презентация для лифта».

Задания в группе

При проведении группового интервью кандидатов объединяют в группу и предлагают справиться с реальной или вымышленной проблемой, с которой можно столкнуться в процессе работы в конкретной компании. Лидера образовавшейся группы либо назначает интервьюер, либо неформальный лидер проявится самостоятельно.

Групповое интервью предполагает творческие задания в группе, проявление самодеятельности. Будьте готовы к задачам на логику, проверку общих знаний или с подвохом, а также к игровой форме проведения коммуникаций. За кажущейся несерьезностью действия, самую интересную информацию работодатель черпает, наблюдая за соискателями в так называемой малой группе.

Таким образом, во время проведения группового собеседования работодатель может оценить достоинства каждого из кандидатов: коммуникабельность, креативность, лидерские задатки, способность аргументировано отстаивать свое мнение.

Групповым интервью все не закончится

Групповое интервью может быть следующим этапом после стандартного собеседования, но скорее это первый этап, по результатам которого отсеиваются кандидаты. А отобранных претендентов часто ждет интервью тет-а-тет или панельное. Это можно объяснить тем, что во время группового собеседовании проявляются одни качества соискателя и скрываются другие.

Нужно понимать, что при такой форме интервью кандидаты отбираются на контрасте — то есть все зависит от группы в целом, которая подобралась. В итоге выберут лучших из конкретной группы.

Панельное собеседование

Вы приходите на интервью, и в кабинете вас уже ждут несколько человек — это и есть панельное интервью, один из видов группового собеседования.

Эта распространенная форма собеседования заменяет соискателю несколько этапов собеседований с различными специалистами компании, чем экономит его время. Но само по себе панельное не самое комфортное, ведь давит сама ситуация — в комнате более трех человек и все внимательно сканируют соискателя.

Причем все они могут активно задавать вопросы, или просто внимательно слушать и делать пометки. Каждый из интервьюеров оценивает кандидата по своим критериям. Также возможны заведомо стрессовые сценарии, когда каждый из интервьюеров будет вести себя по-разному: кто-то может сидеть со скучающим видом и не проявлять интереса к происходящему, кто-то — настойчиво задавать вопросы, кто-то — перебивать и «жертву» группового интервью, и своих коллег.

Ваша задача в ходе подобного группового интервью — сохранять спокойствие, не паниковать, не поддаваться на провокации и таким образом произвести приятное впечатление.

Советы, как пройти групповое и панельное собеседование

1. Не стоит сразу же уходить

Уважающая себя компания заранее предупредит о форме интервью. Не сделает это только по той причине, чтобы создать эффект неожиданности. Не стоит отказываться или уходить, как только узнали, что на собеседовании вы будете не один на один с интервьюером, разве только вы не видите откровенный обман или сетевую компанию.

2. Проявляйте инициативу

Смело предлагайте свои варианты решения задач на групповом интервью. Попробуйте отнестись к этому, как к тренингу, во время которого требуется проявить свои коммуникативные способности и продемонстрировать навыки самопрезентации. Ваша цель — выделиться среди прочих соискателей. Но это не значит, что их нужно «топить».

3. Критикуя — предлагайте

Критика конкурентов должна быть только конструктивная и аргументированная, за которой следует конкретное предложение. Похвала, кивок, одобрение — проявление дружелюбия и вежливости по отношению к другим кандидатам приветствуется.

4. Улыбайтесь. Жизнерадостность привлекает

Даже если вы выглядите слабее на фоне конкурентов, не падайте духом — неизвестно, по каким критериям в итоге будет сделан отбор.

5. Будьте собой

Самый главный совет в любом из аспектов трудоустройства — быть собой. Наверное, при таком подходе весь раздел «Статьи» на сайте Work.ua теряет свою актуальность, но все же помните о нем всегда, когда не знаете, как поступить в той или иной ситуации. Ведь очень важно сохранить индивидуальность и не поддаваться стадному чувству. Говорите только от себя, будьте естественны, не обманывайте, не юлите, не флиртуйте — как говорится, «лучше не быть нанятым, чем вскоре уволенным».

6. Запомните имя интервьюера и не расслабляйтесь

Обращайтесь к человеку, проводящему интервью, по имени. И не поддавайтесь иллюзии, что рекрутер на вас не смотрит вообще. Как следствие в большой группе кандидат не ощущает на себе пристального внимания и начинает вести себя более неформально — на это и ставка рекрутеров.

Одна из техник выявления ложной информации на панельном интервью предполагает, что один и тот же вопрос будет задан испытуемому с некоторыми промежутками времени. Простое собеседование практически не позволяет выявить недействительные сведения, заявленные кандидатом относительно его личностных и профессиональных достижений.

При ответе на задаваемые вопросы, старайтесь встречаться глазами с каждым HR-менеджером, но акцентируйте на том, кто вопрос задал.

7. Рассчитывайте на продолжительное время групповых интервью

Из-за количетсва участников, групповые интервью достаточно продолжительны, но часто уже по его окончанию после короткого обсуждения вы можете узнать вердикт. Если вас постигла неудача, расцените происшедшее не как поражение, а как возможность объективно оценить свои лидерские качества и сравнить себя с конкурентами. Проанализируйте их сильные и слабые стороны, отметьте особо удачные выступления и возьмите все это на вооружение. В будущем пригодится!

Work.ua советует показывать свою индивидуальность на интервью, приходить не просто в интересную компанию, но и на интересную позицию — словом, успешного и быстрого поиска работы!

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

15 самых распространенных вопросов и ответов на собеседовании на 2020 год

Последнее обновление: 16 марта 2020 г., 07:13.

После недавнего исследования, в котором сообщалось о начальных собеседований при приеме на работу в девяноста семи различных корпорациях в США, мы составили список из пятнадцати самых общие вопросы интервью.

Мы проанализировали каждый вопрос. Мы посмотрели на это с точки зрения работодателя и соискателя .

Краткая подсказка объясняет, что интервьюеры пытаются выяснить с помощью вопроса, и как вы должны на него ответить . Образцы ответов следуют подсказке. Наслаждайтесь списком!

(Примечание: вопросы для собеседований начального уровня аналогичны в большинстве стран. Продолжайте читать, даже если вы живете за пределами США.)

№ вопроса. 1: Можете рассказать мне что-нибудь о себе?

Подсказка : Часто это самый первый вопрос. Это помогает менеджерам по персоналу получить общее представление о ваших коммуникативных навыках, мотивации и интересах.Это также ледокол, и хороший ответ поможет вам расслабиться.

Интервьюеры не спрашивают о вашем образовании, опыте, личной жизни или о чем-то еще — вы можете выбрать способ представиться.

Однако ваш выбор отражает то, что для вас важно . На собеседовании вы должны рассказать о своем образовании, опыте работы, карьерных целях, навыках и способностях. Вы должны рассказать о вещах, которые актуальны для работодателя .

С другой стороны, вы можете упомянуть одно или два увлечения или рассказать им что-нибудь из своей личной жизни. Этот показывает, что у вас есть жизнь вне работы . Отметьте один образец ответа ниже.

Я Марио, 25 лет, я только что закончил магистратуру по экономике. Мне нравится работать в команде, и я ищу свою первую работу, в идеале — в большой компании. Хочу учиться и встречаться с единомышленниками по работе. В свободное время люблю бегать, читать и встречаться с друзьями. Я стараюсь смотреть на жизнь позитивно и воспринимаю все, что встречается на моем пути, как возможность стать лучше.

№ вопроса. 2: Почему вы подали заявку на эту работу?

Совет : Мотивация — один из решающих факторов на каждом собеседовании. Вы подаете заявление о приеме на работу только потому, что хотите заработать, или закончили специальность? Вы подаете заявление только потому, что вам нужна работа, или вы действительно хотите иметь эту должность?

Ваша цель — убедить работодателя, что вы искренне хотите работать на него , и что у вас есть веская причина для выбора их предложения (а не предложения одного из их конкурентов).

Исследование перед собеседованием должно помочь вам найти хороший ответ. Вы должны узнать кое-что о рабочей среде, их видении и целях, ценности, которую они приносят своим клиентам и деловым партнерам.

Попробуйте найти что-то, что выходит за рамки вашей личной роли в компании , что вы можете похвалить, что-то, что резонирует с вами.

Мне очень нравится описание должности, и я считаю, что могу здесь поместиться и принести пользу вашей команде финансовых аналитиков.Вдобавок ко всему, у меня есть образование, подходящее для этой должности, и я хотел бы работать в международной среде.

Ваш магазин находится всего в десяти минутах ходьбы от моей квартиры, и я регулярно здесь делаю покупки. Мне нравится ваш подход к клиентам, и я буду горд быть членом вашей команды. Кроме того, мне нравится видение вашей компании, то, как организован этот магазин, и в целом у меня хорошее предчувствие этого места.

Специальный совет: загрузите все вопросы на простой, одной странице.PDF и потренируйтесь ответить на собеседование в любое время позже :

№ вопроса. 3: Почему вы оставили свою последнюю работу? / Почему вы планируете оставить свою нынешнюю работу?

Совет : Смена работы или даже карьеры — это не что иное, как. Тем не менее, работодатели хотят понять, почему вы планируете внести изменения или были вынуждены их внести.

Они пытаются понять , могут ли они рассчитывать вместе с вами в долгосрочной перспективе , и каково будет работать с вами. Вы ищете в работе хорошее или плохое? Вы многого требуете от коллег или от себя?

Независимо от вашего прошлого опыта, вы должны сосредоточиться на хорошем . Даже если вас уволили на последней работе (без реальной причины), постарайтесь хорошо говорить о своих бывших коллегах и работодателях.

Никто не хочет нанимать сотрудника, который будет жаловаться на все, человека, который всегда ищет худшего…

Я проработал в ресторане четыре года.Мне понравилось общество моих коллег, и я считаю, что помог гостям насладиться этим местом. Но мне нужна была перемена.

Обязанности повторялись, и я чувствовал, что больше не продвигаюсь вперед. Вот почему я ушел и решил подать заявку на ваше предложение, так как действительно вижу потенциал для обучения и роста в вашей компании.

Меня уволили, потому что у меня было иное мнение, чем у директора компании. С ним все в порядке — просто у нас была другая философия лидерства и того, как все должно быть сделано.Может, он был прав, может, и я — только время покажет. Но я не хочу жить прошлым. Теперь я здесь, ищу новый вызов и возможность помочь вашей компании процветать.

Вопрос. 4: Можете ли вы рассказать мне что-нибудь о своем образовании?

Совет : ученая степень никогда никого не делала хорошим работником. Тем не менее, менеджеры по персоналу часто спрашивают о вашем образовании, пытаясь понять ваше отношение к обучению .

Вам следует сосредоточиться на практических навыках и способностях, которые помогут вам в вашей новой работе. Это важнее, чем названия степеней и учебных заведений — если, конечно, вы не закончили Гарвард или Кембридж :).

Я учился в ABC University . Я приобрел знания в области статистики, управления проектами и бухгалтерского учета, а также многих других предметов. Я участвовал в проектах и ​​конкурсах, которые проводились в школе. Я считаю, что мое образование и последовавшая стажировка отлично подготовили меня к работе в вашей компании.

№ вопроса. 5: Можете ли вы рассказать нам что-нибудь о своем опыте работы?

Совет : Работодатели могут прочитать о вашем опыте в вашем резюме. Тем не менее, они хотят слышать, что для вас важно, и они хотят видеть ваше отношение к работе .

Вам следует выбрать одну или две роли, которые наиболее подходят для вашего текущего заявления о приеме на работу, а затем вы должны рассказать о своих обязанностях, достижениях и уроках, которые вы извлекли из них.

Если у вас была только одна работа в прошлом , и она совершенно не соответствовала той, которую вы пытаетесь получить, вы можете, по крайней мере, сказать, что этот опыт помог вам приобрести основные рабочие привычки и просто подготовиться к работе в Общее.

Пока работаю только в Walmart. Но там я многому научился, как подходить к клиентам, как работать с другими людьми. Это не такая легкая работа, как кажется, поскольку в большинстве случаев рабочая нагрузка очень высока. Но я не жалуюсь, просто надеюсь найти работу лучше и снова узнать что-то новое.

Как вы можете видеть в моем резюме, это мое первое заявление о приеме на работу. Но я был волонтером для Красного Креста и много работал с отцом, пока мы ремонтировали дом. Я считаю, что знаю, что значит иметь работу, и очень хочу, наконец, начать где-то работать после многих лет обучения и подготовки к трудоустройству.

№ вопроса. 6: Почему мы должны нанять вас (а не кого-то еще)?

Подсказка : Если кто-то наймет вас на работу, он будет платить вам ежемесячную зарплату, а также деньги правительству — только за то, что вы приняли вас на борт.

Станете ли вы отличным вложением средств, активом для их команды, или они просто потеряют деньги, наняв вас? менеджеров по персоналу пытаются найти ответ.

Это, пожалуй, один из самых сложных вопросов. Вам следует сосредоточиться на чем-то уникальном, — ценности, которую вы можете принести их команде . Примеры ответов должны вдохновить вас.

И когда вы не можете найти ничего особенного, вы можете по крайней мере перечислить соответствующие навыки и способности, которые делают вас отличным кандидатом на эту работу.

У меня была такая же работа с одним из ваших конкурентов, и я могу привнести новую перспективу в вашу команду. Мы можем поговорить о том, что они сделали лучше, и я считаю, что мои отзывы и опыт помогут улучшить ваши собственные результаты.

Я молод, хочу учиться и хочу много работать. У меня есть страсть к числам, и мне бы очень понравилось иметь эту работу. Конечно, я не встречал других соискателей на эту работу, и трудно сказать, лучший ли я.

Специальный совет № 2 : Не хватает времени и вы чувствуете беспокойство? Ознакомьтесь с нашим пакетом «Успешное собеседование», чтобы получить блестящих ответов на 30 наиболее распространенных вопросов собеседований, включая сложные поведенческие вопросы , с которыми вы можете столкнуться на собеседовании. Проверьте образцы ответов прямо на странице продукта. Спасибо!

№ вопроса. 7: Каковы ваши сильные стороны?

Совет : Профессиональные интервьюеры должны определить ваши сильные стороны — , не спрашивая о них. Они получают зарплату за эту работу.

Тем не менее, во время интервью вы можете встретить самые разные тела. Иногда человек, ведущий собрание, может иметь небольшой опыт или совсем не иметь опыта интервьюирования людей для работы (подумайте о владельцах малого бизнеса или специалистах по персоналу, которые только начинают свою карьеру).

В данном случае вопрос имеет хоть какой-то смысл.

Вы должны выбрать соответствующие сильные стороны. Если возможно, вы должны уточнить свой ответ, указав, как вы продемонстрировали свои сильные стороны в своей карьере, как они помогли вам в работе, которую вы выполняли (если у вас были какие-то рабочие места раньше).

Я люблю разговаривать с людьми и считаю, что хорошо их понимаю — что им нужно и чего они желают в своей жизни. Мое сочувствие помогло мне в волонтерстве в доме престарелых, и я надеюсь использовать эту силу в своей карьере социального работника.

Ответственность — моя сила. Я считаю свою работу главным приоритетом, и со мной никогда не случалось, чтобы я опаздывал на работу или не выполнял свои задачи вовремя.

№ вопроса.8: Каковы ваши слабые стороны?

Подсказка : повторюсь. Профессиональные интервьюеры должны определить ваши основные слабые стороны после разговора с вами в течение пяти минут или даже меньше. По крайней мере, я могу это сделать :).

Но любой может провести с вами интервью, и хорошие интервьюеры часто также используют этот вопрос, пытаясь понять, что вы думаете о себе . Можете ли вы признать, что у вас есть слабость? Вы скромны или слишком самоуверенны?

Те, кто считает, что у них нет слабостей, вряд ли смогут продвинуться по жизни, , так как не видят возможностей для улучшения .Это не та фотография, которую вы хотите представить в интервью. Покажите нам свои слабые стороны и расскажите, как вы работаете над их устранением.

Я не очень терпеливый. Это явно плохо. Но я работаю над этим, пытаюсь контролировать себя, проявляя терпимость к своим коллегам. Это непросто, но за последние годы я определенно добился определенных успехов.

Иногда мне сложно сосредоточиться на своих обязанностях. Однако я практикуюсь каждый день, пытаясь избавиться от бесполезных мыслей, и с годами моя концентрация улучшилась.Я все еще продолжаю работать над этим, пытаясь избавиться от отвлекающих факторов в работе.

Вопрос № 9: Каковы ваши цели через пять лет?

Подсказка : У каждого ответственного человека есть какие-то цели. Когда рекрутеры спрашивают вас о ваших целях и мечтах, в первую очередь они хотят, чтобы услышал, что у вас есть цели .

Во-вторых, ваши цели должны как-то относиться к их бизнесу , или по крайней мере они не должны мешать их целям и мечтам.

Например, если вы мечтаете о собственном бизнесе или о путешествиях по миру, не упоминайте об этом в интервью. Компании не хотят нанимать людей, которые оставят их после года работы, чтобы осуществить свои путешествия или мечты предпринимателя…

Цели действительно меняются, и никто не может обвинить вас в том, что вы изменили свое мнение после нескольких месяцев работы в компании (или даже нескольких недель). Однако на собеседовании вы должны сказать вещи, которые помогут вам получить работу .

Я хотел бы через пять лет занять руководящую должность. Однако я понимаю, что мне нужно многому научиться, прежде чем это произойдет, и я считаю, что эта должность начального уровня в вашей компании является идеальной отправной точкой для моей карьеры.

О будущем особо не мечтаю. Если у меня есть преподавательская работа, и если я буду делать ее хорошо и получу хорошие отзывы от моих учеников, это сделает меня счастливым в моей жизни. Вероятно, это моя единственная цель — быть счастливым и делать все возможное как в профессиональной, так и в личной жизни.

№ вопроса. 10: Расскажите нам о своем самом большом достижении.

Совет : Работодатели пытаются выяснить, только что вы «пошли на работу» (или в школу), или вы на самом деле пытались достичь чего-то , выполняя свою повседневную работу.

По возможности, вы должны говорить о своих достижениях с точки зрения работодателя (помогая им находить новых клиентов, помогая им улучшать свою репутацию, создавая хорошую атмосферу на рабочем месте, зарабатывая больше денег и т. с вашей точки зрения (продвижение по службе, получение степени или сертификации и т. д.).

Если у вас нет другого выбора, вы можете поговорить о личном продвижении по службе, награде «Сотрудник месяца» или другом признании вашей хорошей работы для работодателя.

Но если вы подаете заявление о приеме на первую работу, вы можете говорить о достижениях в личной жизни. Например, заядлый курильщик, которому недавно удалось бросить курить , демонстрирует свою твердую решимость и волю .

Когда я работал в отделе продаж в ABC Inc., объем наших продаж ежегодно рос на двадцать процентов и более.Это была командная работа, и мы очень помогли их бизнесу.

С годами я стал лучше. Я научился слушать других и видеть в людях хорошее, что я пытался сделать в раннем возрасте. Я считаю это своим самым большим достижением, поскольку оно сделало мою жизнь лучше, и надеюсь, что людям больше нравится моя компания.

№ вопроса. 11: Что с вашей точки зрения характеризует хорошего начальника / коллегу?

Совет : Вы не будете работать в одиночку.Сотрудники взаимодействуют друг с другом, и интервьюеры пытаются выяснить, сможете ли вы вписаться в команду.

Вам следует избегать чего-то личного. в своем ответе, например, сказать, что вы предпочитаете молодых коллег или что вам лучше работать под руководством начальника, который старше вас.

Такой ответ может легко иметь неприятные последствия — если бы начальник был молодым человеком, они бы не наняли вас. Советую упомянуть кое-что общее, а в отношении подчеркнуть, что можно поладить с любым .

Идеального начальника не существует, и для меня это даже не имеет значения. Я хочу сосредоточиться на своей работе и своих обязанностях, и я стараюсь избегать любых конфликтов с другими сотрудниками.

Все люди разные, и я уважаю индивидуальность каждого человека. Но я не пытаюсь много думать о своих коллегах, о том, что им следует делать лучше, как им следует действовать в своей работе. Я просто предпочитаю сосредоточиться на своих обязанностях и хорошем отношении к другим людям. Это единственное, что я могу контролировать.

Я могу ладить с кем угодно, и у меня нет особых предпочтений.Самое главное — следить за тем, чтобы мои коллеги изо дня в день старались изо всех сил в работе. Но для меня все равно, старые они или молодые, любят ли они танцевать или смотреть фильмы.

№ вопроса. 12: Что вас мотивирует в работе?

Подсказка : Интервьюеры пытаются выяснить , работаете ли вы только ради денег или движимы чем-то еще , значимой целью, которую вы видите в своей работе, или, по крайней мере, вашим желанием сделать кого-то счастливым.

На самом деле ваша мотивация проверяется на протяжении всего собеседования, и вы должны продемонстрировать ее с энтузиазмом к предложению о работе, к вашему будущему и всему миру в целом.

Однако, отвечая на этот конкретный вопрос, вы должны открыто говорить о своей мотивации, о том, что движет вами вперед.

Это может быть желание помочь людям (отличный выбор для медсестры, социального работника, учителя), а может быть желание поддержать свою семью, просто цель жить хорошо .Так или иначе, хороший ответ всегда должен превосходить ваши личные потребности и желания.

Меня мотивирует содержательная цель этой работы. Я был бы горд учить маленьких детей, так как считаю, что могу стать для них хорошим примером для подражания. И я не хочу быть плохим образцом для подражания, поэтому будьте уверены, что я буду стараться изо всех сил в каждом классе.

У меня есть семья, и я их люблю. Я изо всех сил стараюсь их поддерживать, и эта работа мне очень поможет. Хотя это не самая увлекательная работа, которую можно получить, мне она определенно подходит.Даже если на работе иногда становится скучно, я всегда стараюсь изо всех сил. Это не ради меня…

№ вопроса 13: Каковы ваши ожидания по зарплате?

Подсказка : Если заговорили о зарплате, это в основном хороший знак.

Это означает, что они рассматривают возможность найма вас (если только они не слепо следуют шаблону собеседования и задают каждому кандидату одни и те же вопросы).

В любом случае, вы должны сказать, что ваша зарплата не является решающим фактором, и что вы не подавали заявку, имея на уме цифру.

Однако, если они настаивают на том, чтобы услышать номер, у вас должно быть что-то для подтверждения вашего заявления (статистика о средней заработной плате на должности, сумме денег, которую вы заработали на последней работе и т. Д.). Давайте посмотрим на некоторые ответы.

Мне нравится описание должности, мне нравится ваш банк, и я был бы рад получить эту работу. Но насколько мне известно, средняя зарплата кассира в вашем учреждении начинается с 29 000 долларов. Я бы принял этот номер для начала.

Это мое первое заявление о приеме на работу, и я хочу учиться.Я так понимаю, что это должность начального уровня, поэтому предложение о зарплате не будет отличным. Однако в то же время возможности продвижения по службе практически безграничны, поэтому я бы принял ваше стандартное предложение по зарплате для новичков.

№ вопроса. 14: Когда вы можете начать?

Совет : Большинство работодателей предпочитают принимать новых сотрудников как можно скорее . Если вы можете начать немедленно, скажите это и подчеркните, что вы не ждете других интервью.

И если вы не можете начать немедленно (учитывая требования о сроках уведомления или другие причины), объясните это четко.

Вы можете даже превратить этот ответ в свою пользу . Вы можете показать свое правильное отношение к работе , заявив, что было бы безответственно уйти от нынешнего работодателя, не закончив начатую работу.

Я очень хочу начать как можно скорее. Я также подал заявку на два других предложения о работе, но это мой первый выбор.Если я тебе понадоблюсь завтра, я могу быть здесь утром.

Я мог бы начать завтра, но я хочу закончить проект, над которым сейчас работаю с моим работодателем. Было бы непрофессионально, если бы я просто уехал. Мне нужно как минимум две-три недели, чтобы закончить его, а затем я могу начать здесь работать. Но я готов подписать контракт сегодня, и вы можете быть уверены, что я не передумаю ваше предложение.

№ вопроса. 15: У вас есть вопросы?

Подсказка : У вас будет возможность задать несколько вопросов на собеседовании.Хорошо задать хотя бы один или два вопроса, так как это показывает, что вы все еще хотите эту работу, после всего, что было сказано и сделано на вашем собеседовании .

Но вам не следует спрашивать о том, что уже обсуждалось , или о чем-то, что было четко объяснено в описании должности.

Сосредоточьтесь на их рабочей среде, следующих этапах процесса найма, культуре компании, их целях и планах, их портфеле продуктов.

Каковы следующие шаги процесса найма? Что еще я могу сделать, чтобы повысить свои шансы на получение этой работы?

Мне очень нравится ваш продукт ABC.Не могли бы вы рассказать мне больше о планах, которые у вас есть в отношении продукта, и об инновациях, которые вы планируете в будущем?

Ставите ли вы какие-либо цели для менеджеров по продажам, например, ежемесячный объем продаж?

Отборочная часть — это только начало процесса собеседования

Итак, вы добрались до конца. Чудесно!

Но вы должны знать, что после прохождения первой проверочной части процесса собеседования (телефонное интервью, онлайн-интервью, групповое интервью или просто первое собеседование с работодателем) вам часто придется иметь дело с поведенческими вопросами (второе собеседование , заключительное интервью).Вот где начинается самое интересное…

Согласно исследованию 2018 года, это пятнадцать наиболее распространенных поведенческих вопросов интервью:

1. Опишите ситуацию, когда у вас была нагрузка на работе.
2. Опишите конфликт, который у вас был с вашим коллегой.
3. Опишите ситуацию, когда вы сделали все возможное со своим обслуживанием (для клиента, для коллеги).
4. Опишите ситуацию, когда вы достигли цели, и расскажите, как вы ее достигли.
5. Опишите ситуацию, когда вам пришлось кого-то мотивировать в работе (вашего коллегу, вашего подчиненного или даже вашего начальника)
6. Опишите время, когда вам пришлось иметь дело с рассерженным или расстроенным клиентом (покупателем).
7. Опишите ситуацию, когда вы не согласились с мнением (или решением) вашего начальника или начальника и знали, что они ошибались.
8. Опишите ситуацию, когда вы столкнулись с особенно серьезной проблемой или вызовом в личной жизни. Как это повлияло на вашу работу?
9. Опишите время, когда вы боролись с мотивацией в работе (она повторялась, вам больше не нравилось, не было работы и т. Д.).Как вы преодолели кризис мотивации?
10. Опишите ситуацию, когда вы не смогли решить проблему самостоятельно.
11. Опишите случай, когда вы изо всех сил пытались сообщить что-то своему начальнику, коллеге или покупателю. Как вам удалось довести свое сообщение до конца?
12. Опишите трудное решение, которое вам пришлось принять в своей профессиональной карьере. Как это решение повлияло на вас?
13. Опишите время, когда вы столкнулись с конфликтом личных и профессиональных интересов.
14. Опишите самую большую неудачу в вашей профессиональной карьере.
15. Опишите время, когда вы изо всех сил пытались построить отношения с кем-то важным.

Ответы на все поведенческие вопросы

Ознакомьтесь с нашим пакетом «Успешное собеседование», чтобы увидеть отличных ответов на все вопросы поведенческого интервью. В комплект входят три продукта:

1.st: электронная книга «Блестящие ответы на пятнадцать наиболее распространенных вопросов на отборочном собеседовании» (несколько блестящих ответов на все вопросы из нашего списка).

2nd: eBook , Блестящие ответы на пятнадцать наиболее распространенных вопросов поведенческого собеседования (включая ответы для людей, поступающих на первую работу, образцы см. Непосредственно на странице продукта).

3-й: Аудиозапись (mp3) Я найду работу (стратегии победы на собеседовании, 56 минут, mp3, вы узнаете, как привлечь своих интервьюеров и получить работу).

Спасибо и удачи в интервью!

Мэтью.

Также вас могут заинтересовать:

Мэтью работает в сфере международного найма с 2008 года. Он помогает соискателям из всех слоев общества в достижении их карьерных целей и в подготовке к собеседованиям. Он является основателем сайта InterviewPenguin.com.

Последние сообщения от Matthew Chulaw (посмотреть все)

,

40 Самые распространенные вопросы и ответы на собеседовании

Вот 35 общих вопросов и ответов на собеседовании. Но —

Стена кирпичная.

Это собеседование стоит между вами и работой вашей мечты.

Мужайтесь.

На каждый из приведенных ниже вопросов собеседования есть правильный и неправильный ответ.

Дай нужное и получи работу.

Ошибка, и он снова на сайтах поиска работы и просыпается в 3 часа ночи.

Это руководство покажет вам:

• 35 наиболее распространенных вопросов на собеседовании.
• Правильные и неправильные ответы помогут вам успешно пройти собеседование.
• Списки основных вопросов поведенческого интервью, вопросы телефонного интервью, вопросы, которые нужно задать во время интервью, и многое другое.
• Как ответить на вопросы собеседования, чтобы они перезвонили.

Может быть, ваши ответы на собеседовании хороши, но в вашем фундаменте есть трещины.

Отличные ответы на вопросы собеседования начинаются с отличного резюме.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Образец резюме, созданный с помощью нашего конструктора — Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Вот полный список имитационных вопросов на собеседовании и примеры ответов. Щелкните ссылку, чтобы узнать, как отвечать на самые распространенные вопросы собеседования.

40+ самых распространенных вопросов на собеседовании и лучшие ответы

1. Расскажите мне о себе
2. Почему вы подаете заявку на эту должность?
3. Почему вы хотите здесь работать?
4. Что вас мотивирует?
5. Почему вы подходите на эту должность?
6. Почему вы лучший человек для этой работы?
7. Каковы ваши слабые стороны?
8. Что вас интересует в этой должности?
9. Расскажите, как вы справились с трудной задачей.
10. Каковы ваши сильные стороны?
11. Почему мы должны вас нанять?
12. Опишите, чем вы занимаетесь на своей нынешней должности
13. Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы
14. Почему вы ушли с последней работы?
15. Кем вы видите себя через 5 лет?
16. Каков ваш стиль управления?
17. Расскажите мне о случае, когда вы достигли цели на работе.
18. Каковы ваши требования к зарплате?
19. Чем вы увлечены?
20. Как вы узнали об этой работе?
21. Как вы справляетесь с давлением?
22. Чем вы больше всего гордитесь?
23. Что вы знаете о нашей компании?
24. Работа, о которой вы мечтаете?
25. Почему в вашем резюме пробел?
26. Почему вы меняете профессию?
27. Готовы ли вы переехать?
28. Расскажите мне об ошибке, которую вы допустили
29. Расскажите нам о своем резюме
30. У вас есть вопросы ко мне?
31. Общие вопросы телефонного собеседования
32. Метод STAR для получения вопросов на собеседовании о поведении
33. Незаконные вопросы на собеседовании Работодатели Не могу Спросить
34. Бонус: Что делает вас уникальным?
35. Бонус: Как бы вы себя описали?
36. Бонус : какие у вас хобби?
37. Бонус : какой у вас стиль управления?
38. Бонус: Каковы ваши карьерные цели?
39. Бонус: Введение 101: Как представиться
40. Бонус: Продай мне эту ручку
41. Бонус: 15 лучших информационных вопросов для интервью
42. Бонус: 20 вопросов и ответов на ситуационное интервью
43. Бонус: 25 вопросов на собеседовании учителя и лучшие ответы
44. Бонус: 25 вопросов на собеседовании медсестер и лучшие ответы

Как отвечать на общие вопросы собеседования

Давайте будем откровенны.

сложно ответить на вопросы собеседования.

Вы находитесь под огромным давлением и не знаете правильных ответов.

Что ж, теперь вы знаете.

Посмотрите лучшие ответы на 35 распространенных вопросов интервью ниже.

У них всех есть одно общее.

Они ясно дают понять, что вы неизбежны для работы.

Как?

1. Они начинают с навыков или качества, которые требуются интервьюеру.
2. Рассказывают, как вы его использовали.
3. Они показывают, как это помогло вашей компании.

Вот типичный пример вопроса интервью:

Q: Расскажите мне о себе.

Предыстория: специалисту по разработке программного обеспечения необходимы машинное обучение и навыки работы с большими данными.

Вау.

Какие из этих расскажут мне о себе примеров ответов вы бы предпочли?

Совет для профессионалов: Вы не сможете дать хорошие ответы на вопросы собеседования, если не знаете требований к работе. Так что читайте описание вакансии. Но — исследуйте компанию до того, как начнется процесс собеседования.

Не знаете, как узнать о компании, чтобы дать хорошие ответы на собеседовании? Проведите собственное интервью.См. Наше руководство: 15 лучших информационных вопросов на собеседовании (и почему они имеют значение)

Обо мне вопроса — самые распространенные вопросы на собеседовании на Земле.

Это означает: «Почему вы идеальны для этой работы?» Соответствует ли это вашим карьерным целям?

Посмотрите эти расскажите мне о себе примеров ответов. Они подходят для работы, требующей эффективности и сотрудничества.

На какие из этих вопросов маркетингового собеседования вы получите работу?

«Расскажите мне о себе» возглавляет список вопросов поведенческого интервью. Используйте конкретные достижения и не теряйте время.

Прочтите наше полное руководство, чтобы рассказать мне о себе ответы.

2

Почему вы подаете заявку на эту должность?

«Что побудило вас подать заявление на эту работу?» означает «Почему ты так идеален для этого?»

Это один из самых простых вопросов на собеседовании, на который нужно ответить , если вы исследуете компанию.

Первый из этих вопросов на собеседовании по программированию дает четкие ответы.

Следующий из наших общих вопросов на собеседовании: : «Почему вы хотите работать в этой компании?»

Прочтите наше полное руководство по , почему вы подаете заявку на эту должность вопрос собеседования.

3

Почему вы хотите здесь работать?

«Почему я хочу здесь работать?» означает: «Почему вы еще будете нашим лучшим сотрудником?»

Посмотрите эти ответы:

Второй вопрос на собеседовании с административным помощником исходит от интуиции. Менеджер по найму это возненавидит.

Во-первых, как ответить , почему эта компания.

Прочтите наше полное руководство по , почему вы хотите здесь работать вопрос для собеседования.

4

Что вас мотивирует?

Это еще один из тех сложных вопросов поведенческого интервью.

Это означает: «Будет ли эта работа мотивировать вас стать отличным сотрудником? Вас волнует карьера здесь? »

Посмотрите на эти ответы:

Этот неправильный пример звучит хорошо, правда?

Это показывает страсть, но не показывает, как страсть трансформируется в достижение. Прочтите наше руководство по , что побуждает вас задать вопрос на собеседовании .

5

Почему вы подходите на эту должность?

Почему вы подходите для этой должности означает: Что вы сделали, что доказывает, что вы будете делать хорошую работу?

Ответьте так:

Почему этот неправильный пример не работает? Он говорит, что вы подходите, но не предлагает доказательств.

Прочтите наше руководство о том, почему вы подходите для этой должности вопрос для собеседования здесь.

Хотите больше вопросов и ответов на собеседовании с медсестрой? Для этого также есть руководство: 25 вопросов на собеседовании медсестры и лучшие ответы

6

Почему вы лучший человек для этой работы?

«Что делает вас хорошим кандидатом на эту должность» нет в списке вопросов поведенческого собеседования.

Но…

Ответьте на него как поведенческий вопрос с проблемой, решением и как это помогло.

См. Этот Почему вы лучший кандидат на эту должность образец ответа:

Второй пример выглядит нормально. Но это не показывает, как вам помог .

Прочтите наше руководство по , почему вы лучший человек для этой работы вопрос для собеседования здесь.

Вот самый сложный из всех распространенных вопросов на собеседовании:

7

Каковы ваши слабые стороны?

Как вы можете сказать, что у вас не получается, и при этом получить работу? Вам не нужен список слабых мест, чтобы говорить о них на собеседовании.

Чтобы ответить на типичные вопросы собеседования, подобные этому, покажите, как вы справляетесь со своей самой большой слабостью.

В этих огромная разница. Каковы ваши слабые места? ответа:

Ответы на первый из этих вопросов интервью DevOps рассказывают замечательную историю. У этого есть проблема и решение, которое помогло компании.

Прочтите наше руководство по , каковы ваши слабые стороны вопрос интервью.

8

Что вас интересует в этой должности?

Как ответить , почему вас интересует эта должность:

1. Изучите ключевые навыки работы.
2. Покажите, как вы их использовали.
3. Скажите, как это помогло.

Посмотрите на первый ответ на вопросы ИТ-интервью. Это именно то, что хочет интервьюер.

См. Наше руководство по , что вас интересует в этой должности вопрос интервью.

Вот еще один из наиболее распространенных вопросов поведенческого интервью. Посмотрите, как мы связываем это с работой:

9

Расскажите мне о том, как вы справились с трудной задачей

Это один из главных вопросов собеседования не зря —

Это показывает, как вы справляетесь с невзгодами.

Этот первый пример показывает, что у вас был значительный положительный эффект. Вторая только показывает, что вы умеете пользоваться телефоном.

Когда дело доходит до общих вопросов и ответов на собеседовании, всегда добавляйте преимущество.

Прочтите наше руководство по , расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с трудной задачей. вопрос интервью здесь.

10

В чем ваши сильные стороны?

Один из этих каковы ваши сильные стороны примеров ответов взлетает. Другой провал.

Оба предназначены для работы, требующей от программиста Python, способного к сотрудничеству.

Ответы на эти вопросы собеседования практически идентичны.Первый побеждает, потому что самые сильные стороны соответствуют профессиональным навыкам.

См. Наше руководство по , каковы ваши сильные стороны вопрос интервью.

11

Почему мы должны вас нанять?

Типичные вопросы собеседования легки для интервьюера, но трудны для соискателя.

Это заставит вас проявить себя.

Этот первый пример подробно показывает, как вы помогли компании. Второй — общий. Это говорит о вашей функции, но хорошо вы это делали или плохо?

Это один из лучших вопросов для собеседования. Хорошо отвечают только те кандидаты, которые «понимают».

Совет для профессионалов: Для хорошего собеседования вам понадобится множество достижений по подбору персонала. Итак, составьте список. Перед тем как уйти, репетируйте свои ответы на эти основные вопросы собеседования.

Прочтите наше руководство по , почему мы должны нанять вас вопрос для собеседования.

12

Опишите, чем вы занимаетесь на своей текущей должности

Вот два вопроса на собеседовании с Скрам-мастером и примеры ответов.

Работа требует автоматизации, Канбан и скорости.

Почему первый из этих распространенных вопросов интервью работает? Это доказывает, что набор навыков является центральным для работы.

13

Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы

Поведенческие вопросы интервью, как эта охота за алмазом в необработанном виде.

Эти ответы предназначены для работы, требующей навыков делового рассказа:

Этот первый пример ответа показывает, как именно вы помогли.Во втором вы приложили усилия, но помогло ли это чем-то?

См. Наше руководство по расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы вопрос интервью.

14

Почему вы уволились с последней работы?

Или — почему вы уходите с нынешней работы?

Стандартные вопросы собеседования, подобные этому, заминированы.

Не отвечайте отрицательно.Это красный флаг. Используйте это как шанс продемонстрировать навыки, которые им нужны.

Прочтите наше руководство по , почему вы оставили свою последнюю работу вопрос собеседования здесь.

15

Где вы видите себя через 5 лет?

Этот вопрос собеседования означает: «Вы бросите нас в следующем году?»

Интервьюер хочет услышать, «Ни за что! Если ты найдешь меня, я буду работать для тебя всю жизнь.”

Ой! Ответ на второй из часто задаваемых вопросов на собеседовании — риск бегства.

В первом говорится: «Это идеальная рабочая среда для меня».

Прочтите наше руководство по , каким вы видите себя через 5 лет вопрос для собеседования здесь.

16

Каков ваш стиль управления?

Вопрос на собеседовании по поводу стиля руководства означает: «Был бы вы хорошим менеджером?»

Для рабочих мест, не связанных с менеджментом, это означает «Можем ли мы продвинуть вас позже?»

.

вопросов на собеседовании и лучшие ответы на собеседование

Знайте вопросы собеседования, которые вам зададут, и спланируйте их
ваши лучшие ответы. Это наиболее эффективный препарат, который вы можете сделать
ваше собеседование. Это вселяет в вас уверенность и значительно увеличивает
ваши шансы на успех на собеседовании.

Интервьюеры обычно используют ряд стандартных вопросов, независимо от должности, на которую проводится собеседование.

Мы перечисляем все эти наиболее распространенные вопросы на собеседовании и даем советы и отличные образцы ответов на собеседование.

Какие 7 самых распространенных вопросов при собеседовании?

Вопросы на собеседовании обычно включают: «Почему вы хотите оставить работу?» Мы покажем вам, как с уверенностью ответить на этот вопрос.

Поведенческое интервью

Большое количество интервьюеров используют поведенческое собеседование для выяснения пригодности кандидата для работы. Развивайте хорошее понимание этого типа интервью и ознакомьтесь со списком типичных вопросов поведенческого интервью.

Просмотрите базу данных ответов на поведенческое интервью, чтобы спланировать ответы экспертов и доказать интервьюеру, насколько ваши навыки и способности лучше всего соответствуют требованиям работы.

Как вы отвечаете на сложные вопросы собеседования?

Пробелы
в вашем резюме, причины ухода с предыдущей работы, вопросы по
зарплата, которую вы ищете, и другие сложные области могут привести к жестким
вопросы интервью.

Получите совет, как дать эффективные и профессиональные ответы на эти сложные вопросы на собеседовании.

Есть ряд вопросов на собеседовании, которые могут поставить вас в затруднительное положение. Узнайте, как отвечать на сложные вопросы на собеседовании.

Остерегайтесь этих сложных вопросов на собеседовании.

Странные вопросы интервью

Будьте готовы к интересным вопросам на собеседовании
которые, кажется, не имеют отношения к вашей способности выполнять работу. Много
компании используют эти необычные вопросы на собеседовании, чтобы узнать, как вы реагируете на
неожиданный! Используйте образцы ответов, чтобы быть наготове и сохранять спокойствие при встрече
с этими странными вопросами.

Коммуникативные навыки

Коммуникативные навыки являются неотъемлемой частью почти каждой работы. Узнайте, как ответить на вопросы собеседования по навыкам общения и как продемонстрировать свои коммуникативные способности на собеседовании.

Неуместные вопросы на собеседовании

Незаконные вопросы интервью могут появиться в любое время во время интервью. Научитесь распознавать
эти вопросы и будьте полностью готовы ответить на них в
профессионально.

Собеседование — это ваша лучшая возможность — представьте себя
лучший кандидат.Тщательная подготовка вопросов для собеседования и
ответы гарантируют, что вы на правильном пути к успеху!

Задайте правильные вопросы на собеседовании

Не менее важно, чем подготовить лучшие ответы на распространенные вопросы собеседования, — это знать, какие вопросы вы задаете интервьюеру.

Выделяется кандидат, задающий содержательные и содержательные вопросы.
Рекомендуемые примеры хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании
перейдите к исчерпывающему списку вопросов, чтобы задать
интервьюер.

Руководства по собеседованию для 35 различных вакансий

Чтобы просмотреть вопросы собеседования для конкретных вакансий и использовать
практические рекомендации по подготовке наилучших ответов см. в специальном руководстве по собеседованию для разных должностей. От бухгалтерского учета до продаж, знайте, какие вопросы на собеседовании ожидать.

Практика ведет к совершенству

Это имитирующее собеседование поможет вам попрактиковаться в технике собеседования и быть готовым и уверенным в реальной жизни.

Вопросы для разных форматов интервью

Вы готовитесь ко второму собеседованию? Перейдите ко вторым вопросам собеседования с помощью ответов.

Онлайн-интервью становятся все более популярными. Вопросы для онлайн-интервью

Типичные вопросы и ответы на собеседовании

Будьте готовы к любому вопросу, с которым вы можете столкнуться на собеседовании, и покажетесь им уверенным и хорошо подготовленным.

Используйте поле поиска ниже, чтобы найти совет по ответам на собеседование и помощь по всем вопросам интервью.

Основные вопросы на собеседовании и ответы

Лучшее собеседование> Вопросы на собеседовании

К началу страницы

,

Топ 15 вопросов и ответов на собеседование

Если вам предстоит собеседование, эта статья для вас. Вы получите самые популярные вопросы и примеры ответов, а также то, что нужно и чего нельзя делать, чтобы подготовиться к следующему собеседованию.

Убедитесь, что вы готовы ответить на каждый из этих вопросов, просмотрев наши заметки о том, что ищет менеджер по найму, какие ошибки следует избегать и примеры ответов, которые произведут впечатление на работодателя.

Приступим.

15 Интервью вопросов и примеров ответов

Это основные вопросы собеседования, на которые вы должны быть готовы ответить, с дословными примерами каждого ответа, а также с указаниями, что можно и что нельзя.

Попрактикуйтесь и освоитесь с этими вопросами и ответьте на примеры перед собеседованием, и вы почувствуете себя более уверенно и дадите гораздо лучшие ответы.

1. Что вы знаете о нашей компании?

Это один из самых распространенных вопросов для практики.Вы, скорее всего, услышите это на начальном этапе собеседования, особенно на телефонном собеседовании.

В приведенных ниже примерах ответов вы увидите, что цель состоит в том, чтобы показать им, что вы провели свое исследование и не обращались в их компанию, ничего не зная о них.

Если вам кажется, что вы ничего о них не знаете, вы будете казаться отчаявшимся — тем, кто возьмется за любую работу, которую они найдут. И это сделает вас непривлекательным для хороших работодателей.

Поэтому, когда они спрашивают: «Что вы знаете о нашей компании?», Ваша основная цель — показать, что вы провели исследование или знали об их компании до подачи заявки.Если вы сделаете это, все будет в порядке.

Do:

• Обязательно изучите компанию перед собеседованием (на их веб-сайте, на их странице в LinkedIn и в Google)
• Узнайте, в какой отрасли они работают, что продают и как зарабатывают деньги
• Постарайтесь понять размер их компании. Они 100 сотрудников? Более 10 000 сотрудников?
• В своем ответе покажите, что вы провели исследование, и покажите, что вы взволнованы интервью с их конкретной компанией

Нельзя:

• Скажите, что вы ничего не знаете
• Скажите факты, которые неверно или в которых вы не уверены (лучше знать один или два факта, в которых вы можете точно сказать, чем пять фактов, в которых вы не уверены)

Пример ответа на интервью 1:

«От чего Я читал, ваша компания — один из лидеров в предоставлении программного обеспечения безопасности для других предприятий.Я прочитал список клиентов на вашем сайте. Вы в основном обслуживаете клиентов из списка Fortune 500? Я видел пару крупных компаний из списка Fortune 500, упомянутых в списке, в том числе ___ и ___ ».

Пример ответа на интервью 2:

«Вы — один из крупнейших инвестиционных банков США. Ваша штаб-квартира находится в Роли, Северная Каролина, и у вас 25 000 сотрудников по всему миру, судя по тому, что я читал на вашем веб-сайте ».

2. Как вы узнали о должности?

Когда они спрашивают: «Как вы узнали о должности?», Интервьюер просто хочет знать, потратили ли вы время на исследование компании и есть ли у вас настоящая причина для разговора с ними.Упомяните продукт, формулировку миссии на веб-сайте, репутацию талантливых сотрудников или что-то еще, что кажется применимым к этой конкретной компании. Придумайте вескую причину. Не создавайте впечатление, будто они всего лишь одна компания из многих. Или что вы отправляете им свое резюме без какой-либо особой причины, кроме желания получить работу.

Это один из самых простых сценариев вопросов и ответов на любом собеседовании, но это не значит, что вы не испортите свои шансы на работу, если вы ответите неправильно.

Делайте:

• Будьте ясны, прямолинейны и откровенны
• Говорите правду, если только это не что-то очень смущающее (например, когда я был намного моложе, моя мама действительно нашла мне работу, на которую я могу подать заявление. Это не * не * звучит великолепно, поэтому я сказал им, что друг видел объявление о вакансии и упомянул об этом мне. Обман — это нормально, но только при необходимости).
• Объясните, почему работа вас заинтересовала, если возможно (например, «Я был рад подать заявку, потому что ___»).
• По возможности сделайте им комплимент (например, «Я был рад подать заявку, потому что ___»).грамм. «Мой коллега сказал, что вы одна из ведущих фирм по разработке программного обеспечения в Далласе»)

Нельзя:

• Скажите, что вы не помните или не знаете
• Звучит неуверенно в себе
• Неуверенно

Примеры хороших ответов:

«Я нашел вакансию при поиске работы в Интернете»

«Я слышал об этом от коллеги / друга»

«Мне рекомендовал вашу компанию кто-то, с кем я работал на предыдущей работе и слышал хорошие отзывы о вашей организации »

« Я видел вакансию, размещенную в LinkedIn, и позиция показалась мне интересной, поэтому я хотел узнать больше »

3.Почему вы подали заявку на эту должность?

Когда они спросят: «Почему вы подали заявку на эту должность?», Выберите что-то конкретное, что вас заинтересовало. Если вы говорите, что любите их продукцию, объясните, почему. Это ключ к убедительному ответу на вопрос собеседования.

Не говорите так, будто вы в отчаянии или что вам нужна любая работа. Да, если вас уволили, можно сказать это, но затем перефокусируйте разговор на том, что именно вы ищете в следующей возможности и почему, по вашему мнению, это может быть у их компании.

Вы должны говорить так, будто вам нужна ПРАВИЛЬНАЯ работа и что вы придирчивы. Компаниям нужны лучшие исполнители, а лучшие исполнители разборчивы в поисках работы. Также держитесь подальше от негатива и жалоб. Не ругайте нынешнюю компанию или начальника. Сосредоточьтесь на положительных сторонах компании, в которой вы проводите собеседование.

Сделайте:

• Заставьте их почувствовать, что вы заинтересованы в них по определенной причине
• Покажите, что вы провели исследование и понимаете, в чем заключается работа.
• Сформулируйте все как положительное.Не ругайте свою текущую ситуацию, просто говорите о том, чего вы надеетесь получить, придя на работу к ним (опыт, проблемы, возможности).

Нельзя:

• Скажем, вам просто нужна работа в целом
• Объясните, что вы безработный и вам просто нужно найти работу
• Скажем, вам просто нужны деньги или счета для оплаты, поэтому вам нужна работа
• Плохо относится к вашему нынешнему боссу или компании и звучит так, будто вы просто хотите уйти оттуда, однако вы можете.
• Звучит отчаянно или звучит так, будто вы беретесь за любую работу, которую можете получить, и вам все равно, чем это закончится.
• Назовите любые другие личные причины, например: «Мне нужно найти более короткую поездку.»

Пример ответа 1:

« С самого начала своей карьеры я хотел работать в более крупной организации в этой отрасли, и я знаю, что вы один из лидеров в этой сфере. Мне очень интересны ваши продукты / услуги, особенно мобильные приложения, которые вы создаете в последнее время, поэтому я был бы рад приехать сюда и развить свои навыки в такой организации, как ваша ».

Пример ответа 2:

«Я слышал прекрасные отзывы о рабочей среде здесь от нескольких коллег.И когда я увидел эту вакансию, мне показалось, что она очень хорошо соответствует моим навыкам. Например, я видел в описании должности, что вам нужен специалист в области программирования на Java. Это то, на чем я сосредоточился на обеих моих предыдущих должностях, и даже был в центре моей академической работы до окончания университета. Я считаю себя экспертом в Java, и я надеюсь, что буду продолжать специализироваться на этом навыке ».

4. Почему вы хотите покинуть нынешнюю компанию?

Сейчас не все ищут работу, пока работают, но если да, то это один из самых важных вопросов на собеседовании и ответов, которые нужно знать.

Самое важное, когда они спрашивают, почему вы хотите оставить свою нынешнюю работу, — сохранять позитивный настрой и никогда не ругать вас.

Как вы относитесь к положительным эмоциям? Вместо того, чтобы жаловаться или плохо говорить о своей нынешней ситуации, скажите, что вы чего-то ищете.

Ваш нынешний начальник придурок? Скажите, что вы ищете среду с большим лидерством, у которой вы можете учиться.

Do:

• Звучите позитивно и сосредоточьтесь на том, чего вы хотите добиться, сделав шаг
• Выразите благодарность за вашу текущую работу (например,грамм. «Эта работа была отличной, и я многому научился за 2 года, которые я здесь, но я чувствую, что готов к ___ сейчас».
• Похоже, вы амбициозны, мотивированы и стремитесь к найти следующий вызов в своей карьере.

Нельзя:

• Плохо оскорблять вашего нынешнего работодателя
• Звучит так, как будто вы пытаетесь избежать плохой ситуации, или вы не справляетесь или не подходите на своей текущей работе
• Скажите, что вы изо всех сил или не справляются с работой
• Скажите, что это слишком сложно или напряженно
• Скажите, что вы не уверены

Хороший образец ответа:

«Я ищу больше возможностей для лидерства.Я работаю в своей компании три года, и мне очень понравился опыт, но я чувствую, что для того, чтобы сделать следующий шаг в своей карьере, было бы полезно присоединиться к более крупной организации и использовать то, что я узнал в прошлом. вести больше проектов. Вот почему эта роль менеджера проекта меня взволновала ».

5. Расскажите нам о проблеме, с которой вы столкнулись, и о том, как вы ее справились.

Сосредоточьтесь на конкретной рабочей задаче и расскажите о том, как вы преодолевали препятствия, использовали ее в качестве учебного опыта, использовали окружающие вас ресурсы. (включая людей / коллег, если применимо), и закончил с положительным результатом! Вот как ответить на этот вопрос интервью.Пусть это будет связано с работой, а не личным.

Сделайте:

• Объясните ситуацию, задачу, которую вам нужно было выполнить, и какой метод вы выбрали (и почему)
• Поделитесь результатом. Что в результате?
• Поделитесь тем, что вы узнали из этого опыта. Вы забрали знания, которые помогли вам в карьере?

Нельзя:

• Рассказывать любую историю, которая связана с личными конфликтами, спорами или разногласиями на работе
• Расскажите о споре, который у вас был
• Расскажите о проблеме, которую вы не преодолели или не преодолели найти решение для

Пример ответа:

«На моей последней работе у нас были жесткие дедлайны, и мой босс отсутствовал на весь день.Наш клиент ожидал, что проект будет сдан к 17:00, но мы сильно отставали от графика. Я взял на себя руководство проектом, делегировал задачи четырем другим членам команды таким образом, который, как мне казалось, лучше всего использовал бы сильные стороны каждого. А затем я реорганизовал свои личные задачи, чтобы я мог посвятить весь свой день тому, чтобы внести свой вклад в этот проект. Проект удался, и мы выполнили работу в срок. После этого я стал руководить большим количеством проектов и использовал полученные знания, чтобы стать лучшим менеджером проектов.”

6. Сколько денег вы хотите заработать?

К сожалению, этот вопрос отсутствует во многих списках вопросов и ответов на собеседование. Но это чрезвычайно важно, и неправильный ответ здесь может стоить вам тысячи долларов на переговорах позже.

НЕ называйте число. Зачем? на данном этапе у вас есть наименьшее возможное влияние, если вы находитесь на ранней стадии собеседования. Вы не закончили с ними собеседование, они не знают, насколько вы хороши, и даже хотят ли они вас нанять.Так что сейчас нельзя требовать высокую зарплату. Если вы поставите слишком низкую цену, они заставят вас ее позже. Слишком высоко? Вы их отпугнете, прежде чем они даже поймут, чего вы стоите!

Это проигрыш. Не делай этого. Так что помните … когда вы готовитесь к тому, что сказать на собеседовании, особенно на раннем собеседовании, цели по заработной плате не должны быть его частью!

Сделайте:

• Стойте и скажите им, что вы еще не знаете номер или не уверены.
• При необходимости повторите это несколько раз (если на вас давят или «отталкивают» после вашего первого ответа).

Нельзя:

• Скажите им конкретную зарплату, на которую вы рассчитываете
• Скажите им диапазон, на который вы рассчитываете

Пример ответа:

«Прямо сейчас я» м сосредоточен на поиске работы, которая подходит для моей карьеры. Как только я это сделаю, я готов рассмотреть предложение, которое, по вашему мнению, является справедливым, но у меня пока нет конкретной цифры, и моя приоритетная задача — найти позицию, которая мне подходит.”

Для получения дополнительной информации, вот полная статья о том, как ответить на желаемую зарплату в заявках и собеседованиях.

7. У вас есть вопросы?

Если вы не будете задавать хорошие вопросы каждому собеседнику, то вряд ли получите работу.

Вы можете спросить о работе, обучении, проблемах, с которыми вы столкнетесь, об общем направлении компании.

Не спрашивайте о зарплате, льготах, отпуске или о чем-либо, что не связано с работой.Подождите, пока они поднимут этот вопрос, или пока вы не узнаете, что они хотят предложить вам должность.

К вашему сведению, вот 105 лучших вопросов, которые следует задать интервьюеру.

Do:

• Будьте готовы задавать вопросы каждому человеку, с которым вы встречаетесь
• Спросите о компании, команде и, самое главное, о конкретной должности
• Спросите о том, что вы слышали во время интервью что вы хотели бы получить дополнительную информацию о
• Задайте вопрос о процессе собеседования: (e.грамм. «Когда я услышу обратную связь и с кем свяжется после этого?»)

Нельзя:

• Скажите, что у вас нет вопросов
• Скажите: «Такой-то ответил на все мои уже есть вопросы »
• Спросите о зарплате, льготах, часах работы, дресс-коде или о чем-либо еще, что не связано с реальной работой, которую вы будете выполнять для них. Подождите, пока они поднимут этот вопрос на втором или третьем собеседовании.

Пример ответа:

«Да, на самом деле у меня есть пара вопросов.Первое, что я хотел спросить: это новая должность или кто-то занимал эту должность в прошлом? И если да, то чем этот человек продолжал заниматься после этой должности? »

8. Почему мы должны вас нанять?

Работодатели спрашивают: «Почему мы должны вас нанять», чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете свою роль, и услышать ваше мнение о том, как ваши навыки могут им помочь.

Постарайтесь рассказать о них и о том, как вы им поможете. Что будет для них лучше, если они наймут вас? Что вы для них улучшите?

И покажите, что вы провели исследование.Дайте понять, что вы знаете, что включает в себя эта должность, и готовы выполнять задачи.

Сделайте:

• Будьте уверены в своих навыках и способностях
• Расскажите о конкретных вещах, которые вы можете помочь им сделать или достичь, если они нанять вас
• Проведите исследование перед собеседованием и поймите их потребности, чтобы вы могут «адаптировать» ваши ответы и ориентироваться на конкретные вещи, которые им понадобятся, если они возьмут вас на эту роль.

Нельзя:

• Скажите «Я не знаю»
• Скажите: «Вы должны нанять кого угодно вы хотите »
• Дайте общий ответ, который подойдет любой компании.Вам действительно нужно «приспособить» это к конкретным обязанностям, которые вы будете выполнять в ЭТОЙ конкретной работе. Иначе ваш ответ их не впечатлит.

Пример ответа на собеседование:

«Я читал в описании должности, что вы ищете человека с опытом работы в ____. Я занимаюсь этим 3 года и могу немедленно помочь вам выполнить ____ ».

9. Почему вы хотите здесь работать?

Если они спросят: «Почему вам нужна эта работа?», Покажите, что вы провели много исследований, чтобы узнать о них, прежде чем приходить на собеседование.Вы хотите, чтобы они чувствовали себя так, будто выбрали их не просто так. Это очень похоже на предыдущий вопрос: «Почему вы подали заявку на эту должность?»

Покажите им, что вы знаете, в чем заключается их работа (по крайней мере, столько, сколько вы можете узнать из описания должности и веб-сайта компании), и что вы очень рады пройти собеседование на эту должность.

Do:

• Укажите конкретные, связанные с работой причины, по которым их работа и компания вас интересуют
• Расскажите о ваших собственных карьерных целях и о том, как эта работа и компания соответствуют этим целям
• Звук взволнован возможностью работа для них
• Покажите, что вы провели свое исследование

Не надо:

• Скажите: «Мне нужно оплатить счета, и мне нужны деньги»
• Скажите: «Мне просто нужна работа».
• Поделитесь любыми личными данными, например: «Я живу в 5 минутах ходьбы, поэтому дорога на работу будет очень короткой»

Образец ответа на собеседование:

«Я активно искал работу с тех пор, как получил диплом медсестры. степень. Я интересуюсь интенсивной терапией и неотложной медициной, и я заметил, что ваша больница упоминается как одна из лучших в регионе. Я думал, что описание должности хорошо согласуется с моим опытом, и заметил некоторые из моих личных сильных сторон, такие как многозадачность и способность преуспевать в быстро меняющейся среде, поэтому я хотел бы начать здесь свою карьеру.»

10. Расскажите мне о себе

Это один из самых популярных примеров вопросов и ответов на собеседовании, которые люди ищут, потому что его очень часто слышать И трудно ответить. Вот как с этим справиться:

Будьте профессиональны, отвечая на вопрос «расскажите мне о себе». Вам не нужно сообщать личные данные.

Чтобы ответить, расскажите им о своем опыте, начиная с того, как вы начали свою карьеру или где занимались в настоящее время.Расскажите им об основных достижениях, важных карьерных шагах, которые вы сделали, и в конце расскажите, чем вы собираетесь заниматься дальше и почему вы ищете работу.

Сделайте:

• Сосредоточьтесь на том, чтобы делиться своей профессиональной историей
• Не более 2 минут
• Расскажите им, как вы начали свою карьеру, ключевые шаги, которые вы сделали, а затем расскажите о них чтобы ускорить работу с вашей текущей ситуацией

Не делайте:

• Делитесь личными данными
• Говорите более 2 минут

Пример ответа на интервью:

«Я начал свою карьеру в маркетинге после получения степени по бизнесу в 2013 году.Я проработал всю свою карьеру в Microsoft, получив два повышения по службе и три награды за выдающиеся достижения. Сейчас я хочу присоединиться к небольшой компании и взять на себя больше лидерства и управления проектами ».

11. Почему вы уволились с последней работы?

Есть много хороших ответов на этот вопрос интервью. Нет одного «правильного» ответа. Вот несколько рекомендаций:

Если вы решили уйти на своих условиях, оставайтесь позитивными и сосредоточьтесь на том, что вы хотите получить от этого решения, а не ругайте или сосредотачивайтесь на негативе, которого вы хотели избежать.

И если вас уволили или уволили, будьте честны и чисты. Вы не заставите работодателей захотеть вас нанять, если будете неясны или что-то скрывать.

Если вас уволили, покажите, чему вы научились на этом опыте и что вы сделали, чтобы такого больше не повторилось. Вот как превратить это в позитив.

Сделайте:

• Будьте ясны и прямолинейны и сразу ответьте на вопрос
• Если вас уволили, признайтесь и поделитесь тем, что вы сделали, чтобы этого больше никогда не повторилось
• Если вы решили уйти в отставку, сосредоточиться на положительных вещах, которые вы надеялись получить, перейдя к следующей возможности, вместо того, чтобы ругать или говорить о негативе в своей последней роли

Не делайте этого:

• Не ругайте или пожаловаться
• Никогда не говорите, что вы уволились из-за разногласий или спора с коллегой
• Не говорите так, будто деньги — ваш главный приоритет
• Не пытайтесь скрыть факты или уклоняться от вопроса; это только вызовет больше вопросов и подозрений со стороны интервьюера.

Пример ответа:

«Меня наняли на должность управления проектами, но со временем это изменилось, и мне больше не давали возможности заниматься работа, которая меня интересовала.Я ушел, чтобы воспользоваться возможностью, которая, как мне казалось, больше соответствовала тому, на чем я решил сосредоточиться в своей карьере ».

Вы также можете получить больше идей о том, как ответить на этот вопрос, в нашем списке из 20 ответов на вопрос «почему вы ушли с последней работы».

12. Какая ваша самая большая слабость?

Когда они спрашивают: «Какая ваша самая большая слабость?» Назовите настоящую слабость.

Я настоятельно рекомендую выбрать что-нибудь, основанное на навыках, а не на личностях.

Никогда не хочется говорить, что вам сложно работать с другими, или вы плохо разрешаете разногласия, или не следуете указаниям менеджера и т. Д.Эти вещи заставят вас отвергнуть на собеседовании.

Так что выберите конкретный навык, но выберите то, что не сильно повлияет на вашу способность выполнять эту работу.

Например, если работа включает в себя ввод данных с таблицами Excel в течение всего дня, вы не хотите говорить, что Excel — это ваша слабость. Или что вы с трудом обращаете внимание на детали.

Наконец, завершите свой ответ объяснением того, что вы делаете, чтобы преодолеть или улучшить свою слабость.

Взгляните на то, что можно и чего нельзя, и на приведенный ниже пример ответа на собеседовании, чтобы понять, как может звучать ваш ответ.

Сделайте:

• Назовите реальную слабость
• Выберите что-то, основанное на навыках, а не на личностях. Например, скажите: «Я не особо силен в Microsoft Excel…», а не «Моя слабость — работать в команде и следовать указаниям».
• Упомяните, что вы недавно сделали для преодоления этой слабости и улучшения.

Нельзя:

• Не поддавайтесь фальшивой слабости вроде «Я слишком много работаю»
• Не пытайтесь быть смешно с ответом типа «Криптонит.«Менеджеры по найму слышали это снова и снова.
• Не говорите им, что у вас нет слабых мест
• Не называйте личностные слабости (например,« Мне сложно ладить с коллегами »)
• Не называйте слабость, которая серьезно повлияет на вашу способность добиться успеха в своей работе

Пример ответа на собеседовании:

«Я не особенно силен в маркетинге в социальных сетях. Первые несколько лет своей карьеры я полностью сосредоточился на электронном маркетинге.Я по-прежнему специализируюсь на этом, поэтому я подал заявление на вашу должность менеджера по электронной почте. Но я понял, что также полезно понимать принципы маркетинга в социальных сетях, потому что некоторые из стратегий, которые там работают, также хорошо работают в электронной почте. Так что я начал тратить пару часов в неделю на изучение и изучение этой новой области, и это мне очень помогло ».

13. Каким вы видите себя через 5 лет?

Есть три веские причины, по которым интервьюеры любят спрашивать: «Каким вы видите себя через 5 лет?»:

1. Они хотят узнать, думали ли вы о своем профессиональном будущем.
2. Они хотят заработать. уверены, что вы амбициозны и трудолюбивы
3. Они хотят убедиться, что предлагаемая ими работа соответствует вашим целям

Итак, выберите цель, связанную с работой, где вы хотели бы быть через 5 лет, и убедитесь, что он звучит немного вызывающе или амбициозно.

Вы не хотите говорить: «Я вижу себя в том же положении через 5 лет».

И обязательно укажите цель, связанную с типом работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Вы хотите, чтобы полученный на этой работе опыт соответствовал вашим долгосрочным целям.

Иначе они будут бояться нанять вас. Зачем они предлагали вам работу, если она не соответствует целям, которые вы им описали? Вы будете неудовлетворены, скучаете и, вероятно, бросите курить в течение первого года.Ни одна компания этого не хочет.

Сделайте:

• Покажите, что вы задумывались над этой темой и вопросом
• Звучит амбициозно и целеустремленно
• Будьте реалистичны. Не говорите, что хотите стать генеральным директором через 5 лет, если вы начальный уровень.
• Убедитесь, что ваш ответ связан с этой работой. Они не возьмут вас на работу, которая не имеет ничего общего с вашей пятилетней целью

Не делайте этого:

• Будьте саркастичны или шутите, например: «Я планирую получить вашу работу»
• Скажите, что вы не уверены, или скажите, что были бы счастливы оставаться на той же должности в течение 5 лет (большинство компаний не хотят слышать об этом)

Пример ответа на собеседование:

«Я рад, что вы спросили.Через 5 лет я вижу, что беру на себя больше ответственности, будь то руководство или индивидуальный вклад более высокого уровня. Я не уверен, какой путь будет иметь смысл следовать, но я знаю, что сейчас моя цель — построить прочную основу и получить ценный опыт, чтобы у меня было успешное будущее в этой отрасли ».

14. Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу

Это распространенный вопрос на собеседовании, который работодатели задают, чтобы узнать, сможете ли вы научиться на ошибках и прийти в норму, когда дела идут не так, как нужно.

Они всегда хотят увидеть, можете ли вы признать это, нести ответственность и действительно признать свои неудачи.

Итак, когда вы отвечаете: «Назовите мне время, когда вы потерпели неудачу»… вот самые важные, что можно и чего нельзя делать:

Делайте:

• Признайтесь в реальной неудаче
• Опишите ситуация и что пошло не так
• Покажите, что вы берете на себя ответственность (а не обвиняете других), и покажите, что извлекли уроки из этого
• В идеале, расскажите о том, как вы использовали этот урок, чтобы добиться другого результата в следующий раз, когда вам поставили аналогичную задачу (е.грамм. как вы превратили прошлую неудачу в будущий успех)

Не делайте этого:

• Скажите, что вы никогда не терпите неудач
• Говорите о неудачах, а затем обвиняйте других и говорите о том, что на самом деле это не ваша вина
• Дайте пространный ответ, который не соответствует действительности. Вам действительно нужно быть кратким и показать, что вы можете рассказать понятную историю. Это еще одна вещь, которую работодатели ищут, когда задают вопрос на собеседовании.

Образец ответа на собеседование:

«На моей последней должности меня недавно повысили до супервайзера, и я управлял отделом самостоятельно прямо перед его закрытием.Сотрудник разыграл, и я противостоял ему на глазах у всех. Это ухудшило ситуацию и отвлекло всех сотрудников в цеху. Я не смог правильно руководить этой ситуацией и на следующий день поговорил со своим менеджером, чтобы обсудить, что я мог бы сделать по-другому. Мы оба согласились, что мне следовало разобраться с этим наедине с сотрудником, попросив их войти в мой офис вместе со мной. Если бы я поступил так, вместо того чтобы отреагировать так, как я, ситуация сложилась бы намного лучше.С этого момента я всегда осознаю, должно ли обсуждение с членом команды происходить публично или за закрытыми дверями, и это сделало меня лучшим лидером ».

15. Как вы принимаете решения?

Это еще один из самых частых вопросов на собеседовании, который вы услышите в любой отрасли.

Вы также можете услышать, что это сформулировано в виде вопросов поведенческого интервью, например: «Расскажите мне о времени, когда вам пришлось принять трудное решение? Как вы с этим справились и что решили? »

Задавая любой из этих вопросов на собеседовании для принятия решений, менеджеры по найму захотят узнать, что вы принимали правильные решения в прошлом и не испытываете стресса, связанного с трудностями.Так им будет удобно, что вы будете принимать правильные решения и на своей следующей работе — работая на них.

Итак, чтобы показать менеджеру по найму, что вы подходите, приготовьтесь объяснить, как вы организуете и структурируете свои решения. Вы хотите показать им, что вы спокойны и следуете логической системе, когда принимаете важные решения.

Пример ответа:

«Я обычно перечисляю все доступные варианты, а затем взвешиваю плюсы и минусы и ожидаемые результаты каждого из них.Если это решение повлияет на другие команды или людей, я тоже спрошу их мнение. Иногда коллега указывает на за или против, которых я не видел, поэтому я считаю полезным поговорить с другими, когда это уместно. После этого я выберу курс действий, который, как мне кажется, с наибольшей вероятностью приведет к наилучшему результату. Я также взвешиваю риски каждого возможного решения. Если одно решение имеет хороший потенциальный результат, но сопряжено со слишком большим риском для компании, то это может быть неправильный выбор. Вы хотите, чтобы я привел пример? Или это ответ на ваш вопрос… »

ОБНОВЛЕНИЕ:

Если у вас есть интервью, и вы не хотите ничего оставлять на волю случая, я создал новое руководство, в котором вы можете скопировать мой точный пошаговый метод получения предложений о работе.Вы можете получить более подробную информацию здесь.

.