Автократ это: Недопустимое название — Викисловарь

Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Автократ

Cтраница 2

В большинстве случаев автократы — это властные люди, упорные и настойчивые, тщеславные и с преувеличенными представлениями о собственных возможностях, с непомерно развитым стремлением к престижности и избыточным влечением к внешним атрибутам власти. По темпераменту они преимущественно являются холериками, хотя не исключено, что автократом может стать и человек любого иного типа темперамента.
 [16]

В соответствии с представляемым поведением подчиненных автократ ( автократический руководитель) как можно больше централизует полномочия, детально структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений. Когда автократ избегает негативного принуждения и использует вознаграждение, его называют благосклонным автократом. Благосклонный автократ проявляет активную заботу о настроении и благополучии подчиненных, но сохраняет за собой фактическую власть принимать и исполнять решения. И как бы благосклонен не был автократ, он последовательно реализует автократический стиль руководства, то есть структурирует задания и навязывает подчиненным неукоснительное соблюдение огромного количества правил, которые жестко регламентируют их работу.
 [17]

На основе таких исходных предположений, автократ обычно как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений. Автократ также плотно руководит всей работой в пределах его компетенции и, чтобы обеспечить выполнение работы, может оказывать психологическое давление, как правило, угрожать.
 [18]

С либералом, как и с автократом, трудно работать. Действия либерала во многих отношениях неудовлетворительны, но он может быть привлекателен манерой общения с подчиненными. При прочих равных условиях, наибольшие достоинства признаются, как уже было замечено, за руководителем демократического стиля работы, который, кстати, в критической ситуации может поступать как автократ.
 [19]

Кроме того, принято делить руководителей на автократов, демократов и либералов. Автократы используют методы принуждения, власть, демократы чаще применяют в своей работе методы убеждения, либералы же предоставляют полную свободу действий сотрудникам.
 [20]

Демократический руководитель отличается своим поведением с подчиненными от автократа.
 [21]

Нелишне отметить, что в представлении иных подчиненных подчас автократом предстает и руководитель, вполне резонно действующий по четкому плану и реализующий его вопреки любым препятствиям. В этом случае он может быть жестким, но не жестоким, бескомпромиссным, но справедливым, властным, но не подавляющим, решительным, но не самоуверенным. Естественно, такой руководитель способен делать многое для решения проблем хозяйственной системы на базе умелой самоорганизации его подразделений, смело и своевременно принимая решения и настойчиво добиваясь их выполнения. Однако большей частью у руководителей автократического типа столь привлекательные личные качества развиты недостаточно, но зато превалирует стремление командовать и добиваться беспрекословного подчинения. И тогда наиболее способные и инициативные, знающие себе истинную цену работники, тем более обладающие чувством собственного достоинства, стремятся уйти из-под такого руководства.
 [22]

Данный стиль не стимулирует инициативу подчиненных, она, наоборот, часто наказуема автократом, что делает невозможным повышение эффективности работы организации. Под началом автократа неприятно работать, ибо увольнение неугодных является целью его управленческой деятельности. В таких условиях естественно отсутствует удовлетворенность трудом, так как подчиненные автократу сотрудники считают, что их творческие силы не находят должного применения.
 [24]

Когда автократ избегает негативного принуждения, а вместо этого использует вознаграждение, он или она получает название благосклонного автократа. Хотя он или она продолжают оставаться авторитарными руководителями, благосклонный автократ проявляет активную заботу о настроении и благополучии подчиненных. Он или она могут даже пойти на то, чтобы разрешать иди поощрить их участие в планировании заданий. Но он или она сохраняет за собой фактическую власть принимать и исполнять решения. И как бы благосклонен ни был этот руководитель, он или она простирает свой автократический стиль дальше, структурируя задания и навязывая неукоснительное соблюдение огромного количества правил, которые жестко регламентируют поведение сотрудника.
 [25]

На основе таких исходных предположений, автократ обычно как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений. Автократ также плотно руководит всей работой в пределах его компетенции и, чтобы обеспечить выполнение работы, может оказывать психологическое давление, как правило, угрожать.
 [26]

Автократ как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений. Автократ, чтобы обеспечить выполнение работы, может оказывать психологическое давление, как правило, угрожать. Когда автократ избегает негативного принуждения, а вместо этого использует вознаграждение, его называют благосклонным автократом.
 [27]

В общении с людьми подчас не выдержан, хотя и не всегда. Автократ может быть и благожелательным, корректным, внимательно выслушивающим и напоказ взвешивающим идеи подчиненных, но пренебрегающим их мнением при принятии окончательного решения.
 [28]

Кроме того, принято делить руководителей на автократов, демократов и либералов. Автократы используют методы принуждения, власть, демократы чаще применяют в своей работе методы убеждения, либералы же предоставляют полную свободу действий сотрудникам.
 [29]

Принимая решения, он может требовать от подчиненных информации о фактическом положении дел, однако он не слушает их рекомендаций. Благожелательный автократ не позволяет им принимать самостоятельные решения п не допускает к участию в подготовке собственных решений.
 [30]

Страницы:  

   1

   2

   3

   4

О нас

Генеральный директор Автопроизводственного холдинга «Автократ» Ильнур Исмагилов

Автопроизводственный холдинг «Автократ»

• Оборудование и спецтехника для нефтедобывающей промышленности
• Оборудование для капитального ремонта скважин
• Поставка автомобилей КАМАЗ, спецтехники  для нефтедобывающей промышленности
• Производство металлоконструкций
• Запасные части и комплектующие к подъемным агрегатам

В активах компании находится большая производственная база, с офисными помещениями. Общая площадь составляет 13 000 м2. В производственных цехах установлено современное высокотехнологичное оборудование для раскроя металла, сварки и сборки конструкций, камера дробеструйная для подготовки ЛКП. 

Автопроизводственный холдинг «Автократ», занимается продажей автомобилей КАМАЗ с 10.03.2009 года. У нас вы можете купить КАМАЗ любой комплектации по выгодной цене.

Наша компания постоянно проводит акции по снижению цены и предложению более выгодных условий. Для вашего удобства на нашем сайте представлены прайс-листы на все автомобили КАМАЗ, особенно привлекательны цены на автомобили КАМАЗ с ТНВД ЯЗДА.

В компании установлен телефон, звонок на который с любого уголка Роcсии для покупателя бесплатный, независимо от того, будет ли это сотовый или стационарный телефон. Получить необходимую информацию можно, и не связываясь с нами по телефону. Этот вид услуги очень удобен для жителей, которые проживают в часовых поясах, отличающихся от нашего большой разницей во времени. На нашем сайте есть форма, заполнив которую, вы можете задать любой вопрос, и мы ответим вам по электронной почте. В каталоге нашей продукции на сайте подробно представлены все имеющиеся в наличии автомобили КАМАЗ, спецтехника КАМАЗ, прицепная техника.

Для покупателей, желающих укомплектовать КАМАЗ по индивидуальному заказу, мы предлагаем услуги по доработке автомобилей. Они включают в себя: доработку под северный вариант, под тропический вариант, под опасный груз, установку ограничителей скорости, доработка шасси до требований типа ЕХ/III по ГОСТ Р 41.105-2005. Автопроизводственный холдинг «Автократ» за 12 лет заработал репутацию надежного партнера на рынке грузовых автомобилей. Сохраняя отношения с нашими старыми партнерами, мы приглашаем к сотрудничеству новых, отношения с которыми, мы надеемся, станут взаимовыгодными и долгосрочными.

Когда автократу непросто с автократом

Кажется, что Владимиру Путину легко должно быть с коллегами авторитарного или даже самовластного толка – с Александром Лукашенко или вот с Реджепом Тайипом Эрдоганом. Как и у российского гаранта Конституции, у этих президентов все нити управления странами в руках, достаточно договориться с ними, понимания добиться – и пожалуйста, дело сделано. Никакой тебе затяжной демо… то есть, прошу прощения, бюрократии: решили – значит, решили.

Но вот свежий пример – визит президента Эрдогана на Украину – показывает, что на самом деле самовластные коллеги, вероятно, как и сам Владимир Путин, не слишком-то удобные люди. (Слово партнеры я не употребляю нарочно – оно в российской политической практике имеет негативную коннотацию и зарезервировано для западных лидеров.) С одной стороны, Турция – почти российский союзник, покупает за деньги российское вооружение вопреки воле НАТО и США; с другой – у нее тоже геополитические интересы, и ничуть не скромней российских. И если в Ливии, где Россия и Турция вписались за разные стороны гражданской войны, по всей видимости, как-то договориться удалось, то внезапное противостояние в Сирии, стоившее жизни пяти турецким военнослужащим и трем гражданским, надо полагать, будет иметь далеко идущие последствия. (Турки попали под обстрел сирийцев, так как находились в зоне деэскалации в Идлибе. Российские военные разъяснили: это потому, что не предупредили. Турецкие же военные уверяют, что предупредили. Турки после этого обстреляли позиции сирийцев, где могут быть и российские военные.) В Сирии же ситуация схожа с ливийской: по сути, Турция и Россия находятся там в противостоянии, поскольку президент Эрдоган считает враждебным режим президента Сирии Башара Асада, а Россия его защищает.

Так что «Слава Украине!», а следом и жесткое заявление, что-де Россия аннексировала Крым, прозвучавшие от президента Эрдогана на Украине, как представляется, не самое серьезное из последствий.

Несложно представить себе, какие неприятности ждут российскую внешнюю политику, если Эрдоган, не скованный затяжной бюрократией, решит (а может, уже и решил?) по-настоящему обидеться на Россию – а жесткость заявлений турецкого политика в Киеве на это указывает.

Не стоит забывать, что с другим коллегой-автократом, президентом Лукашенко, отношения у Владимира Путина сделались не самые распрекрасные: есть предположения, что белорусский политик отбился от настойчивого предложения российского как следует интегрироваться. А тут еще Майк Помпео, госсекретарь США с цэрэушным прошлым, встретил радушный прием в так называемой зоне жизненных интересов России.

Прошлое, на которое любит ссылаться Владимир Путин, вроде бы учит, что автократы как минимум непоследовательны, а бывают и вероломны; и мнимая легкость и понятность взаимодействия с ними не должна бы вводить в заблуждение.

Не хотелось бы войны – ни холодной, ни тем более горячей.

«Автократ на частной вечеринке»: СМИ Австрии о поездке Путина на свадьбу главы МИД

17 августа 2018

Автор фото, Mikhail Klimentyev/TASS

Подпись к фото,

Глава МИД Австрии Карин Кнайсль и президент России Владимир Путин во время его визита в Вену в июне этого года

Свадьба 53-летней главы МИД Австрии Карин Кнайсль — событие, которое уже несколько дней не сходит со страниц австрийских газет. Однако главное, что интересует в ней австрийскую прессу, — это ее гость, президент России Владимир Путин.

Одни СМИ фокусируются на затратах и мерах безопасности, необходимых для обеспечения визита российского лидера, другие — на критике, которой подвергают Кнайсль оппозиционные политики.

Друзья «Единой России»

Правоцентристская газета Die Presse 16 августа написала, что министерству иностранных дел Австрии приходится «работать не покладая рук», чтобы отбиться от критики в том, что Кнайсль демонстрирует сближение с Путиным, и убедить прессу в том, что внешнеполитическая позиция Вены не изменится.

Либеральная Kurier в заметке от 17 августа пишет, что Австрийская партия свободы (FPÖ), по квоте которой Кнайсль заняла кресло министра, имеет крепкие связи с Россией. Это, в частности, подтверждается тем, что в декабре 2016 года FPÖ заключила соглашение о сотрудничестве с «Единой Россией», указывает газета.

Приглашение Путина на свадьбу, по слухам, вызвало недовольство среди членов кабинета из Австрийской народной партии, состоящей в коалиции с FPÖ, пишет Kurier.

Газета также приводит слова эксперта по России Герхарда Манготта о том, что FPÖ и другие популистские партии Европы сочувствуют России, поскольку их привлекает «авторитарный стиль правления» и антиамериканизм Путина.

Невесту — в отставку!

Левоцентристская оппозиционная газета Der Standard 17 августа сообщила, что Эвелин Регнер, член Европейского парламента и Социал-демократической партии Австрии, раскритиковала Кнайсль, обвинив ее в попытках добиться расположения Путина, используя собственную свадьбу.

Популярная правоцентристская газета Kronen Zeitung 16 августа обратила внимание на то, что еще один член Европейского парламента от Австрии, депутат из фракции «Зеленые — Европейский свободный альянс» Мишель Реймон призвал Кнайсль немедленно уйти в отставку, посчитав, что своим поведением она вредит репутации страны.

Депутат Европарламента от Австрийской народной партии Отмар Карас заявил газете Tiroler Tageszeitung, что не понимает, зачем превращать «такое личное мероприятие в политическое событие», но пожелал молодоженам всего наилучшего.

Тысячи евро налогоплательщиков

В статье независимой газеты Heute, вышедшей 16 августа, говорится, что несмотря на то, что приезд Путина на свадьбу позиционируется как частный визит, автрийских налогоплательщиков может ожидать «несколько сотен тысяч евро издержек из-за мер безопасности».

Газета отмечает, что визит Путина в Австрию в июне стоил «по меньшей мере 423 тысячи евро», но в эту сумму, скорее всего, не были включены затраты на противовоздушную оборону.

В заметке, вышедшей 17 августа, Heute приводит слова члена партии «Новая Австрия и Либеральный форум» Стефани Криспер о том, что «налогоплательщики не должны платить за участие автократа в частной вечеринке министра иностранных дел».

«Насколько, по мнению правительства, глупы наши налогоплательщики?», — цитирует издание члена партии «Список Питера Пильца» Бруно Россмана.

Правоцентристская Die Presse со ссылкой на источники в полиции пишет, что за безопасность на свадьбе будут отвечать «несколько сотен» полицейских и частная охранная фирма.

Однако никто из собеседников газеты не стал отвечать на вопрос о том, во сколько это обойдется налогоплательщикам, отмечает газета. Сама Кнайсль оплатит услуги личной охраны на свадьбе, добавляет Die Presse.

Автосалон Автократ отзывы об автосалоне

Популярные автосалоны

просмотров: 438

Отзывы об автосалоне Автократ

Автосалон «АВТОКРАТ» — один из крупнейших автодилеров в Череповце. Автосалон специализируется на продаже легковых автомобилей отечественного и зарубежного выпуска. Ассортимент автосалона составляют популярные в России марки и модели, занимающие высшие позиции в рейтингах покупателей по популярности и простоте обслуживания и эксплуатации.

Контактная информация автосалона «Автократ»

Наш адрес:	г. Череповец, ул. Карла Либкнехта д. 31
Телефон:	+7 (351) 951-09-30
Часы работы:	с 9:00 до 20:00, без перерыва и выходных
Емайл:	info@auto-krat. ru
Сайты:	www.auto-krat.ru
Метро:	Нет
Авито.ру:	Нет

Я подтверждаю, что данный отзыв – мое субъективное мнение, основанное на личном опыте общения с организацией в качестве клиента. Я предупрежден, что администрация сайта удаляет отзывы, написанные латинскими буквами, содержащие ненормативную лексику, оскорбления личного, национального, религиозного и политического характера. Мой отзыв не нарушает законодательство РФ, в противном случае я в полной мере готов нести ответственность за распространение ложных сведений, клевету и публикацию информации, порочащей честь, достоинство, деловую репутацию. В случае необходимости я готов(а) предоставить администрации сайта доказательства, подтверждающие мое взаимодействие с организацией. Ресурс Ratingsalon.ru не является средством массовой информации, Администрация ресурса не обязана осуществлять редактирование размещаемой информации, ее предварительную модерацию и не несёт ответственность за её содержание.

Реклама на сайте

Трамп использует правосудие как автократ — ИноТВ

Президент США Дональд Трамп использует систему правосудия, как автократ, пишет в своей статье для The New York Times политолог и эксперт по Латинской Америке Хавьер Корралес.

По его словам, в Соединённых Штатах сейчас наблюдается процесс демократического регресса. Так, Республиканская партия, например, продемонстрировала своё нежелание сдерживать худшие порывы главы Белого дома.

А Трамп при этом предпринял очередной шаг в своём стремлении к расширению полномочий исполнительной власти, то есть, как поясняет автор, делает обратное тому, что отцы-основатели США собирались реализовать с помощью конституции.

Президенты по всему миру используют различные тактики для достижения неограниченной власти, но общий подход заключается в том, чтобы подорвать беспристрастность закона. Цель всегда состоит в том, чтобы злоупотреблять законом и защитить себя и своих союзников. Это и называется автократический легализм.

Исход процесса по импичменту Трампа и скандал с его бывшим советником Роджером Стоуном указывают на то, что создание автократического легализма уже идёт полным ходом.

В исполнительной власти, похоже, есть всё, что нужно для применения, злоупотребления и игнорирования закона, чтобы вознаградить верных сторонников и, возможно, даже наказать критиков.

Когда Трамп начал публиковать твиты против Министерства юстиции США, чтобы добиться смягчения приговора для своего союзника Роджера Стоуна, он как раз претворял в жизнь автократический легализм.

Американский лидер ещё с предвыборной кампании 2016 года придерживается принципа безнаказанности верных сторонников. В том же году на одном очень бурном митинге он заявил толпе сторонников: «Если вы видите, как кто-то готовится бросить помидор, выбейте из них дерьмо, хорошо? Я обещаю вам, я заплачу за услуги юристов».

Это, как отмечает автор, типичный автократический крик: «Поддержите меня — и я вместе с законом буду на вашей стороне».

В демократических государствах автократического легализма достичь непросто, но это не невозможно. Дональд Трамп, как отмечает автор, напоминает американцам, как это делается.

Во-первых, президенту нужна правящая партия, которая будет служить ему юридическим щитом, — и такая партия уже имеется.

Затем вы насыщаете правовую систему преданными судьями — работа над этим уже ведётся.

Далее вы начинаете вмешиваться в процесс вынесения приговоров — реализовано на практике.

Следующим шагом в автократическом легализме является применение закона и злоупотребление им в отношении критиков. Это обычное дело для многих стран с демократически избранными президентами. В России Владимир Путин использует борьбу с коррупцией для ареста критиков, которые обвиняют его в коррупции, говорится в статье.

В Турции Реджеп Тайип Эрдоган снял с занимаемых должностей избранных мэров, обвинив тех в терроризме.

А в начале февраля правящая партия Польши, — ещё одной страны, находящейся в процессе демократического регресса, — был принят закон, позволяющий политикам штрафовать и увольнять судей, решения которых они считают вредными. По мнению аналитиков, исполнительная власть будет злоупотреблять этим законом, чтобы превратить правовую систему в оружие против критиков.

Очевидно, что США пока ещё далеки от опасной точки, когда закон применяется для систематического преследования инакомыслящих. Чтобы достичь этого уровня, нужно больше, чем просто болтливый президент и поддерживающая его правящая партия.

Между тем если процесс образования автократического легализма начался, то его трудно остановить, подчёркивает автор. Замедлить его в некоторой степени может негодование общественности.

«Таким образом, главным средством правовой защиты остаются выборы. Общественный протест против автократического легализма может сработать, но только в том случае, если те, кто поддерживает его, будут наказаны на выборах потерей голосов», — подытоживает свою статью для The New York Times обозреватель Хавьер Корралес.

Реформатор или автократ: как Эрдоган изменил Турцию

Президент Турции Тайип Эрдоган по итогам выборов 24 июня получил широкие полномочия. Он стал главой исполнительной власти, а по сути, владельцем компании «Турция». Новое правительство Эрдогана представляет собой довольно классическую схему управленческого аппарата крупной компании. Министры уже принесли присягу и начали работу, а турки теперь пытаются понять, что их ждет в связи с переформатированием иерархии властных структур.

Параллель с бизнес-структурой — это не столько колкая метафора, а почти буквальная отсылка к словам самого президента.

Теперь Турция является президентской республикой, парламент стал исключительно законотворческим органом с полномочиями по контролю деятельности правительства и главы государства, хотя реализация этих прав Меджлиса упирается в формальные сложности с поиском нужного количества голосов для того или иного решения. Ни у оппозиции, ни у пропрезидентских сил нет достаточного количества мандатов для беспрепятственного принятия ряда незаконотворческих решений.

Топ-менеджеры

Фактически новое правительство Турции можно разделить на две составляющие: топ-менеджеров и руководителей различных профильных департаментов.

Первая группа — это члены Партии справедливости и развития (ПСР), близкие к Эрдогану люди, которым он доверяет и которые не вызывают у него сомнений в своей лояльности. Это глава МИД Мевлют Чавушоглу, министр финансов и казначейства Берат Албайрак, глава МВД Сулейман Сойлу и руководитель Минюста Абдулхамит Гюль. Эти люди представляют политическое крыло правительства, они опытные чиновники, работали еще в прошлом кабинете, и их имена в списке Эрдогана недвусмысленно намекают на его приоритеты и планы.

Это все теперь оказалось под прямым контролем президента, а то, что управляющим назначен родственник, означает, что споров, как распоряжаться запасами, между ними не будет. Это вызывает серьезную критику со стороны оппозиции

Назначение Албайрака главой Минфина — ведомства, включившего в себя Минфин и Казначейство, которое ранее было отдельной структурой при администрации премьера, — у многих вызвало улыбку. Дело в том, что Албайрак — зять Эрдогана, и когда во власть руководитель приводит родственников, это вызывает вполне очевидную реакцию у населения. Более того, зять президента получил не просто Минэнерго, которым заведовал при предыдущем правительстве, он стал главой всех республиканских финансов и казны. Есть сомнения в том, что он реально имеет опыт в управлении такой махиной и что его американское образование и работа во Всемирном банке и крупном бизнесе поможет. Ведь на посту главы Минэнергетики он лично в общем-то ничего запоминающегося не сделал.

Казначейство — это не только золотовалютные резервы и ценные бумаги в хранилищах, это еще и все национальные сокровища — коллекции государственных музеев, исторические виллы, дворцы и другие строения по всей Турции, которые до этого были в ведении парламента. Это все теперь оказалось под прямым контролем президента, а то, что управляющим назначен родственник, означает, что споров, как распоряжаться запасами, между ними не будет. Это вызывает серьезную критику со стороны оппозиции.

Шимшека, не сумевшего по ряду причин починить экономику, но вызывавшего чувство спокойствия у иностранных инвесторов, больше нет в правительстве

Помимо золота, бумаг и зданий Албайрак руководит финансами — критичной для нынешней Турции с ее сложной экономической ситуацией сферой. Эрдоган ранее критиковал Центробанк за его нежелание прислушиваться к настойчивым просьбам президента понизить процентные ставки. Прежний глава Минфина (2009−2015), вице-премьер по экономическим вопросам (2015−2018), профессиональный экономист и финансист Мехмет Шимшек был лоялен Эрдогану, но давал осторожно понять, что не все можно решить изменением процентных ставок. Он не был «громким» министром, нечасто выступал по ТВ, представлял страну на экономических форумах, говорил спокойно и больше на экономическом языке. Шимшека, не сумевшего по ряду причин починить экономику, но вызывавшего чувство спокойствия у иностранных инвесторов, больше нет в правительстве.

Главой МИД Эрдоган оставил Мевлюта Чавушоглу, достаточно успешного дипломата. Он, конечно, не привнес ничего кардинально нового во внешнюю политику Турции, как это, например, сделал более амбициозный и автономный Ахмет Давутоглу с его программой «ноль проблем с соседями» и прозападными настроениями. Но Чавушоглу — хороший исполнитель, опытный дипломат с даром красноречия, и он неплохо относится к России, ежегодно устраивая теплые встречи с русскоязычной диаспорой Антальи.

Правда, Чавушоглу Эрдоган еще в довесок отдал и Министерство по делам ЕС, влившееся в структуру МИД. С одной стороны, это, конечно, дополнительная нагрузка, но для министра это не в новинку — в 2010−2012 годах он возглавлял ведомство по делам ЕС, а ранее с 2003 года руководил турецкой делегацией в ПАСЕ. Чавушоглу уже пообещал стремиться «достичь успеха в процессе по вступлению в ЕС», но в ближайшие полгода, пока там председательствует Австрия, с которой у Эрдогана конфликт из-за антитурецкого настроя Вены, прогресса можно не ждать.

Эта команда будет заниматься важнейшими для Анкары приоритетами: внутренней и внешней безопасностью, добиваться экономического роста, чтобы микро- и макропоказатели все же коррелировали друг с другом, продолжать громко заявлять о себе на международной арене

Главой МВД остался Сулейман Сойлу, доказавший Эрдогану свою эффективность в борьбе с внутренними угрозами безопасности. Руководить Минюстом оставили Абдулхамита Гюля — юриста с большим партийным опытом, которому предстоит заканчивать эпопею с борьбой против путчистов и думать, как урегулировать вопрос с выдачей главного врага Анкары — Фетхуллаха Гюлена, проживающего в США.

Это ближний круг Эрдогана в структуре кабинета министров, проверенные люди, члены его партии, ведущие топ-менеджеры республики. Надо добавить, что главой Минобороны президент сделал героя страны генерала Хулуси Акара — экс-главу Генштаба, которого захватили путчисты 15 июля 2016 года, требовавшие, приставив к его виску пистолет, сдать им армию.

Эта команда будет заниматься важнейшими для Анкары приоритетами: внутренней и внешней безопасностью, добиваться экономического роста, чтобы микро- и макропоказатели все же коррелировали друг с другом, продолжать громко заявлять о себе на международной арене.

Вице-президентом назначен Фуат Октай, и пока он единственный человек на этой должности, хотя у Эрдогана есть право назначать сколько угодно заместителей. Октай теперь является вторым лицом в государстве. Он получил послевузовское образование в США, где защитил кандидатскую, является специалистом по автомобильной и авиапромышленности, работал в руководстве «Турецких авиалиний», корпорации «Турецкая аэрокосмическая промышленность», «Тюрк телеком», возглавлял правительственное Управление по чрезвычайным ситуациям. До назначения вице-президентом он был главой секретариата премьера, то есть, как отмечают местные аналитики, возглавлял весь турецкий чиновничий аппарат.

Семейный доктор и другие

Остальные министерства отданы беспартийным новым лицам, о которых в Турции до этого слышали далеко не все. И это решение Эрдогана некоторые местные аналитики называют реформаторским и даже революционным. Впервые в новейшей истории Турции 12 министерств получили руководителей, большинство из которых не имеет серьезного политического опыта или административного багажа в партийных и государственных структурах.

На эту тему

Главой Министерства культуры и туризма стал Мехмет Эрсой, владелец одной из крупнейших туркомпаний страны и сети фешенебельных отелей. Его брат-близнец Мурат также руководит серьезными турагентствами.

На должность главы Минздрава назначен Фахреттин Коджа. Врач по образованию, основатель крупной клиники Medipol и одноименного медицинского университета. В СМИ также сообщают, что он является семейным доктором семьи Эрдогана.

Минобразования взял на себя Зия Сельчук. Он ранее работал в системе этого ведомства, основал сеть пользующихся популярностью школ с новыми современными стратегиями обучения. Ему придется заняться повышением эффективности провального в ряде аспектов государственного школьного образования. Особенно в условиях нехватки специалистов. Ведь тысячи учителей и сотрудников школ оказались после попытки путча уволены. На Сельчука многие турки возлагают определенные надежды, но опасаются, что он может попасть под влияние консервативных настроений властей, позитивно относящихся к религиозной составляющей в системе образования.

Министром спорта назначен Мухаррем Касапоглу — председатель управления Spor Toto. Это государственный спортивный тотализатор, учредивший свою национальную футбольную лигу и ежегодное первенство за кубок. Он управляет 2,5 тыс. спортивных объектов в стране, делает финансовые вливания в федерации, занимается развитием и популяризацией различных видов спорта в республике.

Минэнерго Эрдоган отдал Фатиху Донмезу, получившему профильное образование в электроэнергетической сфере, диплом MBA, входившему в советы директоров энергетических и телекоммуникационных компаний, а также в руководство турецкого госрегулятора рынка электроэнергии.

Ведомство, отвечающее за экологию и градостроительство, возглавил Мурат Курум, инженер-строитель по образованию, гендиректор правительственного Управления жилищного строительства и член правления крупного акционерного общества, занимающегося недвижимостью и строительством фешенебельных жилых комплексов.

Минторговли, в которое влилось теперь и Министерство экономики, заведует женщина Рухсар Пекджан с техническим образованием. Она работала в банковской сфере, в энергетических проектах, занимала высокие должности в торгово-промышленных палатах, Совете по внешнеэкономическому сотрудничеству.

На эту тему

Эта часть кабинета министров собрана по большей части из профессионалов и специалистов в конкретных областях, которые совпадают с профилями их ведомств. Внушительного опыта в госуправлении и политике у них нет, но за счет того, что большая часть из них получила послевузовское образование в США, их деловой кругозор может быть шире. Очевидно, что Эрдоган хорошо знаком с этими людьми и осознанно делал выбор. Чего больше за решением президента: практических соображений и заботы об эффективности правительства или личных мотивов — пока не ясно. Однако очевидно, что новые министры, не связанные ранее формально с ПСР и администрацией президента, могут действовать более автономно, вырабатывать новые и нестандартные решения для насущных проблем. Причем руководствоваться они будут в том числе своим ценным опытом из академической и бизнес-сфер.

«Совет директоров»

Над всеми этими «главами департаментов» в Турции стоит «совет директоров». В него входят девять советов, официально созданных при администрации президента. Это советы по науке и технологиям, образованию, экономической политике, юстиции, безопасности и внешней политике, культуре, здравоохранению и др. По задумке Эрдогана, это будут координационно-консультативные органы в непосредственном подчинении президенту. Похожие структуры он создал еще несколько лет назад, в основном, как считается, для влияния на работу правительства, которое тогда отчитывалось перед парламентом.

В прямое ведение главы государства перешли такие структуры, как Национальная разведорганизация, Управление по делам религии, Совет национальной безопасности, Государственные архивы, Генштаб, Секретариат оборонной промышленности

Советы призваны анализировать ситуацию в стране и за ее пределами и предлагать президенту варианты решения тех или иных проблем. После этого в министерства могут поступать соответствующие распоряжения или же издаваться президентские указы, теперь, кстати, не требующие предварительной санкции парламента для вступления в силу.

Кроме того, в прямое ведение главы государства перешли такие структуры, как Национальная разведорганизация, Управление по делам религии, Совет национальной безопасности, Государственные архивы, Генштаб, Секретариат оборонной промышленности.

Вот он, падишах

Вертикаль власти укрепилась, возможно, до самого максимума. После может быть только абсолютная монархия, хотя в современном мире это невозможная перспектива для развивающегося государства «Большой двадцатки». Конечно, можно при виде Эрдогана показывать на него пальцем и ехидно отмечать: «Вот он, падишах». И да, в иной исторический период Турции он, скорее всего, провозгласил бы себя султаном — все же он крайне амбициозен, и, будем уж откровенными, он действительно любит свою страну и считает себя ответственным за судьбу народа.

Мог ли он с учетом кризиса, связанного с избранием главой государства ставленника ПСР в 2007 году, протестов 2013 года, попытки переворота в 2016-м стать президентом в 2018-м, если бы политическая система в республике осталась прежней? Очень сомнительно. Эрдоган — отличный стратег, он реализует долгоиграющие политические проекты, которые пока что всегда были успешными и гарантировали ему место в высшем руководстве страны.

Внутри Турции Эрдоган начал писать новую историю государства, не отрицающую времени с 1923 года и периода Мустафы Кемаля Ататюрка, но оставляющую его в прошлом

Нынешний свой проект он начал после кризиса 2007 года. Он провел референдум о прямых выборах президента, переформатировал баланс сил внутри страны, полностью убрав из политики военных, освободился от бремени отношений с Фетхуллахом Гюленом, с которым сотрудничал в начале своего пути. Он совершал ошибки, часто действовал слишком самоуверенно и грубо против своих противников и даже спорно с точки зрения международного законодательства. Он продемонстрировал, что для него нет авторитетов на международной арене, а есть только партнеры или недруги. Он ввязывался в политические авантюры после «арабской весны», стремясь не упустить момент и укрепить имидж страны.

Внутри Турции Эрдоган начал писать новую историю государства, не отрицающую времени с 1923 года и периода Мустафы Кемаля Ататюрка, но оставляющую его в прошлом. Можно сказать, удачным для этого проекта стала попытка переворота, после которой Эрдоган смог обнулить ход истории страны.

Прием 2016 года во дворце президента по случаю Дня Республики стал в этом смысле показательным. День Республики — это день провозглашения новой Турции, Турции Ататюрка. Однако на приеме, куда были приглашены члены правительства, видные гости из политики и бизнеса, символика «отца нации» была выражена крайне лаконично и сдержанно.

Необходимо время, чтобы понять: нынешние идеалы и поступки Эрдогана соотносятся с универсальными ценностями современной цивилизации или им противоречат?

Только его почти двухметровый силуэт на одной из стен дворца и три минуты внимания в 20-минутном фильме о достижениях Турции. Остальное время рассказывали о победе над путчистами, важную роль в которой сыграл Эрдоган. А на выходе гостям давали в качестве памятного подарка кляссер с марками, выпущенными по случаю Дня Республики. Ни на обложке, ни на марках, нигде на этом сувенире не было упоминания Ататюрка, только подвиг, бесспорно, турецкого народа 15−16 июля 2016 года.

Конечно, Эрдоган и его окружение не отрицают вклада Ататюрка и никогда не станут этого делать. Но президент нынешней Турции строит новую страну, обновляет ее основы, принципы. И необходимо время, чтобы понять: нынешние идеалы и поступки Эрдогана соотносятся с универсальными ценностями современной цивилизации или им противоречат?

Определение автократа от Merriam-Webster

au · to · crat

| \ ˈȮ-tə-ˌkrat

\

1

: человек (например, монарх), правящий с неограниченными полномочиями

2

: тот, кто имеет неоспоримое влияние или власть

Он был самодержцем в своем доме.

Как использовать расширение AutoCrat для выполнения слияния почты с Google Sheets: Служба поддержки Teton Science Schools

В отличие от Microsoft Office, Google Docs и Sheets не имеют возможности выполнять операции слияния почты.Если вы не знакомы с слияниями писем или никогда не делали их раньше, вот краткое объяснение. Слияние берет данные из электронной таблицы и затем использует эти данные для заполнения заполнителей в документе или электронном письме. Итак, предположим, вы хотите отправить 50 писем потенциальным донорам, и у вас есть контактная информация этих потенциальных доноров в электронной таблице. Слияние писем позволит вам создать одну версию шаблона вашего письма, а затем сделать 50 его копий, и все с информацией о дарителях, вставленной в соответствующие места.Примеры могут включать адрес получателя, приветствие («Уважаемый доктор Дре») или их номер телефона.

Существует надстройка для Google Таблиц под названием AutoCrat , которая может добавить эту функцию в Google Таблицы. Однако, прежде чем вы начнете копаться в нем, у него есть некоторые ограничения, о которых вы должны знать:

• Autocrat может не иметь возможности объединить действительно большие наборы данных в один документ . Я тестировал его с электронными таблицами, содержащими до 250 строк данных, и он работал нормально, но если вы планируете объединить лист с более чем 250 строками, вам может потребоваться разбить его на части.
• AutoCrat — это стороннее дополнение к Google Таблицам. Чтобы он работал, он должен иметь доступ к данным на вашем Диске. Хотя он опубликован некоммерческой образовательной организацией и имеет солидную репутацию, вы можете дважды подумать, прежде чем использовать его для обработки чрезвычайно конфиденциальных данных .

В этом руководстве вы пройдете этапы подготовки к первому слиянию, установки расширения AutoCrat и выполнения слияния.

Предварительные требования

Прежде чем вы начнете, вам понадобятся две вещи, уже составленные и готовые.

1. Ваши исходные данные (Google Sheet)
2. Шаблон документа (документ Google)

Ваши исходные данные — это информация, которую Autocrat будет использовать для заполнения имен и адресов (и любой другой информации, которую вы хотите использовать) в ваших готовых документах. Важно, чтобы этот набор данных был как можно более чистым , насколько это возможно . То есть он должен выглядеть примерно так:

Первая строка (строка 1) вашего набора данных должна иметь четкие короткие описательные заголовки.Данные в каждом столбце также должны быть единообразными и полными. Например, если в столбце «Штат» есть сокращения («Нью-Джерси»), полные названия штатов («Нью-Джерси»), пустые ячейки или другие отклонения, вы увидите некоторые проблемы с объединением писем. Лучше всего разделить каждую часть данных, которую вы можете, на отдельные столбцы. Другими словами, гораздо полезнее иметь столбцы «Заголовок», «Имя» и «Фамилия», а не просто все имя в одной ячейке.

Еще вам понадобится шаблон документа.Этот документ будет моделью для всех документов, созданных в результате вашего слияния. Например, если вы создаете букву, вам следует сначала составить букву . В каждом месте письма, куда вы хотите импортировать данные из своей электронной таблицы (например, в приветствии или адресе), вы захотите вставить тег. Теги в autoCrat — это просто имена столбцов данных, заключенные в двойные символы «меньше или больше», например: << Имя >> . Важно, чтобы ваши теги точно соответствовали вашим столбцам данных (включая регистр и количество пробелов).Посмотрите пример ниже и обратите внимание, как все мои теги соответствуют столбцам в моей электронной таблице.

После того, как вы настроили шаблон документа и данные Google Sheet, вы готовы к использованию AutoCrat-ing!

Установка AutoCrat

1. Откройте Google Sheet, который будет вашим источником данных. Откройте меню «Дополнения» и выберите «Получить дополнения …».

2. Выполните поиск AutoCrat, затем выберите установку версии, опубликованной New Visions CloudLab:

3.Вам будет предложено предоставить разрешения для приложения autoCrat. Это похоже на большой доступ к вашим данным, и это правда. Однако для работы autoCrat необходим доступ ко всем этим привилегиям для отправки электронной почты, чтения документов, создания документов и т. Д. После принятия доступа (если вы решите) вы получите сообщение о том, что autoCrat был установлен:

Создание задания

1. Чтобы запустить новое задание AutoCrat, откройте меню «Надстройки», наведите курсор на autoCrat и нажмите «Открыть».AutoCrat предложит вам создать новое задание (что вы должны сделать), а затем шаг за шагом проведет вас через весь процесс. Во-первых, дайте вашему заданию слияния имя.

2. Затем выберите шаблон документа, который вы планируете использовать. Сделайте это, выбрав с диска , затем найдите свой документ и нажав Select. Pro-Tip: AutoCrat сначала покажет вам последние обновленные документы, поэтому внесите изменения в шаблон документа перед запуском autoCrat, и он будет в верхней части списка, поиск не потребуется.

3. AutoCrat загрузит некоторые сведения о шаблоне, что может занять минуту или две. На следующем экране вам нужно выбрать вкладку «Объединить». Это вкладка вашей электронной таблицы, которая содержит ваши исходные данные. AutoCrat подумает на минуту и ​​попытается сопоставить каждый столбец с тегом, найденным в вашем шаблоне документа. Если вы все написали правильно, каждый тег будет сопоставлен с столбцом. Прокрутите список и убедитесь, что все теги сопоставлены правильно. Вы можете исправить любые ошибки вручную, а затем, когда закончите, нажмите «Далее».

4. Затем вам нужно выбрать, как будет называться ваш готовый документ, в каком он будет формате и хотите ли вы один документ или несколько документов. Если вы планируете распечатать ваши документы , вам подойдет единый документ , так как вам нужно только один раз открыть его и один раз нажать «печать». Если вместо этого вы планируете отправить электронные копии каждому из ваших получателей, нескольких документов упростят это. В моем примере я хочу распечатать свои документы, поэтому я выбираю «Один документ», затем нажимаю Далее .

5. Выберите целевую папку на Google Диске, в которой вы хотите создать этот новый документ, затем нажмите «Далее». ProTip: Диску может быть непросто найти нужную папку, поэтому моя испытанная тактика — создать целевую папку прямо перед созданием слияния. После этого ваша новая папка появится вверху списка.

6. Добавить ссылку на динамическую папку … это расширенный параметр, который можно игнорировать. Он позволяет отправлять отдельные документы в разные папки, указанные в исходных данных

7.Установите условие слияния … мы пропустим это, но это может быть действительно полезной функцией. Например, если вы хотите отправлять письма только получателям в Вайоминге, вы можете установить «Состояние столбца равно WY».

8. Хотите отправить окончательные документы по электронной почте? Вы можете сделать это здесь. Важно помнить, что эта опция полезна ТОЛЬКО в том случае, если вы решили создавать отдельные документы. Кроме того, Autocrat позволит вам создавать только базовые электронные письма для ваших получателей. Вы не можете легко вставить изображение или форматированный текст в электронное письмо, созданное AutoCrat.

9. Триггеры заданий; вы, вероятно, захотите оставить их, если не хотите, чтобы слияние запускалось автоматически. Нажмите Сохранить , чтобы завершить настройку задания.

Запуск слияния

1. Снова откройте autoCrat (если он еще не открыт) и найдите сохраненное задание слияния. Наведите на него курсор и щелкните значок воспроизведения:

2. Ваше задание начнет выполняться. В зависимости от того, сколько у вас данных, это может занять несколько минут. Вы узнаете, что слияние завершено, когда диалоговое окно расширения autoCrat исчезнет, ​​и вы сможете дважды проверить свои исходные данные.Когда слияние завершится, вы увидите множество новых столбцов с данными о слиянии и ссылкой на созданный документ.

3. Вы можете щелкнуть одну из ссылок, чтобы просмотреть созданные вами документы. В моем примере autoCrat создал 98-страничный PDF-файл, где каждая страница представляет собой новую копию письма с разными адресами и информацией приветствия.

Это охватывает основы использования AutoCrat, но, как вы, вероятно, можете сказать, этот инструмент способен на гораздо больше. AutoCrat может быть особенно мощным в сочетании с Google Forms.Чтобы вывести вашу игру AutoCrat на новый уровень, воспользуйтесь другими ресурсами:

Google Forms и AutoCrat | Информационный бюллетень Smore

https://www.smore.com/gh8z7

Записка по обслуживанию для обучения HISD:

Если ваш компьютер не вошел в систему, используйте следующее:

имя пользователя: учитель

пароль : Hudson2016

Google Forms и AutoCrat — совпадение, объединенное на небесах!

Используя Google Forms и AutoCrat, вы можете создавать динамические формы, которые будут создавать Google Doc или PDF-файл с данными, отправленными из формы.

При создании формы Google автоматически создается таблица Google для хранения данных из формы.

Когда вы устанавливаете AutoCrat в Google Sheet, вы открываете новый мир возможностей для объединения данных из Sheet в Google Docs или других Sheets.

Шаг 1. Создайте новую папку на Google Диске

Важно, чтобы вы правильно организовали все свои файлы, потому что для этого процесса потребуется несколько файлов.Первый шаг, который вам нужно сделать, — это создать новую папку на вашем Google Диске для размещения каждого проекта Google Form и Mail Merge.

Шаг 2 — Создайте шаблон для слияния писем

Вам нужно будет создать новый документ Google в новой папке, которую вы создали; это будет шаблон для вашего слияния. На этом этапе вам нужно будет составить список данных, которые вы собираетесь запросить из формы Google.

Ссылка в шаблоне на данные вашей формы заключается в заключении в скобки слов <<таким образом>> . Если вам нужно собрать три элемента из вашей формы, вы поместите каждый элемент в скобки в том месте, где вы хотите, чтобы данные существовали.

Пример переменных:

<>

<>

<>

Пример шаблона:

<> <> адрес электронной почты << Электронная почта >>.

Шаблон выведет для пользователя следующее:

Адрес электронной почты Джона Смита — [email protected].

Шаг 3. Создание формы Google

Вам необходимо создать форму Google для сбора данных для отправки с помощью слияния почты. Это мясо и картошка вашего проекта.Следующее видео представляет собой отличное руководство, в котором показано, как составлять журнал чтения для учащихся. Эти же инструкции помогут вам создать форму для слияния.

Если вам нужно будет получить только имя человека для этого проекта, убедитесь, что вы также запрашиваете его адрес электронной почты, чтобы вы могли отправить ему электронное письмо через слияние.

*** В этом видео используются НОВЫЕ формы Google. *** Многие видео на YouTube используют старые формы Google; НОВЫЕ Google Формы существуют совсем недавно.Если ваши формы Google не похожи на это видео, вам, вероятно, будет предложено «попробовать» новые формы, и я бы посоветовал вам сделать это! Со временем «новые» формы станут стандартом!

Шаг 4 — AutoCrat Magic

Ниже приведены несколько видеороликов от создателей AutoCrat, в которых дается краткий обзор программы.Я бы порекомендовал вам посмотреть их, чтобы ознакомиться с функциями. Эти видео более информативны, чем образовательны. Я бы порекомендовал посмотреть третье видео Эми Майер в качестве обучающего видео.

Объединение данных с AutoCrat

Шаг 4 (продолжение)

Ниже представлено видео с обновленной версией AutoCrat.Эта версия очень удобна для пользователя!

Запуск AutoCrat

После создания формы Google вы откроете лист, содержащий ответы для этой формы. (Подсказка: он должен храниться в том же месте, что и ваша форма Google.)

Перейдите в Add-Ons -> Get add-ons

Прокрутите список и найдите AutoCrat

Выберите AutoCrat

Нажмите Install

. необходимо предоставить AutoCrat разрешения на редактирование вашей электронной таблицы; Сделай так.

После авторизации AutoCrat вы можете получить к нему доступ, выбрав:

Дополнения -> AutoCrat -> ЗАПУСК

Щелкните значок, показанный ниже.

После запуска нового задания слияния вам будет предложено два варианта.

Поскольку вы уже создали свой шаблон, вы выберете «ПРИВОД» и найдете его на своем Google Диске.

Затем вы назначите переменные из вашего шаблона (используя <>) столбцам, доступным в вашем листе ответов.и щелкните ДАЛЕЕ.

Параметры вывода для ваших данных

После назначения переменных из вашего шаблона вашему листу вы перейдете к третьему и последнему экрану настройки AutoCrat. Здесь вы укажете AutoCrat, что делать с вашими данными.

Теги будут созданы так, чтобы они совпадали с полями в форме и электронной таблице.Вы можете использовать эти переменные, используя теги $ , как показано ниже.

Затем вы выберете способ форматирования имен файлов. Поскольку вы можете создавать и сохранять отдельные файлы каждый раз при отправке формы, я бы предложил использовать

$ Name- $ timestamp для создания:

RonnieRoss01-19-16.pdf

Вы можете создать отдельные файлы Google Doc или PDF. каждый раз при отправке формы.

Если вы хотите отправить пользователю электронное письмо, установите флажок «Отправить по электронной почте и / или поделиться объединенными документами». Обязательно поместите тег $ emailAddress со своей таблицы в поле адреса электронной почты! Вы можете настроить сообщение так, чтобы оно произносило «Hello $ Name», если у вас есть тег с именем $ Name или что-то подобное.

Как будто у вас не было достаточного количества опций, AutoCrat теперь позволит вам выбрать тип документа, которым вы хотите поделиться с пользователем.PDF — лучший вариант, если вы отправляете файл на печать или хотите, чтобы он был окончательно исправлен. Редактируемые параметры Google Doc отлично подходят для студенческих заданий; однако Google Classroom произвел революцию в этом процессе, что как бы делает его устаревшим для этой цели.

У вас есть возможность СОХРАНИТЬ все созданные файлы. Я ВСЕГДА делаю это, особенно если это проект для конференции или учебного класса.Документы, созданные на Google Диске, НЕ забираются из выделенного вами хранилища на Google Диске; почему бы не сохранить все файлы, если они у вас аккуратно организованы? 😉

Щелкните ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАСТРОЙКИ и выберите папку назначения, в которой вы хотите сохранить папки. Возможно, вы создаете файлы, которыми хотите поделиться с кем-то другим. Вы можете легко поделиться этой папкой с Google Диска с кем угодно!

САМЫЙ ВАЖНЫЙ ШАГ!

Если у вас есть форма, которую вы хотите запускать каждый раз при отправке формы, вы должны установить этот флажок; в противном случае вы получите электронную таблицу, полную данных, и вам придется вручную запускать AutoCrat, чтобы пользователи могли получать свои документы.

Использование AutoCrat для автоматического создания и отправки сертификатов по электронной почте

Серия

UniSkills Smart Ideas на YouTube — это попытка предоставить учителям несколько полезных советов и решений. Есть несколько простых задач, а есть задачи, которые выглядят чертовски, потому что затраченное время ужасно. Однако технологии помогают всем нам.

Здесь мы публикуем надстройку AutoCrat в Google Таблицах.Мы можем изготовить и отправить по почте сертификаты / документы оптом, и они будут рассылаться по электронной почте в виде индивидуальных документов физическим лицам.

UniSkills Smart Ideas — это то, как мы можем использовать AutoCrat прямо в электронной таблице форм Google и отправлять индивидуальные индивидуальные сертификаты вместе с сопроводительными электронными письмами. Autocrat работает с вашей учетной записью Google и устанавливается как надстройка в Google Таблицах. Посмотрите это видео, чтобы узнать весь процесс.

Не только организаторам и участникам онлайн-семинаров нужна помощь в создании сертификатов.Им нужно делать это оптом, но, возможно, у них нет инструмента, который творит эту магию.

Посмотрите это видео, чтобы изучить этот инструмент и технику:

G-Suite Marketplace, где AutoCrat доступен для установки в наши таблицы Google, сообщает:

Гибкий, простой в использовании инструмент слияния документов, который создает PDF-файлы или общие документы из данных электронной таблицы.
Автоматизируйте создание и отправку персонализированных документов с помощью autoCrat.

Autocrat — это многоцелевой инструмент для объединения документов, который позволяет вам брать данные из электронной таблицы и объединять их в документ с помощью шаблона. Сообщите Autocrat, какие поля необходимо объединить, с помощью << тегов слияния >>, а затем позвольте Autocrat массово создавать персонализированные документы. При желании отправьте документы как вложения электронной почты. При желании можно указать Autocrat запускаться при отправке новых форм в созданные по-настоящему автоматизированные процессы.

Об авторе

Автор: Парвин Шарма

«Вы создаете себя» — это убеждение, которое движет миссией EklavyaParv по обучению на протяжении всей жизни.Трилогия «Улучшение-Расширение-Воодушевление» мотивирует нас, и мы делимся обучающими материалами по навыкам общения, образовательным технологиям, жизненным навыкам, смешанному и инновационному обучению и аналитическим материалам об образовании. Эти ресурсы являются открытыми образовательными ресурсами (OER) под лицензией CC-BY-NC-SA.
Парвин — евангелист EdTech, работающий в сфере образования, основанного на инновациях, более десяти лет. Он пишет и проводит обучение по EduSoMedia, электронному обучению, OER, MOOC, EdTech, ICT, смешанному и обратному обучению, академическому вмешательству, обновлению классной комнаты, расширению возможностей трудоустройства, EdTech и обучению учителей и студентов.EklavyaParv — это праздник его веры в обучающий дух человечества!

Почему чужой автократ все еще остается вашей проблемой

Почему люди так взволнованы мыслью об экспорте демократии — но странно тихо относятся к экспорту самодержавия из России и Китая? Почему они надеются, что чума не коснется их лично?

Действия Китая в отношении ранней фазы пандемии — сокрытие, отрицание, нападения на врачей, осмелившихся бить тревогу, — лишь последнее напоминание о том, что автократии представляют опасность за пределами их границ.

И не требуется централизованного приказа, чтобы скрыть новый вирус. В автократии это не исключение, а правило, что чиновники опасаются сообщать плохие новости своему начальству. И на каждом уровне цепочки издевательств они пытались подавить реальность, подавляя людей.

Придумывать дерьмо, которое приносит пользу правителю, и настаивать на этом с помощью силы государства, стоящего за ним, — это суть угнетения. И вы можете не обращать внимания на жертв в пределах его границ, но ложь автократов имеет разветвления для внешнего мира.

То же самое произошло во время аварии на Чернобыльской АЭС, когда Москва настаивала на отсутствии радиации. Это никогда бы не насторожило мир, если бы мир не предупредил сам себя. По сей день никто точно не знает степень ущерба, поэтому сокрытие сработало.

Автократии больны, привычные лжецы — внутри страны и за рубежом. Если бы это была единственная проблема, ее было бы легко решить: просто не занимайтесь ими, и вы сможете избежать худшего из них. (Помимо радиоактивного облака, пандемии или баллистических ракет, которые они все еще могут запустить по вам, чтобы привлечь ваше внимание.)

Автократии — это паразитические сущности, которым необходимо использовать других.

Проблема в том, что автократии хотят с вами поиграть. Они хотят трахаться с неавтократиями. А поскольку они по своей сути паразитические образования, им нужны не-автократии, чтобы получить ресурсы, которые автократия не может создать.

Автократии нужно использовать неавтократии, даже если ваша чистая, свободная земля не желает использоваться.

Аргумент в пользу того, чтобы что-то делать с экспортом самодержавия, не является моральным.

В самом чистом смысле слова мы можем говорить только о морали по отношению к людям. «Мораль» означает, что и выбор и последствия остаются за одним и тем же лицом. (Это не всегда возможно, но это не оправдание для того, чтобы не стремиться к этому. Это определенно не оправдание, чтобы начать движение в аморальном направлении.)

Понятие морали может даже не применяться к коллективным образованиям — только в принудительном, неточном, символическом смысле, который, как думают только коллективисты, понимают.Коллективной морали не должно быть места в практическом мышлении, наряду с коллективной виной, коллективной виной, коллективным грехом и коллективным долгом. Тем не менее, мы не можем перестать применять мораль к коллективным образованиям, отчасти потому, что мы были приучены делать это нашим языком, говоря такие вещи, как страна делает вещей или люди думают что-то . Коллективные образования не думают и не действуют.

Аргумент, что нужно что-то делать с диктаторами других людей, не моральный, а аргумент необходимости.

Это неизбежно. Если вы ничего не сделаете с ними, они не просто разнесут пандемии и грибовидные тучи в вашу сторону — они никогда не оставят вас в покое.

Существует фундаментальная асимметрия между характером автократии и характером свободного общества.

Это не один вид ценностей в сравнении с другим. Это ценности против отсутствия ценностей. Нравственность против аморальности.

Вы собираетесь сыграть в шахматы, но входит самодержец и нокаутирует вас.Кто сказал, что изначально это не должно было быть кулачным боем? Автократ — единственный, кто может рассказать историю о том, как он выиграл кулачный бой. В конце концов, это был кулачный бой. Только подумайте обо всех взаимодействиях между ЕС и Орбаном.

Торговля — основная логика свободного общества. Означает добровольный обмен стоимости на стоимость. (И даже если он несовершенен и торговля не может быть на 100% бесплатной все время, это не оправдание, чтобы прекращать попытки.)

Вымогательство — логика самодержавия. И когда два смешиваются, свободная торговля проигрывает.

Добровольность и выбор в бизнесе автократа недопустимы. Недостаточно даже того, что вы решите стать его автократическим аутсайдером — это также будет усилено шантажом. На всякий случай. Ни выбора, ни добровольности, ни торговли. Как вы хотите торговать с миром, который заражен логикой вымогательства?

Если вы хотите торговать со всем миром — предлагайте ценность за ценность на добровольной основе — автократ побьет вас, потому что он применяет силу.Принуждение, взятки, шантаж, что угодно.

Итак, когда вы захотите вести торговлю с остальным миром, вы постараетесь сделать взаимовыгодное предложение. Но автократ также делает предложение вашему потенциальному торговому партнеру, и от этого предложения нельзя отказаться.

Автократия «торгует», шантажируя своего потенциального торгового партнера, вынуждая его покупать некачественные товары по завышенной цене, а также, возможно, предлагает солидный откат политическим лидерам целевой страны: подтолкнуть вашу страну к вечному китайскому долгу, но купите себя яхта на откате.В конце концов, автократы не верят своей коллективистской чуши и прекрасно знают, что решения о покупке принимают люди, а не страны. А людей можно подкупить дешевле, чем сделать честное предложение стране. А автократы разорены.

Вы можете настаивать на отсутствии коррупции, но автократ развратит ваших партнеров , предложив худшую сделку (для страны), но солидный откат (для ее лидера).

Вы можете настаивать на учреждениях, но автократ коррумпирует людей на должностях, подкупает и шантажирует их — или и то, и другое.

Фундаментальная асимметрия этой динамики похожа на асимметрию между сталкером и его жертвой. Жертва просто хочет жить своей жизнью, но сталкер заставляет ее скрываться, чтобы изменить ее способы избежать преследователя, что делает невозможным жить так, как если бы преследователя не существовало. Сталкер не может проиграть.

Такая же асимметрия применима к хулигану и его жертве. Жертва будет жить своей жизнью, но хулиган хочет быть в ней. Хулигану нужны деньги на обед, и, не имея инструментов (или намерения), чтобы заработать их самому, он заберет ваши.

Единственное, на что полагается хулиган, — это на еще более крупного хулигана. Но он уважает и следует. Дилемма состоит в том, как стать самым большим хулиганом, оставаясь при этом не хулиганом дома. Как передать убедительную силу примитивным идиотам, которые понимают логику кулачного боя только во время игры в шахматы.

Для человека было бы достаточно сложно быть большим, сильным парнем, с которым нельзя связываться, но при этом быть справедливым и либеральным в отношениях с порядочными, свободными людьми.Для страны задача как более, так и менее сложная. Теоретически могут существовать институты, которые готовятся к атаке — которые сами являются авторитарными контрольными группами, такими как военные, — и другие, основанные на логике свободной торговли. На практике это сложнее, и в задачу данного текста не входит обсуждение способов создания этого разделения.

Необходимость что-то делать, чтобы победить логику вымогательства, распространения самодержавия, господства хулиганов — это не морально правильная вещь, это не ценность — это необходимость, чтобы остановить кровоизлияние в ценности.

Самый дешевый способ борьбы с распространением вымогательской логики — профилактика. Чтобы дать отпор, когда хулиган сделает свои первые неуверенные шаги. Позже будет только сложнее и дороже. И это никогда не прекращается.

Когда автократ вторгается в страну, недостаточно надеяться, что он остановится на этом. Стремление игнорировать это очень сильно, потому что мы хотим продолжать уделять внимание переработке отходов и правам животных. И эти вещи важны, но они тоже обратятся в пепел, если хулигана не остановить.Иногда мы не можем избежать конфронтации, потому что конфронтация приходит к нам. Автократии — это по определению конфронтация.

Спад к нецивилизованному автократию никогда не прекратится, если автократ не встретит ответной реакции. И под ответной реакцией я имею в виду то, что причиняет боль самому автократу. Не суровое осуждение, не возмущение, не слова, а действия. Если этого не произойдет в первый раз, когда он сделает свои первые пробные шаги, будет становиться все труднее и труднее начать его наказывать.

Предоставление второго шанса применимо только к действующим из лучших побуждений организациям, а не к тем, которые изначально выразили желание все испортить. А давать преимущество сомнения в сотый раз называется иначе.

Если свободный мир перестанет сопротивляться хулиганам, к вам скоро придет политическая система, игнорирующая потребности, требования и интересы своих граждан. Но автократа можно приручить только автократическими средствами — единственным языком, на котором он говорит — отсюда и дилемма.

Экспорт автократии всегда начинается с консолидации власти дома. Так почему бы не остановиться на этом?

Путин возобновил экспорт империалистического российского самодержавия в тот момент, когда отменил последние внутренние ограничения своей власти. Надежное умиротворение Меркель не повлияло на экспорт российского самодержавия, и США настолько стремились игнорировать это, что чуть не проиграли информационную холодную войну, даже не взявшись за оружие.

Коммунистическая партия Китая должна была укрепить свою власть, прежде чем мог начаться массовый империалистический экспорт автократии — но тогда это наиболее естественно.Теперь весь мир стал мишенью их отвратительной логики развращения государственной элиты к государствам-должникам.

И на гораздо меньшем самолете Орбан должен был захватить власть и консолидировать ее, прежде чем он смог нанести ущерб Евросоюзу. И он использовал деньги ЕС для этого, чтобы сделать еще более очевидным, что умиротворение не помогает сохранить вещи такими, как они есть.

Если автократ может это сделать, он это сделает.

Надо задуматься над вопросом, пострадает ли самодержец, если он сделает что-то (например, наложит вето или вторгнется в другую страну) — и если ответ отрицательный, он сделает это .И под «обидой» автократы не имеют в виду непопулярность или то, что это будет скандальный или что кто-то будет на них сердиться. Они имеют в виду реальный отпор, сломанный нос политически.

Борьба Орбана с Европой завершилась печально известным вето на бюджет на 2021-27 годы и фонд восстановления после пандемии, что было примечательно только потому, что европейские лидеры не ожидали этого. Орбан буквально сказал, что сделает это — и тогда он это сделал.

Кажется излишним напоминать европейским лидерам о том, что еще Орбан открыто и неоднократно говорил — но это должно быть потому, что он имел это в виду.Одна из этих вещей заключается в том, что он всегда будет толкаться «пока не уперется в стену», что, говоря авторитарным языком, означает, что автократ всегда будет раздвигать границы, пока не встретит отпор. И этот отпор лучше всего затрагивает его лично, например, деньги, которые он раздал лоялистам, или безнаказанность, на которую он полагается.

Попытка сделать его непопулярным — это первый мир, демократическая логика, она предполагает, что его правление основано на популярности, а не на ученой беспомощности людей. Вето Орбана в Брюсселе демонстрирует безо всяких усилий отрицание несовместимости автократической и демократической логики и того, что демократический мир не может умиротворить честолюбивых автократов, не потеряв ничего, кроме денег.Чем раньше честолюбивый автократ встретит заслуживающий доверия отпор (то есть «стену»), тем дешевле будет сдерживание.

Это также говорит о том, насколько автократы одержимы упрощенной логикой , создающей прецеденты , поскольку они проецируют свое собственное отношение на других: если бы они увидели прецедент эффективного отпора авторитарным устремлениям, они бы дважды подумали, прежде чем пытаться это снова. Они считают, что другие учатся только на прецедентах, потому что сами учатся только на прецедентах.(Прочтите: удар в их политическое лицо.)

Нравится:

Нравится Загрузка …

Самодержец мертв! Да здравствует народ! — Даниэль Баренбойм

Ближний Восток неизбежно ведет к быстрому созданию двух независимых государств и демонтажу еврейских поселений на оккупированных территориях. На данный момент у нас есть государство, в котором правит апартеид. В качестве среднесрочного решения должно быть независимое палестинское государство в федерации с Израилем.Два независимых государства, но также и два государства, которые зависят друг от друга и понимают, что их судьбы неразрывно связаны. Иерусалим должен стать столицей обоих народов и, таким образом, городом мира во всем мире, где христиане, евреи и мусульмане живут бок о бок друг с другом.

Когда основатель сионизма Теодор Герцль послал двух раввинов из Вены в Палестину, чтобы посмотреть, осуществима ли там мечта еврейского народа о создании собственного государства, они написали ему в ответ: «Невеста очень красива, но к сожалению, она уже замужем.До ухода британских оккупантов и основания Государства Израиль в 1948 году все, кто здесь жил, были палестинцами: евреи, мусульмане и христиане. Они жили бок о бок, правда, не всегда мирно. И мы не можем сейчас ожидать, что возможное мирное решение после смерти Арафата приведет к немедленному прекращению насилия. Это было бы иллюзией. В то же время насилие должно стать исключением.

Арафат упустил возможность бороться с взаимным недоверием между евреями и палестинцами.Ему не удалось осознать страдания других людей. Не может быть мира, если палестинцы отрицают Холокост. Но также не может быть мира, если израильтяне не берут на себя хотя бы частичную ответственность за конфликт с палестинцами. Смерть Арафата подобна музыкальному переходу: одна фраза заканчивается, а последней нотой начинается новая фраза, без каких-либо пауз. С такой же подачей. Теперь вопрос в том, как будет звучать следующая фраза. У нас нет времени терять. Политическое время похоже на музыкальное время: вы не можете его слышать, вы можете слышать только содержание.А теперь следует сосредоточиться на контенте, требующем быстрого темпа. Время после Арафата должно принадлежать палестинскому народу. И на этот раз требуется большое мужество: от палестинцев, израильтян и особенно от Европы. Так что не бойтесь!

Израиль и США больше не могут блокировать свободные выборы в палестинских районах, потому что они опасаются возможного большинства в ХАМАСе. Они должны помочь палестинцам сформулировать свою волю. Они должны доверять палестинскому народу: я убежден, что ХАМАС не победит на свободных выборах.После смерти самодержца демократия — единственное решение в интересах палестинцев. Свободной Палестине нужна свободная демократия. Не как импортированный американский идеал, а как необходимость, чтобы законные представители народа могли ослабить радикальные голоса улицы.

президентов США могут брать на себя все обязательства и декларации, пока они не посинят, в мусульманском мире они всегда будут восприниматься как партизаны. Таким образом, ключ к миру находится в Европе по причинам стратегической и моральной ответственности.Более половины всего израильского экспорта идет в Европу. Кроме того, Испания и Германия несут особую ответственность: евреи жили в Испании до инквизиции, в Германии до Холокоста. Распространенное еврейское имя Ашкенази на иврите означает немецкий. Не менее популярное имя сефарди означает испанский. Еврейские интеллектуалы внесли большой вклад в то, чтобы Европа стала континентом гуманизма, и именно с этими гуманистическими идеалами Европа теперь должна вмешаться в ближневосточный конфликт.

У него нет другого выбора. Если Европа не принесет мира на Ближний Восток сейчас, Ближний Восток скоро принесет насилие в Европу. Мы уже видим, как это происходит во Франции и в недавних событиях в Голландии. После смерти Арафата Европа не может просто сидеть и теряться в размышлениях о том, как все может стать лучше или хуже. Европа должна проявить активность, если хочет избежать худшего. Сейчас не время спрашивать, можем ли мы позволить себе перемены на Ближнем Востоке: мы должны спросить, можем ли мы позволить себе ситуацию, когда ничего не меняется: Европа должна обеспечить законные выборы в Палестине.

Я знаю, что канцлеру Германии, осознающему роль своей страны в истории, трудно дать совет Израилю. Но ему и не нужно. Теперь у него есть шанс предложить помощь: величайшим жестом исправления прошлого было бы активное содействие Германии и Испании в установлении мира на Ближнем Востоке. Они должны поддерживать демократические силы и ненасильственные лагеря обоих народов.

Я не знаю точно, когда Ясир Арафат начал дистанцироваться от своего народа.Возможно, это было во время мирных переговоров в Мадриде, еще до Осло. Эти переговоры велись палестинцами, проживавшими на оккупированных территориях, и вселили в них большие надежды. Параллельно с этим Израиль и Арафат решили начать переговоры на другом уровне, вступив в идеологический и стратегический диалог. Клинтон вмешалась, и как раз когда мир казался достижимым, эти лидеры получили Нобелевскую премию мира. Как мы теперь знаем, слишком рано.

Затем, в 2001 году, Арафат совершил самую большую ошибку в своей жизни, не, как часто думают, отказавшись от предложений Барака, а, что еще хуже, милитаризовав вторую интифаду или, по крайней мере, допустив милитаризацию.Если бы он организовал мирное сопротивление, дело палестинцев морально было на стороне победителей. В этот исторический момент Арафат потерял из виду сущность палестинского народа. Он потерял поддержку не воинственных противников мирных переговоров в Осло, демократических палестинцев. В этот момент Арафат стал трагической фигурой: большинство его людей больше не верили в него, и израильтяне определенно не верили. С тех пор он продолжал путешествовать по миру как представитель палестинского народа, но его мифический статус стал пустым.

Сейчас не вопрос, увидят ли в будущем одно или два государства на Ближнем Востоке. Также неважно, почему все мирные переговоры до сих пор провалились и кто в этом виноват. Любой, кто верит в мирное решение на Ближнем Востоке, всегда добивался одних и тех же результатов в том, что касается границ: Клинтон в 2000 году в Кэмп-Дэвиде, Таба в 2001 году в Египте, позже Лига арабских государств и саудовцы. Тема условий мира всегда была одна и та же: как в «Героике» Бетховена.Просто арпеджио, но потом происходит чудо: воспроизводятся те же ноты, но в другой тональности. И именно этого мы должны добиться: мы должны интонировать мотив мира на другом, новом уровне.

Смерть Ясира Арафата открыла новую дверь. Теперь нужно сделать первый шаг, шаг к демократии. Этот шаг полон рисков и требует доверия со всех сторон. Мы не знаем, к чему это приведет. Но если мы просто остановимся, у нас не будет шансов избежать насилия.

Мысли г-на Баренбойма по этому поводу были записаны Акселем Брюггеманном для WELT am Sonntag. Перевод Брайана Каррида.

autoCrat — #EdTechInnovations