Тест лидер ли я: Тест лидер ли вы? Пройти онлайн тест бесплатно

ТЕСТ. Способны ли Вы быть лидером? | Психология жизни | Здоровье

На нижеприведённые вопросы отвечайте либо «Да», либо «Нет».

1. Вам трудно воспринимать идеи и мысли других?

2. У вас аналитический склад ума и вы умеете планировать?

3. Вы любите общаться с людьми?

4. Способны ли вы убеждать людей и заражать их уверенностью в правильности ваших решений?

5. Всегда ли вы последовательны в своих действиях?

6. Обычно вы справляетесь со своими эмоциями?

7. Готовы ли проявлять настойчивость и твердость в принципиальных вопросах?

8. Часто ли ваши поступки идут вразрез с тем, что вы говорите и (или) обещаете?

9. Вы теряетесь, если решение не лежит на поверхности, а время на его принятие строго ограничено?

10. Умеете ли эффективно распределять полномочия?

11. Во всех случаях следуете принципу: «Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня»?

12. Если вы боитесь чего-то, всегда ли стараетесь преодолеть свой страх?

13. Готовы идти на разумный риск?

14. Являетесь ли вы генератором идей?

15. Вы открыты для новых знаний, все время стремитесь совершенствоваться?

16. Если вам предстоит какая-то сложная работа, вы не ищете отговорок, а просто делаете ее?

17. Необходимо ли вам постоянное одобрение окружающих?

18. Как правило, вы доводите начатое дело до конца, несмотря на все препятствия?

19. Считаете ли, что удовлетворение от хорошо выполненной работы уже само по себе награда?

20. Способны ли вы создать вокруг себя атмосферу доверия?

Подсчитайте баллы, пользуясь таблицей, и ознакомьтесь с выводами.

26–40 баллов. Вы, судя по всему, по натуре не лидер. Гораздо легче вам будет достигнуть намеченных целей под чьим-нибудь руководством.

12–24 балла. Ваш успех в качестве лидера не так очевиден. Быстро принимать важные решения, отстаивать свое мнение с риском нажить недоброжелателей, нести ответственность за других людей – согласитесь, это нелегкий труд. Ответьте себе честно на вопрос: готовы ли вы к этому? Если без колебаний отвечаете – да, значит, у вас есть шанс реализовать лидерские амбиции.

0–10 баллов. Вы энергичный, верящий в успех человек. Кроме того, вы коммуникабельны, не боитесь ответственности и в малой степени подвержены влиянию извне. Одним словом, у вас есть необходимые качества, чтобы быть лидером.

Смотрите также:

Вы лидер или нет — пройти бесплатный тест онлайн

Тесты 182

Жизненной мудростью называется способность человека отыскать в любом событии возможность научиться чему-то новому, извлечь

Тесты 109

Под энергичностью понимается совокупность таких черт, как темперамент, активность, сила, работоспособность, а также умение

Тесты 92

В мире существуют самые разные типы людей. Например, одни будут всегда брать с собой

Тесты 189

Термином психологической защиты называется совокупность механизмов, основная цель которых сводится к сведению на минимум

Тесты 208

Существует определенный тип людей, которые боятся брать на себя любую ответственность. Из-за нерешительности они

Тесты 338

Раньше считалось, что в идеале женщины должны быть чуткими, очень нежными и ранимыми, а

Тесты 147

Характер человека в основном проявляется в его отношении к другим людям, в выборе, который

Тесты 369

Все люди абсолютно разные. Некоторые очень добродушны, они готовы отдать последнее чуть ли не

Какой вы лидер?

Ещё будучи маленькими, мы стремимся добиться определённого веса в том обществе, в котором пребываем. Быть самым лучшим в группе, в классе, в потоке, в коллективе… Конечно, такой статус означает более комфортное место, более вкусный кусок, более внимательные друзья. Но стоит отметить, что и лидеры бывают как явные, так и скрытые, незаметные с первого взгляда, но влияющие на своё окружение ничуть не меньше – так называемый «серый кардинал». А какой лидер вы?

В какой игре вы наверняка выиграете?

А. дискуссия ни о чём

Б. кто кого переглядит

В. конкурс полезных советов

Сегодня интернет – одна из самых популярных сфер жизни. На что в первую очередь надо обратить внимание человека при переписке?

А. псевдоним и представление себя

Б. источник, откуда взято знакомство

В. о чём пишет и как

Привычный повод для встречи с друзьями:

А. смена полос жизни с белой на чёрную

Б. очередная торжественная дата или праздник

В. выдавшийся свободный вечер

Тень для вас, в первую очередь, – это:

А. место, где можно укрыться от солнца

Б. пространство, куда не попадают прямые солнечные лучи

В. просто тень

Что в наше время важнее для выживания?

А. уверенность в собственных силах

Б. хорошие связи

В. хотя бы минимальная стабильность

Каким из талантов вы, несомненно, обладаете в большей степени?

А. умением находить нетривиальные решения привычных задач

Б. отказывать, если высказанная просьба вам невыгодна

В. оказывать поддержку даже если свои дела идут неважно

Если вас втянули в бесперспективный спор, вы:

А. закончите его, как только почувствуете, что потеряли интерес к происходящему

Б. проучите спорщика, доведя дискуссию до вашей победы

В. какое-то время по инерции поспорите, а потом дадите «победить» оппоненту

Для чего пишут правила и инструкции?

А. дабы избежать недоразумений в различных областях

Б. чтобы обеспечить минимальный порядок

В. для необходимости контролировать процесс

Совершив ошибку, вы, прежде всего:

А. безропотно стараетесь исправить свою оплошность

Б. немедленно извиняетесь

В. вспоминаете, что всем свойственно ошибаться

Какой-либо наряд заслужит ваше особое внимание, если:

А. в нём вы чувствуете себя уютно и комфортно

Б. он добавляет вам привлекательности

В. его можно использовать в самых различных ситуациях

Если вас что-то не устраивает, вы:

А. постараетесь донести до человека это в мягкой форме

Б. прямо скажете об этом

В. в зависимости от ситуации смиритесь или приложите усилия к переменам

Дабы посеять сомнения в вашей душе по поводу того, что вы считаете правильным…

А. необходимо привести веские и неоспоримые аргументы

Б. бесполезное занятие, вам лучше знать

В. порой достаточно вопроса, а зачем вообще это нужно

Высказывая свою мысль, вы:

А. тщательно формулируете её в зависимости от слушателя

Б. озвучиваете её так, чтобы она была понятной

В. заботитесь, в первую очередь, чтобы она содержала ваш взгляд на вопрос

Тесты

9 /10

Что, по-вашему, должен уяснить нашкодивший ребенок?

Понять, что, пока он под моей опекой, будет придерживаться моих правил.

Осознать, что за каждым проступком будет следовать наказание.

Он должен понять, как здорово вести себя по-человечески.

Уяснить, к чему может привести плохое поведение.

Я считаю, что детство на то и дано, чтобы баловаться.

ТЕСТ: Обладаете ли вы качествами лидера? | Психология жизни | Здоровье

В кризисные времена, когда зарплату платят нерегулярно, а цены постоянно растут, нельзя впадать в уныние, а надо пробовать найти себя в чём-то новом, возможно ещё неизведанном, перефразируя известное изречение: «Если вы видите успешного человека, то можете не сомневаться, что в какой-то момент он принял смелое решение!»

На нижеприведённые вопросы отвечайте либо «Да», либо «Нет».

1. Умеете ли вы придерживаться чёткой последовательности в своих действиях?

2. Вы открыты для новых знаний, всё время ли стремитесь совершенствоваться?

3. Можно ли назвать вас генератором идей?

4. Вам по силам создать атмосферу доверия?

5. Способны ли вы эффективно распределять обязанности?

6. Когда вы боитесь чего-то, всегда ли стараетесь преодолеть свой страх?

7. Для вас имеет большое значение постоянное одобрение окружающих?

8. Во всех случаях следуете принципу: «Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня»?

9. Справляться с нахлынувшими эмоциями для вас трудная задача?

10. Любите ли вы общаться с людьми?

11. Обсуждая тот или иной вопрос с коллегами, часто ли вам удаётся убедить их в правильности вашей точки зрения?

12. Умеете ли вы идти на разумный риск?

13. Планировать, по вашему мнению, довольно-таки увлекательная и приятная задача?

14. Бросить начатое дело для вас исключительная редкость?

15. Обычно вы теряетесь, если решение не лежит на поверхности, а время на его принятие строго ограниченно?

16. Идеи, высказанные не вами, воспринимаете в штыки?

17. Если предстоит какая-то сложная работа, вы не ищете отговорок, а просто делаете её?

18. Считаете ли вы, что удовлетворение от успешно выполненной работы само по себе награда?

19. Как правило, вы исполняете обещания?

20. Всегда ли вы проявляете настойчивость и твёрдость в принципиальных вопросах?

За каждый ответ «Нет» на вопросы 1-6, 8, 10-14, 17-20 и ответ «Да» — на вопросы 7, 9, 15, 16 начислите себе по 2 балла.

Суммируйте баллы и подведите итоги.

0–10 баллов. Вероятно, вы человек активный, верящий, что искреннее желание, помноженное на старание, способно дать результат. Кроме того, вы вполне коммуникабельны, ответственны и в малой степени подвержены влиянию извне. В целом у вас есть необходимые качества, чтобы быть лидером.

12–24 балла. Ваш успех в качестве лидера не так очевиден. Быстро принимать важные решения, отстаивать своё мнение с риском нажить недоброжелателей, нести ответственность за других людей — согласитесь, нелёгкий труд. Ответьте себе чест­но на вопрос: готовы ли вы к этому? Если без колебаний отвечаете — да, значит, у вас есть шанс реализовать лидерские амбиции.

26–40 баллов. Похоже, по натуре вы не лидер. Гораздо легче вам будет достигнуть намеченных целей под чьим-нибудь руководством.

Смотрите также:

Тест «Лидер ли Вы?» — Блог о жизни

1

Подробности

Просмотров: 1760

Лидер ли Вы?

За каждый ответ «да» — 10 очков, «не знаю» — 5 очков, «нет» — 0 очков.

• 1. Еще в детстве необходимость подчиняться другим людям была для меня проблемой.
• 2. Думаю, что прогресс в науке и культуре немыслим без людей с развитыми потребностями властвовать над другими.
• 3. Думаю, что настоящий мужчина умеет подчинять своей воле женщин.
• 4. Честно говоря, не люблю, когда близки опеекают.
• 5. Согласен(на) с утверждением, что истинная натура женщины — покорность.
• 6. Не все, возможно, догадываются, что брать все на себя мне приходится из-за постоянных опасений за благополучие родных.
• 7. По-моему, большинство проблем возникает из-за недостатка лидеров с «железной рукой».
• 8. В трудных ситуациях, требующих быстрого решения, мне обычно не надо много времени, чтобы поступить правильно.
• 9. Знаю, что люблю и могу руководить другими людьми.
• 10. Не умею и не хочу открываться до конца не перед кем.
• 11. Мне приятны мечты о «тихой пристани».
• 12. Думаю, что подчиненному необходимо уметь выполнять любые приказы начальника.
• 13. Возможно, это странно, но в отношениях с близкими мне людьми испытываю внутреннее сопротивление, когда вынужден(на) просить о чем-то.
• 14. Часто бывают ситуации, когда кто-то ждет от меня объяснений, хотя, на мой взгляд, все и так ясно.
• 15. Мне кажется, что мой характер похож на характер отца (матери), который(ая) был(а) опорой в семье.

Ключ к тесту

150–100 очков: Ваши ответы рисуют образ великого диктатора, который считает, что знает, как есть и как должно быть. И такому поведению Вы легко находите оправдание. Вы умеете убеждать и руководить другими, заставить выполнить работу в срок. Но иногда что-то в тоне, взгляде, жесте Ваших «подчиненных» говорит: дай передохнуть!

99–50 очков: Гармония и решительность, мудрость и расчет, умение дать мудрый совет — вот Ваши главные достоинства. Если необходимо — руководите, если нужно — уступаете, всегда принимая во внимание чужое мнение и желание. Но только Вам известно, всегда ли Вы добиваетесь цели достойными средствами.

49–0 очков: Ваши ответы характерны для «психологического ужа». Вы способны проглотить любой упрек, даже если это не обязательно, всем пожертвовать, хотя этого никто не требует. Часто, чувствуя собственное бессилие, Вы способны на… решительный поступок. Испытывая беспомощность, ищите в других недостающие Вам черты характера.И в этом находите смысл и надежду на лучшую для Вас жизнь.

Добавить комментарий

Тест на лидерские качества: какой твой уровень способностей?

Тест на лидерские качества: тестовый опрос + 6 любопытных данных о лидерах + 6 шагов на пути к лидерству.

Все мы неоднократно слышали фразы в стиле «У него отличные лидерские качества!», «Он прирожденный организатор». Тест на лидерские качества поможет узнать, можно ли применить эти фразы к тебе!

Тест на лидерские качества: пройди и узнай свой уровень организаторских способностей

Отвечай на вопросы вдумчиво, но максимально честно. Тогда ты получишь наиболее точную оценку своих лидерских качеств!

Являешься ли ты опорой хоть для кого-то в жизни?

Ну…не знаю даже. Возможно, мой кот Васек без меня не выжил бы.

Конечно! Это моя семья! Я глава в ней и на меня может положиться каждый.

Да! На меня надеются многие люди. Это невероятно ответственно, но и приятно.

Как думаешь, что обязательно должен уметь настоящий руководитель?

Думаю, что он должен уметь управлять другими людьми и вызывать уважение в каждом.

Думаю, он сам должен быть мастером в том, к чему приобщает других.

Думаю, он должен обладать самодисциплиной и способностью показать на собственном примере, как нужно.

Любишь ли ты брать на себя ответственность за других людей?

Не особо, но в некоторых ситуациях я просто вынужден делать это.

Если ситуация не особо серьезная и опасная, то люблю. А когда обстоятельства нешуточные – то как-то не очень.

Еще бы! Я уверен в собственных силах, и мне ничего не стоит взять ответственность за других людей!

Испытываешь ли ты волнение, когда готовишься к встрече с авторитетными для тебя людьми?

Конечно! В такие моменты мне хочется провалиться под землю или погибнуть в кораблекрушении, лишь бы не опозориться перед значительным человеком!

Волнуюсь, если только от этой встречи зависит моя жизнь или карьера.

Испытываю легкое беспокойство, которое ни в коей мере не угнетает меня, а только мотивирует.

Что ты чувствуешь, когда видишь, как близкие люди опекают тебя?

Я получаю от этого удовольствие. Видя заботу близких, я становлюсь более спокойный и умиротворенным, ведь обо мне есть, кому позаботиться.

Если ситуация требует помощи со стороны, то мне это нравится. Но если я могу и сам справиться, то опека близких делает меня раздражительным и агрессивным. От этого моя самооценка опускается ниже плинтуса.

Мне, конечно, приятно, что близкие люди всегда готовы прийти мне на помощь. Однако я считаю себя достаточно самодостаточным человеком для того, чтобы самостоятельно заботиться о себе.

Как думаешь, для чего людям нужна забота?

Она позволяет избежать серьезных проблем или даже смертельной опасности.

Забота позволяет понять, что ты кому-то нужен в этой жизни, ты не одинок.

Забота – это как комплимент. Она мотивирует внутренне, заставляет тебя добиваться все новых и новых высот.

Считаешь ли ты, что настоящий мужчина должен уметь управлять настроением женщины?

Да, ведь женщины такие нестабильные. Если мужчина умеет повлиять на свою женщину эмоционально, значит, он настоящий мужчина.

Все зависит от ситуации. Если все очень серьезно и женская истерика только усугубит проблему, можно и повлиять.

Нет. Женщина – такой же самостоятельный член общества, как и мужчина. Зачем влиять на ее настроение?!

Какими качествами, на твой взгляд, обладает настоящий лидер?

Абсолютной компетентностью в определенном вопросе.

Жесткой самодисциплиной, через которую никогда и ни при каких обстоятельствах он не переступает.

Организаторскими способностями и чуткостью к эмоциям других людей.

Как ты обычно ведешь себя в тех ситуациях, когда не чувствуешь собственной уверенности?

Кусаю губы, грызу ногти, стараюсь занять положение, в котором я был бы максимально незаметен.

Изредка дергаю ногой, но потом замечаю это и прекращаю.

Стараюсь занять центральное место за столом, в компании людей – где бы то ни было. Говорю более четко, иногда даже нарочито четко. Моя речь в разы увереннее и, возможно, жестче.

Любите ли вы находиться в центре внимания?

Нет, всеобщие взгляды окружающих доставляют мне огромный дискомфорт и чувство неловкости.

Зависит от того, насколько хорошо я знаю окружающих меня людей. Если мы давно знакомы, то нахождение в центре внимания может доставить мне удовольствие. Однако если это малознакомые люди, я напрягаюсь и стараюсь скрыться от их глаз.

Да! Я люблю, чтобы меня слышали и видели. А нахождение в центре внимания обеспечивает и то, и другое.

Считаешь ли ты, что окружающие люди занимают более высокое положение в обществе, чем ты?

Да. Причем они получили его незаслуженно.

Кто-то, возможно, да. Но меня это цепляет только тогда, когда я раздражен.

Нет. Я думаю, что все мы равны, но отличаемся по своим способностям. Более того, это совершенно нормально.

Находясь в компании более взрослых и авторитетных людей, испытываете ли вы желание понравиться?

Да. То, что я понравлюсь таким значимым людям, означает, что они больше не представляют для меня никакой опасности.

Скорее, да. Но так происходит не каждый раз. Зависит от компании этих людей.

Нет. Мне хочется научиться их опыту, заслужить искреннее уважение таких людей, но никак не понравиться.

Когда тебе предстоит убедить кого-то в чем-то, испытываешь ли ты от этого удовольствие?

Нет, это одна из самых мучительных процедур из всех, что я знаю.

Если человек, которого мне предстоит убедить, непоколебимый, то вряд ли процесс мне доставит удовольствие.

Да. Это как азартная игра – не знаешь, чем закончится.

Часто ли ты бываешь нерешительным?

Постоянно. Мне приходится бороться со своей робостью и неуверенностью практически каждый день!

Иногда. Я нерешителен в тех ситуациях, которые не в силах контролировать.

Нет. В большинстве случаев я полностью уверен в себе.

Доставляет ли тебе удовольствие, когда окружающие начинают побаиваться тебя?

Да! Хотя такого никогда не было, но я все равно от одной даже мысли получаю удовольствие!

Зависит от ситуации. Далеко не всегда мне необходим страх окружающих.

Нет, конечно. Это как-то странно. Своей цели можно добиться и не запугивая окружающих.

тест на лидерские качества

Ты не лидер! У тебя практически нет лидерских качеств, поэтому ты больше любишь работать в команде. Ты отлично чувствуешь настроение своих коллег, но вот управлять им никак не можешь. Бывают ситуации, когда ты ощущаешь себя совершенно беспомощным и безнадежным. В принципе, ты неплохо идешь на контакт и можешь работать в группе. Однако глобальная растерянность, которая время от времени овладевает тобой, портит всю картину. Самое время разобраться с этим!

Ты лидер по настроению! Ты обладаешь необходимых для лидера набором качеств. Однако это не делает тебя главным из главных. Бывают дни, когда ты буквально из штанов выпрыгиваешь, желая поруководить. А иной раз тебя даже не видно. Возможно, только поэтому ты до сих пор не получил повышения. Проработай свою нестабильность, и жизнь заиграет новыми красками!

Ты настоящий лидер! Сказать, что в тебе есть все, что требуется авторитетному руководителю – это не сказать ничего! Ты обладаешь незаурядным умом, анализаторскими способностями и можешь спрогнозировать события наперед. Ты прекрасно чувствуешь атмосферу в коллективе, и даже способен управлять ею. Более того, ты отлично устанавливаешь связи и быстро очаровываешь всех вокруг!

6 интересных фактов о том, кто такой настоящий лидер

Чем лидер отличается от босса? Босс говорит: «Я молодец!», а лидер: «Мы молодцы!»

Тест «Какой у меня характер» — кто ты: лидер, плакса, злюка, добряк?

Вот главные факты о людях, которых принято называть лидерами. А сколько из этих пунктов ты знал? Давай проанализируем:

1. Лидер – врожденная программа.

   Психологи утверждают, что лидерство – врожденная программа. Она у каждого человека индивидуальна и уникальна, то есть вариант «Папа был главным, значит, и я буду – не работает». Безусловно, лидерские качества могут в какой-то степени передаваться по наследству. Однако наследственность не является ключевым фактором в этом вопросе.

2. Лидеры агрессивны.

   Благодаря многочисленным исследованиям было установлено, что люди, обладающие лидерскими качествами, имеют много агрессии в своем характере. Мало того, их либидо всегда на высоком уровне!

3. Лидер сходится с людьми.

   Если кратно описывать поведение лидера, то можно сказать, что главной его характеристикой является умение быстр сходиться с людьми. Лидер интуитивно чувствует настроение собеседника и может предоставить ему тот вид беседы, в котором тот нуждается.

4. Стресс – союзник лидерства.

   Как бы грустно ни было осознавать, но это действительно так: лидерство «соседствует» с такими понятиями, как сумасшедшая самодисциплина, отсутствие компромиссов к себе и постоянный стресс. Кому-то может показаться, что лидеры – самые свободные люди. Однако это совершенно не так, ведь для того, чтобы достичь реального успеха, нужно воспитать себя с нуля!

5. Женщины любят лидеров.

   Наверняка ни для кого не секрет, что женщины обожают лидеров. Они тянуться к ним на подсознательном уровне. Мужчина-лидер ассоциируется с самостоятельностью, уверенностью, надежностью и самореализацией.

6. Гитлер.

   Несмотря на то, что этот человек навсегда останется для нас символом беды и войны, нужно отдать ему должное: он был настоящим лидером. Интересно, что на Гитлера было совершено 17 покушений! И он сумел их избежать и остаться в живых.

Как стать лидером?

Как развить в себе лидерские способности?

Безусловно, качества лидера могут оказаться очень полезными в современном обществе. Причем они не будут лишними ни в сфере карьеры, ни в семье. Но как же развить в себе лидерские качества? Запасись терпением и поехали!

Обрати внимание: отличным способом развить в себе лидерские качества является открытость ко всему новому. Ты должен поменять свое мировоззрение, если это необходимо, и быть готовым отправиться в путешествие, познакомиться с новыми людьми, выучить иностранный язык.

Тест на лидерские качества показал, насколько ты способен повести за собой. Дальше дело за тобой – дерзай!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Тест на лидерство: вы лидер, последователь или тиран?

Есть ли у вас природная предрасположенность к лидерству? Вы предпочитаете управлять другими или предпочитаете работать в одиночку, вообще не имея дела с людьми? Вы слишком контролируете? Пройдите тест на лидерство, состоящий из 30 вопросов, чтобы узнать.

Вы в центре внимания.
верно
неверно

Большинство ваших знакомых имеют более высокий социальный статус, чем ваш собственный.
правда
ложь

Вы избегаете высказывать свое мнение.
правда
ложь

Что делает вас таким, какой вы есть? Пройдите ЭТОТ ТЕСТ, чтобы узнать свой тип личности.

В детстве вам нравилось быть лидером.
верно
неверно

Вы испытываете чувство удовлетворения, когда можете убедить кого-то принять вашу точку зрения, независимо от того, насколько мала и незначительна проблема.
верно
неверно

Люди думают, что вы нерешительны.
верно
неверно

Очень немногие люди способны быть лидерами.
верно
неверно

Вы не принимаете никаких важных решений, не посоветовавшись с другими.
правда
ложь

Вас легко разозлить.
правда
ложь

Вы втайне наслаждаетесь тем, что другие вас боятся.
правда
ложь

Вам нравится контролировать любую ситуацию, какой бы незначительной она ни была.
правда
ложь

Вы производите впечатление на других.
правда
ложь

У вас богатая фантастическая жизнь.
правда
ложь

Вы чувствуете себя неловко и беспомощно, когда другие не согласны с вами.
верно
неверно

Вы активист и / или волонтер.
правда
ложь

Если что-то, что вы запланировали, не сработало, как ожидалось, вы просто продолжите и займитесь чем-нибудь другим.
верно
неверно

Вы считаете, что лидеры должны лично участвовать в проектах, за которые они несут ответственность.
верно
неверно

Вы предпочитаете работать с активными людьми и независимыми мыслителями.
правда
ложь

Вы избегаете деликатных предметов.
правда
ложь

Когда вы были ребенком, вы часто чувствовали, что взрослые (например, школьные учителя, тренеры, соседи) навязывают вам свой авторитет.
правда
ложь

Вы знаете, как побеждать других.
верно
неверно

В сложных ситуациях, когда вы не знаете, что делать, вы просто плывете по течению.
правда
ложь

Вам неловко с людьми, которые так же подкованы и компетентны, как вы.
правда
ложь

Вы с подозрением относитесь к людям, которые кажутся вам слишком дружелюбными.
верно
неверно

Вы цените вклад других.
верно
неверно

Вы дисциплинированный человек.
верно
неверно

Вы предпочитаете работать с начальником, который ценит ваше мнение и разделяет с вами свою ответственность.
верно
неверно

Вы считаете, что все важные решения в вашей компании должны приниматься после консультаций со всеми заинтересованными сторонами.
правда
ложь

Вы часто чувствуете, что другие не ценят вас так, как должны.
верно
неверно

У вас отличные организаторские способности.
true
false

ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Ваш результат появится здесь.

ОНЛАЙН-ТЕРАПИЯ, КОТОРАЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАБОТАЕТ:
Онлайн-платформа CBT, которая помогает справляться с проблемами во взаимоотношениях, тревогой, депрессией, зависимостью и т. Д. Включает профессиональное наблюдение терапевтом КПТ .Нажмите здесь что бы начать.

Похожие сообщения:

.

Вы прирожденный лидер или последователь?

Когда вы действительно родились

В свидетельстве о рождении указан ваш день рождения, но это говорит только половину истории. Вы можете родиться в 60-е, 70-е, 80-е или 90-е годы, но это не значит, что ваша личность соответствует десятилетию вашего рождения. Пройдите этот тест, чтобы узнать, означает ли ваш внутренний хиппи, рокер, активист или дикий ребенок, что вы вписываетесь в определенное десятилетие. Этот тест поможет вам понять свою истинную душу. Конечно, у вас может быть дата рождения на ваших водительских правах, но пройдите этот тест, чтобы узнать, когда вы должны были родиться.Тогда вы наконец поймете, кто вы в глубине души. Погрузитесь, чтобы узнать больше На вопросы этого теста легко ответить. Вы ответите на вопросы о любимой знаменитости и фильме. Вы даже пройдетесь по различным стилям. Затем просто отправьте свой тест, и вы узнаете свое настоящее десятилетие. Результаты объяснят, почему вы вписались в это десятилетие. Прочитав результаты, вы наконец поймете, почему вам нравятся определенные вещи. На вас сильно повлияло определенное десятилетие, и все это, наконец, обретет смысл.Поделитесь своими результатами. Знать больше о себе — это здорово, но вы также должны узнать больше о своих друзьях. Поделитесь своими результатами, чтобы ваши друзья тоже прошли тест. Обязательно поощряйте их делиться своими результатами, чтобы вы могли узнать об их десятилетиях. Тогда вы поймете их больше и узнаете, что им купить в следующий раз, когда у них будет день рождения. Например, человек из 70-х предпочтет компакт-диск Pink Floyd биографии Рональда Рейгана. Зная это заранее, вы избавитесь от смущения, связанного с необходимостью вернуть кому-то подарок.Вы, наконец, станете тем дарителем, которым всегда хотели быть. Теперь, когда вы знаете, чего ожидать, вы готовы пройти тест. Не упустите возможность получить представление о своем десятилетии. Вы узнаете больше о себе и сможете передать эту информацию своим друзьям. Тогда они наконец поймут вашу истинную душу.

.

Тест на лидерство

Как работает тест на лидерство?

Это комплексная оценка лидерских навыков, учитывающая различные ситуации и все качества, необходимые для великого лидера.

Есть 30 вопросов, каждый с 3 вариантами ответов, на которые пользователь должен ответить. Как только результаты достигнуты, пользователю дается процент за наличие лидерских качеств, а также объяснение этого процента и областей, которые в этом случае еще нужно улучшить.

Тест на лидерство направлен на изучение области видения, мотивации, эмоционального интеллекта, принятия рисков, управления временем и стрессом, а также способности адаптироваться к изменениям, поддержки и стимулирования, оказываемых другим, или способности делегировать другим и доверять им различные задачи.

Что такое лидерство?

Это концепция, которая связана с видением лидерства, исследования новых территорий в сфере своей работы.

Лидеры определяют мир вокруг себя и мотивируют людей в их деятельности, и лидерство во времени обсуждалось с помощью различных моделей, одна из первых предложенная Джеймсом МакГрегором Бернсом — трансформационная модель лидерства.

Однако быть лидером во всем мире, в самых разных культурах, означает нечто иное и может иметь отношение к бизнесу, политике или лидерству в обществе.

Разница между лидером и менеджером

Некоторые понимают, что эти термины похожи друг на друга, и оба указывают на человека, который руководит и который в определенный момент отвечает за проект, команду или других лиц.

Однако эти две концепции находятся на большом расстоянии друг от друга и должны быть соответственно разнесены. Действительно, менеджер стремится стать лидером, но хороший лидер никогда не бывает менеджером.

Вот некоторые расходящиеся точки:

■ Лидеры вводят новшества; менеджеры ждут задач;

■ У лидеров есть видение; менеджеры воплощают в жизнь взгляды других;

■ Лидеры ориентируются на людей; менеджеры сосредотачиваются на структуре;

■ Руководители спрашивают, что и почему; менеджеры спрашивают, как и когда;

■ Лидерам доверяют; менеджеры полагаются на авторитет;

■ Лидеры думают о долгосрочной перспективе; у менеджеров есть краткосрочные цели;

■ Вызов лидеров; менеджеры принимают то, что дано;

■ Лидеры видят возможности, менеджеры решают проблемы;

■ Лидеры создают системы, менеджеры поддерживают системы;

■ Лидеры приходят с принципами, менеджеры формируют политику.

Что не должен забывать лидер?

Есть определенные навыки, которыми должен обладать каждый лидер, и некоторые другие, которые следует развивать со временем, занимая руководящие должности.

Как было сказано выше, лидеры вдохновляют и воплощают свое видение будущего в подходе, который легко понять.

Им также необходимо осознавать, что мотивирует людей, с которыми они работают, и применять правильные пути, чтобы поддерживать их мотивацию.

Большое внимание также следует уделять развитию эффективных команд.У лидера есть твердые принципы, и он всегда расширяет возможности.

Следует уметь управлять всеми видами рисков при использовании новых возможностей и конструктивно проводить изменения.

И последнее, но не менее важное, чтобы суметь собрать воедино все необходимые навыки для долгосрочного видения, при этом адаптируя стиль лидерства к различным ситуациям, встречающимся на этом пути.

19 декабря 2014 г.

Восьмиинутный тест, который может выявить вашу эффективность как лидера

Как я могу определить, хороший ли я лидер или, возможно, даже великий? В чем мои сильные стороны и можно ли подняться до самых высоких уровней? Я знаю, что у меня есть некоторые слабости (как и у всех), но есть ли какие-то из них настолько ужасающие, что разрушают мою карьеру?

Многие люди задавали нам эти вопросы на протяжении многих лет. Чтобы получить действительно исчерпывающий ответ, мы всегда рекомендуем хорошо продуманную оценку на 360 градусов, в которой ваши собственные взгляды на свои сильные и слабые стороны дополняются взглядами вашего начальника, ваших непосредственных подчиненных, ваших коллег и других сотрудников.

Но в качестве первого шага, который вы можете сделать самостоятельно, мы разработали сокращенную самооценку, которую вы можете выполнить здесь. Это даст вам некоторое представление о ваших лидерских качествах и их сравнении с другими прямо сейчас.

Это займет у вас около восьми минут, и вы сразу же получите отчет обратной связи, в котором будет сравниваться ваша самооценка с аналогичными самооценками 45 000 лидеров в нашей глобальной базе данных. Опрос также позволит измерить ваш текущий уровень вовлеченности и удовлетворенности своей руководящей ролью.

Очевидно, что краткая самооценка не так эффективна, как более обширная оценка, включающая отзывы от 10 или более ваших коллег, но она поможет вам понять, какие из 16 лидерских компетенций мы измеряем — такие основы, как стратегическое мышление, демонстрация честности, сосредоточенность на результатах, проявление инициативы, развитие других, поддержка изменений, демонстрация опыта — вот ваши вероятные сильные стороны.

Оценка в 90-м процентиле означает, что вы обладаете выдающейся силой.Оценка 10-го процентиля (что означает, что вы хуже, чем 90% людей, проходящих тест) может указывать на настолько серьезный недостаток, что он может подорвать вашу карьеру. Мы ожидаем, что большинство ваших оценок будет где-то посередине.

Но ответы могут вас удивить. Вы можете думать, например, что ваши сильные стороны — это ваши технические навыки, только для того, чтобы обнаружить, что ваши собственные ответы дают вам гораздо больше очков за то, что вдохновляете других, чем вы могли себе представить.

С таким пониманием вы можете приступить к плану личного развития, в котором вы продвигаетесь к цели стать выдающимся лидером, развивая несколько своих средних сильных сторон до самого высокого уровня.К сожалению, мы обнаружили, что менее 10% лидеров берут на себя инициативу создать план личного развития с явной целью стать лучшим лидером. Однако без плана вы полагаетесь на удачу и обстоятельства, чтобы повысить свою эффективность.

Жалко, потому что, как это часто бывает, мы считаем, что простой подход является наиболее эффективным: как мы обнаружили, после того, как вы определите свои сильные стороны, самый надежный путь к повышению общей эффективности лидерства — это выбрать один и сосредоточиться на улучшении. который.

С чего начать? Подумайте о том, к какой из лидерских компетенций у вас есть желание и энергия. Работа над повышением компетентности, которой вы увлечены, значительно повышает вероятность изменений. Но в то же время подумайте о том, чего ваша нынешняя организация ожидает от вас и что ей нужно. Сочетание ваших сильных сторон, увлечения и потребностей вашей организации определяет идеальное место для вашего развития.

Каков следующий шаг после того, как вы определите компетенцию, которая соответствует этим критериям? Сможете ли вы превратить умеренно оцениваемую компетенцию в сильную сторону? Ответ — да, хотя, возможно, не так, как вы ожидали.

Чтобы устранить слабые места, люди обычно используют линейный подход. Если вы, например, новичок, который хотел бы получить некоторый технический опыт, вы могли бы пройти курс в местном университете, почитать по этой теме или попросить эксперта вашей фирмы стать вашим наставником. Но если вы уже сильны технически, от дальнейших занятий или чтения больше не станет намного лучше, чем вы уже делаете.

Вместо этого вы можете использовать свои и без того сильные технические навыки для повышения эффективности лидерства, если вы научитесь, скажем, более эффективно передавать свой опыт или обучать этим навыкам свою команду.То есть вы можете укрепить свою силу, развивая навыки, которые ее дополняют, точно так же, как это делают элитные спортсмены, когда они совершенствуют свои и без того огромные таланты с помощью перекрестных тренировок.

В ходе нашего исследования мы обнаружили, что с каждой компетенцией связано от восьми до 12 таких форм поведения компаньона. (Вы можете увидеть полный набор всех 16 дифференцированных компетенций и более подробное объяснение того, как их применять, в статье HBR за октябрь 2011 г. «Сделать себя незаменимым.Сосредоточив внимание на применении этого компаньонского поведения, лидеры могут добиться значительных улучшений, и действительно делают это.

Каковы ваши самые большие компетенции? Мы с нетерпением ждем ваших отзывов об обнаруженных вами результатах.

,