Как понять какой ты на самом деле человек: Тест какой вы человек. Пройти онлайн тест бесплатно

Содержание

10 простых способов узнать, каков человек на самом деле :: Инфониак

10 простых способов узнать, каков человек на самом деле Невероятные факты


Можете ли вы представить себе мир, в котором нет обмана? Вряд ли кому-то хватит фантазии, чтобы осознать, как многого мы лишимся или насколько много приобретём, если перестанем друг другу врать. Человек лжёт каждый день, поэтому навыки по выведению собеседника на чистую воду пригодятся каждому.


Более того, каждый из нас когда-то ошибался в людях. В такие моменты мы думаем о том, как же можно было сразу не заметить, что человек ненадёжный, и на него нельзя положиться. А бывает и так, что мы просто не можем найти общий язык с кем-то, потому что не потрудились понаблюдать за человеком с целью создания его портрета.


Но как же узнать человека на самом деле? Коллегу, потенциального партнера, друга? В интернете есть очень много статей, вроде «задайте эти вопросы, чтобы узнать человека по-настоящему».
Но как вы себе это представляете? Сажаете человека перед собой и начинаете вести допрос? На это согласится не очень много людей.


Беседа
© redbaronsbrother / Getty Images


Другая крайность – это полагать, что человека можно узнать только за длительный период времени. Однако, коуч Джон Алекс Кларк (John Alex Clark) уверен, что ключевым в этом вопросе является не время, в наблюдательность и умение связать полученную информацию в одну цепочку.


Существует несколько очень простых и одновременно мощных приёмов, которые помогут вам выявить закономерности в поведении человека и узнать его характер. О них и поговорим.


Как узнать человека


1. Замечайте детали


Замечайте детали
© Billion Photos


Каждый день человек совершает огромное количество рутинных действий: покупает еду, едет в транспорте, говорит по телефону и т.д. Действия человека могут пролить свет на его личность, а также помочь предсказать, как он себя поведёт в той или иной ситуации.


Читайте также: Как распознать патологического лжеца до начала отношений?


Пример А. Если человек каждый день выбирает тоже самое блюдо в кафе, то вероятно, он сторонится перемен, и ему не нравится состояние неопределенности. Такие люди могут быть верными и преданными супругами. Но с другой стороны его будет крайне сложно убедить сделать рискованные инвестиции или переехать в другую страну.


Переезд
© LightFieldStudios / Getty Images


Пример Б. Люди, которым нравится играть на бирже и заниматься другими рискованными мероприятиями, вероятнее всего, будут рисковать и в остальных сферах жизни. К примеру, такой человек может уволиться с работы, не найдя другой и не подумав о финансовой безопасности на время безработицы.


Пример В. Человек, который всегда смотрит в обе стороны, когда переходит дорогу, скорее всего предусмотрительный и осторожный. Он будет досконально обдумывать каждую мелочь прежде, чем принять какое-либо решение, и пойдёт лишь на хорошо просчитанный риск.


То есть если вы будете анализировать действия человека в одной сфере, вы сможете понять, как он будет себя вести и в других областях.


2. Обращайте внимание на то, как человек общается


Общение
© GeorgeRudy / Getty Images Pro


Как ведет себя в общении ваш собеседник? Старается с каждым человеком построить отношения или же выделяет тех, кто ему близок по духу, а остальных держит на вытянутой руке? Беседует без чёткого плана, по наитию, ориентируясь на впечатления, или всё-таки постоянно анализирует, старается быть объективным и не доверяет интуиции?


Человек больше мыслитель, опирающийся на концепции, образы, схемы и идеи, или он скорее практик, живущий в мир измеримых величин, задач и фактов? Если вы будете наблюдать за повседневными словами и поведением, то вы сумеете проследить общую линию.


3. Поговорите с человеком об отношениях с общими знакомыми, о контактах на работе


Разговор
© master1305 / Getty Images


Многие полагают, что сплетничать – это пустое занятие, лишенное всякого смысла. Однако, главное в этом вопросе то, какими качествами собеседник наделяет других людей, как он объясняет их поведение. Зачастую, когда мы говорим о других людях, мы неосознанно подмечаем то, что присутствует в нас самих.


Эти разговоры помогут понять, что мы ценим в окружающих людях, на кого хотим быть похожими, а также, что мы хотим изменить в себе. Чем чаще мы говорим о других, что они эмоционально стабильны, счастливы, добросердечны или вежливы, тем выше вероятность того, что мы сами обладаем этими характеристиками.


Если человек говорит о другом, что тот прикидывается для того, чтобы вырыть кому-то яму, то это может означать, что такой человек расчетлив и строит лишь отношения, построенные на сиюминутной выгоде.


4. Прощупывайте существующие границы


Отказ
© DMEPhotography / Getty Images


Когда человек хочет построить отношения, он видит хорошее и игнорирует плохое. Однако, рано или поздно иллюзии все равно рассеются, и человек предстанет перед вами во всей красе. Человек, умеющий правильно общаться, в первую очередь, будет искать в собеседнике не хорошее, а его границы.


Читайте также: Как пройти тест на детекторе лжи


Если оппонент любезен, то где любезность заканчивается? Он хочет помочь, а где это стремление прекратится? Если он искренен, то когда начнёт темнить? Он терпим к ошибкам подчинённых до какого момента? Честен со своими клиентами? А если речь идет о сумме с большим количеством нулей?


Адекватный, трезвомыслящий, понимающий, разумный? Где его предел, перейдя который он превращается в безумца?


5. Обратите внимание на поведение человека в критической ситуации


Критическая ситуация
© Terroa / Getty Images


Когда случаются форс-мажоры, человек показывает себя во всей красе, он просто не может играть или лукавить. Он не успевает надеть маску, поэтому и вести себя начинает так, как хотят его инстинкты.


Как узнать человека на самом деле


6. Обратите внимание на его отношение к обслуживающему персоналу


 Обслуживающий персонал
© Horsche / Getty Images


Люди, жизнь с которыми была несправедлива, по их же мнению, обладают привычкой срываться на обслуживающем персонале. Продавцы, официанты, уборщики – достается всем. Если ваш собеседник зовёт официанта щелчком пальцев или свистом, то это первый признак, что человек, как минимум, плохо воспитан со всеми вытекающими.


7. Наблюдайте за интонацией и языком тела


Жесты
© Artranq / Getty Images


В интернете очень много информации о языке тела. Лжецы распознаются по некоторым признакам: они делают паузы в разговоре, меняют тему разговора, начинают оправдываться, даже если упрёка нет, при ответе на вопрос отводят глаза, часто прикасаются к своему лицу.


Читайте также: Доказано: Мужчины лгут чаще женщин


Конечно же перебарщивать не нужно, и выслеживать каждый жест собеседника тоже, но порой некоторые знания смогут помочь вам вывести человека на чистую воду.


8. Займите у человека денег или одолжите ему их


Одолжите деньги
© ricul / Getty Images


Для многих не секрет, что одалживать деньги друзьям – это одна из последних вещей, о которых вам стоит думать. Однако, заняв или одолжив человеку деньги, вы сможете узнать о нём очень много нового.


9. При возможности отправьтесь в путешествие с этим человеком


Путешествие
© bluegame / Getty Images


Это экстремальный способ. При этом, если вы уже задумались о том, чтобы вывести его на чистую воду, то лучше все-таки никуда не ехать. Но проведя с ним наедине какое-то время, вы познакомитесь со всеми его тараканами.


10. Расскажите человеку секрет


Секрет
© SIphotography / Getty Images Pro


Расскажите ему секрет, чтобы проверить его способность держать язык за зубами. Если у вас нет к нему доверия, то секрет может быть пустяковым или вовсе выдуманным. Просто вы убедитесь, пойдёт ли он рассказывать его дальше или нет. 

7 способов понять, каков человек на самом деле

Эту статью можно не только прочитать, но и послушать. Если вам так удобнее — включайте подкаст.

Есть такой фильм — «Изобретение лжи». В нём рассказывается о мире, в котором никто не умел лгать. Однажды у одного жителя этого мира в мозгу что-то сломалось, и он произнёс первую ложь. Чтобы не портить впечатление о фильме, дальше рассказывать не буду и советую посмотреть его, чтобы узнать о том, как наш мир мог выглядеть без лжи.

А так как в настоящем мире вранья и обмана хоть отбавляй, вот несколько способов, как с ними бороться и вывести человека, которому вы не доверяете, на чистую воду.

Понаблюдайте за человеком в критической ситуации

Когда человеку приходится действовать в критической ситуации, он не может лукавить или играть. У него нет возможности использовать маски, и он наверняка будет действовать так, как прикажут его инстинкты.

Посмотрите на отношение к обслуживающему персоналу

Люди, которых обидела жизнь, чаще всего срываются на обслуживающем персонале. Официанты, уборщики, продавцы — всем им достаётся. Если человек свистит или щёлкает пальцами официанту — это первый знак, что ваш собеседник идиот.

Следите за языком тела и интонацией

Найти материалы о языке тела несложно. Лжецов же можно распознать по нескольким признакам:

  1. Паузы в разговоре.
  2. Отведение глаз при ответе на вопрос.
  3. Смена темы разговора.
  4. Оправдываются, даже когда вы их не упрекаете.
  5. Часто касаются лица.

Разумеется, не стоит перебарщивать и следить за каждым жестом собеседника. Но иногда эта небольшая шпаргалка помогает вывести на чистую воду.

Посплетничайте об общих знакомых

Мы в большей или меньшей степени любим сплетни. И, к сожалению, часто не знаем в них меры. Посплетничав об общих знакомых, вы своими глазами увидите, сколько дерьма может вылиться из, казалось бы, хорошего человека.

Одолжите или займите деньги

И хотя мы уже говорили о том, что одалживать деньги друзьям — это последнее, о чём вы должны думать, но, заняв или одолжив деньги человеку, можно узнать о нём много нового.

Отправьтесь в путешествие вдвоём

Экстремальный способ. Если вы уже задумываетесь о том, как вывести человека на чистую воду, то ехать с ним в путешествие — не самая лучшая идея. Зато, проведя наедине некоторое время, вы увидите всех его тараканов.

Расскажите секрет

Рассказав секрет, вы проверите способность человека хранить тайны. Если вы не доверяете ему, то можете рассказать пустяковую тайну или выдуманный секрет, просто чтобы проверить, побежит ли он пересказывать его дальше.

Были ли в вашей жизни ситуации, когда нужно было понять, каков человек на самом деле? Как вы поступили?

Тест кто ты на самом деле: мужчина или женщина

Бывают случаи, когда женщина психологически чувствует себя мужчиной и берет на себя его роль, становится главой семьи, стремится управлять домочадцами. Или наоборот мужчина, не склонен принимать решения, больше времени проводит, сплетничая с барышнями, вместо того чтобы смотреть футбол с друзьями.

Тест кто ты на самом деле покажет, как вы в большей степени себя психологически чувствуете. Какой у вас склад ума мужской или женский.

Ответьте честно на поставленные вопросы.

1. Чужое мнение играет важную роль в вашей жизни?
2. Вы часто плачете?
3. Силой всегда можно достичь желаемого?
4. Если на улице заплачет ребенок, вы поймете с какого места, территориально раздался звук?
5. Вы любите вечерами поболтать с друзьями?
6. Если незнакомый человек подходит к вам слишком близко, вас это раздражает?
7. Чувствуете себя независимым человеком?
8. Вы хорошо запоминаете детали?
9. Любите порядок?
10. Вы часто улыбаетесь людям?
11. Можете поддаться импульсивному порыву?
12. Любовь – это взаимопонимание и доверие?
13. Вам известно все, что происходит в жизни ваших друзей?
14. Внешность много для вас значит?
15. Легко впадаете в панику?

За положительный ответ на вопросы: 3, 6, 7, 12 – 1 очко
За отрицательный ответ на вопросы: 1, 2, 4, 5, 8- 10, 11, 13-15 – 1 очко

 

Результаты теста какой ты человек на самом деле

0-5 очков. У вас женский склад ума. Обладаете хорошей интуицией и можете плакать из-за любой мелочи. Если тест проходил мужчина, то вам не следует переживать. Сочетать в себе качества обоих полов, не так плохо. Вам будет намного проще понять женщину в любых ее эмоциональных проявлениях.

6-10 очков. Вы превосходно сочетаете в себе мужское и женское начало. Главная черта, характеризующая вашу истинную личность – умение приспосабливаться к любой ситуации. И отлично себя чувствовать в любой компании.

11-15 очков. Настоящий мужчина. Решительный человек, не терпящий компромиссов. Умеющий здраво мыслить и быстро действовать. Не подвержены излишней эмоциональности. Если тест прошла женщина, а он показал истинную личность человека, как мужскую, то стоит добавить к своим положительным качествам еще один плюс. Научитесь воспринимать себя такой, какая вы есть.

Тест кто ты на самом деле: мужчина или женщина

Бывают случаи, когда женщина психологически чувствует себя мужчиной и берет на себя его роль, становится главой семьи, стремится управлять домочадцами. Или наоборот мужчина, не склонен принимать решения, больше времени проводит, сплетничая с барышнями, вместо того чтобы смотреть футбол с друзьями.

Тест кто ты на самом деле покажет, как вы в большей степени себя психологически чувствуете. Какой у вас склад ума мужской или женский.

Ответьте честно на поставленные вопросы.

1. Чужое мнение играет важную роль в вашей жизни?
2. Вы часто плачете?
3. Силой всегда можно достичь желаемого?
4. Если на улице заплачет ребенок, вы поймете с какого места, территориально раздался звук?
5. Вы любите вечерами поболтать с друзьями?
6. Если незнакомый человек подходит к вам слишком близко, вас это раздражает?
7. Чувствуете себя независимым человеком?
8. Вы хорошо запоминаете детали?
9. Любите порядок?
10. Вы часто улыбаетесь людям?
11. Можете поддаться импульсивному порыву?
12. Любовь – это взаимопонимание и доверие?
13. Вам известно все, что происходит в жизни ваших друзей?
14. Внешность много для вас значит?
15. Легко впадаете в панику?

За положительный ответ на вопросы: 3, 6, 7, 12 – 1 очко
За отрицательный ответ на вопросы: 1, 2, 4, 5, 8- 10, 11, 13-15 – 1 очко

 

Результаты теста какой ты человек на самом деле

0-5 очков. У вас женский склад ума. Обладаете хорошей интуицией и можете плакать из-за любой мелочи. Если тест проходил мужчина, то вам не следует переживать. Сочетать в себе качества обоих полов, не так плохо. Вам будет намного проще понять женщину в любых ее эмоциональных проявлениях.

6-10 очков. Вы превосходно сочетаете в себе мужское и женское начало. Главная черта, характеризующая вашу истинную личность – умение приспосабливаться к любой ситуации. И отлично себя чувствовать в любой компании.

11-15 очков. Настоящий мужчина. Решительный человек, не терпящий компромиссов. Умеющий здраво мыслить и быстро действовать. Не подвержены излишней эмоциональности. Если тест прошла женщина, а он показал истинную личность человека, как мужскую, то стоит добавить к своим положительным качествам еще один плюс. Научитесь воспринимать себя такой, какая вы есть.

Познание себя, или Кто ты на самом деле? | Психология

Именно об этом и говорит известный американский психолог Теренс Уотте, который много лет занимался изучением теории стремления к самосовершенствованию. Теренс, на основе своих результатов, создал разные психологические типы личности, которые помогают каждому человеку понять, какие способности скрыты в его характере. То есть определить, кем является человек на самом деле.

Теренс Уотте, рассматривая историческое развитие человечества, пришел к интересным выводам. Всем известно, что тысячи лет тому назад Землю населяли небольшие племена первых разумных людей «homo sapiens», которые жили в группах, чтобы быстрее и легче добывать пропитание. Инстинкты и некоторые черты характера не менялись несколько лет, передаваясь из поколения в поколение на генетическом уровне. Но вдруг происходит событие, которое повлияло на характер и всю историю человека — появились селения.

Для племен, которые вели спокойную кочевую жизнь, этот факт стал возможностью создать Оседлые группы, ведь не было больше необходимости кочевать в поисках воды и пропитания. Другие племена, по словам Уотте, в особенности те, которые отличались агрессивностью и жестокостью, стали заниматься другими делами. Они ждали, пока селение разрастется и начнет процветать, после этого нападали на мирных жителей, отбирая продукты, детей и женщин. Так появлялись первые Воины, для которых мирная оседлая жизнь была противна. Существовал и третий тип, куда вошли те племена, которые не собирались воевать или вскапывать землю. Их тянуло на приключения, поэтому они остались Кочевниками и в итоге развили такие занятия, как торговля, умение развлекать публику и воровство.

Именно эти три типа, по теории Теренса Уотте, и составляют психологические типы личности, которые присутствуют в любом человеке.

Даже спустя многие тысячи лет каждый человек на планете является носителем генов всех трех типов, но один из них всегда берет верх над остальными. Именно то, какой ген является доминирующим: ген Оседлых племен, Воинов или Кочевников, и влияет на наше поведение в разных жизненных ситуациях, на выбор профессии, на тот набор навыков, которые помогают добиться успеха в той или иной сфере деятельности.

Интересным, по мнению Теренса, является тот факт, что у родителей Кочевников может родиться ребенок Воин, и наоборот. Это объясняется тем, что гены проходят естественный отбор, или селекцию. Именно поэтому ребенок может обладать другими интеллектуальными и инстинктивными особенностями, нежели его родители.

Взяв во внимание теорию Теренса Уотте, можно выяснить, какой психологический тип личности присущ вам и какую сферу деятельности вам необходимо выбрать, чтобы добиться успеха на жизненном пути. Для того чтобы определить свой архетип, Уотте предложил десять самых разнообразных вопросов, отвечать на которые следует максимально честно. В основе этих вопросов лежат характеристики каждого человека: его физические, личностные, положительные и отрицательные качества. Человек, который понял себя, умеет использовать только сильные стороны своего «я», которые ведут к успеху во всех сферах жизнедеятельности.

6 вопросов, которые помогут тебе узнать, чего ты на самом деле хочешь от жизни

Все мы время от времени страдаем от внутренней неопределенности и, как следствие, нерешительности. В большинстве случаев попытки самоанализа только усиливают нашу тревогу и оставляют нас потерянными. Однако в нашей жизни могут присутствовать люди, которые принимают решения практически мгновенно, кажутся уверенными в себе и никогда не жалеют о своем выборе. Что же помогает им не сомневаться в своих решениях?

Секрет этой уверенности и решительности кроется в знании того, чего ты действительно хочешь. Чтобы начать искать ответы внутри себя, а не откуда-то извне, для начала честно ответь на некоторые вопросы.

1. «Какие страхи я чувствую?»

Когда ты не можешь определиться с чем-то, потому что тебе страшно, это может послужить отличной подсказкой и рассказать, чего ты на самом деле хочешь. Страх может быть одним из способов твоей интуиции сказать тебе, что принимать решение сделать то, чего ты не хочешь, — плохая идея.

Если ты чувствуешь себя подавленным, когда говоришь о своих планах, испытываешь постоянный стресс, готовясь к их воплощению, и сомнения в правильности выбора — отступи на шаг назад и еще раз всё взвесь. Скорее всего, твое решение не сделает тебя счастливым.

2. «Готов ли я к неудобствам и трудностям?»

Если ты не уверен, действительно ты чего-то хочешь или нет, подумай, захочешь ли ты мириться с трудностями, сопутствующими твоему выбору. Большинство людей анализирует выбор с точки зрения преимуществ, и, хотя этот способ может хорошо работать в ситуациях, когда один вариант действий явно предлагает гораздо более объективные преимущества (например, выбор работы с более высокой зарплатой), он может не отражать того, чего ты действительно хочешь.

Один из способов, который позволит тебе более глубоко проанализировать собственные желания, — начать оценивать стоимость каждого решения. Например, многие люди хотят похудеть, но не каждый готов мириться с ощущением голода ночью, отказом от мучного и жирного, постоянными походами в спортзал, даже если он устал или не мотивирован. Когда ты действительно чего-то хочешь, ты будешь охотнее терпеть неудобства и проблемы, возникающие на пути к цели.

10 признаков, что ты неплохо справляешься с трудностями, даже если тебе так не кажется

3. «Это мое желание или скорее фантазия?»

Понимание разницы между тем, что кажется тебе привлекательным, и тем, что тебя действительно привлекает, может значительно облегчить тебе жизнь. Наверняка, если бы тебя спросили, какую жизнь ты себе бы хотел, твой рассказ выглядел бы примерно так: квартира с панорамными окнами где-нибудь в центре столицы, своя преуспевающая компания, клиенты, которые платят тебе по несколько миллионов в год, и возможность позволить себе ужинать в самых дорогих ресторанах.

У всех нас есть фантазии, которые, скорее всего, берут начало из культовых фильмов или социальных сетей знаменитостей. Мы часто гоняемся за вещами, которые кажутся нам привлекательными, хотим обладать тем, что, как мы думаем, сделает нас счастливыми, — а потом внезапно обнаруживаем, что нам нужно совсем не это.

Ты можешь мечтать стать самым высокооплачиваемым адвокатом, но если идея об учебе на юридическом факультете не приходит тебе в голову или ты содрогаешься от одной только мысли о том, как ты будешь изучать юриспруденцию с утра до вечера, то это может быть скорее твоей фантазией, нежели искренним желанием.

4. «Готов ли я к необходимым расходам?»

Всё очень просто: если ты чего-то хочешь, то для начала должен быть готов вложить свои накопления. К примеру, если ты хочешь сменить сферу деятельности и, скажем, оставить должность менеджера среднего звена, чтобы начать работать иллюстратором, ты должен понимать, что тебе необходимо образование. Ты можешь поступить в университет или закончить какие-либо курсы, но в любом случае ты должен быть готов к расходам.

Если мысль об этом тебя пугает или тяготит и ты понимаешь, что тратить деньги не готов, — скорее всего, твое желание не так уж и велико. Мы тратим деньги без сожалений только на то, что нам действительно нужно или хочется.

5. «Какие ценности у моих друзей?»

Казалось бы, при чём здесь друзья? А вот тебе ответ: с теми людьми, которых ты искренне уважаешь и с которыми ты хочешь проводить свободное время, с большой долей вероятности ты разделяешь одни и те же интересы и ценности. Именно этот факт и способствует взаимному пониманию и глубокой привязанности, которые помогают вам оставаться друзьями и не терять связь друг с другом долгое время.

Наблюдая за ценностями и интересами самых близких тебе людей, ты можешь пролить свет на собственный характер, свои стремления и ценности.

6. «О чём я буду жалеть в старости?»

Прекрасный способ понять, на чём стоило бы сосредоточить свое внимание, — это представить, что со временем может обесцениться, а о каких невыполненных планах ты будешь жалеть. В таком случае ты можешь всерьез задуматься о работе мечты, о желаемом образе жизни и о своих реальных стремлениях, которые ты закопал глубоко в себе.

6 вещей, которые надо делать сейчас, чтобы не жалеть потом

13 способов гарантировать, что вы всегда будете нанимать подходящего человека

Здесь, в Palo Alto Software, мы очень серьезно относимся к найму.

Я должен знать — мы только что завершили длительный процесс приема на работу в отдел маркетинга. После месяцев поиска, десятков интервью и просмотра бесчисленных резюме мы наконец-то наняли нового управляющего редактора для Bplans.

Такой подход к длительному собеседованию был вызван не отсутствием квалифицированных кандидатов, а скорее сильным желанием убедиться, что кандидат, которого мы выбрали для выполнения этой должности, идеально подходит на всех уровнях, от соответствия набора навыков до соответствия нашим требованиям. корпоративная культура.

Мы вкладываем много времени и усилий в этот процесс по уважительной причине — наем не того человека на важную роль может быть большим неудобством (не говоря уже о потенциально огромной трате времени, денег и других ресурсов).

Это верно как никогда для нового бизнеса, где первоначальный наем зачастую является неотъемлемой частью будущей культуры компании. С этой целью я обратился в Совет молодых предпринимателей, чтобы попросить их совета, как избежать приема на работу не того человека.Если вы определили, что пора нанять сотрудника, следование этим шагам в процессе собеседования поможет вам выбрать подходящего человека для своей команды, вашего видения и вашей новой компании в целом.

1. Понять, как стремление кандидата сочетается с работой

При создании описания должности, которую собираетесь занять, обратите внимание на то, как вы видите, как эта должность будет расти в ближайшие несколько лет. Как ваш идеальный кандидат вписывается в ваш план развития вашего бизнеса?

«В процессе приема на работу мы всегда хотим понять стремления кандидата», — говорит Пиюш Джайн из SIMpalm.«Как они хотят развивать свою карьеру в следующие три года? Почему они думают, что эта работа поможет им осуществить их чаяния? »

Для джайна понимание карьерных целей каждого потенциального кандидата является ключевой частью процесса собеседования. «Это действительно помогает нам понять, что кандидат думает о доступной работе и могут ли они подойти», — говорит он.

Важно иметь четкое представление о том, как вы предвидите, что идеальный кандидат будет расти на той должности, на которую вы нанимаете, а также о карьерных целях ваших потенциальных кандидатов.Понимание обоих аспектов поможет вам определить, есть ли соответствие между вашим кандидатом на работу и целями компании.

2. Проведите надлежащую проверку

Может возникнуть соблазн пропустить процесс тщательной оценки ссылок; в конце концов, это трудоемкая работа, и может быть сложно точно определить, как взаимодействие потенциального сотрудника с предыдущими коллегами отразится на вашем бизнесе и открытой должности.

Однако экономия на процессе проверки может создать проблемы в будущем.Николь Муньос из Start Ranking Now подчеркивает важность получения как можно более четкого представления о своем потенциальном сотруднике по их рекомендациям. По словам Муньоса, речь идет не только о проверке прошлой истории трудоустройства, но и о понимании того, как они работают, и кем они являются как коллега и сотрудник.

«Вам известны качества и характеристики, которые вы ищете, поэтому для поиска подходящего человека необходимо сопоставить его прошлые достижения с желаемым результатом, — объясняет она.«Это включает проверку их рекомендаций и постановку уместных вопросов, чтобы получить представление об их способностях и трудовой этике».

Чтобы получить как можно более целостное представление о вашем потенциальном сотруднике из их рекомендаций, Муньос рекомендует спросить, можете ли вы просмотреть образцы предыдущей работы в рамках проверки рекомендаций.

3. Не зацикливайтесь на своем прошлом

Подождите, разве это не противоречит предыдущему совету?

Не обязательно; Несмотря на то, что важно тщательно проверять потенциальных кандидатов, есть разница между тем, чтобы убедиться, что вы хорошо понимаете стиль работы и возможности вашего кандидата, и слишком глубоко погружаться в мелочи.

«Сколько у вас было собеседований, на которых вы говорили:« Расскажите мне о своем резюме? », — спрашивает Энди Ком из Vendop. «Вам следовало бы уже прочитать их резюме, и вам не нужно, чтобы они держали вас за руку в своем прошлом опыте».

Кохм советует отказаться от такого перефразирования информации и вместо этого перенести интервью на то, как они будут решать проблемы, которые могут возникнуть в рамках должности, на которую вы нанимаете, и изучить их потенциал.

«У вас должны быть открытые вопросы, относящиеся к должности, чтобы увидеть, как они ответят и проработают весь процесс», — говорит Кохм.«Нанимайте людей и для их будущего потенциала, а не только для их прошлых достижений».

4. Рассмотрите стратегии оценки, выходящие за рамки личного интервью

«Я обнаружила, что традиционное личное собеседование в значительной степени устарело», — утверждает Эль Каплан из LexION Capital. «Хотя это все еще часть моего процесса, я узнал, что тот, кто хорошо проводит собеседование, — это просто хороший интервьюер». Каплан также добавляет, что личное собеседование не всегда может быть лучшим способом оценить чью-то настоящую личность и навыки — особенно, отмечает она, для людей, которые легко нервничают.

Означает ли это, что нужно вообще отказаться от собеседований? Вероятно, нет, но это может означать добавление некоторых инструментов к вашему арсеналу собеседований, помимо простой оценки резюме и нескольких раундов собеседований. «Я объединяю этот процесс с данными, такими как личностные тесты и анкеты на основе навыков», — говорит Каплан.

Итак, хотя вы не должны полностью отказываться от личных собеседований, рассмотрите возможность использования дополнительных инструментов измерения в сочетании с собеседованиями, чтобы дать вам более полное представление о потенциальных кандидатах.

5. Убедитесь, что кандидаты проводят много времени с вашей командой

Очевидно, что стандартный процесс собеседования не всегда является лучшим способом выяснить, подходит ли ваш потенциальный кандидат для должности, которую вам нужно заполнить. На самом деле вам нужно сделать немного больше, чтобы определить, будет ли кандидат соответствовать другим членам вашей команды и вашей культуре на рабочем месте в целом.

Кевин Ямазаки из Sidebench рекомендует знакомить потенциальных сотрудников с различными типами рабочих ситуаций и следить за их взаимодействием с другими вашими сотрудниками.«Наш процесс приема на работу гарантирует, что любой, кому мы предлагаем, провести много времени с как минимум шестью членами нашей команды в различных ситуациях — один на один, неформальный кофе или обед, рабочие симуляции и т. Д.», — говорит он. .

Это не только дает вам возможность увидеть, как ваш кандидат взаимодействует с другими сотрудниками, но и дает ключевым заинтересованным сторонам возможность высказать свое мнение о кандидате. «[Это] позволяет использовать более широкий спектр входных данных и увеличивает шансы того, что любые потенциальные тревожные сигналы появятся и могут быть устранены», — говорит Ямадзаки.

6. Обратите внимание на вопросы, которые они задают

Как известно, любой хороший кандидат должен задавать вдумчивые вопросы на протяжении всего собеседования. Это показывает готовность и заинтересованность со стороны кандидата — всегда хороший знак.

Однако Брайан Дэвид Крейн из Caller Smart Inc. рекомендует думать об интервью не как о сеансе вопросов и ответов, а как о диалоге, в котором и вы, и ваш потенциальный кандидат задаете друг другу вопросы, чтобы определить соответствие.«Интервью не односторонние — они должны быть беседой», — говорит Крейн. «Лучшие сотрудники заботятся о команде, в которую они войдут, о том, кто будет ими управлять и о том, как они могут помочь продвинуть вашу компанию вперед».

7. Работайте с ними сначала

Разве не было бы идеально, если бы перед приемом на работу вы могли увидеть, как на самом деле работает ваш потенциальный кандидат?

Что ж, вы можете — если вы встроите небольшую практическую работу в процесс собеседования. Привлечение потенциального сотрудника для мозгового штурма идей для нового проекта или выполнения небольшого аспекта должности, на которую вы нанимаете, поможет вам получить еще более четкое представление о том, как они работают.

Джейкоб Чепмен из Gelt Venture Capital сам использовал эту технику в процессе найма с очень небольшой вероятностью ошибки: «Как венчурный капиталист, я эффективно нанимаю людей на длительный срок, когда я инвестирую в них в качестве учредителей», он говорит. «Единственный способ сделать правильный выбор для таких критически важных сотрудников — это сначала поработать с ними».

Чепмен предлагает проверить новых сотрудников на их навыки решения проблем в среде, имитирующей повседневную рабочую среду, в которой они будут работать.«Выберите ключевую проблему, с которой сталкивается ваш бизнес, которая имеет отношение к их предполагаемой роли, и работайте с ними над ее решением», — говорит он. «Вы узнаете об их процессе, стиле работы в команде, рабочей этике и соответствуете ли они культуре».

8. Сделайте ставку на соответствие культуре и четко поймите культуру своей компании

Что определяет культуру вашей компании? Какое рабочее место вы надеетесь создать и какие качества вы больше всего цените в своих сотрудниках? Чрезвычайно важно убедиться, что все потенциальные сотрудники подходят вашей компании, но для того, чтобы это определить, важно понимать свою культуру и то, что именно вы ищете в своем кандидате.

Джейсон Кулпа из Underground Elephant рекомендует подумать о том, какие конкретные качества должны быть у потенциального сотрудника, которые сделают его подходящим для вашей нынешней культуры или культуры, которую вы надеетесь создать. «Во время собеседования задавайте вопросы, которые подчеркнут те аспекты, которые вы ищете в кандидате», — говорит Кулпа. «Хотя кандидат может показаться отличным на бумаге, важно применять целостный подход к процессу найма и учитывать другие качества, такие как их ценности или навыки межличностного общения.”

9. Спросите их, что они не хороши в

«Вы знаете, что правильный найм не всегда хорош во всем, — говорит Роджер Ли из Captain401. «Спросите соискателя, в чем, по его мнению, он не разбирается, и его ответ поможет вам понять его профессиональные ожидания в отношении самих себя и совпадает ли ваша оценка с их собственной».

Этот вопрос выходит за рамки простого «в чем ваши слабые стороны?» Линия вопросов и побуждает потенциальных сотрудников четко сформулировать области, в которых им не хватает реальных навыков.Ли также отмечает, что это даст вам представление о том, работают ли потенциальные кандидаты над улучшением своей работы. «Это также поможет вам определить трудовую этику и личные цели», — говорит он. «Они активно работают над улучшением этих областей?»

10. Наймите кого-нибудь, на кого вы могли бы работать, если бы роли поменялись местами

«Впервые я услышал это от генерального директора Facebook Марка Цукерберга, и это было одним из основных настроений при найме на работу, которые нашли отклик у меня, — говорит Диего Орхуэла из Cables & Sensors, LLC.«Он сказал, что нанял бы кого-то для работы только в том случае, если бы он работал на этого человека».

Орхуэла советует подумать о том, будет ли ваш будущий сотрудник тем, с кем вам будет комфортно и уверенно работать. «Другими словами, подумайте:« Если бы ситуация была наоборот, я бы хотел работать на этого человека? »Если вы ответите« да », то из них, вероятно, получится хороший сотрудник», — говорит Орхуэла.

11. Не торопитесь

Возможно, вы хотите занять определенную должность в своем бизнесе, но не торопитесь.Попытка нанять кого-то как можно быстрее увеличивает вероятность того, что вы столкнетесь с тем, кто в конечном итоге вам не подходит.

«Мы смирились с дискомфортом из-за длительного, затяжного процесса найма», — говорит Крис Сэвидж из Wistia. «Мы опросили сотни кандидатов на отдельные должности, и каждый раз, когда мы ждали« нужного »человека, это приносило плоды».

Savage также добавляет, что медленный процесс найма помогает убедить ваших нынешних сотрудников, что вы отдаете приоритет выбору того, кто действительно соответствует культуре вашей компании, и что вы уважаете их достаточно, чтобы поддерживать идеального человека.«Выборочный подход к тому, кого вы привлекаете в свою команду, показывает вашим сотрудникам, что вы действительно заботитесь о том, с кем они работают, и кто может в конечном итоге управлять ими или руководить ими в будущем», — говорит он.

12. Будьте предельно ясны в отношении ожиданий

Если вы все еще стартап на ранней стадии, важно быть честным с потенциальными сотрудниками в отношении предстоящего пути. Вначале они могут надеть несколько головных уборов и сделать все возможное, чтобы помочь вам сдвинуть бизнес с мертвой точки, поэтому важно определить, готов ли ваш потенциальный кандидат принять вызов.

«В своей компании я стараюсь быть предельно честным, — говорит Марен Хоган из Red Branch Media. «Работать в стартапе непросто, и хотя это полезно, важно, чтобы кандидаты знали, что они будут работать усерднее, чем когда-либо».

Хоган добавляет, что предварительная ясность также позволит кандидатам решить для себя, подходят они или нет. «Те, кто не добивается успеха, обычно выпадают из процесса, но те, кто может принять вызов, доводят его до конца и становятся одними из моих лучших людей», — говорит она.

13. Всегда доверяйте своему инстинкту

Какова ваша внутренняя реакция на кандидата? Хотя у вас может возникнуть соблазн полагаться исключительно на логику, важно выбрать кандидата, который, по вашему мнению, на интуитивном уровне подойдет.

«Итог — независимо от того, сколько личностных оценок они проводят, сколько собеседований они проводят или какие вопросы мы задаем, общий знаменатель всегда был прост: когда я доверяю своей интуиции при принятии решений о приеме на работу (естественно, в сочетании с комбинацией этих перечисленные предметы), я делаю лучший выбор », — говорит Дарра Брустайн из Network Under 40.

Брунштейн добавляет, что игнорирование своих инстинктов в процессе найма в конечном итоге может принести больше вреда, чем пользы. «Когда я начинаю объяснять, почему моя интуиция ошибается, я неизбежно нанимаю неправильно», — говорит она.

Готовы ли вы начать процесс приема на работу своего первого сотрудника? С какими камнями преткновения вы сталкиваетесь?

Сообщите нам, как вы справляетесь с процессом найма, поделившись этой статьей в Facebook или Twitter и добавив примечание о своем опыте, или свяжитесь со мной напрямую @BrianaMorgaine.

Business Startup Guide

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой.Бри — жительница Портленда, штат Орегон, изредка ее можно найти в Твиттере.

.

Я понимаю, что вам это тяжело. (Другие способы сказать «понимаю») — About Words — Cambridge Dictionaries Online blog

, Кейт Вудфорд

Следуя сообщению прошлой недели о почти синонимах, на этой неделе мы рассмотрим различные способы выразить свое понимание вещей. Начиная с очень распространенного почти синонима, глагол «реализовать» часто используется для обозначения состояния понимания и познания вещей: Я понимаю, что для вас это сложно .Также используется, чтобы сказать, что мы начинаем до что-то понимаем: Когда она говорила, я внезапно понял, что мы встречались раньше. Глагол «схватить» также означает «понять», но используется для обозначения « преуспеть в понимании чего-либо» и часто используется, чтобы говорить о понимании сложных вещей: Это был довольно высокий разговор, но я думаю, что мне удалось чтобы понять основные моменты. / Казалось, она не могла понять концепцию. (Также используется существительное «схватывать»: Его понимание грамматики очень впечатляет для семилетнего ребенка.)

Фраза, которая используется для достижения успеха в понимании, — «уловить суть». Если вы понимаете суть сказанного или написанного, вам удастся понять основные моменты, хотя вы можете не понять или не вспомнить точные детали: Я думаю, что понял суть того, что он говорил. Еще одна такая фраза — имеет смысл . Если вы понимаете что-то сложное или непонятное, вам удастся это понять: Я прочитал абзац три раза и все еще не могу понять его! «Цени» ​​используется аналогичным образом.Если вы цените что-то серьезное в ситуации, вы понимаете это или понимаете ее причины: Я понимаю, что это очень трудное решение для вас.

Как мы упоминали в предыдущем посте (в английском нет такого понятия, как истинный синоним), «понять» — это формальный почти синоним «понять». Мы понимаем серьезные, сложные вещи, обычно ситуации, а не предметы: Очевидно, они не осознали серьезности угрозы.

Неформальное слово для «понять», которое очень часто используется в разговоре, — «получить». Его часто используют во фразе «, давай, »: Все сходят с ума по нему. Я не понимаю — что они видят в нем? Обратите внимание: мы часто говорим, что «понимаем шутку», когда понимаем, что смешного в шутке. Мы используем это значение «получить» и в других фразах. Например, вы можете сказать: «Я получил сообщение» тому, кто просит вас сделать что-то, но говорит это косвенным образом, обычно потому, что он не хочет вас обидеть: О, я понимаю сообщение — вы хочешь пойти без меня, да? Точно так же вы можете сказать: «Я понимаю» человеку, который описывает плохую ситуацию несколько косвенно, чтобы дать ему понять, что вы понимаете, о чем он говорит: « Он не самый организованный человек, и он может быть немного забывчивый.» Я понимаю. Я работал с такими людьми ».

Иногда нужно время, чтобы что-то понять. В британском английском фраза «the penny drops» используется, чтобы сказать, что вы или кто-то еще наконец понимаете, о чем идет речь или что происходит: Затем я увидел их вместе на вечеринке Софи, и пенни упал. Я понятия не имел, что они пара!

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

.

Какой ты студент? | LearnEnglish Teens

Учитель: Все ли вы удобно сидите? Мы собираемся провести небольшую викторину под названием «Какой вы студент?» Я хочу, чтобы вы внимательно слушали и обдумывали свои ответы. Затем я хочу, чтобы вы записали свои ответы в свой блокнот. Будьте искренними! Никто не будет смотреть на твои ответы. Когда мы завершим викторину, я зачитаю результаты, и вы сможете в течение нескольких минут тщательно обдумать их наедине. Вам понадобится ручка и пустая страница в блокноте.Хорошо, обратите внимание, пожалуйста.

Один. Когда ты обычно идешь в школу?
а) Рано, вы любите дополнительное время «на всякий случай».
б) Вы всегда приходите вовремя, как раздается звонок.
c) Вы часто приходите в школу поздно, запыхавшись от спешки.

Два. Когда вы обычно делаете уроки?
а) Как только получите. Вечером того же дня.
б) За день или два до того, как вы его сдадите.
в) В тот же день, когда вы его сдадите. Иногда бывает поздно.

Три. Какая у вас средняя оценка на тестах?
а) Обычно вы преуспеваете и получаете семьдесят пять процентов или выше.
b) Обычно вы сдаете тесты, но ваши оценки близки к пятидесяти или шестидесяти процентам.
в) Ваши оценки часто ниже пятидесяти процентов.

Четыре. Какие у вас отношения с персоналом в школе?
а) Отлично! Вы хорошо ладите с большинством преподавателей.
б) Неплохо. У вас хорошие отношения с некоторыми сотрудниками.
в) Ужасно.В общем, с учителями у тебя не ладят.

Пять. Где ты обычно сидишь в классе?
a) Обычно спереди, чтобы можно было легко видеть доску.
б) Где-то посередине, чтобы вы могли мечтать незаметно.
c) Рядом со спиной, чтобы вы могли незаметно включить свой мобильный телефон.

Шесть. Что вы хотите делать, когда закончите школу?
а) Продолжайте обучение в университете или колледже.
б) Вы еще не знаете. Это зависит от результатов вашего экзамена.
c) Ищите работу и начинайте зарабатывать собственные деньги.К тому времени вам надоест учиться.

ОК. Теперь посмотрите на свои ответы и посчитайте, сколько «As», «Bs» и «Cs». Потом зачитаю результаты. Вы готовы?

Если у вас в основном As, вы отличный ученик. Вы зрелы и прекрасно относитесь к учебе. Вы определенно понимаете важность хорошего образования.
Если у вас в основном четверки, вы средний ученик, но вы способны на гораздо большее, и еще не поздно улучшить и стать отличником.Вам просто нужно немного изменить свои привычки.
Если у вас в основном C, вам действительно нужно скорректировать свой кругозор. Вы зря теряете время и рискуете окончить школу без какой-либо квалификации. Подумайте о своем поведении и подумайте о внесении некоторых изменений, пока не стало слишком поздно.

.

Почему мы должны нанять вас? 10+ ответов на сложный вопрос собеседования

«Почему мы должны вас нанять?»

Звучит прямолинейно и просто, не правда ли?

Но…

Это один из самых сложных вопросов на собеседовании, который вы можете получить.

Почему вы должны меня нанять? Что ж, посмотрим … Я хочу эту работу, и я могу ее делать. О, и я могу начать немедленно.

Это не сработает.И ты тоже.

Все интервью сводится к одному вопросу.

Итак, как вы правильно ответите на этот вопрос мета-интервью?

Не волнуйтесь.

Это руководство по вопросам приема на собеседование покажет вам:

  • Почему они спрашивают Почему мы должны нанять вас .
  • Как ответить почему я должен нанять вас таким образом, чтобы победить интервьюера.
  • Какой ответ работает лучше всего, когда рекрутер спрашивает , почему вы думаете, что вы лучше всего подходите для этой должности.

И если вы хотите быть уверенным, что каждое собеседование превращается в предложение о работе, воспользуйтесь нашим бесплатным контрольным списком: 42 вещи, которые нужно сделать до, во время и после вашего большого собеседования .

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

  1. Подберите профессиональный шаблон.
  2. Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Просмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

sample resume templates

sample resume templates

Образец резюме, созданный с помощью нашего конструктора — см. 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[я использовал] хороший шаблон я нашел на Zety.В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

И чтобы получить ответы на другие сложные вопросы собеседования, посмотрите эти:

Или посетите эти руководства, чтобы получить подробную помощь при собеседовании:

1

Почему интервьюеры спрашивают Почему мы должны вас нанять?

Это общий вопрос, на который нет единственного правильного ответа.

Однако —

Там — это формула для правильного ответа.

Когда интервьюер спрашивает , почему я должен вас нанять? , действительно спрашивают:

Почему вы лучший кандидат на эту должность?

У вас есть резюме, сопроводительное письмо и все интервью для ответа на этот вопрос.

Что дает?

Работодатели хотят убедиться, что вы знаете, чего они хотят, и что вы можете это сделать.

Им кажется, что вы достаточно квалифицированы, чтобы выполнить свою работу. Вот почему они приглашают вас на личное собеседование.

И —

Они хотят убедиться, что вы понимаете, чем они занимаются, и что вы соответствуете культурным традициям.

Вот в чем дело: есть и другие, которые также имеют квалификацию, возможно, больше, чем вы. Вы должны использовать свое собеседование, чтобы ваш работодатель убедился, что вы подходите лучше всего.

Итак, используйте , почему я должен вас нанять? вопрос продать их себе раз и навсегда.

Это не единственный частый вопрос. Ознакомьтесь с этой статьей, чтобы получить полный список примеров вопросов и ответов на собеседовании: 10 лучших общих вопросов и ответов на собеседовании

2

Как ответить на вопрос Почему мы должны вас нанять? Вопрос для интервью

Представьте себе:

Вы ухаживаете за Tiffany & Co.хранить. Входит клиент.

Вы просто начинаете показывать им случайные части волей-неволей? Выбираете самую дорогую вещь?

Вы спрашиваете их, например: Для кого это? Серьги или колье? Какой-то конкретный цвет?

Вы определяете их потребности и приспосабливаетесь к ним. Чтобы продать, вы сначала должны знать, что они хотят купить.

Итак, давайте вернем эту аналогию к вопросу интервью.

Как ответить Почему мы должны вас нанять

1. Покажите, что у вас есть навыки и опыт, чтобы выполнять работу и добиваться отличных результатов.

Никогда не знаешь, что другие кандидаты предлагают компании. Но вы знаете себя: подчеркивайте свои ключевые навыки, сильные стороны, таланты, опыт работы и профессиональные достижения, которые имеют основополагающее значение для достижения великих результатов на этой должности.

2. Подчеркните, что вы подходите и можете стать отличным дополнением к команде.

Покажите интервьюеру, что у вас есть соответствующие личные и профессиональные качества, которые делают вас отличным дополнением к команде. В более крупных компаниях отделы и их сотрудники сильно различаются. Маркетологи отличаются от ИТ-специалистов. Определите культуру компании и характерные черты отдела и расскажите интервьюеру, как вы впишетесь.

3. Опишите, как ваш прием на работу облегчит их жизнь и поможет им добиться большего.

Определите, какие проблемы у них были до сих пор, какие новые задачи или цели у них есть сейчас, и как ваши конкретные навыки и опыт могут пригодиться. Изучите веб-сайт компании и каналы социальных сетей, чтобы узнать об их дорожной карте и истории. Погуглите их упоминания в СМИ и тематические исследования. Перечитайте объявление о вакансии, на которое вы подали заявку. Используйте эту информацию, чтобы направить свой ответ.

4. Проявляйте энтузиазм в выполнении требуемых обязанностей, а не только способности.

Ваше приложение сообщает им, что вы готовы выполнять работу.Вызов на собеседование означает, что они думают, что вы способны. Помимо своих навыков и опыта, покажите им свой энтузиазм, чтобы доказать, что вы положительно относитесь к своим задачам. Но не переусердствуйте — широкая улыбка никогда не заменит профессиональной квалификации.

5. Всегда говорите честно.

Будьте честны как с самим собой, так и со своим потенциальным работодателем. Вы не уедете, если солгаете. Рекрутеры часто задают дополнительные вопросы, чтобы проверить, соответствуете ли вы тому, что написали в своем резюме.

Все еще чувствуете себя сложным?

Не волнуйтесь, у нас есть отличные , почему мы должны нанять вас примеров ответов для вас.

Просто читайте дальше.

Отличное место для начала с выяснения вашего идеального ответа на вопрос , почему я должен вас нанять? — это уметь говорить о сильных сторонах. Прочтите эту статью, чтобы узнать больше об этом: Как ответить на вопрос «В чем ваши сильные стороны?» Вопрос на собеседовании

3

Почему мы должны вас нанять Ответы

А теперь самое интересное.

Вот наиболее частые варианты ответа на вопрос , почему мы должны нанять вас на вопрос — и ответы, которые понравятся интервьюеру:

Можете ли вы объяснить, почему ваш фон и опыт подходят для этой работы?

Пример ответа:

Конечно, могу! Что ж, судя по тому, что я прочитал о планах развития вашей компании, размещенных в Интернете, похоже, что вам нужен менеджер проекта, способный выполнять и другие роли в отделе.Я не мог найти способ кратко описать это в своем резюме, но во время стажировки в BioGenCo я потратил месяц на пять разных команд, чтобы понять, как работает компания в целом. Теперь, имея опыт руководящей работы, когда я увеличил выпуск продукции на 32%, я считаю, что я хорошо подготовлен, чтобы стать лучшим менеджером проекта, а также хорошо осведомлен о ролях других отделов.

[Этот пример ответа показывает: энтузиазм, измеримые достижения, исследования компании, осведомленность о будущих потребностях]

Почему вы лучший человек для этой работы?

Пример ответа:

Когда я прочитал объявление о вакансии, я заметил, что вы конкретно упомянули, что ищете кого-то со средним или средним уровнем супервизионного опыта в вашем ресторане.В моем резюме, возможно, говорилось, что у меня есть пятилетний опыт работы в сфере управления рестораном, в течение которых я увеличил продажи на 47%, сократив накладные расходы. Однако в моем резюме нет других ролей в ресторане, с которыми я познакомился. Я получил знания о каждом важном аспекте управления загруженным рестораном, начиная с передних должностей, где я начинал как официант, и кончая задними. Я считаю, что этот опыт в сочетании с моим представительным отношением и трудолюбием — вот почему я являюсь отличным кандидатом на эту работу.

[Этот пример ответа показывает: лучшая кандидатура, измеримые достижения и супер-релевантность]

Почему мы должны нанять вас на эту должность?

Пример ответа:

Ого, с чего мне начать! Я был заядлым путешественником с тех пор, как себя помню. Когда я достигну совершеннолетия и начну бронировать авиабилеты для себя, ваша авиакомпания станет моим лучшим выбором. Alpha Airlines всегда делала путешествия на дальние расстояния в удовольствие, и для меня большая честь сказать, что я работаю на вас.Вдобавок ко всему, я считаю, что мое терпение и многозадачность не имеют себе равных, и они будут иметь большое значение, чтобы помочь мне стать лучшим бортпроводником.

[Этот пример ответа показывает: энтузиазм, мягкую лесть, интерес компании, актуальность]

Не могли бы вы описать, почему вы идеальный кандидат на эту должность?

Пример ответа:

Этот процесс приема на работу был трудным, поэтому я уверен, что оставшиеся кандидаты составят мне жесткую конкуренцию! Тем не менее, мне известно о желании вашей компании полностью изменить всю вашу ИТ-команду.Как вы видели из моего резюме и сопроводительного письма, не только мой фон и опыт совпадают с тем, что вы ищете, но и мои дополнительные навыки в качестве ИТ-специалиста для XYZ могли бы хорошо помочь вам в дальнейшем расширении. Вы бы хотели, чтобы я более подробно остановился на том, что имел в виду?

[Этот пример ответа показывает: энтузиазм, исследования компании, открытый ответ]

Что делает вас хорошим кандидатом на эту должность?

Образец ответа:

Хотя я недавно закончил университет, моя курсовая работа, основная и дополнительная, совпадают с этой позицией.Вдобавок ко всему, я приобрел некоторый опыт работы, актуальный как во время моей предыдущей стажировки, так и на волонтерской работе, над которой я работаю, — оба из которых вы, возможно, помните, упоминались в моем резюме. В конце концов, я скрещивал пальцы специально для этой работы, потому что не было бы места, где я бы предпочел работать!

[Этот пример ответа показывает: актуальность, энтузиазм, лесть]

Почему я должен нанять вас, а не других кандидатов?

Пример ответа:

Я относительно новичок в этом городе, только что переехал сюда из города около четырех месяцев назад.С тех пор как я здесь, я часто бываю в этом магазине по любому поводу, и меня всегда впечатлял дружелюбный и обходительный персонал. Если бы вы позволили мне проявить себя, я уверен, что стану отличным дополнением к вашему и без того замечательному персоналу. Все это, а также мой соответствующий опыт работы, именно поэтому вам следует нанять меня!

[Этот пример ответа показывает: лесть, энтузиазм, актуальность]

Почему вы подходите для этой должности?

Пример ответа:

Что ж, я уже встречался с некоторыми членами команды на моем последнем собеседовании, во время групповой сессии, и должен сказать, что, я думаю, мы все довольно хорошо поладили! Они кажутся мне людьми моего типа, услужливыми, дружелюбными и знающими, и я хотел бы показать вам, что я хорошо вписываюсь в них.Вдобавок к этим характеристикам у меня есть несколько лет опыта, который вы видели из моего резюме и сопроводительного письма, и у меня были некоторые довольно гордые достижения, такие как сокращение времени ожидания на 17%. Если вы дадите мне шанс, я уверен, что не подведу!

[Этот пример ответа показывает: энтузиазм, знание ценностей компании, поддающиеся количественной оценке достижения]

Почему вы лучший кандидат на эту должность?

Пример ответа:

Я считаю, что мое резюме говорит само за себя, когда речь идет о моем соответствующем опыте и навыках.Итак, если вы не возражаете, я хотел бы ответить на этот вопрос, рассказав вам о моих чертах и ​​характеристиках, которые, как мне кажется, делают меня подходящим. Я всегда был трудолюбивым с твердой трудовой этикой, и это сопровождало меня с тех пор, как я рос на ферме, закончил университет с отличием, до сих пор, когда я стал лучшим в игре, подав заявку здесь. . Я хорошо лажу в команде, и мой предыдущий опыт стажировки быстро привел меня к руководящей роли. Могу ли я затронуть что-нибудь еще, что могло бы вас заинтересовать или помочь понять, что я лучший кандидат на эту должность?

[Этот пример ответа показывает: открытый ответ, уверенность, актуальность]

Как вы думаете, почему эта должность вам подходит?

Пример ответа:

Как вы можете видеть из моего сопроводительного письма и моего резюме, большую часть моей работы я провел в качестве консультанта по информационным технологиям.Эта должность дала мне хорошее представление о том, как взаимодействуют бизнес и технологии, и с какими проблемами они сталкиваются. Из вашего объявления о вакансии я знаю, что вам нужен кто-то, кто дружелюбно настроен обращаться с новыми клиентами в вашей постоянно растущей технологической фирме, и я думаю, что я просто девушка для этой роли! С моим представительным отношением и соответствующим техническим образованием, я уверен, что идеально подошел бы на эту должность, которую вы предлагаете.

[Этот пример ответа показывает: релевантность, знание целей компании]

В каждом из этих случаев не забудьте объяснить, почему ваш фон и опыт подходят для этой работы.Это то, что рекрутер хочет услышать в вашем ответе.

О сильных сторонах легко говорить. Возможно, вам будет гораздо труднее обсудить слабые места с потенциальными работодателями. Но тебе еще нужно ответить! Прочтите этот пост: «Какая ваша самая большая слабость?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

4

Как не отвечать Почему мы должны вас нанять?

Честность превыше всего, но бывают случаи, когда вы должны просто держать свой правдивый ответ при себе.

Не будь нечестным . Просто избегайте следующих тем:

Каких тем следует избегать при ответе Почему мы должны вас нанять?

1. Деньги

В конце концов, в 99% случаев компенсация является основным фактором, побуждающим вас получить работу. Вы это знаете, и они это знают. Однако не включайте его в свой ответ, если хотите получить шанс заработать эту зарплату!

2.Льготы

Подобно компенсации, не позволяйте им думать, что вас интересует только должность из-за льгот и преимуществ, которые может предложить компания.

3. Отчаяние

Возможно, вам понадобится эта работа, чтобы вы не выполнили невыполнение обязательств по ипотеке, но не позволяйте этому проявиться во время собеседования. Компания не хочет, чтобы кто-то отчаялся или работал ради денег (см. Пункт 1 выше).

4.Общий интерес

Я имею в виду неопределенный интерес. Не говорите просто такая работа или такая компания вас интересует, сосредоточьтесь на конкретном работодателе .

Подумайте об этом вопросе интервью так, как если бы вы впервые познакомились с потенциальным любовным интересом. Это поможет вам не сбиться с пути!

Дополнительные советы по собеседованию: Более 50 советов, рекомендаций и рекомендаций по успешному собеседованию

Ключевые выводы

Чтобы справиться с трудностями , почему мы должны нанимать вас? вопрос интервью, имейте в виду следующие моменты:

  • Подходите .Ваш ответ должен сказать им, насколько вы хорошо вписываетесь как в компанию, так и в команду. Опишите подробно, почему вы идеальный кандидат на эту должность.
  • Решить проблемы . Выявление проблемных областей или проблемных целей, стоящих перед компанией; объясните, как найм вы можете решить эти проблемы.
  • Оставайся честным . Убедитесь, что ваши ответы соответствуют тому, кто вы есть, но пропустите ответы, связанные с деньгами и другими личными интересами.
  • Используйте исследование, чтобы найти ответ .Если вы не исследуете компанию, вы будете не готовы ответить на этот вопрос таким образом, чтобы убедить их.
  • Передайте здоровый энтузиазм . Не говорите им, что вы взволнованы. Заставьте их почувствовать, как вы взволнованы соответствующими прилагательными, глаголами и тоном голоса. Но не преувеличивайте.
  • Будьте готовы! Не решайтесь придумать ответ на этот вопрос на месте! Вам нужно время, чтобы подготовиться заранее.

Удачи на собеседовании!

У вас есть вопросы, как ответить? Почему мы должны вас нанять? Не уверены, что отличает вас от других кандидатов? Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос.Спасибо за прочтение!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.